2024年上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（六篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)單版在上半年度，財(cái)務(wù)部在公司黨組的精準(zhǔn)引領(lǐng)下，恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵循既定計(jì)劃有序開(kāi)展工作，并取得了顯著成效。現(xiàn)就財(cái)務(wù)部工作的完成情況作如下正式匯報(bào)：一、我們嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)及相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，切實(shí)履行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職責(zé)。在原始憑證的審核、會(huì)計(jì)記帳憑證的錄入、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅費(fèi)計(jì)提與納稅申報(bào)、資金計(jì)劃安排與工程款支付等各個(gè)環(huán)節(jié)，均展現(xiàn)出高度的專業(yè)性和敬業(yè)精神，確保了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。盡管面臨人員調(diào)整和崗位變動(dòng)的挑戰(zhàn)，我們?nèi)钥朔刂乩щy，高效有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，為公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)提供了有力的財(cái)務(wù)支持。二、在資金籌措方面，我們積極響應(yīng)科技城建設(shè)項(xiàng)目后期完善改造工程的需求，積極配合投資經(jīng)營(yíng)部籌措資金，嚴(yán)格按照公司資金發(fā)放計(jì)劃執(zhí)行，累計(jì)支付科技城工程建設(shè)款及盛世佳園等工程建設(shè)款，確保了工程資金的及時(shí)、足額到位。三、我們注重與外部機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系，與銀行建立了穩(wěn)固的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。通過(guò)加強(qiáng)與銀行的溝通，成功完成了新增貸款和到期貸款的展期工作，為工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供了穩(wěn)定的資金支持。同時(shí)，我們積極參與稅務(wù)局的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并熟練掌握了國(guó)資委、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。此外，我們還順利完成了工商年檢、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、貸款卡年檢等各項(xiàng)資料年審工作，為公司的正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)提供了有力保障。四、為規(guī)范下屬單位的財(cái)務(wù)工作，我們進(jìn)一步利用會(huì)計(jì)電算化手段加強(qiáng)對(duì)下屬單位的審計(jì)和監(jiān)督。通過(guò)指定專門(mén)會(huì)計(jì)人員統(tǒng)一審核下屬單位的會(huì)計(jì)憑證、調(diào)整不規(guī)范賬務(wù)處理以及組織內(nèi)部審計(jì)等措施，有效提升了下屬單位的財(cái)務(wù)管理水平。五、我們明確了財(cái)務(wù)部各崗位的工作職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)制定會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)、要求各崗位會(huì)計(jì)人員進(jìn)行總結(jié)和崗位評(píng)述等措施，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感和內(nèi)部核算監(jiān)督。同時(shí)，我們積極組織會(huì)計(jì)人員參加各類(lèi)涉稅業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)法規(guī)的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為財(cái)務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2024年上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二）1、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系。已全面建立并完善了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，確保成本費(fèi)用分類(lèi)的合理性與一致性，以增強(qiáng)成本核算的準(zhǔn)確性。同時(shí)，改進(jìn)了報(bào)銷(xiāo)單據(jù)流程，為強(qiáng)化內(nèi)部管理奠定基礎(chǔ)。規(guī)范化的資金計(jì)劃流程也為公司的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)、資金高效利用以及提升運(yùn)營(yíng)效率提供了堅(jiān)實(shí)的保障。2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算流程。嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》、《財(cái)務(wù)管理制度》及集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，有效執(zhí)行財(cái)務(wù)核算，深入分析資金使用狀況，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供可靠、有價(jià)值的財(cái)務(wù)決策依據(jù)。3、確保日常操作的審慎性。財(cái)務(wù)部門(mén)在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行收款流程，嚴(yán)格審核銷(xiāo)售單據(jù)，并由專人負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的歸檔保管。同時(shí)，保持與銷(xiāo)售部門(mén)的緊密溝通，確保資金流動(dòng)的及時(shí)性。4、提升核算能力。配置專人負(fù)責(zé)銷(xiāo)售收款與銷(xiāo)售部門(mén)的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)銷(xiāo)售臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)工作，編制詳實(shí)的財(cái)務(wù)銷(xiāo)售明細(xì)。每月定期與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行核對(duì)，確保銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。5、優(yōu)化合同管理。對(duì)付款合同實(shí)施集中歸檔管理，建立完善的合同臺(tái)賬，詳細(xì)記錄合同類(lèi)別、金額、簽訂單位、付款時(shí)間、執(zhí)行情況等信息，以實(shí)現(xiàn)高效的信息管理。6、改進(jìn)稅務(wù)管理策略。財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格遵守稅法的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門(mén)溝通，采取合理的稅務(wù)規(guī)劃，以確保公司的資金支出得到妥善處理。基于上半年的工作成果，財(cái)務(wù)部將持續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，提升部門(mén)的專業(yè)知識(shí)庫(kù)，創(chuàng)新工作方法，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支持。2024年上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（三）在英語(yǔ)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方面，財(cái)務(wù)部積極響應(yīng)總辦全面落實(shí)質(zhì)量管理的號(hào)召，以各分部主管為核心成員，成立了質(zhì)量管理小組。小組組織成員深入學(xué)習(xí)了相關(guān)質(zhì)量管理?xiàng)l例，旨在提升各分部對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)知與意識(shí)。在日常工作之余，財(cái)務(wù)部還定期對(duì)各分部進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行持續(xù)跟蹤和整改。4月，財(cái)務(wù)部成功完成了酒店環(huán)保及節(jié)能規(guī)劃報(bào)告所需的大量數(shù)據(jù)和資料收集工作。盡管工作內(nèi)容繁雜、數(shù)據(jù)跨度大、相關(guān)部門(mén)資料要求模糊，但經(jīng)過(guò)多次溝通與數(shù)據(jù)提取，最終順利完成任務(wù)。同時(shí)，財(cái)務(wù)部還完成了年度酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作，加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)收賬款的跟進(jìn)，對(duì)部分長(zhǎng)期未結(jié)賬單位采取了上門(mén)催款并發(fā)出催款函的措施。在配合____實(shí)業(yè)及____wv公司年審工作中，及時(shí)提供了所需資料，并順利完成了貴賓樓報(bào)建的相關(guān)資料準(zhǔn)備。春交會(huì)期間，財(cái)務(wù)部合理安排了收銀人員，全面跟進(jìn)了廣交會(huì)的結(jié)賬接待工作，雖然外幣兌換量大幅增加，但在大堂副理的協(xié)助下，確保了接待工作的零失誤。5月，財(cái)務(wù)部全力配合____稅務(wù)師事務(wù)所，順利完成了年度酒店及____服務(wù)咨詢有限公司的稅審報(bào)告及網(wǎng)上申報(bào)工作，并完成了房產(chǎn)稅、土地使用稅的納稅申請(qǐng)。為提高財(cái)務(wù)人員的消防安全意識(shí)，在保安部的支持下，聯(lián)合總辦、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)組織了消防培訓(xùn)演習(xí)。為提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量，財(cái)務(wù)部還組織各分部主管進(jìn)行了自查自檢自測(cè)工作，并對(duì)工程倉(cāng)材料進(jìn)行了搬遷，完成了用品倉(cāng)與原工程倉(cāng)的并倉(cāng)整理工作，有效緩解了存貨保管壓力，降低了消防隱患。此外，為節(jié)約成本，財(cái)務(wù)部還與各出品部門(mén)多次外出進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查，通過(guò)“分散調(diào)查，集中定價(jià)”的模式，有效控制了各類(lèi)原材料的采購(gòu)價(jià)格，在各出品部門(mén)的共同努力下，酒店各出品成本均得到了有效控制。6月，圍繞總辦“全心獻(xiàn)服務(wù)，因禮更精彩”活動(dòng)，財(cái)務(wù)部制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，組織全體員工進(jìn)行了課堂式學(xué)習(xí)、實(shí)操訓(xùn)練等，活動(dòng)取得了預(yù)期效果。為完成月餅銷(xiāo)售任務(wù)，財(cái)務(wù)部積極發(fā)動(dòng)全體員工聯(lián)系潛在客戶，在全體員工的努力下，財(cái)務(wù)部成功完成了3284盒月餅的銷(xiāo)售任務(wù)，完成了任務(wù)的____%。在完成日常工作的同時(shí)，財(cái)務(wù)部還完成了月餅票的入庫(kù)及發(fā)放、配合統(tǒng)計(jì)局和地稅完成相關(guān)調(diào)查、新員工崗前培訓(xùn)、收銀點(diǎn)月餅券領(lǐng)取結(jié)存數(shù)跟蹤及系統(tǒng)審核、各部門(mén)月餅銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及任務(wù)完成情況跟蹤、____公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢及公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證等相關(guān)證件的辦理和換證工作，以及____管理公司帳務(wù)的交接工作等。此外，財(cái)務(wù)部還開(kāi)展了半年度的資產(chǎn)大盤(pán)點(diǎn)工作，在各兄弟部門(mén)的配合與支持下，盤(pán)點(diǎn)工作得以順利完成，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告將在7月份完成。三、存在的問(wèn)題及建議1.人員招聘依然面臨困難，經(jīng)過(guò)深入溝通了解，發(fā)現(xiàn)工資待遇偏低是導(dǎo)致人員流動(dòng)率大及招工困難的主要原因。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查，五星級(jí)酒店財(cái)務(wù)分部主管的工資普遍在____元/月或以上。更令人擔(dān)憂的是，本酒店從內(nèi)部培養(yǎng)人才后，往往被其他酒店以更高職位和待遇吸引走。以本酒店前幾任的總帳會(huì)計(jì)為例，離職后均在新的酒店中任會(huì)計(jì)經(jīng)理一職，工資均在____元以上。雖然員工流動(dòng)是正常現(xiàn)象，但頻繁的人員更替會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部信息流失和工作環(huán)節(jié)脫節(jié)。2.上半年實(shí)行的“分散調(diào)查，集中定價(jià)”策略雖然在一定程度上降低了采購(gòu)價(jià)格，但這一策略主要針對(duì)長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商。酒店采購(gòu)員現(xiàn)金操控過(guò)多、自購(gòu)物品量過(guò)大等問(wèn)題依然存在，這些環(huán)節(jié)難以控制，采購(gòu)員與供應(yīng)商的關(guān)系難以轉(zhuǎn)化為酒店與供應(yīng)商的關(guān)系，不利于酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，建議酒店盡量減少自購(gòu)行為，與更多供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的目標(biāo)，有效控制采購(gòu)成本。3.目前，酒店月均掛賬消費(fèi)的金額達(dá)到____萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入總額的____%，屬于正常范圍。然而，有幾個(gè)單位的掛賬款項(xiàng)長(zhǎng)期未結(jié)，如____村委會(huì)____年前的掛賬款至今仍有____萬(wàn)元未結(jié)賬；____模具_(dá)___年____月至____月份的掛賬款仍有____萬(wàn)元未結(jié)；____紙業(yè)于____年____月份的消費(fèi)款至今仍有____萬(wàn)元掛賬未結(jié)等。這些長(zhǎng)期未結(jié)的款項(xiàng)對(duì)酒店的資金流動(dòng)和財(cái)務(wù)管理造成了一定壓力，建議財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與這些單位的溝通協(xié)調(diào)，盡快解決掛賬問(wèn)題。2024年上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（四）本年度為省公司與市公司全面推行“三型二化一強(qiáng)”及“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的初始之年。財(cái)務(wù)科全體成員堅(jiān)定目標(biāo)、激發(fā)斗志、勤勉工作，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況。我們以清產(chǎn)核資、執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、有效利用審計(jì)成果為基石，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，為公司改革與發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐?；仡櫳习肽?，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成、成本管理強(qiáng)化、財(cái)務(wù)行為規(guī)范等方面取得顯著成效，具體概述如下：一、清產(chǎn)核資工作穩(wěn)步推進(jìn)根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作已于去年年底全面展開(kāi)。經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)科全體成員的辛勤努力，目前上報(bào)、審核階段已圓滿完成。我們基于清產(chǎn)核資結(jié)果，深入分析企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出切實(shí)可行的整改方案。二、工程財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范我們嚴(yán)格按照省公司要求，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)行回頭看工作，完成資金清算，確保該惠民工程順利收官。同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)縣城網(wǎng)工程資金，確?？h城網(wǎng)建設(shè)資金充足。三、大財(cái)務(wù)管理工作全面優(yōu)化我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)推行收支兩條線管理，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)劂y行存款賬戶，由公司財(cái)務(wù)科直接開(kāi)設(shè)電費(fèi)收入專用賬戶。我們嚴(yán)格執(zhí)行專戶存儲(chǔ)制度，嚴(yán)禁任何形式的坐支、墊支現(xiàn)象。通過(guò)遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序的正式運(yùn)行，我公司財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。四、成本控制、電費(fèi)回收與資金上交成效顯著面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)下行壓力，我們加大成本控制力度，積極拓展市場(chǎng)，采取多種措施確保電費(fèi)回收工作順利進(jìn)行。我局電費(fèi)回收、資金上交工作持續(xù)保持雙結(jié)零記錄。然而，我們?nèi)悦媾R諸多挑戰(zhàn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線政策的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映用戶欠費(fèi)情況，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科管理。根據(jù)實(shí)際工作量，財(cái)務(wù)科急需增配財(cái)務(wù)人員以滿足工作需求。此外，農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財(cái)務(wù)科因人員緊張，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作難以進(jìn)行全面檢查，目前對(duì)基層站所的財(cái)務(wù)狀況尚缺乏全面了解。針對(duì)下半年財(cái)務(wù)工作，我們制定以下計(jì)劃：1.嚴(yán)格執(zhí)行省公司文件精神，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用及基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作。根據(jù)實(shí)際工作需要，盡快落實(shí)人員配置。2.繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.認(rèn)真開(kāi)展縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料收集、匯總、核對(duì)、清算工作，為決算和結(jié)算做好充分準(zhǔn)備。4.做好物價(jià)檢查的接待工作。5.合理分配資金使用，加強(qiáng)成本控制、核算和分析工作，為_(kāi)___年決算做好充分準(zhǔn)備。6.為確保電費(fèi)回收和資金上交工作順利進(jìn)行，需在各專業(yè)銀行開(kāi)設(shè)收入賬戶。7.加強(qiáng)各項(xiàng)往來(lái)賬戶的清理工作，確保及時(shí)清理。2024年上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（五）____年，我公司在面臨處理____年遺留問(wèn)題與____年新增任務(wù)的雙重壓力下，時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重、責(zé)任重大。然而，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的明智指引與全體同事的鼎力支持下，我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)積極與各項(xiàng)目組協(xié)同工作，順利完成了各項(xiàng)既定任務(wù)。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升工作效率1.財(cái)務(wù)人員自覺(jué)深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及最新的____政策，虛心向資深同事請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策支持，并為廣大公眾提供解答與指導(dǎo)。2.積極參與討論并研究新的____方案，精心制定科學(xué)合理的計(jì)算方法和統(tǒng)計(jì)表格，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性。二、扎實(shí)做好財(cái)務(wù)日常會(huì)計(jì)工作1.嚴(yán)格按照財(cái)政局的要求，及時(shí)完成____年度部門(mén)決算報(bào)告和____年度部門(mén)預(yù)算報(bào)告的編制與上報(bào)工作，同時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)告和固定資產(chǎn)報(bào)告等必要報(bào)告。2.嚴(yán)格遵循預(yù)算規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)收支，嚴(yán)格控制支出范圍和支出標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)整理、印刷、裝訂會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料及相關(guān)文件，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性，并認(rèn)真履行立案、備案和保管職責(zé)。3.每月按時(shí)申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放自由職業(yè)者工資，支付各項(xiàng)稅金。確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)日清月結(jié)，保證賬實(shí)相符、賬賬相符。2024年上半年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（六）本年度為省公司與市公司全面推行“三型二化一強(qiáng)”以及“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的起始之年。財(cái)務(wù)科全體成員秉承明確目標(biāo)、提振精神、務(wù)實(shí)工作的原則，以經(jīng)濟(jì)效益提升與財(cái)務(wù)狀況改善為核心，依托清產(chǎn)核資、實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、有效利用審計(jì)成果等措施，全面升級(jí)財(cái)務(wù)管理水平，以支持公司的改革與發(fā)展。經(jīng)過(guò)半年時(shí)間，我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成、成本管理強(qiáng)化、財(cái)務(wù)行為規(guī)范等方面取得了顯著成效，具體概述如下：一、清產(chǎn)核資工作的深入推進(jìn)依據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作已于去年底全面啟動(dòng)，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)科全體成員的辛勤努力，上報(bào)與審核階段已順利完成。我們基于清產(chǎn)核資的結(jié)果，深入分析企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。二、工程財(cái)務(wù)管理工作的有序開(kāi)展遵循省公司指導(dǎo)，我們完成了農(nóng)網(wǎng)工程的財(cái)務(wù)回顧與資金清算工作，確保了該工程的圓滿完成。同時(shí)，我們積極向上級(jí)單位申請(qǐng)縣城網(wǎng)工程資金，以保障縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需求。三、大財(cái)務(wù)管理體系的完善為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)推行了收支兩條線管理模式，取消了站所主業(yè)的當(dāng)?shù)劂y行存款賬戶，由公司財(cái)務(wù)科直接管理電費(fèi)收入存款專用賬戶，嚴(yán)禁任何形式的坐支與墊支。此外，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序的正式運(yùn)行，進(jìn)一步促進(jìn)了公司財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。四、成本控制、電費(fèi)回收與資金上交工作的強(qiáng)化面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑的壓力，我們加強(qiáng)了成本控制與增供擴(kuò)銷(xiāo)力度，采用多元化手段確保電費(fèi)回收工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們保持了電費(fèi)回收與資金上交工作的雙結(jié)零狀態(tài)。目前面臨的問(wèn)題：為了強(qiáng)化基層站所的財(cái)務(wù)管理與電費(fèi)核算工作，全面推行收支兩條線管理，并防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映用戶欠費(fèi)情況，省公司要求將電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科管理。鑒于實(shí)際工作量的增加，財(cái)務(wù)科急需增配____名財(cái)務(wù)人員以滿足工作需要。此外，自農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)以來(lái)，由于財(cái)務(wù)科人員緊張，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作的全面檢查存