2024年人事年終工作總結(jié)(6篇)_第1頁(yè)
2024年人事年終工作總結(jié)(6篇)_第2頁(yè)
2024年人事年終工作總結(jié)(6篇)_第3頁(yè)
2024年人事年終工作總結(jié)(6篇)_第4頁(yè)
2024年人事年終工作總結(jié)(6篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年人事年終工作總結(jié)1、今年,我們成功地完成了工作任務(wù),這得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,以及全體干部職工的配合與支持。人事部門(mén)的工作直接影響到每位員工的切身權(quán)益,因此,我們?cè)趫?zhí)行任務(wù)時(shí)必須保持極度的嚴(yán)謹(jǐn),不斷提升業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化政治素養(yǎng),以確保滿(mǎn)足每一位員工的期望。2、在新的一年,人事部門(mén)將緊密?chē)@辦公室的核心任務(wù),切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作風(fēng)格,優(yōu)化人力資源配置,提升執(zhí)行力。我們將重點(diǎn)在三個(gè)方面下功夫:一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),深入掌握相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí);二是提升服務(wù)意識(shí),以熱忱的態(tài)度為機(jī)關(guān)工作人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);三是增強(qiáng)執(zhí)行力,通過(guò)不斷實(shí)踐、思考和盡職盡責(zé),扮演好“大內(nèi)助”的角色。3、作為總務(wù)人事部的一員,我深感自己的工作雖瑣碎,但其重要性不容忽視。正所謂“大事始于小事,難事始于易事”。為了確保團(tuán)隊(duì)的和諧運(yùn)作,我將全力以赴處理每一項(xiàng)瑣碎任務(wù),以確保工作的有序進(jìn)行。我將嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),將工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合,提升工作協(xié)調(diào)能力,保持應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng),不斷追求進(jìn)步。期望在未來(lái)的工作中,再創(chuàng)佳績(jī)。4、回顧過(guò)去一年,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),展望未來(lái),我們需更加努力。人事行政部將緊密?chē)@公司的年度目標(biāo),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足,盡職盡責(zé),不斷創(chuàng)新。我們將持續(xù)配合各部門(mén),滿(mǎn)足需求,激發(fā)員工潛力,為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。5、新的一年象征著新的起點(diǎn)、新的機(jī)會(huì)和新的挑戰(zhàn)。我將認(rèn)真反思經(jīng)驗(yàn),保持謙遜,全力以赴,爭(zhēng)取更大的工作成果。以全新的工作態(tài)度,高昂的熱情和敬業(yè)的精神,投身到人事部門(mén)的各項(xiàng)工作中。從細(xì)節(jié)抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理和服務(wù),為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為實(shí)現(xiàn)年度整體工作目標(biāo)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。2024年人事年終工作總結(jié)(二)行政人事部依據(jù)____年度的工作規(guī)劃,并結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際狀況及未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì),計(jì)劃從以下幾方面展開(kāi)年度工作,全面實(shí)施目標(biāo)管理:一、人力資源領(lǐng)域1、進(jìn)一步優(yōu)化公司的組織架構(gòu),明確各職能部門(mén)的職責(zé),以確保組織架構(gòu)的科學(xué)適用性。預(yù)計(jì)在三年內(nèi)不作重大調(diào)整,以維持公司的高效運(yùn)行。2、完成各職位的工作分析,為人力資源管理提供科學(xué)依據(jù),包括人才招聘、薪資評(píng)定和績(jī)效考核。3、實(shí)施日常人力資源的招聘與配置工作。4、推行薪酬管理制度,建立公正的薪資體系。5、強(qiáng)化員工福利,實(shí)施激勵(lì)措施,建立內(nèi)部晉升制度,培養(yǎng)員工的歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。6、完善績(jī)效考核體系,參考行業(yè)最佳實(shí)踐,確??己私Y(jié)果與薪資的關(guān)聯(lián)性,提高考核的權(quán)威性和有效性。7、加強(qiáng)崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)的培訓(xùn),促進(jìn)內(nèi)部人才的開(kāi)發(fā)。8、弘揚(yáng)企業(yè)文化,用優(yōu)秀文化影響員工。9、建立內(nèi)部溝通機(jī)制,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,營(yíng)造和諧的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,為公司發(fā)展提供智力支持。10、有效控制人員流動(dòng)率,預(yù)防和處理勞資關(guān)系和糾紛,保障員工權(quán)益,維護(hù)公司形象和核心利益。人力資源工作是公司持續(xù)發(fā)展的重要基石,需要公司各級(jí)的通力合作。各部門(mén)的支持與配合程度,以及是否能自上而下轉(zhuǎn)變觀念,將是人力資源工作成功的關(guān)鍵。因此,在設(shè)定年度目標(biāo)后,我們懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)在執(zhí)行過(guò)程中給予協(xié)助。二、行政管理方面1、確保公司領(lǐng)導(dǎo)的指示得到貫徹,協(xié)調(diào)各部門(mén)間的溝通,及時(shí)反饋信息,推動(dòng)工作的督辦和檢查。2、起草年度工作計(jì)劃和其他重要文件,根據(jù)公司戰(zhàn)略提供起草支持。3、協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù),負(fù)責(zé)公司行政管理的日常運(yùn)作。4、組織和安排公司會(huì)議,整理會(huì)議紀(jì)要,按會(huì)議決策發(fā)布文件。5、管理公司來(lái)往信函,負(fù)責(zé)公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和存檔工作,同時(shí)做好保密和法律事務(wù)。6、妥善管理和使用公司印章和介紹信。7、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待,處理來(lái)訪客人的接待工作。8、管理公司辦公設(shè)施,包括辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、登記、保管和維護(hù)。9、協(xié)助信息技術(shù)部門(mén)提升信息系統(tǒng)效能,提高行政辦公效率。10、負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作,確保后勤支持,包括員工餐飲、衛(wèi)生、電話(huà)服務(wù)、宿舍管理等。11、組織各類(lèi)文體活動(dòng)和旅游活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活。12、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。以上計(jì)劃的實(shí)施需要公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,我們期待與各部門(mén)攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌。2024年人事年終工作總結(jié)(三)在過(guò)去的這一年中,我部門(mén)取得了一定的進(jìn)步,但仍存在諸多需要改進(jìn)之處。以下是對(duì)____年工作的概述:1、____年工作總結(jié)1.1人事制度建設(shè)我們對(duì)人事制度進(jìn)行了全面的梳理、編制和修訂,以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作,確保其與公司的發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)。1.2員工關(guān)系管理所有程序和資料已實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化管理,為管理層的人力資源決策提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。所有員工已簽訂勞動(dòng)合同,以防止勞動(dòng)糾紛。同時(shí),對(duì)新員工和試用期員工的管理也更為嚴(yán)格,對(duì)不合格者及時(shí)采取相應(yīng)措施,避免爭(zhēng)議。1.3薪酬福利管理我們修訂了《薪酬管理制度》,以適應(yīng)公司發(fā)展的需求。每月工資表的提交準(zhǔn)確及時(shí),對(duì)有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)核對(duì)。我們?yōu)檗D(zhuǎn)正員工辦理了社會(huì)保險(xiǎn),每月及時(shí)處理增減員手續(xù)并繳納費(fèi)用。此外,還處理了員工的福利發(fā)放和相關(guān)保險(xiǎn)的報(bào)銷(xiāo)工作。1.4培訓(xùn)工作我們規(guī)范了培訓(xùn)制度,制定了《培訓(xùn)協(xié)議》,以防止因培訓(xùn)帶來(lái)的不必要損失。我們加強(qiáng)了新員工的入職培訓(xùn),確保他們快速融入團(tuán)隊(duì)并熟悉工作。同時(shí),我們根據(jù)需要及時(shí)組織相關(guān)培訓(xùn),并建立了完整的培訓(xùn)檔案。1.5招聘工作今年,我們處理了多個(gè)崗位的人員增補(bǔ)申請(qǐng),共收到____份簡(jiǎn)歷,經(jīng)過(guò)篩選,初試人數(shù)為_(kāi)___人,最終錄用____人,人員錄用率相對(duì)穩(wěn)定。我們規(guī)范了招聘流程,對(duì)學(xué)歷和身份信息進(jìn)行了嚴(yán)格核查,以防止虛假信息。1.6員工檔案管理所有在職員工的信息已完整建檔,檔案齊全。我們完善了員工崗位異動(dòng)手續(xù),確保所有變動(dòng)都有詳細(xì)的工作交接。1.7OA辦公系統(tǒng)的完善我們?yōu)樾聠T工及時(shí)開(kāi)通OA辦公權(quán)限,優(yōu)化了部分功能,如員工生日提醒和績(jī)效考核等,實(shí)現(xiàn)了在OA系統(tǒng)上完成。1.8考勤管理我們采用了指紋機(jī)管理考勤,提高了考勤數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,有效防止了未經(jīng)授權(quán)的外出情況。2、存在的問(wèn)題2.1企業(yè)文化建設(shè)尚不完善,團(tuán)隊(duì)凝聚力和吸引力有待提升。2.2人力資源系統(tǒng)不成熟,導(dǎo)致部分工作的重復(fù)和浪費(fèi)。2.3各級(jí)員工對(duì)績(jī)效考核的理解和重視程度不足,影響了考核效果。2.4培訓(xùn)體系的構(gòu)建仍有待加強(qiáng)和完善。2.5制度執(zhí)行力有待提高,需要確保政策的貫徹始終。2.6需要強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的培養(yǎng)。3、____年重點(diǎn)工作計(jì)劃1)我們將加大校園招聘力度,拓寬招聘渠道,確保招聘流程的科學(xué)、公平和透明,以____%的合格率執(zhí)行各項(xiàng)人事管理制度。2)控制人員流動(dòng)率,通過(guò)人員輪崗、轉(zhuǎn)崗等方式儲(chǔ)備人才,提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。3)加強(qiáng)后備人才的儲(chǔ)備,建立充足的后備人才梯隊(duì)。4)提升培訓(xùn)質(zhì)量,建立培訓(xùn)考評(píng)制度,確保培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行率達(dá)到____%,并跟蹤考核培訓(xùn)效果。5)強(qiáng)化績(jī)效管理,要求所有員工按時(shí)提交月度考評(píng)表,上級(jí)及時(shí)進(jìn)行反饋,人事部門(mén)將不定期抽查并納入基礎(chǔ)管理工作評(píng)估。以上是對(duì)____年工作的總結(jié)和未來(lái)一年的重點(diǎn)工作計(jì)劃,我們將持續(xù)改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)更高的工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。2024年人事年終工作總結(jié)(四)一年的時(shí)光已悄然流逝,回顧過(guò)去一年的工作,其中蘊(yùn)含著豐富的價(jià)值。作為人力資源部門(mén)的一員,我承擔(dān)著繁雜的任務(wù),但始終認(rèn)為這些工作都是細(xì)微之處的積累,通過(guò)持續(xù)的努力,我有效地解決了各種問(wèn)題,個(gè)人工作能力也得到了顯著提升。社會(huì)是個(gè)人成長(zhǎng)的廣闊舞臺(tái),我深信我有能力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),但這也需要我不懈的奮斗和自我鞭策。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的熱心協(xié)助下,我不斷強(qiáng)化自我建設(shè),努力提升個(gè)人素養(yǎng),認(rèn)真履行職責(zé),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)。具體體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:一、自我要求嚴(yán)格,塑造優(yōu)良形象我始終遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)定,始終以工作為重,以大局為先,面對(duì)緊急任務(wù),我愿意加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。對(duì)于上級(jí)的指示,我全力以赴,聽(tīng)從分配,始終保持高度的責(zé)任感,對(duì)待每一項(xiàng)工作都全力以赴,樹(shù)立了良好的職業(yè)形象。二、持續(xù)學(xué)習(xí),提升專(zhuān)業(yè)能力我始終保持謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度,向同事學(xué)習(xí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工具和同事交流,不斷提升自我。我以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不斷自我完善,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的精神,專(zhuān)業(yè)能力得到了顯著提升。三、積極投入,完成各項(xiàng)任務(wù)我確保所有工作的準(zhǔn)備工作都周全無(wú)誤,按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,高效完成文件處理、通知傳達(dá)等工作,為辦公室工作的有序進(jìn)行發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。同時(shí),我深入基層調(diào)研,了解員工思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有力支持。四、人力資源管理改進(jìn)我承認(rèn),我們?cè)谌肆Y源管理方面仍有待改進(jìn)。在員工留任計(jì)劃的執(zhí)行上存在不足,部分部門(mén)雖有執(zhí)行,但未嚴(yán)格按照要求進(jìn)行,反映出我們?cè)诠芾砩系氖韬?。我需要加?qiáng)監(jiān)督工作,確保此類(lèi)問(wèn)題不再發(fā)生,以體現(xiàn)對(duì)員工思想工作的重視。五、提升細(xì)節(jié)處理能力,增強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)在撰寫(xiě)文件時(shí),我會(huì)深思熟慮,但有時(shí)會(huì)因緊張導(dǎo)致思維短路,這反映出我在運(yùn)籌帷幄的能力上有所欠缺,這與經(jīng)驗(yàn)的積累有關(guān),我相信隨著經(jīng)驗(yàn)的增加,我會(huì)有所提升。六、個(gè)人情感調(diào)整今年,我感到工作激情有所減退。我能夠完成分配的任務(wù),與同事相處融洽,但我在人際交往中失去了起初的耐心,有時(shí)會(huì)感到人際交往的疲憊。我意識(shí)到這可能與我從學(xué)校到職場(chǎng)的過(guò)渡期處理不當(dāng)有關(guān),我對(duì)此感到困惑,也影響了我的工作激情。在未來(lái),我將更加專(zhuān)注于自我提升,更好地處理工作中的細(xì)節(jié)和人際交往,以恢復(fù)并保持對(duì)工作的熱情。2024年人事年終工作總結(jié)(五)回顧過(guò)去一年的工作與生活,我深刻體會(huì)到公司及同事們的顯著成長(zhǎng)。項(xiàng)目數(shù)量的增加見(jiàn)證了公司的蓬勃發(fā)展,而同事們也在持續(xù)進(jìn)步,共同為既定目標(biāo)努力。新的一年,我們面臨新的挑戰(zhàn),同時(shí),也需對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行反思與總結(jié)。以下是我今年工作的總結(jié)。1.考勤管理每日處理員工考勤和請(qǐng)假單,確保出差人員的報(bào)銷(xiāo)審核基于準(zhǔn)確的考勤數(shù)據(jù)。根據(jù)考勤記錄,仔細(xì)審核并調(diào)整員工的車(chē)費(fèi)和餐補(bǔ)。每月,我都會(huì)詳盡地統(tǒng)計(jì)考勤,為工資發(fā)放提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),并根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)布通報(bào)。此外,考勤數(shù)據(jù)也是轉(zhuǎn)正評(píng)估、年終評(píng)優(yōu)和年終獎(jiǎng)計(jì)算的重要依據(jù)。2.人事檔案管理在新員工入職時(shí),我會(huì)告知所需的人事資料,并建立完整的人事檔案。維護(hù)員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳,確保電子版與紙質(zhì)檔案一致。我負(fù)責(zé)保管所有員工的人事檔案,并建立借閱登記表。離職檔案經(jīng)過(guò)整理后存檔,同時(shí)更新人事臺(tái)帳匯總表,新增了人員編制等欄目,以簡(jiǎn)化人員招聘的核編工作。3.招聘與儲(chǔ)備我密切關(guān)注各部門(mén)的崗位需求,有針對(duì)性地進(jìn)行招聘,以滿(mǎn)足各崗位的人力配置。通過(guò)多種招聘渠道,如發(fā)布信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦等,吸引并選拔人才。為了適應(yīng)公司快速發(fā)展,我按照人才儲(chǔ)備管理要求建立人才儲(chǔ)備庫(kù),為員工提供晉升機(jī)會(huì),滿(mǎn)足戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展的人才需求。4.培訓(xùn)工作為了構(gòu)建高效、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),新員工會(huì)接受入職培訓(xùn),以理解和接納公司的文化和價(jià)值觀。同時(shí),各部門(mén)也會(huì)進(jìn)行管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),以提升員工能力。我每月會(huì)參與培訓(xùn)課程的旁聽(tīng),以評(píng)估培訓(xùn)效果。目前,我們注意到培訓(xùn)的重視度和力度有待提高,期望明年能建立專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)專(zhuān)員和講師隊(duì)伍,提供多樣化的培訓(xùn)方式,如外出培訓(xùn)和外聘講師培訓(xùn)。盡管我們?cè)谂嘤?xùn)方面面臨一些挑戰(zhàn),但總體上,過(guò)去一年的工作讓我深感自豪,我期待在新的一年中,繼續(xù)為公司的成長(zhǎng)和員工的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年人事年終工作總結(jié)(六)一、年度工作總結(jié)1、人事行政部在本年度中,作為公司后勤服務(wù)與協(xié)調(diào)的核心,成功地協(xié)調(diào)了各部門(mén)關(guān)系,提升了管理效率,確保信息的準(zhǔn)確傳遞,同時(shí)注重與各部門(mén)的協(xié)同合作。2、部門(mén)承擔(dān)了起草各類(lèi)制度、流程、通知等文書(shū)工作,確保公司文件的收發(fā)、分遞和督辦的有序進(jìn)行,及時(shí)傳達(dá)并執(zhí)行公司的會(huì)議、文件和指示精神,同時(shí)妥善管理重要文件資料的歸檔工作。3、依據(jù)公司規(guī)定,我們組織并實(shí)施了辦公設(shè)施、辦公用品的調(diào)配與實(shí)物管理工作,確保了公司運(yùn)營(yíng)的順暢。二、工作中的主要問(wèn)題與改進(jìn)方向盡管人事行政部在工作中實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新并取得了一定成果,但也存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)為個(gè)人管理能力與專(zhuān)業(yè)性仍有提升空間,對(duì)部門(mén)員工的管理需要更加細(xì)致和具體。未來(lái),我將致力于提升自身管理水平,加強(qiáng)對(duì)下屬的培養(yǎng)和更精細(xì)化的管理。新的一年,我將致力于:1、深化學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)領(lǐng)域。我將持續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)和周邊環(huán)境的理解,為決策提供有力支持。2、確保信息的準(zhǔn)確傳遞,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),進(jìn)行有效引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,確保工作進(jìn)度和問(wèn)題的及時(shí)反饋。3、強(qiáng)化部門(mén)工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論