酒店工程部經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

酒店工程部經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我非常感謝貴公司給予我這次轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，在過去的試用期中，我在酒店工程部經(jīng)理的崗位上，充分展現(xiàn)了我的專業(yè)能力和敬業(yè)精神。我將對(duì)我試用期的工作進(jìn)行總結(jié)，并展望未來的工作。一、工作內(nèi)容概述1.負(fù)責(zé)酒店工程部的日常管理工作，包括設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作。2.監(jiān)督并確保酒店內(nèi)部各種設(shè)施的正常運(yùn)行，如空調(diào)、照明、電梯等。3.對(duì)酒店員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。4.參與酒店的改造和裝修工程，協(xié)助工程部主管完成相關(guān)項(xiàng)目。5.處理酒店內(nèi)部各類突發(fā)事件和維修任務(wù)，確保酒店正常運(yùn)營(yíng)。二、重點(diǎn)成果1.在設(shè)備維護(hù)方面，通過對(duì)設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)，降低了設(shè)備故障率，提高了設(shè)備使用壽命。2.在能源管理方面，通過優(yōu)化能源消耗，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能目標(biāo)，為公司節(jié)省了成本。3.在員工培訓(xùn)方面，通過組織多次培訓(xùn)活動(dòng)，提高了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。4.在改造和裝修工程中，積極參與方案制定和實(shí)施，使酒店設(shè)施更加完善，提升了客戶體驗(yàn)。三、遇到的問題和解決方案1.在設(shè)備維護(hù)方面，我發(fā)現(xiàn)部分老舊設(shè)備的配件供應(yīng)存在問題。為解決這一問題，我與供應(yīng)商保持良好溝通，及時(shí)采購(gòu)備用配件，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.在能源管理方面，我發(fā)現(xiàn)酒店部分區(qū)域的照明亮度不足，影響了客戶體驗(yàn)。我建議增加照明設(shè)備，并對(duì)照明系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，提高了照明效果。3.在員工培訓(xùn)方面，我發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)某些專業(yè)技能掌握不夠熟練。為解決這一問題，我組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)和外部進(jìn)修課程，幫助員工提高技能水平。四、自我評(píng)估在試用期內(nèi)，我認(rèn)為自己在專業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件方面表現(xiàn)良好。但在工作效率和創(chuàng)新能力方面還有待提高，在今后的工作中，我將努力改進(jìn)這些不足之處，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。五、未來計(jì)劃在轉(zhuǎn)正之后，我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。具體計(jì)劃如下：1.深入學(xué)習(xí)酒店管理相關(guān)知識(shí)，提高自己的管理水平。2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。3.積極參與酒店各項(xiàng)改造和裝修工程，為酒店發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。4.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，不斷提升自己的創(chuàng)新能力和適應(yīng)能力。再次感謝貴公司給予我這次轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝！此致敬禮?。拿郑ㄈ掌冢┚频旯こ滩拷?jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文（1）酒店工程部經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告一、背景我在酒店工程部擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)，自入職以來，已經(jīng)歷了為期三個(gè)月的試用期。我全心投入工作，努力提高部門工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力，完成了多項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。我申請(qǐng)正式成為工程部全職經(jīng)理，并在此提交我的試用期工作總結(jié)。二、工作職責(zé)及目標(biāo)完成情況1.崗位職責(zé)履行情況負(fù)責(zé)酒店工程部的整體運(yùn)營(yíng)和管理，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行；監(jiān)督并管理維修團(tuán)隊(duì)，確保酒店各項(xiàng)維修工作的及時(shí)完成；與其他部門協(xié)作，共同保障酒店服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定；對(duì)酒店能耗進(jìn)行合理管控，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。2.工作目標(biāo)完成情況成功制定工程部年度工作計(jì)劃，并分解為季度和月度任務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成了多項(xiàng)緊急維修任務(wù)，確保酒店的正常運(yùn)營(yíng)；優(yōu)化了部分設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行流程，提高了工作效率；推動(dòng)能源管理項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了能耗降低XX；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高了團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平。三、主要工作內(nèi)容及成果1.設(shè)備設(shè)施維護(hù)與改進(jìn)主導(dǎo)對(duì)酒店空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查與維護(hù)；完成多個(gè)部門的設(shè)備升級(jí)工作，提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性；針對(duì)一些老舊設(shè)備，提出了更新?lián)Q代的方案并成功實(shí)施。2.維修管理優(yōu)化優(yōu)化了維修工作流程，縮短了維修響應(yīng)和完成時(shí)間；強(qiáng)化了對(duì)維修人員的培訓(xùn)和考核，提高了工作效率和質(zhì)量。3.節(jié)能減排項(xiàng)目推進(jìn)推動(dòng)并實(shí)施多項(xiàng)節(jié)能措施，如LED照明替換、智能控制系統(tǒng)升級(jí)等；開展了能耗監(jiān)測(cè)與分析工作，為節(jié)能減排提供數(shù)據(jù)支持。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)組織多次內(nèi)部培訓(xùn)，提高了工程部員工的專業(yè)技能；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與合作，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。四、工作中存在的問題及改進(jìn)措施1.部分設(shè)備維修效率仍需進(jìn)一步提高；改進(jìn)措施：加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，引入先進(jìn)的維修工具和方法。2.能源管理項(xiàng)目的推進(jìn)力度需加強(qiáng)；改進(jìn)措施：加大與相關(guān)部門的協(xié)作力度，制定更為詳細(xì)的能源管理計(jì)劃。3.工程部與其他部門的溝通有待加強(qiáng)；改進(jìn)措施：定期組織跨部門溝通會(huì)議，加強(qiáng)信息共享和協(xié)作。五、個(gè)人成長(zhǎng)與反思在試用期間，我不僅深入了解了崗位的具體要求，還積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)知識(shí)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我更加明白了溝通的重要性，并在實(shí)踐中不斷提升自己的管理和協(xié)調(diào)能力。我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力。六、展望未來酒店工程部經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文（2）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我要感謝酒店給予我這次轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，在過去的三個(gè)月中，我在工程部經(jīng)理的崗位上，充分感受到了酒店業(yè)務(wù)的繁忙與挑戰(zhàn)。我對(duì)自己試用期的工作進(jìn)行總結(jié)，并展望未來的工作。一、工作回顧1.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)：我們工程部負(fù)責(zé)酒店所有設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，包括電梯、空調(diào)、供水系統(tǒng)等。在實(shí)習(xí)期間，我參與了設(shè)備的日常巡檢和定期維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。2.安全管理：為了保障酒店客人和員工的安全，我們加強(qiáng)了安全管理工作。在實(shí)習(xí)期間，我協(xié)助部門經(jīng)理制定了各項(xiàng)安全管理制度，如應(yīng)急預(yù)案、消防器材使用方法等，并組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。3.節(jié)能環(huán)保：在實(shí)習(xí)期間，我積極參與了酒店的節(jié)能減排工作。通過對(duì)設(shè)備的改造和優(yōu)化，提高了能源利用效率，降低了酒店的能耗。4.培訓(xùn)與溝通：為了提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，我組織了多次培訓(xùn)活動(dòng)，并加強(qiáng)與員工的溝通交流，了解他們的需求和困難。二、工作成果1.設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)：在實(shí)習(xí)期間，我成功發(fā)現(xiàn)并解決了電梯故障、空調(diào)漏水等問題，保證了設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。2.安全管理：通過我們的努力，酒店的安全管理水平得到了提升，未發(fā)生重大安全事故。3.節(jié)能減排：通過設(shè)備改造和優(yōu)化，酒店實(shí)現(xiàn)了節(jié)能目標(biāo)，降低了能耗成本。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過培訓(xùn)和溝通，團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)得到了提升，為酒店的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、自我評(píng)估在試用期內(nèi)，我認(rèn)為自己在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)較好：1.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠獨(dú)立完成工作任務(wù)。2.專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，能夠熟練掌握本崗位所需的技能和知識(shí)。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)，能夠與同事建立良好的溝通和合作關(guān)系。4.具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠迅速適應(yīng)新環(huán)境和解決問題。四、未來展望在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。具體計(jì)劃如下：1.深入學(xué)習(xí)酒店業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。3.積極參與酒店的節(jié)能減排工作，為酒店的綠色發(fā)展做出貢獻(xiàn)。4.不斷創(chuàng)新思維和方法，提高工作效率和質(zhì)量。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，我會(huì)繼續(xù)努力，為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝！此致敬禮！（您的名字）（日期）酒店工程部經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文（3）一、試用期工作總結(jié)自入職以來，我作為酒店工程部經(jīng)理，肩負(fù)著酒店設(shè)施設(shè)備維護(hù)、改造及管理的重任。在過去的試用期內(nèi)，我全力以赴投入到工作中，并取得了一些令人滿意的成果。1.設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與改造在試用期內(nèi)，我主導(dǎo)并參與了多項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與改造工作。針對(duì)酒店老化設(shè)備進(jìn)行全面的檢測(cè)與維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高了酒店的服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)需求，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造，提升了設(shè)備的效率與性能。2.工程團(tuán)隊(duì)的管理與培訓(xùn)我注重工程團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提倡團(tuán)隊(duì)合作與溝通。通過制定明確的工作流程和目標(biāo)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情。組織開展了多次技術(shù)培訓(xùn)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。3.能源管理與節(jié)能降耗在試用期內(nèi)，我積極推動(dòng)能源管理與節(jié)能降耗工作。通過對(duì)酒店能源消耗的分析，找到了節(jié)能的切入點(diǎn)。實(shí)施了一系列的節(jié)能措施，如調(diào)整空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)、優(yōu)化照明系統(tǒng)等，有效降低了酒店的能源消耗。4.應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施為了提高酒店應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，我組織制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，如設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等。并組織了模擬演練，確保員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的流程與操作。二、存在的問題及改進(jìn)措施1.溝通協(xié)調(diào)不夠順暢在試用期內(nèi)，我發(fā)現(xiàn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)不夠順暢，導(dǎo)致部分工作進(jìn)度受到影響。我將加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，建立有效的工作機(jī)制，提高工作效率。2.專業(yè)技能水平需進(jìn)一步提升雖然我在試用期內(nèi)組織了一系列的技術(shù)培訓(xùn)，但部分員工的專業(yè)技能水平仍需進(jìn)一步提升。我將繼續(xù)組織培訓(xùn)，引進(jìn)高水平的技術(shù)人才，提高團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)水平。三、試用期后的工作計(jì)劃1.繼續(xù)推進(jìn)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與改造工作，確保酒店的設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。3.深化能源管理與節(jié)能降耗工作，降低酒店的運(yùn)營(yíng)成本。4.完善應(yīng)急預(yù)案，提高酒店應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5.拓展知識(shí)面，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工程管理理念和技術(shù)，不斷提升自己的管理能力。四、結(jié)語我在工作中取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題。我將以積極的態(tài)度面對(duì)挑戰(zhàn)，努力改進(jìn)自己的工作方式和方法。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，我相信在團(tuán)隊(duì)的努力下，酒店工程部的工作將取得更大的突破。酒店工程部經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文（4）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高工作效率1.嚴(yán)格選拔和培訓(xùn)工程部員工。我認(rèn)真對(duì)照崗位要求，選拔了一批具有較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)和工作能力的員工加入工程部。我還組織員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。2.優(yōu)化工作流程，提高工作效率。針對(duì)工程部日常工作中存在的問題，我提出了一系列改進(jìn)措施，如規(guī)范維修保養(yǎng)程序、加強(qiáng)設(shè)備巡檢等，從而提高了工作效率。3.加強(qiáng)部門內(nèi)部溝通協(xié)作。我注重部門內(nèi)部的溝通與協(xié)作，定期召開部門會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，解決部門內(nèi)部問題，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，提升服務(wù)質(zhì)量1.制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度。我結(jié)合酒店實(shí)際情況，制定了一套完善的質(zhì)量管理制度，明確了各部門、各崗位的職責(zé)和要求，確保酒店設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。2.加強(qiáng)設(shè)備巡檢和維修保養(yǎng)。我要求工程部員工嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保設(shè)備安全可靠。3.提高服務(wù)質(zhì)量。我要求工程部員工嚴(yán)格遵守服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，熱情周到地為客人提供服務(wù)，得到了客人的好評(píng)。三、關(guān)注節(jié)能環(huán)保，推動(dòng)綠色發(fā)展1.制定節(jié)能環(huán)保政策。我根據(jù)酒店實(shí)際情況，制定了一套節(jié)能環(huán)保政策，鼓勵(lì)員工節(jié)約用水、用電等資源，減少能源消耗。2.強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保宣傳。我利用部門例會(huì)、班組會(huì)等形式，加強(qiáng)對(duì)員工節(jié)能環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳，提高員工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。3.開展節(jié)能環(huán)?；顒?dòng)。我組織開展了一系列節(jié)能環(huán)?；顒?dòng)，如“低碳出行”、“節(jié)能減排”等，引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣。四、積極參與酒店各項(xiàng)活動(dòng)，提升部門形象1.積極參加酒店組織的各類活動(dòng)。我?guī)ьI(lǐng)工程部員工參加了酒店組織的各類活動(dòng)，如技能競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月等，展示了工程部的良好形象。2.做好部門對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。我積極與其他部門溝通協(xié)調(diào)，做好部門對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在試用期內(nèi)，我始終堅(jiān)持以酒店利益為重，努力提高自身綜合素質(zhì)和管理水平，為酒店的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己，為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作給予指導(dǎo)和幫助，謝謝！酒店工程部經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文（5）一、試用期工作總結(jié)1.熟悉酒店環(huán)境及工程設(shè)備情況在試用期初期，我重點(diǎn)對(duì)酒店的建筑構(gòu)造、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了深入了解，包括酒店的供暖、通風(fēng)、照明、消防及安防系統(tǒng)等。我也熟悉了酒店日常運(yùn)營(yíng)中的工程需求，為接下來的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.維護(hù)與保養(yǎng)工程設(shè)備我組織并參與了多項(xiàng)工程設(shè)備的巡檢與維護(hù)工作，確保酒店的設(shè)施設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，我及時(shí)組織維修團(tuán)隊(duì)進(jìn)行處理，避免了潛在的安全隱患。3.工程項(xiàng)目改造根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展，我主導(dǎo)了部分區(qū)域的工程改造項(xiàng)目。在改造過程中，我注重細(xì)節(jié)，確保改造項(xiàng)目既滿足實(shí)用需求，又兼顧美觀與環(huán)保。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理在試用期中，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過培訓(xùn)和交流，提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和技術(shù)水平。我也強(qiáng)化了工程部的日常管理，確保各項(xiàng)工作的高效執(zhí)行。二、存在不足與改進(jìn)措施在試用期的工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：1.對(duì)部分設(shè)備的操作和維護(hù)還需進(jìn)一步提高熟練度。我將加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)水平。2.在項(xiàng)目管理方面，還需加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。針對(duì)這一問題，我將進(jìn)一步提升自己的溝通能力，加強(qiáng)與各部門的協(xié)同合作。三、轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃我將繼續(xù)履行工程部經(jīng)理的職責(zé)，并計(jì)劃開展以下工作：1.全面提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平，組織定期的技能培訓(xùn)。2.加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，優(yōu)化工作流程。3.對(duì)酒店的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.根據(jù)酒店的發(fā)展規(guī)劃，制定長(zhǎng)期的工程改造計(jì)劃。四、結(jié)語試用期內(nèi)我在工程部的工作中取得了一定的成績(jī)，但也認(rèn)識(shí)到自己的不足。我將繼續(xù)努力，為酒店的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持與幫助，我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作中。酒店工程部經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文（6）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我非常榮幸地在過去的三個(gè)月里擔(dān)任酒店工程部經(jīng)理一職，并在試用期結(jié)束之際提交這份轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。在這段時(shí)間里，我深刻理解了酒店工程部經(jīng)理的主要職責(zé)和挑戰(zhàn)，也得到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。我想感謝公司對(duì)我的信任和支持，作為新任的酒店工程部經(jīng)理，我積極適應(yīng)新的工作環(huán)境，快速掌握了部門的運(yùn)營(yíng)情況和員工的工作狀態(tài)。我始終以提高部門效率和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同推進(jìn)各項(xiàng)工作。我主導(dǎo)了多個(gè)重要項(xiàng)目的實(shí)施，包括升級(jí)酒店