2024年競(jìng)聘管理崗位演講稿范例（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年競(jìng)聘管理崗位演講稿范例（二）我堅(jiān)信自己具備出色執(zhí)行我公司設(shè)備管理工作的能力。基于我扎實(shí)的工作作風(fēng)，過(guò)往任務(wù)均得以圓滿完成，且我持續(xù)追求進(jìn)步，擁有與機(jī)械設(shè)備互動(dòng)的豐富經(jīng)驗(yàn)和一定的專業(yè)知識(shí)。我的目標(biāo)在于優(yōu)化我公司的設(shè)備管理工作，旨在減少故障發(fā)生率并確保故障設(shè)備得到及時(shí)修復(fù)。在保障設(shè)備質(zhì)量的前提下，我將致力于縮短故障設(shè)備的停機(jī)時(shí)間，以保障生產(chǎn)設(shè)備的順暢運(yùn)行，進(jìn)而確保我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成。對(duì)于設(shè)備管理，我主張從設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用、保養(yǎng)、維護(hù)、檢修直至檢修后驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，均需在遵循既定規(guī)范的前提下，進(jìn)行有序管理。例如，新設(shè)備進(jìn)廠前，即應(yīng)繪制易損零件的圖紙，以避免在機(jī)器故障時(shí)才進(jìn)行圖紙繪制和零件加工，從而延長(zhǎng)停機(jī)時(shí)間。設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理已突破傳統(tǒng)設(shè)備管理范疇。雖強(qiáng)調(diào)維修的重要性，但更需進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備維修工作，因其是現(xiàn)行設(shè)備管理工作的核心，亦為我部門的主要日常工作。我計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃?rùn)z修制度，確保每次檢修均有詳細(xì)書面記錄，包括工程技術(shù)人員列出的工作方案、修理要求、質(zhì)量要求、進(jìn)行過(guò)程、驗(yàn)收結(jié)果及相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。此舉旨在建立設(shè)備健康狀況檔案，為定期、有計(jì)劃地維修提供依據(jù)，并明確責(zé)任、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)當(dāng)前臨停和臨時(shí)檢修過(guò)多的情況，我提議為每臺(tái)設(shè)備制定檢修預(yù)案，并制定長(zhǎng)期檢修計(jì)劃。在配件方面，我倡導(dǎo)利用原檢修設(shè)備，減少外購(gòu)配件數(shù)量，以降低維修成本。然而，當(dāng)前技術(shù)水平尚需提升，因此需進(jìn)行技術(shù)練兵，建立相應(yīng)機(jī)制，培養(yǎng)技術(shù)能手。為確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，日常維護(hù)至關(guān)重要。我提議加強(qiáng)日常崗位維護(hù)，實(shí)施五S（整頓、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理，并提升崗位工的維護(hù)知識(shí)。紅旗設(shè)備活動(dòng)應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，避免流于形式。需綜合考慮設(shè)備日常維護(hù)情況、故障發(fā)生次數(shù)等因素，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。此外，我提議在部門機(jī)構(gòu)上形成有機(jī)整體，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力，有計(jì)劃、有針對(duì)性地組織相關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，接受新事物，培養(yǎng)發(fā)掘人才。在對(duì)外經(jīng)營(yíng)方面，我建議在確保完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極拓展社會(huì)設(shè)備的安裝、修理項(xiàng)目，并開展零部件的對(duì)外加工業(yè)務(wù)。同時(shí)，關(guān)注國(guó)內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解各類設(shè)備、裝備的情況，為技術(shù)改造項(xiàng)目提供有力支持。2024年競(jìng)聘管理崗位演講稿范例（二）（三）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好。首先，我謹(jǐn)代表個(gè)人，向黨委政府表示最誠(chéng)摯的感謝。感謝您們?yōu)槲覀兇罱诉@樣一個(gè)公平、公正、公開的競(jìng)聘平臺(tái)，使我得以有機(jī)會(huì)在此展示我的知識(shí)與才能。我叫____，現(xiàn)年____歲，擁有____學(xué)歷。自____年從____學(xué)校畢業(yè)以來(lái)，我便被分配至____工作，至今已有____年的工作經(jīng)驗(yàn)。在____年至____年期間，我始終致力于____領(lǐng)域的發(fā)展，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。此次，我競(jìng)聘的職位是協(xié)助村級(jí)財(cái)務(wù)管理。我之所以滿懷信心地參與競(jìng)聘，主要基于以下三個(gè)方面的考量：一、我思想進(jìn)步，政治堅(jiān)定。自參加工作以來(lái)，我始終堅(jiān)定不移地服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織安排，積極學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策，確保自身立場(chǎng)鮮明、政治堅(jiān)定。在日常工作和學(xué)習(xí)中，我嚴(yán)于律己，以積極向上的世界觀、人生觀為指引，本分做人，踏實(shí)做事，努力追求高尚、純粹的品格。二、我虛心學(xué)習(xí)，精益求精。村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作既具有鮮明的政策性，又具備高度的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的相繼出臺(tái)，我深知必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，才能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要。因此，我始終保持空杯心態(tài)，積極汲取新知識(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，力求在政策上全面理解、業(yè)務(wù)上精益求精。通過(guò)不懈努力，我不僅取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格和會(huì)計(jì)專業(yè)中級(jí)資格，還在實(shí)際工作中取得了顯著成效。例如，在我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)核算工作中，通過(guò)全站一年多的共同努力，我們成功實(shí)現(xiàn)了電算化處理，大大提高了工作效率，并贏得了主管局的認(rèn)可與肯定。三、我敢于擔(dān)當(dāng)，注重團(tuán)結(jié)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項(xiàng)工作，我都能夠堅(jiān)定不移地執(zhí)行到位，絕不敷衍塞責(zé)、陽(yáng)奉陰違。我深知任何成績(jī)的取得都離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支持。因此，在工作中我始終常懷感恩之心，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，竭盡全力協(xié)助大家做好每一項(xiàng)工作。我相信只有團(tuán)結(jié)一心、共同努力才能推動(dòng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作不斷向前發(fā)展。關(guān)于如何進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作，我結(jié)合主管局的工作部署和我鎮(zhèn)的實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)想法：一、加強(qiáng)雙代管工作促進(jìn)三資管理上臺(tái)階。我們要進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)資金、賬務(wù)的雙代管服務(wù)深入開展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理規(guī)范代理服務(wù)工作流程防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生；同時(shí)著力推進(jìn)農(nóng)村集體三資制度化、規(guī)范化管理建立依靠基層、加強(qiáng)指導(dǎo)、合力推動(dòng)的工作機(jī)制保障農(nóng)民對(duì)集體三資的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二、開展審計(jì)和財(cái)務(wù)公開促進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們要引導(dǎo)村級(jí)建立健全財(cái)務(wù)管理制度；做好財(cái)務(wù)公開工作緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來(lái)開展在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化保證公開內(nèi)容真實(shí)、公正、可信；突出抓好對(duì)財(cái)務(wù)公開和民主管理難點(diǎn)村的治理加大對(duì)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作力度重點(diǎn)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)總量大、群眾反映問題多的村進(jìn)行審計(jì)公開審計(jì)結(jié)果接受群眾監(jiān)督。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。農(nóng)村財(cái)務(wù)如何管管得好與壞歸根到底是人的因素。我們要進(jìn)一步健全農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作機(jī)構(gòu)加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)重點(diǎn)是抓好村級(jí)財(cái)務(wù)審批人、報(bào)賬員及民主理財(cái)小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。最后我想說(shuō)的是既然是競(jìng)爭(zhēng)就必然會(huì)有優(yōu)劣之分和成敗之別。但我堅(jiān)信只要是為追求正確的目標(biāo)