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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年主管年度工作總結(jié)范文首先,我衷心感謝熊總給予我直接與公司最高領(lǐng)導(dǎo)層交流工作的機(jī)會(huì),并對(duì)熊總撥冗考核我的工作表示誠(chéng)摯的謝意。自上次接受熊總的指導(dǎo)后,我深刻認(rèn)識(shí)到這樣的機(jī)會(huì)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展具有重要意義,并對(duì)過(guò)去存在的錯(cuò)誤認(rèn)知深感愧疚。在四方之家的這段時(shí)間,我度過(guò)了充實(shí)而愉快的時(shí)光,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼎力支持下,我通過(guò)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累,職業(yè)生涯取得了顯著的進(jìn)步。以下是我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和實(shí)際工作情況的總結(jié):一、工作職責(zé)概述行政部門的工作看似瑣碎,短時(shí)間內(nèi)難以顯現(xiàn)顯著成果,但實(shí)則承擔(dān)著公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)與后勤管理的核心職責(zé)。一旦行政工作得以高效執(zhí)行,將極大地推動(dòng)公司其他部門業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行;反之,若存在疏漏,將對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生阻礙。作為行政部主管,我的主要職責(zé)包括會(huì)務(wù)接待、活動(dòng)組織與策劃、發(fā)文管理、固定資產(chǎn)管理、資料管理以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。我深知這一崗位的重要性,因此始終秉持著“對(duì)外尊重他人、有禮有節(jié)、不卑不亢,對(duì)內(nèi)尊重群眾、服務(wù)群眾、細(xì)致入微”的原則,努力展現(xiàn)四方人的良好形象與修養(yǎng)。二、工作成果總結(jié)在過(guò)去的一段時(shí)間里,我成功完成了多項(xiàng)重要任務(wù)。首先,我負(fù)責(zé)策劃并執(zhí)行了公司的____周年慶典活動(dòng);其次,在邢總的指導(dǎo)下,我制定了新的固定資產(chǎn)管理制度,并與秦淑萍、漆文平等同事一起進(jìn)行了資產(chǎn)盤點(diǎn)和信息處理,建立了完整的固定資產(chǎn)臺(tái)賬;此外,我還協(xié)助總經(jīng)辦和人力資源部組織了公司員工及家屬的張家界旅游活動(dòng)。在此期間,我完成了多次會(huì)議接待工作,制定了多項(xiàng)制度及通知,更新了公司大事記,并完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢等任務(wù)。三、工作技能提升在工作中,我逐漸認(rèn)識(shí)到合理調(diào)配人力資源的重要性。過(guò)去我曾因事必躬親而導(dǎo)致工作效率低下,如今我學(xué)會(huì)了將部分任務(wù)分配給部門同事,以充分發(fā)揮他們的專業(yè)能力。例如,在春游活動(dòng)中,我安排未參加活動(dòng)的同事負(fù)責(zé)接待員工家屬和報(bào)名等事宜,自己則專注于與旅行社的溝通和問(wèn)題解決,確保了活動(dòng)的順利進(jìn)行。此外,我還學(xué)會(huì)了與各部門加強(qiáng)溝通和合作,共同推動(dòng)公司的發(fā)展。四、自我反思與改進(jìn)在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些自身存在的問(wèn)題。首先,對(duì)于不熟悉的任務(wù)我缺乏主動(dòng)性;其次,在做事之前我缺乏集思廣益的意識(shí);再次,與各部門的溝通和合作還有待加強(qiáng);最后,我缺乏從宏觀角度考慮問(wèn)題的能力。針對(duì)這些問(wèn)題,我將積極尋求改進(jìn)方法,如建立完善的檔案管理制度、公關(guān)會(huì)務(wù)接待制度等,并努力付諸實(shí)踐。五、未來(lái)工作規(guī)劃展望未來(lái),我將以更加踏實(shí)、勤懇的態(tài)度投入到工作中去。我將不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能水平,抓住每一個(gè)可以提升自己、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。同時(shí),我將把自己視為四方光電的一份子,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。我相信只要我們行政部能夠做好每一件小事并做到細(xì)致規(guī)范就一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。2024年主管年度工作總結(jié)范文(二)在過(guò)去的一年中,____年如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)瞬即逝。在酒店領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)和部門全體員工的共同努力下,我們秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了酒店交付的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將____年度工作總結(jié)如下:一、嚴(yán)于律己,率先垂范。作為部門經(jīng)理,我始終將遵守酒店規(guī)章制度視為基本的行為準(zhǔn)則。我嚴(yán)格自律,恪守規(guī)章,以實(shí)際行動(dòng)影響和激勵(lì)全體隊(duì)員。全年內(nèi),我們團(tuán)隊(duì)未出現(xiàn)任何違法違紀(jì)行為,始終保持著良好的職業(yè)操守和工作狀態(tài)。二、注重隊(duì)伍建設(shè),提升綜合素質(zhì)。我高度重視隊(duì)員的綜合素質(zhì)提升,對(duì)新入職隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和培訓(xùn)。通過(guò)組織軍事動(dòng)作、安全基本技能等方面的培訓(xùn),并定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,確保隊(duì)員能夠快速掌握各項(xiàng)安全知識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí),我堅(jiān)持人性化管理,以制度規(guī)范隊(duì)員行為,獎(jiǎng)罰分明,營(yíng)造出積極向上的工作氛圍。三、改革創(chuàng)新,保障部門運(yùn)轉(zhuǎn)。鑒于酒店保安服務(wù)工作的特殊性和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的影響,今年年初我們部門面臨了嚴(yán)重的人員緊缺問(wèn)題。為此,我們采取了一系列措施,有效穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,提升了工作效率和質(zhì)量,降低了企業(yè)成本,確保了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量。我深知服務(wù)質(zhì)量對(duì)于酒店的重要性,因此我率先垂范,以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員。通過(guò)制定培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展服務(wù)意識(shí)、禮貌用語(yǔ)等方面的培訓(xùn),并深入崗位進(jìn)行督導(dǎo)驗(yàn)收,規(guī)范員工的言行舉止。目前,全體保安員已能夠端正態(tài)度,尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人,以星級(jí)酒店基層服務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,自覺(jué)提升并推銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五、加強(qiáng)治安與消防安全管理,切實(shí)維護(hù)公司利益。我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,加強(qiáng)巡查力度,認(rèn)真排查安全隱患。同時(shí),我們堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,加強(qiáng)防火巡查力度,完善消防設(shè)施,積極開展消防安全宣傳教育培訓(xùn)。此外,我們還加強(qiáng)車輛安全管理,確保停車場(chǎng)安全無(wú)事故?;仡欉^(guò)去一年的工作,我深感
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