寧夏質量管理體系

寧夏質量管理體系一、安全生產方針、目標、原則

寧夏質量管理體系旨在貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。我們的目標是實現(xiàn)全年安全生產零事故，降低風險，提升全體員工安全意識和素養(yǎng)。原則如下：

1.依法依規(guī)，嚴格遵守國家和地方安全生產法律法規(guī)；

2.以人為本，關注員工生命安全，保障員工身心健康；

3.全員參與，各級領導和全體員工共同負責安全生產；

4.持續(xù)改進，不斷提高安全生產管理水平。

二、安全管理領導小組及組織機構

1.安全管理領導小組

成立以公司總經(jīng)理為組長的安全管理領導小組，負責全面領導公司的安全生產工作。成員包括公司副總經(jīng)理、各部門負責人等。主要職責如下：

（1）研究制定公司安全生產方針、目標、計劃和措施；

（2）組織安全生產大檢查，對安全隱患進行排查和整改；

（3）審批安全生產規(guī)章制度，確保其有效實施；

（4）對重大安全生產事故進行應急處置，指導事故調查和處理。

2.工作機構

設立以下工作機構，負責具體實施安全生產工作：

（1）安全生產管理部門：負責組織、協(xié)調、監(jiān)督和檢查公司安全生產工作；

（2）安全生產技術部門：負責安全生產技術管理和安全生產標準化建設；

（3）安全生產培訓部門：負責組織安全生產培訓，提高員工安全意識和技能；

（4）安全生產監(jiān)督部門：負責對安全生產工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

三、安全生產責任制

1.項目經(jīng)理安全職責

項目經(jīng)理作為項目安全生產的第一責任人，其主要安全職責如下：

（1）貫徹落實國家和地方安全生產法律法規(guī)，執(zhí)行公司安全生產方針、目標和制度；

（2）組織制定項目安全生產計劃，確保項目安全生產目標實現(xiàn)；

（3）負責項目安全生產資源的配置，為安全生產提供必要的條件；

（4）定期組織項目安全生產檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

（5）對項目安全生產事故進行調查處理，總結事故教訓，預防類似事故的再次發(fā)生；

（6）組織項目安全生產培訓，提高員工安全意識和技能。

2.總工程師安全職責

總工程師在項目安全生產中承擔技術領導責任，其主要安全職責如下：

（1）負責項目安全生產技術管理，確保項目采用的技術符合安全生產要求；

（2）審批項目安全生產技術方案，對項目安全生產關鍵技術進行把關；

（3）監(jiān)督項目安全生產技術措施的實施，確保安全生產技術措施得到有效執(zhí)行；

（4）組織研究和解決項目安全生產中的重大技術問題，為項目安全生產提供技術支持；

（5）對項目安全生產事故中的技術問題進行分析，提出改進措施。

3.工程部長安全職責

工程部長負責部門內的安全生產工作，其主要安全職責如下：

（1）貫徹執(zhí)行公司及項目安全生產方針、目標和制度，確保部門安全生產目標的實現(xiàn)；

（2）組織部門內安全生產檢查，對存在的問題進行整改；

（3）負責部門內安全生產資源的調配，為安全生產提供必要的支持；

（4）組織部門內安全生產培訓，提高員工安全意識和技能；

（5）參與項目安全生產事故的調查處理，總結事故教訓，落實防范措施。

4、安質部長安全職責

安質部長負責公司的安全質量管理，其主要安全職責如下：

（1）制定和完善公司的安全質量管理制度，確保制度的有效實施；

（2）組織開展安全質量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤整改；

（3）負責對公司安全質量事故的調查分析，提出處理意見和預防措施；

（4）推動公司安全質量標準化建設，提高安全管理水平；

（5）組織安全質量培訓，提升員工的安全質量意識和操作技能；

（6）與其他部門協(xié)同，確保安全生產措施在各個方面的落實。

5、物資部長安全職責

物資部長在安全生產中主要負責物資的管理和保障，其主要安全職責如下：

（1）負責采購合格的安全生產物資和設備，保證物資質量；

（2）建立和完善物資管理制度，確保物資安全存儲和使用；

（3）對物資和設備的安全性能進行審查，確保其滿足安全生產要求；

（4）負責物資和設備的維護保養(yǎng)工作，保障設備安全運行；

（5）協(xié)調物資供應，確保項目安全生產所需的物資及時到位；

（6）參與安全事故的調查處理，對物資和設備因素進行分析，提出改進措施。

6、綜合部長安全職責

綜合部長負責公司的綜合管理，其中包括安全生產的綜合協(xié)調工作，其主要安全職責如下：

（1）協(xié)調公司內部各部門之間的安全生產工作，確保信息暢通；

（2）組織制定公司的安全生產計劃和應急預案，并監(jiān)督實施；

（3）負責安全生產資料的歸檔和管理工作，保證資料完整、準確；

（4）組織安全生產會議，傳達上級安全生產指示，布置安全生產任務；

（5）監(jiān)督公司安全生產投入，確保安全生產所需資金得到保障；

（6）參與安全生產事故的處理，協(xié)調各方面資源，提供必要的支持。

7、財務部長安全職責

財務部長在安全生產管理中負責財務支持和資源保障，其主要安全職責如下：

（1）負責編制公司安全生產預算，合理配置安全生產資金；

（2）監(jiān)督安全生產費用的使用，確保資金用于安全生產的關鍵環(huán)節(jié)；

（3）參與安全生產項目的經(jīng)濟效益分析，為安全生產決策提供依據(jù)；

（4）保障安全生產所需設備的購置、維修及更新費用的及時支付；

（5）推動安全生產財務管理制度建設，規(guī)范安全生產資金管理；

（6）協(xié)助完成安全生產事故的經(jīng)濟補償和理賠工作，確保事故處理工作的順利進行。

8、主管工程師安全職責

主管工程師在安全生產中承擔專業(yè)管理責任，其主要安全職責如下：

（1）負責本專業(yè)范圍內的安全生產技術指導，確保技術應用的正確性；

（2）參與項目安全生產技術方案的制定，提供專業(yè)意見和建議；

（3）監(jiān)督本專業(yè)安全生產措施的實施，及時發(fā)現(xiàn)并解決技術問題；

（4）組織本專業(yè)安全生產技術培訓，提升技術人員和操作人員的安全技能；

（5）對本專業(yè)安全生產事故進行分析，提出技術改進措施；

（6）推動本專業(yè)安全生產技術創(chuàng)新，提升安全生產水平。

9、材料員安全職責

材料員在安全生產中主要負責材料和物資的管理，其主要安全職責如下：

（1）負責材料和物資的采購、驗收、保管和發(fā)放，確保材料和物資的質量和安全；

（2）掌握材料和物資的庫存情況，及時補充安全生產所需的材料和物資；

（3）嚴格執(zhí)行材料管理制度，保證材料和物資的安全存儲，防止安全事故的發(fā)生；

（4）對材料和物資的消耗情況進行統(tǒng)計分析，為安全生產提供數(shù)據(jù)支持；

（5）參與材料使用過程中的安全檢查，確保材料使用符合安全生產要求；

（6）協(xié)助完成安全生產事故中涉及材料和物資問題的調查和處理。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責

作業(yè)隊副隊長在安全生產中負責現(xiàn)場的具體管理，其主要安全職責如下：

（1）執(zhí)行公司及項目部的安全生產規(guī)定，確保作業(yè)隊的安全目標實現(xiàn)；

（2）組織作業(yè)隊的日常安全生產活動，監(jiān)督作業(yè)人員的安全操作；

（3）負責作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患；

（4）協(xié)調解決作業(yè)過程中的安全問題，確保安全生產順利進行；

（5）參與安全事故的調查處理，總結教訓，預防類似事故的發(fā)生；

（6）組織作業(yè)隊的安全培訓，提高隊員的安全意識和技能。

11、作業(yè)隊技術安全職責

作業(yè)隊技術人員在安全生產中負責技術支持和安全管理，其主要安全職責如下：

（1）提供作業(yè)隊的技術支持，確保作業(yè)方法符合安全生產要求；

（2）參與作業(yè)隊的技術方案制定，確保方案的安全性和可行性；

（3）監(jiān)督技術措施的落實，及時發(fā)現(xiàn)并解決技術問題；

（4）對作業(yè)隊使用的新技術、新工藝進行安全評估，確保安全可靠；

（5）參與技術改造和科技創(chuàng)新，提升作業(yè)隊的安全技術水平；

（6）協(xié)助副隊長進行安全技術培訓，提高作業(yè)隊的技術安全能力。

12、班組長安全職責

班組長在安全生產中負責班組的管理和操作安全，其主要安全職責如下：

（1）組織本班組的安全生產工作，確保班組安全目標的實現(xiàn)；

（2）監(jiān)督本班組員工的安全操作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程；

（3）開展班前、班后安全講話，提高員工的安全意識；

（4）及時上報本班組的安全隱患和事故，參與事故的調查和處理；

（5）組織本班組的應急救援演練，提高員工的應急處置能力；

（6）與本班組員工共同維護作業(yè)環(huán)境，確保作業(yè)場所的安全。

13、生產工人安全職責

生產工人在安全生產中承擔直