零星工程改造投標方案（技術(shù)方案）

零星工程改造投標方案

目錄

第一章公司簡介及企業(yè)競爭優(yōu)勢...................10

1.1.綜合說明..................................10

1.2.質(zhì)量目標..................................10

1.2.1.工期目標...............................11

1.2.2.安全目標...............................11

1.2.3.文明施工目標...........................11

1.2.4.環(huán)境保護目標...........................11

1.2.5.服務目標...............................11

1.2.6.組織措施...............................12

1.2.7.管理措施...............................12

1.2.8.技術(shù)措施...............................13

1.2.9.配合措施...............................13

第二章施工組織設計.............................15

2.1.編制說明及依據(jù)............................15

2.1.1.編制說明...............................15

2.1.2.編制依據(jù)...............................16

2.2.工程概況..................................19

2.2.1.工程概況...............................19

2.2.2.工程特點...............................19

2.2.3.工期要求...............................19

2.2.4.工程質(zhì)量目標...........................19

2.2.5.施工部署...............................20

1

2.2.5.1.總體施工順序安排...............20

2.2.5.2.各階段重點工作部署.............20

2.2.6.主要施工方法的選擇......................24

2.2.6.1.鋼筋連接方式的選擇.............24

2.2.6.2.模板體系的選擇.................24

2.2.6.3.混凝土供料方式的選擇...........24

2.2.6.4.混凝土垂直運輸.................25

2.2.6.5.大型垂直運輸機械的選擇.........25

2.2.6.6.防護及施工用腳手架的選擇.......25

2.2.6.7.機電工程施工方法選擇...........25

2.2.7.臨時設施布置............................26

2.2.8.主要機械設備布置........................26

2.2.9.堆場及加工場地..........................26

2.2.10.施工用水用電...........................26

2.2.11.工程總平面文明施工規(guī)劃.................30

2.2.12.材料堆放...............................32

2.3.施工進度計劃和保證措施......................33

2.3.1.施工進度計劃............................33

2.3.2.各階段的進度的保證措施..................33

2.3.2.1.組織階段保證措施...............33

2.3.2.2.管理過程中的保證措施...........35

2.3.2.3.施工過程技術(shù)保證措施...........36

2.3.2.4.確保工期的經(jīng)濟措施.............37

2.3.2.5.確保工期的資源保障措施.........37

2.3.2.6.夜間、節(jié)假日保證措施...........44

2

2.3.2.7.夏季、雨季施工保證措施........48

2.3.2.8.外部環(huán)境保證措施..............49

2.4.主要施工方法及技術(shù)措施....................51

2.4.1.工程測量施工.........................51

2.4.1.1.前期準備工作..................51

2.4.1.2.平面施工測量放線..............53

2.4.1.3.高程施工測量放線..............54

2.4.1.4.精度和報驗資料................55

2.4.1.5.測量樁、點線的留置保護，移交恢復

及標識要求............................56

2.4.2.腳手架的選擇與施工方案...............57

2.4.2.1.腳手架工程....................57

2.4.3.基礎、主體及裝飾工程施工方案.........65

2.4.3.1.獨立柱基礎施工................65

2.4.3.2.承臺、地梁施工................66

2.4.3.3.腳手架施工....................69

2.4.3.4.主體結(jié)構(gòu)模板工程..............70

2.4.3.5.主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程..............82

2.4.3.6.主體結(jié)構(gòu)混凝土工程............90

2.4.3.7.砌體工程施工..................94

2.4.3.8.室內(nèi)裝飾工程施工..............96

2.4.3.9.樓地面工程...................102

2.4.4.門窗安裝施工........................106

2.4.4.1.原材料要求...................106

2.4.4.2.施工準備.....................106

3

2.4.4.3.操作工藝.....................106

2.4.5.強弱電工程施工方案..................108

2.4.5.1.電氣安裝范圍.................108

2.4.5.2.強弱電電氣配管概述...........108

2.4.5.3.強弱電電纜橋架安裝...........121

2.4.5.4.電線、電纜敷設...............123

2.4.5.5.低壓開關(guān)柜安裝...............126

2.4.5.6.動力照明配電箱安裝...........129

2.4.5.7.開關(guān)插座安裝.................131

2.4.5.8.燈具安裝.....................133

2.4.5.9.電纜頭制作及安裝.............135

2.4.5.10.防雷接地安裝................137

2.4.5.11.系統(tǒng)調(diào)試....................146

2.5.質(zhì)量管理體系與措施.......................148

2.5.1.質(zhì)量目標............................148

2.5.2.質(zhì)量保證體系........................148

2.5.2.1.質(zhì)量保證體系.................148

2.5.2.2.質(zhì)量控制網(wǎng)絡.................149

2.5.3.質(zhì)量保證技術(shù)措施和制度..............149

2.5.3.1.工程項目質(zhì)量負責制度：.......149

2.5.3.2.技術(shù)交底制度：...............149

2.5.3.3.材料進場檢驗制度：...........150

2.5.3.4.樣板引路制度：...............150

2.5.3.5.施工掛牌制度：...............150

2.5.3.6.過程三檢制度：...............150

4

2.5.3.7.質(zhì)量否決制度：................151

2.5.3.8.成品保護制度：................151

2.5.3.9.質(zhì)量文件記錄制度：............151

2.5.3.10.工程質(zhì)量等級評定、核定制度：151

2.5.3.11.竣工服務承諾制度：...........152

2.5.3.12.培訓上崗制度：...............152

2.5.3.13.工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：152

2.5.4.質(zhì)量管理點及技術(shù)措施.................153

2.5.4.1.平面與垂控制..................153

2.5.4.2.砼質(zhì)量控制....................153

2.5.4.3.鋼筋接頭控制..................153

2.5.4.4.砌體工程質(zhì)量控制..............154

2.5.4.5.抹灰質(zhì)量控制..................154

2.5.4.6.水泥砂漿樓地面質(zhì)量控制........154

2.5.4.7.外墻飾面磚質(zhì)量控制............155

2.5.4.8.管道安裝質(zhì)量控制..............155

2.5.4.9.母線槽接頭質(zhì)量控制............156

2.5.4.10.原材料采購保證.............156

2.5.4.11.加工制作保證.................160

2.5.4.12.安裝施工保證.................161

2.5.4.13.焊接質(zhì)量保證.................161

2.5.5.成品保護.............................163

2.5.5.1.車間制成品的保護..............163

2.5.5.2.現(xiàn)澆鋼砼成品的保護............164

2.5.5.3.樓地面工程成品保護............166

5

2.5.5.4.裝飾成品質(zhì)量保護..............166

2.5.5.5.水電安裝成品保護..............167

2.5.5.6.交工前成品保護措施............168

2.6.安全文明施工管理體系及環(huán)境保護措施.........169

2.6.1.施工安全保證措施.....................169

2.6.1.1.施工安全管理目標..............169

2.6.1.2.安全生產(chǎn)方針..................170

2.6.1.3.安全管理......................170

2.6.1.4.安全保證體系..................172

2.6.1.5.現(xiàn)場安全管理規(guī)定及特殊作業(yè)安全管

理規(guī)定................................177

2.6.1.6.安全施工保證措施..............180

2.6.1.7.事故應急預案..................198

2.6.1.8.職業(yè)安全與健康管理目標........220

2.6.1.9.職業(yè)傷害的預防................220

2.6.2.現(xiàn)場文明施工措施.....................222

2.6.2.1.文明施工管理目標..............222

2.6.2.2.組織管理措施..................222

2.6.2.3.文明施工責任制................222

2.6.2.4.文明施工監(jiān)督檢查制度..........223

2.6.2.5.文明施工具體措施..............223

2.6.2.6.文明施工管理措施..............227

2.6.3.施工現(xiàn)場臨時用電方案.................229

2.6.3.1.用電特點及主要供電區(qū)域........229

2.6.3.2.施工用電的目的和意義..........229

6

2.6.3.3.安全用電保證體系..............229

2.6.3.4.規(guī)范化用電實施細則............230

2.6.3.5.臨時施工用電方案..............231

2.6.3.6.施工供電系統(tǒng)運行的注意事項..232

2.6.3.7.臨時供電系統(tǒng)的安全措施........233

2.6.3.8.臨時用電安全技術(shù)措施..........234

2.6.3.9.臨時用電的安全措施............237

2.6.3.10.臨時用電安全技術(shù)檔案.........248

2.6.4.臨時用水方案.........................250

2.6.4.1.施工用水平面布置..............250

2.6.4.2.生活污水、生產(chǎn)廢水處理........250

2.6.5.環(huán)境保護措施.........................253

2.6.5.1.環(huán)境保護體系..................253

2.6.5.2.環(huán)境保護措施..................257

2.7.項目組織機構(gòu)及管理職能....................277

2.7.1.項目施工管理機構(gòu)設置.................277

2.7.2.項目部的管理職能.....................279

2.7.3.主要管理人員崗位職責.................280

2.7.4.公司在項目管理中的職能...............286

2.8.勞動力、機械設備和材料等資源配備計劃.......288

2.8.1.勞動力需求計劃.......................288

2.8.2.主要施工機械需求計劃.................289

2.8.3.工程材料保證措施.....................292

2.9.特殊過程及重點控制項目施工措施.............294

2.9.1.建筑測量控制.........................294

7

2.9.2.梁柱節(jié)點構(gòu)造處理......................295

2.9.3.板面標高控制措施......................296

2.9.4.防水處理防滲漏措施....................297

2.9.5.外墻防滲漏措施........................298

2.9.6.鋼筋焊接質(zhì)量控制......................299

2.10.夏雨季施工措施............................301

2.10.1.夏季施工施工.........................301

2.10.2.雨季施工措施.........................301

2.11.地下管線及其它設施保護措施................304

2.11.1.地下管線的保護措施...................304

2.11.2.地上設施、周圍建筑物的保護措施.......304

2.12.四新技術(shù)的應用............................306

2.12.1.先進的小型機械、儀器設備應用.........306

2.12.2.計算機輔助管理及網(wǎng)絡技術(shù).............306

2.12.3.新工藝、新技術(shù)的應用.................307

2.13.職業(yè)健康安全管理與措施....................308

2.13.1.職業(yè)健康安全管理目標.................308

2.13.2.職業(yè)健康安全管理體系.................308

2.13.3.職業(yè)健康安全保證措施.................308

2.14.工程有關(guān)的其他項目........................311

2.14.1.自報質(zhì)量等級.........................311

2.14.2.施工工期.............................311

2.14.3.協(xié)調(diào)配合工作方式.....................311

2.14.4.與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合...............312

2.14.5.成品半成品保護及工程保修.............313

8

2.14.6.工程交付、服務及保修.................315

2.14.7.售后服務保證.........................319

2.14.8.合理化建議...........................319

第三章項目團隊人員配置........................322

3.1.項目管理機構(gòu)組成表.......................322

3.2.擬投入本標段的主要施工設備表.............323

3.3.擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表.......327

3.4.勞動力計劃表.............................328

9

第一章公司簡介及企業(yè)競爭優(yōu)勢

XX有限公司為國家建設主管部門核準的建筑裝修裝飾

工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)、電子與智能化工程專業(yè)承包貳級資

質(zhì)、防水防腐保溫工程專業(yè)承包貳級、建筑機電安裝工程專

業(yè)承包叁級。擁有XX省安全防范系統(tǒng)工程備案證書，XX

省安全技術(shù)防范協(xié)會會員單位，XX省安全技術(shù)防范行業(yè)資

信叁級。

1.1.綜合說明

為在競爭激烈的裝飾市場中樹樣板、創(chuàng)品牌工程，我公

司堅決恪守“100%合格率只是起點，一流質(zhì)量不是終點。”

的企業(yè)質(zhì)量方針的要求，嚴格按設計和施工規(guī)范要求，踏踏

實實地做好本工程。若我們中標該工程，承諾絕不發(fā)生轉(zhuǎn)發(fā)

包行為，并采取后續(xù)文件中的各項保證措施，確保本裝飾工

程質(zhì)量達到國家驗收規(guī)范的合格標準，滿足合同要求。

1.2.質(zhì)量目標

嚴格執(zhí)行以下規(guī)范標準，精心組織施工，工程質(zhì)量符合

國家及地方相關(guān)法律法規(guī)及質(zhì)量規(guī)范，一次性驗收合格，施

工操作符合國家建筑施工規(guī)范，質(zhì)量驗收達到《建設工程質(zhì)

量管理條例》要求。

10

1.2.1.工期目標

以招標人實際委托項目為準。

1.2.2.安全目標

加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意

識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻

率控制在1.5‰以下。

1.2.3.文明施工目標

嚴格按本省及工程所在地文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場

內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保

持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，達到國家、省市或工程所在地文明

施工達標現(xiàn)場。

1.2.4.環(huán)境保護目標

在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，

采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護市政設

施，最大限度減少對環(huán)境的污染。

1.2.5.服務目標

本工程保修起始日期自工程竣工驗收合格之日起計算，

在建筑物正常使用的條件下，本工程承諾保修期限為：

基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結(jié)構(gòu)工

程，為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。

11

屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的

防滲漏，為6年。

供熱與供冷系統(tǒng)，為3個采暖期、供冷期。

電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為3年。

工程超過保修期后，我公司仍有回訪保修人員定期進行

回訪，嚴格遵守國家有關(guān)法規(guī)，繼續(xù)為業(yè)主提供維修服務。

1.2.6.組織措施

本工程的質(zhì)量目標是一次性驗收合格，但我公司會將本

工程列為公司的重點項目來進行管理，選派具有豐富施工經(jīng)

驗的項目經(jīng)理、項目班子和施工班組來承擔施工任務，同時，

由公司職能部門定期對本工程進行工期、質(zhì)量、安全文明施

工等綜合檢查，做到“組織有序”。

1.2.7.管理措施

我司充分認識到質(zhì)量、安全、工期、成本對實施本工程

有著特殊意義，因此在實施本工程中，我司將嚴格按照“項

目法施工"進行組織施工，通過加強人員管理、技術(shù)管理，

工序管理，材料管理，施工機具管理，防火、用電等安全管

理、文明施工管理和成品保護管理等，如實測算施工成本，

合理優(yōu)化施工方案，充實項目管理班子，切實落實各級人員

的崗位責任制和獎罰措施，確保整個工程在公司質(zhì)量/環(huán)境/

安全三合一體系的運作下有序地開展，做到“管理有方”。

12

1.2.8.技術(shù)措施

根據(jù)本工程實際情況，編制切實可行的施工組織方案和

施工進度計劃，妥善安排各專業(yè)施工班組的流水作業(yè)、交叉

作業(yè)，通過過程控制，創(chuàng)造裝飾精品?，F(xiàn)場施工中，還要進

一步深化施工方案，通過現(xiàn)場技術(shù)交底，樣板制施工，使用

具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)工人，采用先進的施工工具，使用精確

的檢測儀器和工具進行質(zhì)量檢驗，做到“技術(shù)精良”。

1.2.9.配合措施

鑒于本工程的重要性，我公司在選派高素質(zhì)的項目管理

班子的基礎上，積極主動協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，堅決服從業(yè)主、

監(jiān)理、設計的指揮與協(xié)調(diào)，主動搞好同各相關(guān)施工單位的關(guān)

系，確保我公司我施工優(yōu)質(zhì)、高速、低耗，做到“配合到位”。

總之，我公司將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和實力，本著“急

業(yè)主所急，想業(yè)主所想"的工作精神，在保證工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)

的前提下按期竣工，并做到以下幾項放心和滿意：

1、讓建設單位的各位領導、職工放心和滿意，更讓用

戶放心和滿意；

2、讓參與本工程施工管理的監(jiān)理、設計、總包及相關(guān)

施工單位放心和滿意；

3、在接受上級有關(guān)單位對本工程的質(zhì)量、安全等檢查

中，讓社會各界同行、專家和朋友放心和滿意；

13

4、讓我們自己也放心和滿意，我們?yōu)槟軈⑴c本工程施

工而感到自豪，并竭盡全力為使本工程順利竣工，貢獻我們

的一份力量。

總進度計劃：施工進度控制是施工項目管理中的重點控

制目標之一。它是保證施工項目按期完成，合理安排資源供

應、節(jié)約工程成本的重要措施。

施工項目進度控制是以實現(xiàn)施工合同約定的交工日期

為最終目標。

14

第二章施工組織設計

2.1.編制說明及依據(jù)

2.1.1.編制說明

根據(jù)建設單位提供的施工圖、招標文件、發(fā)標會、補遺

書及答疑書解釋，參考現(xiàn)行國家規(guī)范標準和XX市建設工程管

理條例及地方規(guī)范標準，結(jié)合我公司多年來的施工經(jīng)驗，針

對本裝修工程項目的施工重點和難點，本著保證質(zhì)量；保證

工期的最終要求，經(jīng)我公司多次研究討論和比較。最終提出

了我公司的理解和建議，以及我公司中標后將如何組織施工

的總體設計，針對“招標范圍以內(nèi)的施工組織設計”做重點

描述，而"招標范圍外的施工管理配合管理計劃；為建設單

位提供全方位、高品質(zhì)的服務計劃"等方面則提出我公司的

構(gòu)想，宗旨是為建設單位更好的服務。

如我公司中標，將在施工中進一步深化完善各分項施工

方案，報監(jiān)理單位及建設單位審批后，形成正式的《XX項目

施工組織設計》,實現(xiàn)XX項目“優(yōu)質(zhì)快速、安全低耗、綠色

環(huán)保"的施工目標.

目前我公司已按《XX施工組織設計》的要求，做好了相

應的技術(shù)、物資(工程材料)、機具、人員準備，隨時可以開

赴施工現(xiàn)場展開施工。

15

2.1.2.編制依據(jù)

1、主體結(jié)構(gòu)

高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2002

無粘結(jié)預應力混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ92-2004

鋼筋焊接網(wǎng)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ114-2007

混凝土異形柱結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ149-2006

多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范J03137-2011

給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)范

GB50141-2008

2、建筑裝飾裝修

住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-2009

建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范GB50354-2005

屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-2004

塑料門窗工程技術(shù)規(guī)程JGJ103-2008

外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程JGJ126-2012

外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ144-2004

建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T29-2003

建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212-2002

民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范

GB50325-2006

3、專業(yè)工程

安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348—2004

16

公共建筑節(jié)能改造技術(shù)規(guī)范JGJ176—2009

城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范

CJJ94—2009

4、施工技術(shù)

鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18—2003

建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ81—2002

鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107—2003

建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104—2005

5、安全衛(wèi)生

建筑施工安全檢查標準JGJ59-2012

建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范JGJ180-2009

施工現(xiàn)場機械設備檢查技術(shù)規(guī)程JGJ160-2008

施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005

建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范JGJ147-2004

建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準JGJ146-2004

6、施工組織與管理

建設工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2006

建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2011

建設項目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358-2005

工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T50430-2007

建筑施工組織設計規(guī)范GB/T50502-2009

7、本工程招標文件及圖紙資料。

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8、現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標準和規(guī)范：

9、有關(guān)建筑安裝管理條例和地方性法規(guī)。

10、本公司的質(zhì)量保證體系文件、質(zhì)量手冊和工藝評定，

施工節(jié)點標準等技術(shù)指導性文件以及已建同類工程的施工

經(jīng)驗和技術(shù)力量。

18

2.2.工程概況

2.2.1.工程概況

工程招標內(nèi)容及范圍：XX項目

2.2.2.工程特點

本工程結(jié)構(gòu)多樣復雜，工程生產(chǎn)施工工作面大，施工環(huán)

節(jié)和工序交錯進行，包括基礎工程、砌筑工程、腳手架工程

屋面工程、外墻面裝飾工程、電氣設備安裝工程、弱電工程

以及施工中的運輸、安裝、服務等各個環(huán)節(jié)

2.2.3.工期要求

施工工期以甲方要求為準，按合同工期內(nèi)完成工程施工

任務。

2.2.4.工程質(zhì)量目標

我公司承諾就XX項目，工程竣工驗收符合國家現(xiàn)行規(guī)

范要求，一次驗收合格。

19

2.2.5.施工部署

2.2.5.1.總體施工順序安排

本工程總體本著“先地下，后地上；先基礎，后主體；

先結(jié)構(gòu)，后裝飾；先土建，后安裝?！钡脑瓌t組織施工。

1)工程在時間上劃分為土石方、基礎、主體、裝飾及

安裝施工(給排水、強弱電、消防)、環(huán)境等四個施工階

段組織施工。

2)在平面和空間上劃分流水段，各主要工種和專業(yè)在

各流水段、流水層上組織流水作業(yè)。

3)主體結(jié)構(gòu)、砌體、室內(nèi)裝飾等工程從下向上進行，

外墻裝飾從上向下進行，其它基本遵循自下而上的順序

進行。

4)以上流程圖中：主體結(jié)構(gòu)包括各棟建筑鋼筋砼主體

及砌體，砼結(jié)構(gòu)施工至3層時，從下開始向上砌筑；主

體結(jié)構(gòu)驗收分多次進行；室內(nèi)裝飾工程與主體施工搭接，

砌體施工至3層時從下開始向上進行內(nèi)抹灰等工作。

5)地上部分施工順序為(以標準層施工為例):

外架搭設→平臺放線→墻柱鋼筋綁扎→墻柱支?！鷫χ?/p>

混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護→內(nèi)架搭設→梁、板模板支設

→梁、板鋼筋綁扎→梁、板混凝土澆筑→混凝土養(yǎng)護。

2.2.5.2.各階段重點工作部署

為了便于施工管理工作開展和人力物力的投入組織，本

20

工程的施工過程分階段進行，各階段由項目經(jīng)理部根據(jù)實際

需要，不斷轉(zhuǎn)移工作重點，按需調(diào)配人力、物力及各項資源，

始終抓住和解決主要矛盾，結(jié)合本工程特點，各施工階段的

重點工作計劃及安排如下：

第I階段：獨立基礎施工

本階段完成從地下基礎至車庫底板的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)

施工，并在其間穿插地下基礎回填及防水等工作。本階段的

施工重點是獨立柱基礎的施工：

1、基礎土石方

(1)、獨立柱基礎采用機械和人工配合的方式，從平場

后原始地貌用機械開始往下開挖，挖到設計標高以上200mm

處，采用人工開挖，達到設計標高；除回填土外余土由人工

轉(zhuǎn)運至場外集中堆放，然后用自卸汽車運輸至業(yè)主指定棄土

點。

(2)、地梁土石方開挖

1)、實際地貌標高平地梁設計頂標高，開挖時可根據(jù)原

有地貌向下開挖。

2)、對于回填土部分，放線后先將回填土挖掉，回填土

部分按1:1放坡，挖至基巖后可垂直人工開挖基槽，由于

基礎設有墊層，墊層寬度比基礎底每邊各寬出100,在施工

基礎時其側(cè)邊需支設模板，為便于施工操作方便及支撐牢

固，地梁基槽兩邊各留300mm的工作面，梁高度大于1000

21

的框支梁兩邊各留600mm的工作面才能，墊層原槽澆筑。

第Ⅱ階段：主體結(jié)構(gòu)施工

主要工作是集中在基礎以上部分的主體結(jié)構(gòu)施工上，本

階段應完成剪力墻(框架)結(jié)構(gòu)主體施工，并在其間穿插砌

體、室內(nèi)抹灰、樓地面等工作，與主體結(jié)構(gòu)施工至地上3層

時，開始從下向上施工砌體，當砌體施工至地上3層時，開

始從下至上施工室內(nèi)抹灰及水泥砂漿樓地面。

主體結(jié)構(gòu)施工階段(尤其是其后期)將是同時作業(yè)人數(shù)

最多、專業(yè)數(shù)最繁雜的階段，該階段的現(xiàn)場組織工作必須作

好各方面協(xié)調(diào)關(guān)系，作好立體交叉作業(yè)的組織工作，成品保

護工作及多層空間交錯作業(yè)的安全工作，高空作業(yè)安全管理

工作等。

本階段的重點技術(shù)措施包括外腳手架的搭設措施及安

全防護措施，大模板剪力墻施工措施等。

水、電、氣安裝專業(yè)應在本階段與土建專業(yè)緊密配合，

作好各種管道、孔洞的預留預埋工作，并作好前期安裝，為

廚衛(wèi)防水，墻面抹灰等工序創(chuàng)造條件。

第Ⅲ階段：裝飾工程施工

本階段為建筑裝飾工程的全面施工階段，實際裝飾工程

的抹灰、樓地面、墻磚等部分工作已在主體施工階段插入。

本階段以主體封頂為標志，全面進入裝飾施工，主要完

成建筑外墻面裝飾、配合性(門窗工程、樓地面工程及內(nèi)墻

22

涂料、吊頂)等工作。

配合安裝專業(yè)在本階段應完成所有給排水，電氣、燃氣

管道、設備的安裝調(diào)試工作，并最終達到使用條件。

裝飾施工階段同樣會出現(xiàn)多專業(yè)交叉施工的情況，現(xiàn)場

組織對必須作好專業(yè)協(xié)調(diào)，人員組織等工作，合理安排各部

位、各專業(yè)的先后施工順序，并認真作好成品待護工作(尤

其是裝飾成品、設備等),避免因組織不好造成不必要的經(jīng)

濟損失。

本階段的重點技術(shù)措施有：外墻涂料、外墻腳手架拆除、

吊籃安裝施工、重點裝飾工程的施工措施以及成品保護措施

等。

第IV階段：環(huán)境工程施工

本階段為建筑裝飾收尾及環(huán)境工程施工階段，主要對室

內(nèi)外裝飾進行收尾和整改，完成外腳手架、塔吊、施工電梯

的拆除，并完成建筑周邊環(huán)境工程。

工程施工后期，除了作好實物工程的施工組織工作外，

還應組織持術(shù)部門作好技術(shù)檔案資料的整理歸檔等工作，將

工程的文字、音像等資料整理成形，為竣工驗收及工程創(chuàng)優(yōu)

提供記錄依據(jù)。

裝飾階段后期(外腳手架拆除完成后)應完善工程承包

范圍內(nèi)的周邊場地土方回填、道路等工作，并作好住宅內(nèi)外

的裝飾清潔，為竣工驗收提供條件。

23

本階段的重點技術(shù)措施有：塔吊大型機械設備的拆降措施

等。

2.2.6.主要施工方法的選擇

2.2.6.1.鋼筋連接方式的選擇

本工程施工時，梁筋直徑≥20mm的鋼筋接頭采用直螺紋

連接，對于14mm≤直徑<20mm的鋼筋接頭采用搭接焊或等

強度對焊，對于直徑<14mm鋼筋接頭采用綁扎搭接接頭。柱

筋直徑≥22mm的鋼筋接頭采用直螺紋連接，對于14mm≤直

徑<22mm的鋼筋接頭采用電渣壓力焊，對于直徑<14mm鋼

筋接頭采用綁扎搭接接頭。

2.2.6.2.模板體系的選擇

根據(jù)本工程的特點，不同部位的模板體系選擇如下：

基礎用木模；

地上頂板模板18厚多層板，次龍骨木方50×1000400,

主龍骨木方100×100@1200,支撐為扣件式支撐，板底間距

1200×1200,梁底間距不大于800;

梁板模板和其余模板均采用18厚多層板做面板、木方做背

楞的模板體系。

柱模板采用18厚多層板模板。

2.2.6.3.混凝土供料方式的選擇

本工程全部采用商品混凝土。

24

2.2.6.4.混凝土垂直運輸

本工程采用車泵，混凝土為商品混凝土，該設備由商品

混凝土廠商提供。

2.2.6.5.大型垂直運輸機械的選擇

塔吊：塔吊布置的位置詳見施工平面布置圖。

2.2.6.6.防護及施工用腳手架的選擇

本工程的結(jié)構(gòu)與裝修施工均采用雙排落地式鋼管腳手

架，樓層臨邊設置安全防護欄桿。

2.2.6.7.機電工程施工方法選擇

1、本工程電纜(包括電力電纜及除光纜外所有弱電線

路：如電訊、電視、消防等)的電纜垂直敷設采用阻尼緩速

器法施工。先將整盤電纜吊運上樓層，利用高位勢能把電纜

由上往下輸送敷設，用分段設置的“阻尼緩速器”對下放過

程產(chǎn)生的重力加速度加以控制，既安全快捷，又確保電纜絕

緣質(zhì)量完好，提高效益。

2、本工程室內(nèi)接地干線電纜與鋼帶及電纜與電纜之間

連接采用放熱焊接法。

25

2.2.7.臨時設施布置

為了優(yōu)質(zhì)高效快速的完成本工程，我司擬在現(xiàn)場布置修

建各種材料加工棚以及保衛(wèi)房、配電房等，辦公及其它人員

駐地，可由業(yè)主在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指定，如現(xiàn)場無合適場地，我公

司可外租或外借。

2.2.8.主要機械設備布置

所有施工機械必須合理布局以滿足施工需要，安裝位置

應確保安拆方便、材料裝卸方便且運距較短、材料堆場易于

設置。對周邊無交通妨礙和安全危害。

2.2.9.堆場及加工場地

本工程堆場主要用于鋼筋、架料、砌體、水泥、砂石堆

放，加工場地主要有鋼筋加工場和木材加工場。

2.2.10.施工用水用電

(1)、施工用電

確定計算負荷

據(jù)用電統(tǒng)計表，取最高用電功率計算。

P=1.1×(K1∑P1/cosφ+K2≤P2)1.1(10%為照明用電)

P=1.1×(0.6×356.4/0.75+0.6×66)×1.1=356.6KVA

配電導線截面選擇

a.總用電量按導線的允許電流選擇

26

I=K∑P/31/2V

cosφ=1.05×356.7×1000×0.7/31/2×380×0.75=395.6A

查表得采用185mm2銅芯橡皮線，埋地敷設，總配電箱

開關(guān)為選擇HR3-500/34

b.對焊機100KW按導線的允許電流選擇

I=K∑P/31/2V

cos=1.1×100×1000/31/2×380×0.75=222.8A

查表得采用50mm2的銅芯橡皮線可滿足要求，選擇開關(guān)

為HR5-200/3漏電保護器為DZ10L-200/430。

c.分箱-1、分箱-2、分箱-3按45KW計算，分箱-4有需

要按60KW計算(根據(jù)用電統(tǒng)計表)

I=K≥P/31/2V

cosφ=0.7×60×1.1×1000/1.73×380×0.75=93.7A

采用35mm2銅芯橡皮線能滿足要求。

I=K∑P/31/2V

cosφ=0.7×60×1.1×1000/1.73×380×0.75=93.7A

照明按35KW計算，則查表得選用25mm2銅芯橡皮線能

滿足要求。

施工用電的配電箱要求設置于便于操作的地方，用成品

的配電箱并加防雨措施。

(2)、施工用水

本工程現(xiàn)場用水分為施工用水、施工機械用水、生活用

27

水和消防用水四部分。

施工用水量q1=k1EQ1N1K2/(8×3600)

式中：q1—施工用水量(L/s);

K1—未預計的施工用水系數(shù)，取1.05～1.15;

K2—用水不均衡系數(shù)，取1.5;

Q1—二臺砂漿攪拌機8小時內(nèi)的生產(chǎn)量(每臺

30m3計),一臺混凝土攪拌機8小時內(nèi)的生產(chǎn)量(每臺100m3

計),混凝土養(yǎng)護8小時內(nèi)用水(自然養(yǎng)護，以40m3計);

N1—每立方米砂漿攪拌耗水量取300L/m3,每立

方米砂漿攪拌耗水量取250L/m3,每立方米混凝土養(yǎng)護耗水

量，取300L/m3。

q1=1.15×(2×30×250+1×100×300+40×300)×1.5/

(8×3600)=2.969L/s

施工機械用水量：q2=k1EQ2N2K3/(8×3600)

式中：K1—未預計的施工用水系統(tǒng)，取1.15;

K3—工機械用水不均衡系數(shù)，取2.0;

Q2—以一個木工棚二個臺班計、一臺對焊機每天

工作8小時計。

N2—每個木工房耗水量20L/臺班、每臺鍋爐耗水

量1050L/h.t、每臺對焊機耗水量300L/臺.t。

q2=1.15×(20×2+300×8)×2/(8×3600)

=0.19L/s

28

生活用水q3:

q3=P1.N3.K4/t×8×3600

式中：q3—施工現(xiàn)場生活用水量(L/s);

P2—施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)(人)

N3—施工現(xiàn)場生活用水定額(一般為20～60L/

人.班，主要需視當?shù)貧夂蚨ā?/p>

K4—施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)；

t—每天工作班數(shù)(班)

消防用水量q4:根據(jù)規(guī)定，現(xiàn)場面積在25公頃以內(nèi)用

水量按同時發(fā)生火警一次算取10～15L/s,每增加25公頃，

則增加5L/s。根據(jù)現(xiàn)場占地面積，按10L/s考慮。

現(xiàn)場總用量：根據(jù)規(guī)定，當q1+q2+q3≤q4時，取

Q=q4+(q1+q2+q3)/2,當q1+q2+q3>q4時，取Q=q1+q2+q3,

當工地面積小于5公頃且q1+q2+q3<q4時，則Q=q4,最

后計算出的總用量，還應增加10%,以補償不可避免的水管

漏水損失。

q1+q2+q3=8.09+0.87+0.73=9.69L/s<q4=10L/s且工

地面積小于5公頃，故總用水量為Q=q4(1+10%)=

10×(1+10%)=11L/s。

供水管徑計算：

d2=4Q/1000πv

式中：Q—耗水量。

29

v—管網(wǎng)中水流速度，查表知經(jīng)濟流速為1.5L/s

綜合考慮其他因素選用的管徑為Dn=75

2.2.11.工程總平面文明施工規(guī)劃

(1)、施工道路及施工排水

現(xiàn)場入口及道路根據(jù)規(guī)劃設置，施工場內(nèi)道路、攪拌場、

砂石堆場區(qū)域用C20砼硬化150厚，下鋪300厚碎石層。現(xiàn)

場設置排水溝，施工廢水經(jīng)排水溝有序?qū)氤辽熬?，?jīng)處理

后達標后排入市政管網(wǎng)。施工大門處設置車輛清洗點和沉砂

井，所有開出工地的車輛必須經(jīng)清洗后方可上路，嚴禁帶泥

上路。

(2)、現(xiàn)場消防管理

1)除在施工用水計算時考慮消防用水外，在重點部位

如材料庫房、配電房等處根據(jù)其消防控制特點設置干粉或泡

沫滅水器。

2)落實消防責任，以項目經(jīng)理為組長組建項目義務消

防隊，隊員4～6人，接受公司及專業(yè)部門培訓，以預防為

主，防消結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。

(3)、施工圍墻

1)辦公區(qū)和生活區(qū)施工圍墻高2.5m,生產(chǎn)區(qū)施工圍墻

采用彩鋼板圍擋進行封閉。

2)按文明施工規(guī)定，設置六牌二圖，與周邊環(huán)境相協(xié)

調(diào)，創(chuàng)一流文明施工現(xiàn)場。

30

(4)、施工平面分階段動態(tài)管理措施

1)平面管理總原則

根據(jù)施工總平面設計，以充分保障階段性施工重點、保

證進度計劃的順利實施為目的，在工程施工前，制訂詳細的

原材料、混凝土構(gòu)件、主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、

運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃，同時，制

訂以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，

實施施工平面的科學、文明管理。

2)平面管理體系

由項目生產(chǎn)經(jīng)理負責總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平

面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使

用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理工作有生產(chǎn)技術(shù)

部負責。

3)平面管理計劃的制定

施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的

具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成主材、機械、

勞動力的進退場、垂直運輸網(wǎng)絡計劃，以確保工程進度，充

分、均衡的利用平面為目標，制訂出符合實際情況的平面管

理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。

4)施工平面動態(tài)管理計劃

根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管

理實施計劃，包含時間計劃表、責任人、執(zhí)行標準、獎罰標

31

準。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，

發(fā)布計劃調(diào)整書。生產(chǎn)技術(shù)部負責組織階段性的和不定期的

檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。

2.2.12.材料堆放

為了保證現(xiàn)場材料堆放有序，堆放場地將進行硬化處

理，即鋼筋、模板、砂石料、周轉(zhuǎn)料場等澆成一塊面積較大

的砼場地。材料盡可能按計劃分期、分批、分層供應，以減

少二次搬運。

32

2.3.施工進度計劃和保證措施

2.3.1.施工進度計劃

由于工程施工工期較短，相對工作量較大，我司將安排

專業(yè)施工隊伍進場開工，在工期范圍內(nèi)按質(zhì)按量按時完成業(yè)

主交付我司的工程任務。

2.3.2.各階段的進度的保證措施

2.3.2.1.組織階段保證措施

確保工期的具體組織保障措施，見表所述。

組織保障措施一覽表

序

號措施具體內(nèi)容

1)為確保本工程進度，我公司將成立以項目經(jīng)

理部和各業(yè)主指定專業(yè)分包商及各勞務作業(yè)層

組成的項目工期管理組織機構(gòu)。

工期管2)我公司將選派具有類似工程管理經(jīng)驗和業(yè)績

1理組織的項目經(jīng)理擔任該工程的項目經(jīng)理，同時還配備

機構(gòu)一批經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目管理、技術(shù)人員。

3)項目組織機構(gòu)在投標期間確定，項目管理人

員提前做好就位工作，主要骨干成員參與投標過

程，熟悉工程特點，在最快時間內(nèi)進入角色；普

33

序

號措施具體內(nèi)容

通人員在投標期間著手工作移交，中標后立即就

位。

1)施工前就要和各分包單位簽訂施工合同，規(guī)

定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。施

工合同是施工和付工程款的依據(jù)，一定要在施工

以前簽訂。

2)在合同中添加專款專用制度以防止施工中因

合同管

2為資金問題而影響工程的進展，充分保證勞動

理

力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工

程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍

的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保

證。按工期節(jié)點設立獎罰制度，提前或按期完成

給予獎勵，拖期給予處罰。

1)項目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議由

項目經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務作業(yè)隊

主管生產(chǎn)的負責人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行

專題例

3情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，

會制度

采取措施。

2)項目部隨時召集并提前下達會議通知單。業(yè)

主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位必須派符合資格

34

序

號措施具體內(nèi)容

的人參加，參加者將代表其決策者。

3)工程進度分析。計劃管理人員定期進行進度

分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞

動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要

求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、

制定措施，確保進度計劃的順利進行。

4)業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時根據(jù)項

目部的安排調(diào)整進度計劃，在進度上有任何提前

及延誤應及時向項目部進行說明。

2.3.2.2.管理過程中的保證措施

1、編制總進度計劃或子進度計劃時，將進行多方案比

較并選一個優(yōu)秀、合理的方案，體現(xiàn)資源的合理使用、工作

面的合理安排、有利于提高建設質(zhì)量、有利于文明施工和有

利于合理地縮短建設工期。

2、在編制總進度計劃時使其系統(tǒng)化，所編制的各種計

劃獨立但又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計劃系統(tǒng)。

3、對進度實施動態(tài)控制，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實際

情況對計劃進行及時的動態(tài)調(diào)整。

4、項目實施過程中遇業(yè)主有特殊要求或遇突發(fā)事件(自

然災害等)影響個別系統(tǒng)施工進度，必須及時向總包項目部

35

匯報，說明影響進度的原因，采取挽回工期的措施，工期節(jié)

點計劃推移的時間等。

5、項目實施過程中做到損失的工期及時搶回，絕不允

許損失工期累積。

2.3.2.3.施工過程技術(shù)保證措施

“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,先進施工技術(shù)措施的合理

運用為工期管理提供最直接的根本保障。我公司將充分發(fā)揮

企業(yè)在大型項目施工中積累的豐富經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，精心組

織，精心施工，確保本工程順利實現(xiàn)既定的工期目標。做好

詳盡的技術(shù)準備工作，確保技術(shù)先行。本工程中擬運用的施

工技術(shù)措施如表所示。

技術(shù)措施運用一覽表

序

號名稱特點及運用目的

全站儀測量定位空間定位速度快，精度高，可縮短測

1

技術(shù)量技術(shù)間歇。

鋼筋滾軋直螺紋操作簡單、質(zhì)量穩(wěn)定、能耗小、速度

2

連接技術(shù)快且不受氣候限制。

泵送混凝土+布料

3砼質(zhì)量穩(wěn)定，施工速度快。

機技術(shù)

保證雨季、夏季施工的計劃安排，科

4季節(jié)性施工措施

學施工。

36

利用微機查詢、優(yōu)化方案，傳遞施工

5信息化施工技術(shù)

信息速度快。

2.3.2.4.確保工期的經(jīng)濟措施

本工程的經(jīng)濟保障措施見表所述。

資金管理保障措施一覽表

資金類

序

管理保障措施

號別

執(zhí)行嚴格的預算管理：施工準備期間，編制項目

預算管全過程現(xiàn)金流量表，預測項目的現(xiàn)金流，對資金

1

理做到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃管

理。

1)執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋航ｉT的工程資金帳

戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付

各專業(yè)隊伍的勞務費用，防止施工中因為資金問

題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械、

支出管

2材料的及時進場；

理

2)執(zhí)行嚴格的預算管理：同上；

3)資金壓力分解：在選擇分包商、材料供應商

時，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相

對資金雄厚的合格分包商、供應商進行傾斜。

2.3.2.5.確保工期的資源保障措施

資源的投入包括勞動力、施工機械及設備器具、周轉(zhuǎn)材

37

料、資金等。保障資源投入是確保工期的關(guān)鍵所在。

1、勞動力投入的保障措施

工程的勞動力投入計劃詳見第六章“勞動力配置”中的

相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)計劃，工程平均勞動力為10人，高峰期勞

動力的需求預計達到15人，如此大的勞動力需求必然需要

強有力的保障措施作保證。保障措施見表所述。

勞動力投入的保障措施一覽表

序

號類別措施內(nèi)容

1)按照"足夠且略有盈余"的原則，以應對施

工中的諸多不確定因素；

2)不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導致人員流失，確

?，F(xiàn)場作業(yè)人員的長期固定性；

數(shù)量保

13)根據(jù)總體、分階段進度計劃、勞動力供應計

障

劃等，編制各工種勞動力平衡計劃，分解細化

各階段的勞動力投入量；

4)充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，定期開展工期競賽，

進行工期考核，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)勞動效率。

1)嚴格執(zhí)行企業(yè)IS09002認證體系運行文件要

素質(zhì)保求，在企業(yè)的合格分包商名錄中擇優(yōu)選擇勞務

2

障分包隊伍；

2)勞務分包合同中明確約定：進場人員必須持

38

序

號類別措施內(nèi)容

有各類《崗位資格證書》,其中高、中級工所占

比例不少于90%;

3)勞務分包進場后，及時組織工期、技術(shù)、質(zhì)

量標準交底，進行安全教育培訓等；

4)施工中，定期組織工人素質(zhì)考核、再教育。

1)為保證工程進度計劃目標及管理生產(chǎn)目標，

公司將充分配備項目管理人員，做到崗位設置

齊全以形成嚴格完整的管理層次。

2)開工前提前組織好勞動力，挑選技術(shù)過硬、

操作熟練的施工隊伍，按照施工進度計劃的安

排，分批進場。分析施工過程中的用人高峰和

勞動力詳細的勞動力需求計劃，擬訂日程表，勞動力

3組織安的進場應相應比計劃提前，預留進場培訓，技

排術(shù)交底時間；

3)做好后勤保障工作，安排好工人生活休息

環(huán)境和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息

環(huán)境，休息好才能工作好，保證工人有充沛的

體力更好的完成施工任務。

4)裝修階段由于專業(yè)分包較多，作為總承包，

我們將要求各專業(yè)承包在開工前列出詳細人員

39

序

號類別措施內(nèi)容

計劃表，只有各工種施工人員都到位的情況下，

才可以大面積開工。

5)在確?，F(xiàn)場勞動力前提下，還要計劃儲備一

定數(shù)量勞動力，做為資源保障措施。

1)做好勞動力的動態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，

在關(guān)鍵工序延期時，可以抽調(diào)精干的人力，集

中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按期完成。

2)每道工序施工完成后，及時組織工人退場，

給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工

作面均有人施工。

3)根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分合理安

人員勞

排勞動力和投入生產(chǎn)設備，保證按照進度計劃

4動力合

的要求完成任務。

理調(diào)配

4)加強班組建設，做到分工和人員搭配合理，

提高工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好

人員的安排，不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。

5)合理調(diào)配勞動力，如鋼筋工在綁扎鋼筋的間

歇，投入鋼筋的制作成形工作以及鋼筋的場內(nèi)

二次倒運；混凝土工在綁扎鋼筋和支設模板時，

作為壯工配合使用。

40

序

號類別措施內(nèi)容

1)我公司將對勞務作業(yè)層實行專業(yè)化組織，穿

透性動態(tài)管理，以保證本工程各項管理目標的

實現(xiàn)。各專業(yè)主要工種人員的配備詳見勞動力

制定詳

動態(tài)表。

5細勞動

2)對于整個項目施工，保證勞動力需求配置計

力計劃

劃按時實現(xiàn)。對于業(yè)主指定專業(yè)施工，將根據(jù)

實際需要嚴格控制其人力資源的投入量以及投

入時間、完成時間以保證整體施工進度。

1)從施工隊伍選擇上盡量避免和沒有充足勞動

力的勞務公司合作，確保在農(nóng)忙期間勞動人員

搶工應

6不減員。

急措施

2)當出現(xiàn)習慣性勞動力供應不及時時，我公司

可抽調(diào)其它地區(qū)的資源，對本工程進行補充。

2、施工機械、器具投入的保障措施

本工程的主要施工機械設備投入計劃詳見第六章“資源

配置"中的相關(guān)內(nèi)容。為確保機械設備投入到位，我公司擬

采取如表所示的保障措施。

機械設備投入的保障措施一覽表

序

號措施具體內(nèi)容

41

序

號措施具體內(nèi)容

1)調(diào)集：發(fā)揮企業(yè)在經(jīng)營布局方面的雄厚綜合

實力優(yōu)勢，迅速在昆明市內(nèi)或周邊調(diào)集能滿足施

數(shù)量

1工需要的各類機械設備及器具；

保障

2)新購或租賃：必要時實施就地采購或租賃。

配備足夠的機械設備和必需的備用設備。

精心編制詳細準確的機械計劃，明確機械名稱、

機械

2型號、數(shù)量、能力及進場時間等，并嚴格落實計

計劃

劃。

機械塔吊確定后立即進行塔吊基礎施工和安裝，確保

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進場塔吊在底板施工時即可投入使用。