道路環(huán)衛(wèi)清掃保潔項目人員培訓方式計劃方案

道路環(huán)衛(wèi)清掃保潔項目人員培訓方式計劃方案【提要】培訓種類：定期培訓、循環(huán)培訓相結合，管理基礎、提高培訓相結合；培訓方式：內外部培訓相結合，模擬訓練、技能競賽相結合?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭，高素質的人才和高標準的服務水準是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的基本條件，是決定企業(yè)整體運作水平和競爭力的重要因素。公司始終將員工培訓作為公司的戰(zhàn)略重點來抓，常抓不懈。公司每年開辦不同內容的培訓班，對管理人員和員工進行培訓，形成了規(guī)范化、制度化、科學合理的員工培訓體系。一、員工培訓方式·自辦班培訓：聘請專業(yè)人員舉辦各種專業(yè)培訓班?！ね馀膳嘤枺号蓡T工參加市內外各種培訓班學習?！⒂^學習：組織主要管理人員外出參觀學習，取長補短，不斷提高。·崗位練兵：項目經(jīng)理根據(jù)崗位要求制定年度培訓計劃,并結合工作實際，重點加強崗位的鍛煉，立足本職崗位成才?！そM織競賽：公司利用各種形式開辦各種專業(yè)知識的競賽，不斷激勵員工學習相關專業(yè)知識。二、員工培訓流程提出培訓提升方案分析、比較培訓需求分析評估培訓效果實施培訓計劃制定年度培訓計劃實施培訓前的準備工作提出培訓提升方案分析、比較培訓需求分析評估培訓效果實施培訓計劃制定年度培訓計劃實施培訓前的準備工作培訓資料存檔培訓資料存檔每年公司人力資源部通過部門和員工的意見征詢了解員工的培訓需求，結合公司下年度的工作要求制定年度培訓計劃。每次培訓結束，均要對參加培訓人員的出勤、考核成績進行統(tǒng)計、建檔，其培訓考核成績納入員工年度考核成績中。每次培訓結束，均要對培訓效果進行評估，以便培訓工作的不斷改進與提高。三、培訓紀律要求1）所有參加培訓人員必須按培訓計劃安排準時到要求地點參加培訓，不得夫故缺席，如有特殊情況，需提前知會培訓組織者；2）培訓開始前所有參與培訓人員進行簽到，不得代簽；3）為保證培訓工作的正常進行，在培訓開始前所有參與培訓的人員必須將手機及其它電子設備調至靜音或關機；4）培訓過程中嚴禁喧嘩或提前離場，如有特殊情況，需征得培訓組織者同意后方可離開，在培訓過程中，如有疑問，需舉手在得到培訓講師的同意后方可提問；5）培訓過程中，參與培訓人員須作好筆記，不可在培訓中睡覺、吃東西及做其它與培訓無關事項；6）培訓結束后，需對培訓內容進行消化，并與實際工作相結合；7）參與培訓人員需配合公司進行的培訓結果調查及培訓評估，并填寫真實有效的信息，不得弄虛作假；8）培訓組織者在培訓前需要有合理有效的培訓計劃，培訓需要有針對性，培訓結束后需進行培訓結果調查及評估，編寫培訓總結及改進措施或經(jīng)驗總結。9）培訓組織者