2024年行政人事部工作總結范例（2篇）

第3頁共3頁2024年行政人事部工作總結范例我于____年____月____日以咨詢助理的職位加入本學院，成為學院的一名普通成員。隨后在____年____月____日，我被擢升為行政與人事部的實習經理，經過兩個月的試用期，我正式被任命為該部門的經理?；仡欁匀肼氁詠淼慕荒陼r光，我在工作中取得了顯著的進步，同時也意識到自身的不足，以下是我從三個方面對工作進行的總結。首先，個人職業(yè)素養(yǎng)方面：初期，作為新入職的員工，我對學院的運作并不熟悉。因此，我以謙遜的態(tài)度接受每一項任務，積極與同事交流，深入學習學院的政策和規(guī)定。我主動收集和學習學院資料，遇到疑問時，及時向同事求教，這使我迅速熟悉了學院的環(huán)境，為高效完成后續(xù)工作奠定了基礎。在____月，我因表現出色被提升為行政與人事部實習經理。在擔任經理期間，我始終秉持公正原則，全力以赴。我堅信正直是人力資源管理工作的核心品質，因為這個部門需要在平衡企業(yè)與員工利益中保持公正。例如，我在執(zhí)行員工考勤考核時，堅決執(zhí)行相關規(guī)定，不因個人關系而妥協(xié)；在組織會議、培訓等活動中，我嚴格遵守學院制度，以此為標準，對不符合規(guī)定的行為進行公正處理。其次，管理視角的提升：我深受王石在“全球通”廣告中的觀點啟發(fā)：“每個人都是座山，最難攀登的是自己。不斷努力，即使前進一小步，也是新的高度?！蔽依斫鉃?，不同的高度意味著不同的視野和思考方式。因此，我努力站在領導和學院的立場上思考問題，培養(yǎng)全局觀念，以確保提出的方案和建議具有全面性和價值性。我始終將學院和學生的利益置于首位，致力于減輕領導的工作壓力，為學員的成長貢獻力量。再者，員工活動與培訓的組織：我認識到，員工活動能增強團隊凝聚力，培訓則能提升員工素質和統(tǒng)一行動。因此，我組織了多項活動和培訓，如員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等，這些舉措得到了員工的廣泛認可。此外，強化行政服務性工作：行政工作本質上是服務性工作，我們的目標是為各部門提供優(yōu)質的環(huán)境和服務，營造家一般的溫馨氛圍，讓每位員工都有歸屬感。為此，我們定期進行辦公環(huán)境的衛(wèi)生評比，表揚優(yōu)秀，激勵大家共同維護我們的工作環(huán)境。同時，為員工慶祝生日，也是構建企業(yè)文化、傳遞關懷的重要方式。最后，公正的獎懲制度：我們建立了公正的獎懲機制，以表彰進步顯著、貢獻突出的員工，這既是對他們成績的肯定，也是對其他員工的激勵。同時，對于違反規(guī)定或工作不盡如人意的員工，我們會給予適當的懲罰，以幫助他們認識到錯誤，并鼓勵他們以更專注的態(tài)度投入工作，確保每一項任務都能得到滿意的完成。然而，我也認識到在計劃性和其他方面仍存在改進的空間。2024年行政人事部工作總結范例（二）在確保內容準確無誤的前提下，以下是改寫后的文本：一、職責概述負責公司信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示工作，確保文件處理的高效與規(guī)范。同時，執(zhí)行文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查，強化辦公文件和檔案管理。文件下發(fā)及時送達相關部門，確保公司貫徹上級指示，完成工作任務。檔案管理有序，隨時為公司提供查詢服務。此外，加強文字材料的起草和打印，確保按時按質完成。3、協(xié)助領導完善并執(zhí)行公司規(guī)章制度，確保公司運營的規(guī)范化。4、促進溝通：與員工直接交流，解決工作中遇到的問題，使員工行為有章可循，違規(guī)行為有據可查。同時，提升員工對后勤工作的理解和配合，持續(xù)提高服務質量。5、高效執(zhí)行崗位職責，提升辦事效率。6、監(jiān)督與管理：每日進行各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查，對異常情況及時處理。發(fā)現的違規(guī)行為及時通知相關部門處理，加強管理，提升后勤服務。收集信息，全面了解工作進展，分析問題，總結經驗，及時向公司匯報，為決策提供準確依據。7、辦公物資與庫存工服管理：統(tǒng)計并分類存儲辦公物資，確保物資安全。管理辦公設施，負責維護和維修工作。嚴格控制辦公用品和庫存工服的出入庫，確保規(guī)范管理。8、協(xié)助總經辦處理日常行政、人事和辦公事務，確保公司運營順暢。9、負責公司總務工作，提供堅實的后勤保障。10、組織和記錄辦公及生產會議，整理會議紀要，根據需要發(fā)布會議決定。11、接待并處理來訪客戶，熱情接待，認真聽取意見和建議，維護公司形象。12、監(jiān)督保安和司機的工作，處理相關問題和報銷，確保工作規(guī)范進行。13、規(guī)范公司各類表格管理。14、完成上級交辦的其他任務，保證任務的高質量完成。二、年度計劃針對____年的工作，行政人事總務部將結合部門既往表現和公司未來發(fā)展，重點推進以下工作，全面實施目標管理：1、優(yōu)化后勤服務，修訂相關制度，使其更符合公司實際需求。2、加強行政管理，表彰優(yōu)秀典型，提升工作質量。3、深化人力資源管理，完善勞動人事檔案，科學設置崗位，為招聘和考核提供依據。4、有效進行人力資源招聘與配置。5、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，如考勤、宿舍管理等。6、強化辦公室管理，確保辦公用品和環(huán)境衛(wèi)生。7、加強內部人才培養(yǎng)，弘揚企業(yè)文化，提升員工歸屬感。8、控制人員流動率，妥善處理勞資關系和糾紛，保障公司利益。三、建議與期望行政人事總務部的工作對公司的持續(xù)發(fā)展至關重要，需要公司領導的重視和支持，以及各部門的配合。我們期待在制定年度目標后，能得到全公司的協(xié)助，共同推進工作。同時，我們將在工作中改進不足，以更加精細化的管理，更高效的