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第6頁共6頁2024年保險(xiǎn)公司年終個(gè)人總結(jié)一、全面覆蓋的保險(xiǎn)服務(wù)我司已全面覆蓋縣區(qū)內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué),為教職員工和在校學(xué)生提供了校園方責(zé)任險(xiǎn),至____月底,已處理意外事故起,支付醫(yī)療賠款____萬元,充分履行了保險(xiǎn)責(zé)任。二、強(qiáng)化規(guī)范化管理與服務(wù)提升1.我司嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范化管理,實(shí)施“集中核保、集中理賠”,遵循保監(jiān)會(huì)規(guī)定和保險(xiǎn)法條款,確保費(fèi)率公正,維護(hù)保戶權(quán)益。2.理賠服務(wù)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理,提高現(xiàn)場(chǎng)勘查效率,規(guī)范理賠流程,加強(qiáng)大案跟蹤和汽車零部件報(bào)價(jià),確保賠付標(biāo)準(zhǔn)的精確性。3.積極推行“理賠無憂-金牌服務(wù)工程”,創(chuàng)建理賠服務(wù)綠色通道,為保戶提供及時(shí)、快捷的服務(wù)。三、深化服務(wù)理念與形象建設(shè)1.我司進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),實(shí)行公司權(quán)限內(nèi)賠案當(dāng)天賠付,超權(quán)限案件____天賠付,提升服務(wù)效率。2.加強(qiáng)24小時(shí)值班制度,配置專業(yè)接線員、勘查員、值班司機(jī)及專用設(shè)備,確保全天候快速響應(yīng)。3.我們積極接受社會(huì)監(jiān)督,定期征求群眾意見,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,確保全司人員遵循保險(xiǎn)原則,維護(hù)人保品牌形象。四、存在的主要問題與挑戰(zhàn)盡管取得顯著成績(jī),但也面臨業(yè)務(wù)發(fā)展步伐放緩、市場(chǎng)占有率下降的問題。主要原因包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范、保險(xiǎn)市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)水平制約明顯以及業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡等。五、明年工作核心策略1.深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍,為公司發(fā)展提供人力資源支持。2.跟蹤國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)新的管理模式和展業(yè)模式,激發(fā)員工積極性和主動(dòng)性。3.注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,堅(jiān)持“防風(fēng)險(xiǎn)、保效益、促發(fā)展”方針,強(qiáng)化整體競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。4.加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通,提高各類保險(xiǎn)的承保率,如車輛險(xiǎn)、學(xué)平險(xiǎn)、校園方責(zé)任險(xiǎn)和醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)。5.強(qiáng)化理賠服務(wù),提高現(xiàn)場(chǎng)查勘率,提升服務(wù)質(zhì)量和理賠速度,優(yōu)化外部環(huán)境。六、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),加大公關(guān)力度,采取有效方法參與競(jìng)爭(zhēng),鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額,積極拓展新業(yè)務(wù)和新資源。2024年保險(xiǎn)公司年終個(gè)人總結(jié)(二)(四)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),持續(xù)提升員工素質(zhì)首要任務(wù)是強(qiáng)化思想教育。我們始終將黨員干部的思想教育置于工作首位,確保學(xué)習(xí)制度化、計(jì)劃化、記錄化和交流化。我們持續(xù)進(jìn)行“兩個(gè)條例”以及____、____、____、____的學(xué)習(xí),以提升思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)政治敏感性。同時(shí),我們重視黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè),定期召開____會(huì)議,倡導(dǎo)建立民主、團(tuán)結(jié)、積極、向上的工作團(tuán)隊(duì)。我們實(shí)行親屬回避制度,公務(wù)車輛使用需繳納費(fèi)用,公務(wù)招待遵循“先審批、后登記、再執(zhí)行”的原則,確保廉政建設(shè)的透明度。其次,我們積極引進(jìn)人才。公司重視人才的選拔和培養(yǎng),打破用人界限,通過多種途徑吸引和吸收理賠人才,從保險(xiǎn)行業(yè)和大學(xué)畢業(yè)生中選拔優(yōu)秀者,以實(shí)現(xiàn)短期和中長(zhǎng)期的人力資源保障。我們采取現(xiàn)用現(xiàn)招、培訓(xùn)提升和人才儲(chǔ)備的策略,以事業(yè)留人,以情感留人,以待遇留人。再者,我們加強(qiáng)人員培訓(xùn)。為提升理賠人員的服務(wù)質(zhì)量,我們強(qiáng)化崗位培訓(xùn),結(jié)合集中培訓(xùn)、個(gè)別培訓(xùn)、理論培訓(xùn)和實(shí)際操作,以及外請(qǐng)培訓(xùn)和自我培訓(xùn),涵蓋相關(guān)法律法規(guī)、保險(xiǎn)條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識(shí)和定損技術(shù)等。每次培訓(xùn)后進(jìn)行測(cè)試,并與業(yè)績(jī)掛鉤,年終進(jìn)行全面評(píng)估。此外,我們關(guān)心員工福祉。公司優(yōu)先考慮一線員工的需求,從思想和經(jīng)濟(jì)兩方面關(guān)心每一位員工,確保每位員工在生日時(shí)都能感受到公司的關(guān)懷。我們通過調(diào)整費(fèi)用分配,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新性,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的工作氛圍,為公司任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、存在的挑戰(zhàn)盡管我們?cè)谶^去一年中取得了一定的進(jìn)展,但仍存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)為:思想觀念較為保守,工作創(chuàng)新和執(zhí)行力有待提高,工作細(xì)致度和思想工作不足,組織協(xié)調(diào)和溝通能力需加強(qiáng);面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),部分員工表現(xiàn)出畏難情緒,存在一定的惰性,缺乏市場(chǎng)前瞻性和主動(dòng)性,導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)流失;客服基礎(chǔ)工作存在差距,如制度建設(shè)、人員配置、工作流程和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等方面需要改進(jìn);服務(wù)意識(shí)和服務(wù)措施尚不充分,服務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)有待完善,服務(wù)方法和特色服務(wù)需進(jìn)一步創(chuàng)新。三、未來規(guī)劃面對(duì)未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將采取以下措施:加強(qiáng)思想政治教育,緊跟總公司的方針政策,樹立服務(wù)和管理的觀念;轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)股份制改革后的新管理模式和業(yè)務(wù)拓展模式,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng),運(yùn)用數(shù)據(jù)管理,引入激勵(lì)機(jī)制,全面激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)功能,改進(jìn)服務(wù)措施,創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)的特色和吸引力;加強(qiáng)與公安、____、教育、衛(wèi)生等部門的溝通合作,提升五小車輛、學(xué)平險(xiǎn)、校園方責(zé)任險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)等業(yè)務(wù)的承保率;優(yōu)化理賠服務(wù),提高現(xiàn)場(chǎng)查勘率,提供人性化服務(wù),加快理賠速度,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化外部展業(yè)環(huán)境;加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升理賠人員的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì),采取多元化培訓(xùn)方式,力爭(zhēng)短期內(nèi)提升員工素質(zhì),以提高服務(wù)水平??傊碌囊荒?,我們將面臨更大的壓力和更高的要求。在上級(jí)公司的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以____為指導(dǎo),堅(jiān)定落實(shí)____,凝聚全體員工的力量,以更加積極的態(tài)度,更高效的工作,不斷改進(jìn)各方面的工作,努力開創(chuàng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的新局面,為公司和保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。2024年保險(xiǎn)公司年終個(gè)人總結(jié)(三)光陰荏苒,我們又度過了充滿挑戰(zhàn)的一年。在此期間,每一位公司員工都深深地體驗(yàn)到了公司蓬勃發(fā)展的活力,也感受到了____人堅(jiān)韌不拔的奮斗精神。過去一年的工作,我們收獲了經(jīng)驗(yàn),也吸取了教訓(xùn),總結(jié)如下:一、工作表現(xiàn)今年的工作同樣充滿了忙碌與充實(shí)。我的主要職責(zé)包括案件的預(yù)估錄入、處理客戶對(duì)保險(xiǎn)及案件的咨詢和投訴,以及案件的銷案整理和銷案結(jié)案等。預(yù)估錄入和客戶咨詢投訴是理賠部的核心工作,其準(zhǔn)確性直接影響到分公司的考核,甚至關(guān)乎溫州中支公司的整體運(yùn)營(yíng)。因此,每月我都會(huì)全力以赴,收集各種信息,如向客戶、查勘員、損失部位、第三方車型等多方詢問,以最大程度地減少預(yù)估偏差。在這個(gè)過程中,我接觸到了各種類型的客戶,他們的配合或不配合讓我深感欣慰,也讓我在處理復(fù)雜情況時(shí)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。特別是在年終,預(yù)估工作量激增,我需要在大量案件中尋找準(zhǔn)確的數(shù)字,這無疑是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),但我依然在預(yù)估偏差率上取得了良好的成績(jī),我有信心在未來做得更好。接下來是客戶咨詢和投訴的處理。我始終以清晰的思路和專業(yè)的知識(shí)解答客戶的疑問,同時(shí)也提供了一些有價(jià)值的建議,贏得了客戶的滿意。處理咨詢和投訴的過程,不僅鍛煉了我的溝通技巧,也提升了我在理賠領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。特別是在____月份,投訴量顯著下降,這表明我們的服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升。最后,我在____的銷案工作上也取得了顯著的成效。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下,我始終保持案件未決件數(shù)的穩(wěn)定,____的表現(xiàn)將更加出色。二、業(yè)務(wù)發(fā)展我成功完成了公司分配的業(yè)務(wù)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)和效益的雙豐收。為了配合公司業(yè)務(wù)的拓展,我積極參與部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),面對(duì)壓力,我以自身的努力完成了全年任務(wù)。在這個(gè)過程中,我接觸了各種各樣的客戶,通過耐心解答和深入解釋,使客戶對(duì)我們的保險(xiǎn)產(chǎn)品有了更深入的理解,同時(shí)也處理了一些棘手的問題,這些經(jīng)歷讓我在業(yè)務(wù)知識(shí)和問題解決能力上都有了顯著的提升。三、紀(jì)律遵守今年,我嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律,始終保持不遲到、不早退,工作時(shí)間專注工作,不因私事影響部門的正常運(yùn)行。我始終保持謙遜的態(tài)度,積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),與同事之間建立了良好的工作關(guān)系,共同為部門的和諧運(yùn)作貢獻(xiàn)力量。我始終以“敬業(yè)、務(wù)實(shí)”為工作準(zhǔn)則,全身心投入,按時(shí)完成工作任務(wù)。盡管工作中有時(shí)需要加班,但我始終保持積極的態(tài)度,以高效的工作方法和創(chuàng)新的思維解決問題。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己在與客戶溝通等方面還有待提高,我將持續(xù)學(xué)習(xí),提升自我,為客服部做出更大的貢獻(xiàn)?;仡欉^去,我深感自豪,但我也明白自身仍存在不足,____我將繼續(xù)努力,改進(jìn)工作方法,提高工作效率和專業(yè)技能。在工作和生活中,我將保持謙遜和熱情,與同事共同進(jìn)步,共同為____的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。期待我們?cè)赺___年能夠再創(chuàng)佳績(jī),更上一層樓。2024年保險(xiǎn)公司年終個(gè)人總結(jié)(四)____年度作為人保財(cái)險(xiǎn)股份制改革上市后的首個(gè)財(cái)年,我司面臨了前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。這一年中,我司積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)新變化,貫徹落實(shí)新機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)定,在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工共同努力,取得了顯著的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。____年度,我司實(shí)現(xiàn)實(shí)收毛保費(fèi)____萬元,同比增長(zhǎng)____%,已賺凈保費(fèi)____萬元,凈利潤(rùn)____萬元,賠付率控制在____%,較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。在年初,我司經(jīng)理室對(duì)____地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行了深入分析,將上級(jí)公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致分解,并制定了月度計(jì)劃,確保了計(jì)劃的有效執(zhí)行和及時(shí)調(diào)整。在制定全年任務(wù)時(shí),我司充分考慮了險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,明確了考核辦法,將綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要指標(biāo)。為了穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng),我司加大了對(duì)新車市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目的拓展力度,堅(jiān)決摒棄了“垃圾保費(fèi)”業(yè)務(wù)。通過確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠、建立與地方政府和相關(guān)部門的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、對(duì)已失業(yè)務(wù)不放棄以及大小業(yè)務(wù)齊抓共管等措施,我司有效鞏固了原有業(yè)務(wù),減少了業(yè)務(wù)流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,我司積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),以分散性業(yè)務(wù)為突破口,加大了市場(chǎng)占有面。同時(shí),通過開展勞動(dòng)競(jìng)

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