2024年經(jīng)濟(jì)師述職報(bào)告（四篇）

2024年經(jīng)濟(jì)師述職報(bào)告在___年___月___日，我局實(shí)現(xiàn)了顯著的人身安全紀(jì)錄達(dá)___天、設(shè)備安全記錄達(dá)___天的良好態(tài)勢(shì)。期間，電網(wǎng)、設(shè)備安全事件零發(fā)生，___月安全績(jī)效累計(jì)排名位居第二。營(yíng)銷指標(biāo)基本達(dá)到既定進(jìn)度計(jì)劃，___月完成售電量___億千瓦時(shí)、售電收入___萬(wàn)元、均價(jià)___.___元/千千瓦時(shí)，同時(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)亦有序展開。電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)展積極，員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。值得一提的是，澧縣電力局在1-2季度的績(jī)效評(píng)價(jià)中，得分均居縣公司前列。在___年___月___日至___日期間，公司___針對(duì)我在澧縣電力局任職期間的情況進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，現(xiàn)已出具審計(jì)結(jié)論，證實(shí)在任職期內(nèi)，我未出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤?；貧w本部后，我迅速調(diào)整心態(tài)，服從工作安排，較快地適應(yīng)了公司本部的管理要求和工作模式，成功完成了角色的轉(zhuǎn)換。面對(duì)新崗位的新要求，我通過(guò)多渠道學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快熟悉工作要求，努力提升業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)。同時(shí)，我重視時(shí)政、理論、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治素養(yǎng)和品德修養(yǎng)。我始終堅(jiān)守嚴(yán)格的自我要求，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，將制度、法規(guī)銘記于心，不損害企業(yè)利益，不違背制度法規(guī)，時(shí)刻維護(hù)“___”的形象。我負(fù)責(zé)的兩項(xiàng)工作雖具有挑戰(zhàn)性，但我堅(jiān)持嚴(yán)格要求、規(guī)范管理、公平公正的原則，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，深入基層督導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)解決具體困難，確保工作有效落實(shí)。在集抄建設(shè)方面，我建立了集抄工程建設(shè)制度管理體系，全面完成___年集抄建設(shè)項(xiàng)目掃尾工作，并高質(zhì)量通過(guò)省公司驗(yàn)收。同時(shí)，我安全、規(guī)范地推進(jìn)了___年集抄項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目全過(guò)程管理和實(shí)用化工作順利進(jìn)行。在供電服務(wù)方面，面對(duì)高溫惡劣天氣和“三改四化”等因素帶來(lái)的挑戰(zhàn)，我通過(guò)狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，強(qiáng)化服務(wù)指標(biāo)分析與管控，確保供電服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)了公司形象。我深知“公生明、廉生威”的道理，注重個(gè)人思想修養(yǎng)，時(shí)刻保持警醒，公私分明，堅(jiān)守原則。無(wú)論是在澧縣電力局工作，還是在本部任職，我都堅(jiān)持率先垂范，帶頭遵守公司規(guī)定，未發(fā)生與廉政建設(shè)要求相違背的行為，嚴(yán)格遵循中央“八項(xiàng)規(guī)定”。作為副總經(jīng)濟(jì)師，我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。在任職期間，我按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，重點(diǎn)協(xié)調(diào)了計(jì)劃?rùn)z修及故障搶修、迎峰度夏搶修服務(wù)、大修基建工程計(jì)量管理、農(nóng)電隊(duì)伍穩(wěn)定以及涉及營(yíng)銷具體問(wèn)題的調(diào)處等方面的工作，并取得了一定的成效。然而，我也深知自己在實(shí)際工作中仍存在一些問(wèn)題和不足。作為副總經(jīng)濟(jì)師，角色的定位較為特殊，需要在多個(gè)方面尋求平衡，有時(shí)不免會(huì)瞻前顧后、畏手畏腳。同時(shí)，由于崗位的自由度較高，我也存在對(duì)自己要求放松的傾向。這些都需要我在今后的工作中不斷反思、改進(jìn)和提升。2024年經(jīng)濟(jì)師述職報(bào)告（二）尊敬的評(píng)委們：您們好！我名為____，____年____月出生，目前擔(dān)任____財(cái)務(wù)資產(chǎn)科科長(zhǎng)一職。____年____月，我榮獲管理工程師職稱，具備自學(xué)本科學(xué)歷及工商管理碩士學(xué)位。在從事工作的近____年中，得益于各級(jí)組織的悉心培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼎力支持，以及我個(gè)人的不懈努力和持續(xù)學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力和業(yè)務(wù)水平均得到了顯著提升，綜合素質(zhì)得到了長(zhǎng)足進(jìn)步。以下為我近年來(lái)主要工作情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、經(jīng)濟(jì)工作基本情況自____年____月重組時(shí)，我調(diào)任廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)廠計(jì)劃財(cái)務(wù)科的管理工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助下，我迅速承擔(dān)起全廠計(jì)劃和財(cái)務(wù)部門管理的重任，不僅圓滿完成了組織賦予的各項(xiàng)任務(wù)，從經(jīng)濟(jì)上確保了采油三廠的穩(wěn)健發(fā)展，同時(shí)也確保了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行。我多次榮獲廠級(jí)先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者稱號(hào)，并在____年被評(píng)為油田公司經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個(gè)人。我所領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)科也多次榮獲廠級(jí)先進(jìn)集體、油田公司會(huì)計(jì)核算先進(jìn)單位等榮譽(yù)。二、經(jīng)濟(jì)工作學(xué)習(xí)情況面對(duì)工作崗位的較大變動(dòng)，我深感壓力巨大，但同時(shí)也激發(fā)了我持續(xù)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。我始終重視提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟(jì)管理方面的學(xué)習(xí)。我于____年____月至____年____月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟(jì)管理大專班學(xué)習(xí)，獲得經(jīng)濟(jì)管理大專文憑；____年至____年參加澳門科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)習(xí)，獲得工商管理碩士文憑和學(xué)位；____年開始參加行政管理專業(yè)自學(xué)考試，并于____年獲得行政管理本科文憑。此外，我還多次參加財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)集中核算、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理高級(jí)研討等培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我在經(jīng)濟(jì)理論及經(jīng)濟(jì)管理實(shí)務(wù)等方面打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有助于我在經(jīng)濟(jì)管理中更加得心應(yīng)手，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。三、經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果隨著重組改制及世界經(jīng)濟(jì)的不斷變化，我們石油單位的經(jīng)濟(jì)工作面臨新的要求和挑戰(zhàn)，促使我們不斷創(chuàng)新。我提出并設(shè)計(jì)了采油廠“三d”精細(xì)成本管理模式，包括健全成本管理的組織、制度和考核三個(gè)成本管理體系；縱向、橫向、時(shí)間“三維”分解成本；以及構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機(jī)關(guān)及輔助單位和專項(xiàng)費(fèi)用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等具體措施。此外，我還提出加強(qiáng)成本過(guò)程管理的財(cái)務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計(jì)、第三方監(jiān)理、后評(píng)估、成本日?qǐng)?bào)監(jiān)控等一系列措施，并親自編寫相關(guān)制度和規(guī)定，確保這些措施在成本過(guò)程控制中發(fā)揮積極作用。同時(shí)，我提出采油基層單位崗位量化考核的思路，并到靖三聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，提出崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架。此外，我還多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的試點(diǎn)，提出采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場(chǎng)的框架及建立運(yùn)行機(jī)制的思路，確保試點(diǎn)的成功。我還提出成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免型轉(zhuǎn)變、“學(xué)會(huì)花錢為省錢”以及經(jīng)營(yíng)工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理思路，進(jìn)一步拓展了成本降低的空間，提高了成本管理的水平。最后，我提出加強(qiáng)成本要素主要項(xiàng)目精細(xì)管理的思路，并親自編寫材料、電、井下作業(yè)、運(yùn)費(fèi)等成本可控度較大項(xiàng)目的精細(xì)管理指導(dǎo)性意見，使成本的精細(xì)化管理取得顯著成效。2024年經(jīng)濟(jì)師述職報(bào)告（三）基礎(chǔ)。在特定年份的某省相關(guān)招投標(biāo)活動(dòng)中，本公司成功中標(biāo)，獲得了若干條特定經(jīng)營(yíng)權(quán)的經(jīng)營(yíng)權(quán)；隨后，公司分別參與了省和市級(jí)的相關(guān)招投標(biāo)，并憑借綜合得分均為第一的優(yōu)異表現(xiàn)，成功獲取了跨地區(qū)的若干條經(jīng)營(yíng)權(quán)以及地區(qū)內(nèi)的特定經(jīng)營(yíng)權(quán)，這些經(jīng)營(yíng)權(quán)的投入運(yùn)營(yíng)為公司帶來(lái)了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)前述工作，公司財(cái)務(wù)管理工作的成效得到了切實(shí)提升，有效促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。具體而言，公司在特定年份實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)的顯著增長(zhǎng)，如某年達(dá)到XXX萬(wàn)元，次年增長(zhǎng)至XXX萬(wàn)元，第三年進(jìn)一步增長(zhǎng)至XXX萬(wàn)元，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)均超過(guò)了XX%。三、明確職責(zé)，提升工作效率。為提高工作效率，公司首先通過(guò)內(nèi)部調(diào)整，實(shí)現(xiàn)定人定崗，明確職責(zé)，減少了工作中的摩擦，有效發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)作用，并充分調(diào)動(dòng)了內(nèi)部員工的工作積極性。其次，公司樹立了服務(wù)意識(shí)，作為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，積極配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)強(qiáng)化全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，定期提供月度財(cái)務(wù)分析，為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作表現(xiàn)突出，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司年度先進(jìn)部室（綜合測(cè)評(píng)第一）。同時(shí)，公司積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。在特定年份初，公司本部完成了會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置，并派出業(yè)務(wù)骨干參加相關(guān)培訓(xùn)。同年某月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，經(jīng)過(guò)兩年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，顯著提高了會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計(jì)劃在未來(lái)一年內(nèi)全面推行會(huì)計(jì)電算化，并實(shí)現(xiàn)與公司本部的聯(lián)網(wǎng)，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。四、發(fā)揮專長(zhǎng)，做好決策支持。我的工作重點(diǎn)之一是通過(guò)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)某分公司虧損的現(xiàn)狀，我提出了相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)思路供領(lǐng)導(dǎo)參考。對(duì)于公司的投資項(xiàng)目，我運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，有效控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力的財(cái)務(wù)支持?；谡莆盏呢?cái)務(wù)信息，我匯總了三年資料編寫了公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，并提出了自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作貢獻(xiàn)了自己的力量。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作能力。公司堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。我本人率先通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。我鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身學(xué)歷層次和崗位需求進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。某年某月，我參加了由某國(guó)際商學(xué)院開設(shè)的高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過(guò)自身學(xué)習(xí)帶動(dòng)部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財(cái)會(huì)人員中有多人正在進(jìn)修本科、研究生課程，多人已取得或正在參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我注重對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過(guò)日常檢查及時(shí)傳達(dá)工作要求及方法。通過(guò)年終考核激勵(lì)他們完成工作目標(biāo)。六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理，我嚴(yán)格依照《某省某集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議。對(duì)于不合理的支出，我能頂住壓力，堅(jiān)持原則；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，我能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了委派職責(zé)，確保了國(guó)有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全。同時(shí)，我還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。我的工作得到了集團(tuán)公司的肯定，某年某月任期屆滿后，被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在現(xiàn)公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。經(jīng)過(guò)這三年的努力，我取得了一定的工作成績(jī)，但也存在不足之處。這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提升觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足鍛煉。今后，我將更加努力學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)水平，為企業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。2024年經(jīng)濟(jì)師述職報(bào)告（四）名優(yōu)特產(chǎn)品因其高附加值，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)服務(wù)中取得顯著發(fā)展，對(duì)我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作提供了有力支持。得益于得力措施，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性大幅提升，人均經(jīng)濟(jì)作物面積超過(guò)___畝，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收顯著。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí)，我們進(jìn)行了建檔立案，并評(píng)定信用等級(jí)，使守信工商戶得到實(shí)際利益，同時(shí)提供全方位服務(wù)以支持招商引資項(xiàng)目。任職庫(kù)山信用社以來(lái)，我積極發(fā)放貸款支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展，截至目前，我社貸款余額已達(dá)萬(wàn)元，較我任職前增長(zhǎng)萬(wàn)元。三、在內(nèi)部管理上，我們強(qiáng)化了“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升管理水平。工作中，我們突出“嚴(yán)”字，堅(jiān)決貫徹聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”的理念。通過(guò)每周一、三、五晚上的學(xué)習(xí)，定期集中學(xué)習(xí)上級(jí)文件和法律法規(guī)，確保每名員工知法、懂法、守法。辦理的每一筆業(yè)務(wù)都力求程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。至今，我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí)，我們結(jié)合聯(lián)社的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)照檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行根源追溯，邊查邊糾，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯現(xiàn)象?；顒?dòng)中，我們緊密結(jié)合《___省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，使員工對(duì)違規(guī)問(wèn)題處理結(jié)果有清晰認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高遵紀(jì)守法意識(shí)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮積極作用。四、在不良貸款清收方面，我們樹立了“清非不畏艱難”的思想意識(shí)，全面清收盤活不良貸款。始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為首要任務(wù)，一手抓好存款增量，一手抓好不良貸款盤活，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。我們積極爭(zhēng)取地方黨政支持，多次向鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性支持。同時(shí)，成立由主任任組長(zhǎng)的___人清非小分隊(duì)，集中力量清收不良貸款。利用傍晚、下雨等有利時(shí)機(jī)進(jìn)行突擊清收，有效打擊賴債戶、釘子戶，同時(shí)感動(dòng)他們，取得良好清收效果。僅今年上半年，就累計(jì)收回不良貸款萬(wàn)元，其中逾期貸款萬(wàn)元，呆滯貸款萬(wàn)元，為歷年之最，為今后清收工作積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。五、在精神文明建設(shè)與黨建工作上，我們推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念。堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”，優(yōu)化服務(wù)手段，提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，滿足客戶需求。二是加大宣傳力度，提高信用社知名度，與貧困戶結(jié)對(duì)幫扶，拉近與農(nóng)民的感情距離，提升信用社在民眾心中的地位。三是面對(duì)非典嚴(yán)峻形勢(shì)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，教育員工及家屬科學(xué)面對(duì)，徹底清潔室內(nèi)外衛(wèi)生，