酒店總經(jīng)理聘用(請(qǐng))合同

精品文檔2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫(xiě)作–獨(dú)家原創(chuàng)1/19酒店總經(jīng)理聘用（請(qǐng)）合同酒店總經(jīng)理聘用（請(qǐng)）合同提要：聘用期間每年基本報(bào)酬為人民幣元（含社會(huì)保險(xiǎn)、福利等），按月平均預(yù)支，年終結(jié)算。乙方按本合同履行義務(wù)自酒店總經(jīng)理聘用（請(qǐng)）合同聘請(qǐng)方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）應(yīng)聘方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方經(jīng)營(yíng)的AA酒店的總經(jīng)理。為加強(qiáng)管理，提高績(jī)效，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。一、聘用內(nèi)容甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方大酒店總經(jīng)理。二、聘用期限自20**年月日起至20**年月日止。三、權(quán)利義務(wù)（一）甲方行使下列職權(quán)1．酒店的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；2．制訂酒店的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；3．制訂酒店的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；4．決定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，決定公司的基本管理制度；5．監(jiān)督乙方的工作（二）乙方的權(quán)利、義務(wù)：1．對(duì)甲方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)全面責(zé)任，行使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職權(quán)，并接受甲方的監(jiān)督。保證甲方安全經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)效管理，保值增值。2．遵守法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，擬訂酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，擬訂酒店的基本規(guī)章、管理制度；3．不得改變甲方的法定代表人、名稱和經(jīng)營(yíng)范圍；4．對(duì)甲方的財(cái)產(chǎn)無(wú)處分權(quán)，包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈(zèng)與等；5．聘用經(jīng)營(yíng)期間，無(wú)權(quán)以甲方或酒店的名義貸款；6．不得以甲方或酒店名義對(duì)外提供任何形式的擔(dān)保；7．應(yīng)于每月日前據(jù)實(shí)向甲方報(bào)送酒店的財(cái)務(wù)報(bào)表；8．決定聘任或者解聘除應(yīng)由甲方聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；9．甲方授予的其他職權(quán)。五、費(fèi)用指標(biāo)乙方個(gè)人每月可列支經(jīng)營(yíng)管理等費(fèi)用人民幣元；如超出，則從乙方個(gè)人的月收入中扣除。經(jīng)營(yíng)管理等費(fèi)用具體支出項(xiàng)目為：（具體把握）六、工資福利聘用期間每年基本報(bào)酬為人民幣元（含社會(huì)保險(xiǎn)、福利等），按月平均預(yù)支，年終結(jié)算。乙方按本合同履行義務(wù)，同時(shí)還可按公司年利潤(rùn)額的%分取報(bào)酬，年終結(jié)算。七、合同解除乙方違反本合同約定，經(jīng)甲方指出后十日內(nèi)不糾正的，或者甲方認(rèn)為乙方不能勝任工作而決議不再聘用乙方的，甲方有權(quán)單方解除合同，并不承擔(dān)任何責(zé)任。八、合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對(duì)于乙方經(jīng)營(yíng)管理期間的甲方資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資；雙方辦理移交手續(xù)。九、違約責(zé)任乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的或乙方無(wú)法定理由提前解除本合同的，乙方應(yīng)向甲方償付違約金元。乙方違反本合同給甲方造成損失的，還應(yīng)當(dāng)賠償甲方全部損失。十、其他