2024年公司財務部工作總結(jié)參考范文（二篇）

第18頁共18頁2024年公司財務部工作總結(jié)參考范文在確認無誤后推遲結(jié)算，此決策基于公司利益至上的原則。對于任何有利于公司的事項，只要明確原因，公司在考核中將提供支持。然而，該預算費用在下月度支付時仍需重新申報。4、部分事業(yè)公司的月末項目因相關(guān)手續(xù)未完成，導致本月預算未執(zhí)行，且未納入下月預算，造成預算空缺。針對這種情況，相關(guān)人員需強化預算意識，對本月無法結(jié)算的項目，須在下月重新申報。5、鑒于預算執(zhí)行中可能出現(xiàn)的不可預見情況，各事業(yè)公司通常采取緊急申請。原則上，重大事項或影響較大的事項允許特批處理，遵循規(guī)定程序；一般事項則不予以辦理。6、對于預算遺漏，通常采取追加預算的方式，但此方法在審核程序上可能不完整。原則上，追加預算不被接受，緊急情況可按特批程序辦理。7、各事業(yè)公司有時會誤認為預算涵蓋一切，認為預算申報后，審批程序可簡化。必須明確，預算是企業(yè)資金管理和提升經(jīng)濟效益的工具，并不能替代所有程序，必須遵循公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、職能服務財務部門在扮演管理角色的同時，也需提供優(yōu)質(zhì)服務。在強化管理的同時，要保持服務的熱情，嚴格管理中不失友善，熱情服務中不失原則，這是我們的工作標準。1、會計審核嚴格遵守規(guī)定，對非原則性問題向經(jīng)辦人員詳細解釋，并指導如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題。2、財務信息的服務，年初即向各事業(yè)公司征詢需求。由于各公司未提出明確要求，信息提供是基于財務人員的理解。新年度我們將繼續(xù)改進，確保信息服務更貼合需求。3、對于財務、稅務知識和政策法規(guī)等相關(guān)問題的咨詢，我們始終以耐心和專業(yè)進行解答。對于新出臺的規(guī)定，如結(jié)算單修改、預算管理表格設定等，我們邊執(zhí)行邊學習，吸收各方意見，提升服務質(zhì)量。4、配合協(xié)調(diào)工作，如協(xié)助置業(yè)公司進行房源銷售收款，配合山水置業(yè)的結(jié)算工作，以及處理白蕩海東苑產(chǎn)權(quán)延期的賠付等。這些外派工作給本部帶來較大壓力，我們通過合理的人力資源配置確保各項工作的順利進行。四、自身建設今年財務部的工作負荷較大，年初@#￥置業(yè)公司的管理模式調(diào)整，財務工作并入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作再次并入。新公司的不斷涌現(xiàn)，對財務部提出更高要求。我們進行了多次人員調(diào)整以激發(fā)團隊積極性。盡管如此，仍有部分員工表現(xiàn)出本位主義，對部門的其他工作不夠主動。為加強財務工作，公司調(diào)整了財務部人員編制，從____人增加到____人。同時，從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才，以加強銷售管理。盡管多次招聘，但因財務部門的特殊性，尚未找到合適人選。今年公司招聘的大學應屆畢業(yè)生，經(jīng)過培訓，現(xiàn)已能獨立處理基礎會計核算工作。然而，現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)無法滿足公司向更高級別管理發(fā)展的需求，我們需要在新年度中提升內(nèi)部培訓，加強人才引進。財務部采取集中管理模式，具有一定的獨立性，與各事業(yè)公司（除寧波公司外）在業(yè)務對接上存在挑戰(zhàn)。因此，財務部需要在財務制度上指導業(yè)務，在制度執(zhí)行上進行監(jiān)督。隨著公司發(fā)展，管理模式將更加多元化，財務部的管理也需要向更深層次和更廣泛領域發(fā)展?？傊衲耆w財務人員表現(xiàn)出極高的敬業(yè)精神和努力。盡管我們已經(jīng)做了大量工作，但仍有許多任務等待我們。在下一年度，我們將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)。2024年公司財務部工作總結(jié)參考范文（二）在接下來的半年中，我作為財務部的主要負責人，將全力以赴地致力于“自我提升以服務企業(yè)”的核心任務。我將持續(xù)深化學習，完善自我，將“學習先進、趕超先進、爭當先進”的理念融入日常工作中，特別關(guān)注倉庫管理和財務分析這兩方面的工作。以下是我對工作計劃和策略的概述：一、優(yōu)化公司內(nèi)部管理制度，明確部門責任領導的分工，并強化責任考核。內(nèi)部管理制度經(jīng)過一年多的實踐，仍有待改進。我們將依據(jù)集團的管理要求，與相關(guān)部門協(xié)作，對不合理的部分進行修正，以期進一步完善企業(yè)的管理制度。二、部門責任領導之間明確各自職責，確保年初簽訂的責任合同得到有效執(zhí)行，增強團隊間的互信與協(xié)作，強化對分管工作的責任考核，實現(xiàn)獎罰分明。三、針對近期的突擊檢查和倉庫管理員的業(yè)務考試結(jié)果，我們將合理調(diào)整人力資源配置，強化培訓力度和倉庫管理的監(jiān)督。我們將對倉庫管理人員進行有針對性的組合搭配和培訓，提升他們的電腦操作技能和業(yè)務管理水平，實施目標管理和績效管理，確?？己说墓?。四、強化團隊建設，充分發(fā)揮財務部的職能作用。我作為財務部的負責人，將樹立嚴謹、廉潔的工作作風，以身作則，引導團隊解決問題，激發(fā)團隊合作精神，推動先進理念的傳播和實踐。五、嚴格控制各項費用，發(fā)揮財務的核算和監(jiān)督職能。我們將加強對各項開支的審核控制，提供準確的財務分析，為公司的決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。六、加強應收賬款的管理，合理控制庫存和產(chǎn)品，優(yōu)化資金運作效率，確保資金使用的合理性。七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作，確保工資的準確發(fā)放，同時有效跟蹤和控制采購資金，以適應緊張的資金狀況。八、與集團保持良好的過渡銜接，規(guī)范