2024年后勤副校長述職報告（四篇）

第3頁共3頁2024年后勤副校長述職報告朱柄谞，男性，中共黨員，具備小學高級教師職稱，原任盤縣第一小學教導主任。在____年____月下旬，經(jīng)正式任命，擔任該校副校長一職，主要負責學校后勤工作的管理。自履職以來，我積極協(xié)助校長，為學校的發(fā)展提出建設性意見，而不直接參與決策過程。我專注于指導并帶領(lǐng)總務處團隊，確保后勤服務工作的順利進行，為教育教學活動提供有力支持，為師生生活提供優(yōu)質(zhì)服務。我致力于改善師生生活條件，并嚴格監(jiān)督財會、后勤人員妥善管理校產(chǎn)、校具及各項財物，努力提升學校的辦學條件和教學質(zhì)量。我校后勤工作的核心聚焦于教育教學物品的采購、基礎(chǔ)設施設備的建設以及物品的使用管理與維修。圍繞這三項工作，我充分調(diào)動后勤人員的積極性，并有效利用各項資源，確保各項工作的具體落實?，F(xiàn)就我的履職情況進行如下匯報：一、學校辦公用品的采購：在____年____月，學校采購了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他常規(guī)用品，總計投入資金___萬余元，確保教育教學活動的正常開展。二、校園電視臺等物品的采購：____年____月，學校后勤、工會等人員共同前往昆明，采購了攝像機、照相機、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品以及“六一”活動所需用品，總計投入資金___萬余元。同時，完成了校安工程廁所的投入使用，包括水、電安裝、化糞池的配套建設、周圍環(huán)境的改造以及臨時廁所的拆除、清理等工作。三、多媒體的使用與維護：我密切關(guān)注教室多媒體設備的使用情況，與供應商保持及時溝通，反饋產(chǎn)品信息，確保設備的正常運行。此外，為滿足教師開會需求，學校在大會議室安裝了空調(diào)，并更新了音響設備。四、教室、辦公室物品的使用管理：我嚴格執(zhí)行物品管理制度，對教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設備等進行定期檢查與核對。同時，對教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品進行每學期清查，確保物品使用情況的清晰明了。五、校園文化建設：學校注重校園文化建設，設立了宣傳欄和師生作品展示區(qū)。我參與了學校主體文化宣傳欄的布置工作，并協(xié)助完成了師生活動文化宣傳欄的更新。此外，我還參與了舊教學樓房頂?shù)姆浪脑旃こ?，確保師生的正常工作和學習環(huán)境。六、綜合樓附屬設施的改造：針對綜合樓附屬設施存在的問題，我提出了改造方案并予以實施。包括衛(wèi)生間改造、下水管道疏通以及宣傳欄的更新等，有效提升了校園環(huán)境的舒適度與美觀度。七、“兩違”排查與整改：在“兩違”排查期間，我負責了教師住宅小區(qū)硬化地板、蛾螂鋪畜水池上方防臟、防水、保安全的梁、柱、板以及教師車輛亂停亂放工程的改造工作，確保了校園的安全與整潔。八、校園文化建設成果顯著：目前，校園文化建設已初具規(guī)模，包括傳承文明的壁畫、學校發(fā)展規(guī)劃及名人情況簡介的宣傳欄、主要通道安全文化墻以及體現(xiàn)班級特色的班級牌等，為師生營造了良好的文化氛圍。2024年后勤副校長述職報告（二）在過去的一年中，本人與學校校長、教師團隊及領(lǐng)導班子之間建立了和諧穩(wěn)定的工作關(guān)系，共同為學校的發(fā)展貢獻力量。____三、工作回顧________（一）身先士卒，樹立榜樣____本人始終站在學校發(fā)展的前沿，深刻理解并承擔起這份光榮而艱巨的任務。在工作中，我從未與校長討價還價，也未在教職工面前流露出任何怨言，而是積極為校長分擔困難，努力為師生創(chuàng)造一個安全、和諧的學習環(huán)境，為學校的快速發(fā)展提供堅實的保障。由于工作性質(zhì)的特殊性，我不斷學習，鉆研業(yè)務，要求教職工做到的，自己首先做到；要求師生學習的，自己先行學習。我時刻以身作則，用實際行動為師生樹立榜樣。面對繁重的安全工作，我時常利用晚上和周末的時間加班，從未尋求他人幫助或加班，而是憑借著對事業(yè)的忠誠，對工作的熱愛，對師生的責任感，默默付出，確保校園安全無虞。____（二）制度健全，措施到位____1.____明確職責，責任到人____：學校建立了完善的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制，制定了《尹吉甫學校安全工作管理規(guī)定》及各類安全工作預案和管理制度。實行“校長負總責，分管領(lǐng)導具體抓”的管理機制，將安全管理目標層層分解落實，形成“分級管理、分層負責”的責任體系。2.____消除安全管理盲區(qū)____：學校與每位教師和學生家長簽訂了安全責任書，確保安全管理無死角。任課教師在上課時核實班級出勤人數(shù)并負責課堂安全；值周教師負責課間巡查和學生課間活動的安全管理；住讀生的管理則由值周教師每晚清點學生人數(shù)并作好記錄。3.____建立安全隱患臺賬____：全校共查出安全隱患___起，并逐一進行了排查和整改，有效防止了事故的發(fā)生。4.____校內(nèi)校外協(xié)同管理____：學校注重留守兒童的安全管理，建立了留守兒童檔案。班主任必須登記每個學生的家庭電話號碼，對不明原因缺席的學生迅速與家長或監(jiān)護人取得聯(lián)系，確保學生始終處于監(jiān)管之下。____（三）加強教育，提升自護能力____為提高師生安全意識和自我保護能力，學校將安全教育作為工作的重點。經(jīng)常性地開展交通安全、食品安全、溺水預防、疾病預防、大型活動安全等方面的教育。通過有針對性的教育活動和豐富多彩的安全宣傳，使學生掌握系統(tǒng)的安全知識和技能。本學年成功舉辦了多次緊急逃生疏散演練和安全知識講座，有效提高了師生的安全意識和自我保護能力。____（四）強化檢查，及時排險____學校高度重視安全隱患的排查工作。每學期開學前對所有校舍進行全面的安全檢查；之后每月進行一次安全大排查。對排查出的安全隱患及時處理，確保校園安全無虞。____（五）其他工作____在衛(wèi)生防疫方面，學校堅持晨午檢制度和“一日三檢”及零報告制度；在后勤工作方面，對學校安全設備設施存在的隱患進行整改；加強對學校食堂的管理和培訓；關(guān)心學生飯菜狀況并進行食堂民主測評；及時反映和整改師生意見和建議。本年度以來學生食堂未出現(xiàn)安全隱患確保了師生的飲食安全。____四、存在的問題與改進方向____1.在工作中缺乏開拓意識和創(chuàng)新精神需進一步大膽工作克服畏首畏腳的心態(tài)。2.看問題的角度和視野需進一步提高以更全面地把握學校發(fā)展大局。3.作為分管后勤的副校長對教職工的關(guān)心照顧需加強以更好地凝聚團隊力量。展望未來我將以過去的工作為新的起點不斷完善自己充實自己與時俱進開拓創(chuàng)新為我校的發(fā)展和再度輝煌貢獻自己的力量和智慧。2024年后勤副校長述職報告（三）在學校的運營與管理中，已建立了一套規(guī)范的規(guī)章制度，并初步實現(xiàn)了系統(tǒng)化的管理。為了確保這些規(guī)章制度的有效執(zhí)行，避免制度空置，學校加強了監(jiān)督與檢查工作。在清潔管理方面，通過實施班衛(wèi)生監(jiān)督員、學校值日生、專職衛(wèi)生員的日常雙查以及總務處的周抽查制度，并結(jié)合檢查情況的及時評比與公布，顯著提升了班主任的責任心，使學校的清潔環(huán)境煥然一新。在安全及公物管理方面，學校堅持自檢、門衛(wèi)放學后檢查及總務處月度定期檢查相結(jié)合的模式，確保了師生生命及財產(chǎn)的安全。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理上，通過嚴格的招聘流程、定期的檢查、學習和會議制度，有效提升了后勤服務人員的責任心與業(yè)務水平，為師生提供了更為優(yōu)質(zhì)的服務。在財務管理方面，學校嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準，并對所有收費項目進行公示，嚴禁擅自設立收費項目及標準，堅決杜絕教師個人收費行為。同時，學校嚴格按照收支兩條線的規(guī)定，及時繳存財政專戶和專儲，合理編制學校預算，確保收支預算平衡。學校支出優(yōu)先保障教學活動的資金需要，并嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。此外，學校還進一步完善了購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，確保制度健全、責任明確，并對各班級、各部門、各專用教室的公物實行登記承包管理，嚴格執(zhí)行損壞賠償制度。在體衛(wèi)工作管理上，學校加強了體育工作的領(lǐng)導和管理，提拔了____老師為體育科科長，充分發(fā)揮了體育教師的作用。同時，學校還加強了衛(wèi)生工作，通過廣播、標語、宣傳欄等工具，提高師生的衛(wèi)生意識，并抓好學校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，確?；顒邮覉龅那鍧嵪?，做好學生體檢和預防接種工作，完善學生健康檔案建設，有效提高了學生的身體素質(zhì)，杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。在住宿生管理方面，上學期住宿學生人數(shù)為____人，本學期住宿人數(shù)為____人，一年以來未發(fā)生任何事故，學生在校生活良好，學習成績有所提高。這些成績離不開班主任、輔導老師的辛勤付出和精心呵護。此外，學校還協(xié)助校長做好了學校經(jīng)費的收支管理，認真編制了年度的預算經(jīng)費，并嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好了收費公示工作，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。展望未來，學校后勤部門將進一步加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責，并與其他部門協(xié)調(diào)合作。同時，學校還將加強對食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生管理，提高飯菜質(zhì)量和服務質(zhì)量，降低成本和開支。此外，學校還將積極主動與校長、教師、家長協(xié)調(diào)，爭取學校后勤工作得到上級主管部門、學生、家長、教職工及社會的好評與認可。我們有決心也有信心做好學校的后勤保障工作，使我校的后勤工作再上一個新臺階。2024年后勤副校長述職報告（四）朱柄谞，男性，中共黨員，現(xiàn)任小學高級教師，原任盤縣第一小學教導主任，后于____年____月下旬被正式任命為該校副校長，負責主管學校后勤工作。自擔任現(xiàn)職以來，本人始終秉持嚴謹、務實的態(tài)度，全力協(xié)助校長推進學校工作，積極為學校的發(fā)展出謀劃策，但不直接參與決策。我注重指導并領(lǐng)導總務處，切實做好后勤服務工作，確保其為教育教學和師生生活提供有力支持。我積極改善師生生活條件，并嚴格督促財會、后勤人員管理好校產(chǎn)、校具及各種財物，努力提升辦學條件和教學條件。我校后勤工作的重點包括教育教學物品的采購、基礎(chǔ)設施設備的建設以及物品的使用管理與維修。我圍繞這三項核心任務，充分調(diào)動后勤團隊的積極性，確保各項工作的具體落實。現(xiàn)就我的工作述職如下：一、大宗購物1.學校辦公用品采購：在____年____月，我校前往昆明采購了體育、美術(shù)、音樂用品以及其他常規(guī)用品，總計投入資金超過___萬元。2.校園電視臺等物品的采購：同年____月，我校后勤、工會等相關(guān)人員再次赴昆明，采購了攝像機、照相機、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品以及“六一”活動所需物品，總計投入資金超過___萬元。二、基礎(chǔ)設施我嚴格監(jiān)督校安工程的廁所建設及投入使用情況，包括后續(xù)的水、電安裝，化糞池的配套建設，周圍環(huán)境的改造，以及臨時廁所的拆除、清理等。同時，我還負責彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調(diào)控，確保多媒體設備在教學中的正常使用，并對教室、辦公室物品的使用管理進行定期檢查，確保資產(chǎn)的完整性和使用效率。三、維修建設我主導了多項維修建設項目，如舊教學樓房頂?shù)姆浪脑?、教室?nèi)外墻貼磁磚、電線等校園線路的規(guī)劃改造等，以提升師生的學習和工作環(huán)境。同時，我還對綜合樓附屬設施進行了改造，如衛(wèi)生