寧夏質(zhì)量管理體系

寧夏質(zhì)量管理體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

寧夏質(zhì)量管理體系旨在貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。我們的目標(biāo)是實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故，降低風(fēng)險，提升全體員工安全意識和素養(yǎng)。原則如下：

1.依法依規(guī)，嚴(yán)格遵守國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

2.以人為本，關(guān)注員工生命安全，保障員工身心健康；

3.全員參與，各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；

4.持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以公司總經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作。成員包括公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人等。主要職責(zé)如下：

（1）研究制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、計劃和措施；

（2）組織安全生產(chǎn)大檢查，對安全隱患進(jìn)行排查和整改；

（3）審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保其有效實施；

（4）對重大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行應(yīng)急處置，指導(dǎo)事故調(diào)查和處理。

2.工作機(jī)構(gòu)

設(shè)立以下工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體實施安全生產(chǎn)工作：

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查公司安全生產(chǎn)工作；

（2）安全生產(chǎn)技術(shù)部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

（3）安全生產(chǎn)培訓(xùn)部門：負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能；

（4）安全生產(chǎn)監(jiān)督部門：負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.項目經(jīng)理安全職責(zé)

項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

（1）貫徹落實國家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和制度；

（2）組織制定項目安全生產(chǎn)計劃，確保項目安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)；

（3）負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)資源的配置，為安全生產(chǎn)提供必要的條件；

（4）定期組織項目安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

（5）對項目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故的再次發(fā)生；

（6）組織項目安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。

2.總工程師安全職責(zé)

總工程師在項目安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)技術(shù)管理，確保項目采用的技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求；

（2）審批項目安全生產(chǎn)技術(shù)方案，對項目安全生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行把關(guān)；

（3）監(jiān)督項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實施，確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施得到有效執(zhí)行；

（4）組織研究和解決項目安全生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題，為項目安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持；

（5）對項目安全生產(chǎn)事故中的技術(shù)問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。

3.工程部長安全職責(zé)

工程部長負(fù)責(zé)部門內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）貫徹執(zhí)行公司及項目安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和制度，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)；

（2）組織部門內(nèi)安全生產(chǎn)檢查，對存在的問題進(jìn)行整改；

（3）負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)資源的調(diào)配，為安全生產(chǎn)提供必要的支持；

（4）組織部門內(nèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能；

（5）參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，落實防范措施。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)公司的安全質(zhì)量管理，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定和完善公司的安全質(zhì)量管理制度，確保制度的有效實施；

（2）組織開展安全質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤整改；

（3）負(fù)責(zé)對公司安全質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出處理意見和預(yù)防措施；

（4）推動公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全管理水平；

（5）組織安全質(zhì)量培訓(xùn)，提升員工的安全質(zhì)量意識和操作技能；

（6）與其他部門協(xié)同，確保安全生產(chǎn)措施在各個方面的落實。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長在安全生產(chǎn)中主要負(fù)責(zé)物資的管理和保障，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)采購合格的安全生產(chǎn)物資和設(shè)備，保證物資質(zhì)量；

（2）建立和完善物資管理制度，確保物資安全存儲和使用；

（3）對物資和設(shè)備的安全性能進(jìn)行審查，確保其滿足安全生產(chǎn)要求；

（4）負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保障設(shè)備安全運(yùn)行；

（5）協(xié)調(diào)物資供應(yīng)，確保項目安全生產(chǎn)所需的物資及時到位；

（6）參與安全事故的調(diào)查處理，對物資和設(shè)備因素進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)公司的綜合管理，其中包括安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保信息暢通；

（2）組織制定公司的安全生產(chǎn)計劃和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督實施；

（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的歸檔和管理工作，保證資料完整、準(zhǔn)確；

（4）組織安全生產(chǎn)會議，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)指示，布置安全生產(chǎn)任務(wù)；

（5）監(jiān)督公司安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)所需資金得到保障；

（6）參與安全生產(chǎn)事故的處理，協(xié)調(diào)各方面資源，提供必要的支持。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

財務(wù)部長在安全生產(chǎn)管理中負(fù)責(zé)財務(wù)支持和資源保障，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)編制公司安全生產(chǎn)預(yù)算，合理配置安全生產(chǎn)資金；

（2）監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，確保資金用于安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

（3）參與安全生產(chǎn)項目的經(jīng)濟(jì)效益分析，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)；

（4）保障安全生產(chǎn)所需設(shè)備的購置、維修及更新費(fèi)用的及時支付；

（5）推動安全生產(chǎn)財務(wù)管理制度建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)資金管理；

（6）協(xié)助完成安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和理賠工作，確保事故處理工作的順利進(jìn)行。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)中承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，確保技術(shù)應(yīng)用的正確性；

（2）參與項目安全生產(chǎn)技術(shù)方案的制定，提供專業(yè)意見和建議；

（3）監(jiān)督本專業(yè)安全生產(chǎn)措施的實施，及時發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問題；

（4）組織本專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提升技術(shù)人員和操作人員的安全技能；

（5）對本專業(yè)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施；

（6）推動本專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，提升安全生產(chǎn)水平。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)中主要負(fù)責(zé)材料和物資的管理，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)材料和物資的采購、驗收、保管和發(fā)放，確保材料和物資的質(zhì)量和安全；

（2）掌握材料和物資的庫存情況，及時補(bǔ)充安全生產(chǎn)所需的材料和物資；

（3）嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度，保證材料和物資的安全存儲，防止安全事故的發(fā)生；

（4）對材料和物資的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，為安全生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持；

（5）參與材料使用過程中的安全檢查，確保材料使用符合安全生產(chǎn)要求；

（6）協(xié)助完成安全生產(chǎn)事故中涉及材料和物資問題的調(diào)查和處理。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責(zé)

作業(yè)隊副隊長在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)現(xiàn)場的具體管理，其主要安全職責(zé)如下：

（1）執(zhí)行公司及項目部的安全生產(chǎn)規(guī)定，確保作業(yè)隊的安全目標(biāo)實現(xiàn)；

（2）組織作業(yè)隊的日常安全生產(chǎn)活動，監(jiān)督作業(yè)人員的安全操作；

（3）負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患；

（4）協(xié)調(diào)解決作業(yè)過程中的安全問題，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；

（5）參與安全事故的調(diào)查處理，總結(jié)教訓(xùn)，預(yù)防類似事故的發(fā)生；

（6）組織作業(yè)隊的安全培訓(xùn)，提高隊員的安全意識和技能。

11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)支持和安全管理，其主要安全職責(zé)如下：

（1）提供作業(yè)隊的技術(shù)支持，確保作業(yè)方法符合安全生產(chǎn)要求；

（2）參與作業(yè)隊的技術(shù)方案制定，確保方案的安全性和可行性；

（3）監(jiān)督技術(shù)措施的落實，及時發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問題；

（4）對作業(yè)隊使用的新技術(shù)、新工藝進(jìn)行安全評估，確保安全可靠；

（5）參與技術(shù)改造和科技創(chuàng)新，提升作業(yè)隊的安全技術(shù)水平；

（6）協(xié)助副隊長進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高作業(yè)隊的技術(shù)安全能力。

12、班組長安全職責(zé)

班組長在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)班組的管理和操作安全，其主要安全職責(zé)如下：

（1）組織本班組的安全生產(chǎn)工作，確保班組安全目標(biāo)的實現(xiàn)；

（2）監(jiān)督本班組員工的安全操作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；

（3）開展班前、班后安全講話，提高員工的安全意識；

（4）及時上報本班組的安全隱患和事故，參與事故的調(diào)查和處理；

（5）組織本班組的應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急處置能力；

（6）與本班組員工共同維護(hù)作業(yè)環(huán)境，確保作業(yè)場所的安全。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)中承擔(dān)直