2024年人事部個人工作總結(jié)（2篇）

第2頁共2頁2024年人事部個人工作總結(jié)____年，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各科室同仁的鼎力支持下，人事科全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮進(jìn)取，積極開展各項(xiàng)工作，并取得了一定成效，圓滿完成了本職任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育工作1.組織了多場學(xué)習(xí)活動，確保同事們的廣泛參與。2.由我科室牽頭，組織辦公室全體同事開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”等系列學(xué)習(xí)活動，并建立每周五學(xué)習(xí)制度，要求每位同事提交學(xué)習(xí)心得。二、深化人事工作改革人事制度改革是我單位下半年的重點(diǎn)工作之一。自____年月起，人事科根據(jù)上級部署，著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。為確保改革的順利進(jìn)行，我們制定了詳細(xì)的崗位說明書、任職資格要求以及機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案。在改革過程中，我們嚴(yán)格按照上級要求，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的改革方案，并詳細(xì)講解各項(xiàng)改革方法。為充分激發(fā)同事們的工作積極性，我們著重實(shí)施兩個關(guān)鍵措施：一是實(shí)行全員聘用制，二是制定合理的內(nèi)部分配方案。在整個過程中，我們廣泛征詢同事們的意見，并成功簽訂了聘用合同。三、加強(qiáng)黨建工作1.今年月，經(jīng)過嚴(yán)格的政治審查和黨委會全體表決，我們成功將名預(yù)備黨員發(fā)展為正式黨員，為黨組織注入了新的活力。2.我們高度重視政治理論學(xué)習(xí)，將思想政治工作置于重要位置。今年，我黨召開了____，人事科組織全體同事深入學(xué)習(xí)會議精神，并對各位同事的學(xué)習(xí)心得進(jìn)行公示。四、優(yōu)化人事服務(wù)性工作1.我們嚴(yán)格按照政策規(guī)定，及時為專業(yè)技術(shù)人員辦理職稱晉升和工資調(diào)整等手續(xù)。2.認(rèn)真整理干職工的人事檔案，確保檔案材料的及時歸檔。3.嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策，并榮獲黨工委頒發(fā)的先進(jìn)單位稱號。4.不斷完善干部職工人事信息管理，推動人事檔案管理工作向規(guī)范化和信息化方向發(fā)展。五、____年工作展望在____年，人事科將緊密圍繞辦公室中心工作，著重改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力。我們將從以下三個方面著手：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識；二是增強(qiáng)服務(wù)意識，熱情為機(jī)關(guān)工作人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；三是提高執(zhí)行力，通過多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé)，確保各項(xiàng)工作的高效完成。2024年人事部個人工作總結(jié)（二）招聘與準(zhǔn)備工作1、F1賽事任務(wù)已圓滿達(dá)成為確保F1賽事任務(wù)的順利完成，人事部協(xié)調(diào)了全公司的各個職能和后勤部門，以提供必要的支持，確保項(xiàng)目圓滿結(jié)束。通過專門的培訓(xùn)，使各部門支援人員了解基本工作流程，并確保所有人員嚴(yán)格遵循F1賽事項(xiàng)目的總指揮。在上級公司的全力支持和協(xié)助下，公司全體員工的共同努力，我們成功完成了這次任務(wù)。賽事結(jié)束后，我們收集了各部門參與人員的反饋建議，這些寶貴的意見將為公司日后舉辦類似大型賽事提供改進(jìn)的依據(jù)。2、確保月餅生產(chǎn)人員配置從____月開始，人事部積極開展月餅生產(chǎn)任務(wù)的招聘工作。面對時間緊迫、任務(wù)繁重、季節(jié)性員工流動性大等挑戰(zhàn)，人事部在人力資源有限的情況下，積極拓寬招聘渠道，成功滿足了月餅生產(chǎn)人員的需求。3、保障貴賓廳業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行隨著貴賓廳業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，公司已配置一定數(shù)量的員工在機(jī)場貴賓廳工作?？紤]到機(jī)場工作的特殊性，所有人員需辦理通行證才能上崗。因此，人事部在滿足貴賓廳人員需求的同時，提前進(jìn)行了人員儲備，以確保人員的及時補(bǔ)充。(二)培訓(xùn)與發(fā)展1、組織各類培訓(xùn)人事部組織了各種專項(xiàng)培訓(xùn)，包括觀念轉(zhuǎn)變、服務(wù)質(zhì)量提升等，有效提升了員工的服務(wù)意識和質(zhì)量意識。新員工入職前，我們會進(jìn)行公司規(guī)章制度的培訓(xùn)并進(jìn)行考核，以促進(jìn)各部門的自我建設(shè)。2、生產(chǎn)制作培訓(xùn)針對月餅生產(chǎn)期間招聘的大量季節(jié)工，生產(chǎn)部在保證日常生產(chǎn)任務(wù)的同時，對新員工進(jìn)行了生產(chǎn)制作培訓(xùn)。通過技能考核和平時工作表現(xiàn)的評估，我們及時調(diào)整了人員配置，確保了人力資源的合理利用，滿足了公司對各類人才的需求，同時降低了人工成本，避免冗員現(xiàn)象。3、貴賓廳員工專項(xiàng)培訓(xùn)針對貴賓廳人員的工作性質(zhì)，我們制定了專門的培訓(xùn)大綱，包括禮儀規(guī)范和工作流程等全方位培訓(xùn)，并邀請了貴賓廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行針對性指導(dǎo)。員工在通過培訓(xùn)考核并獲得認(rèn)可后，方可上崗工作，以維護(hù)公司的專業(yè)形象。(三)薪酬福利與員工關(guān)系管理1、人事部每月準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)并發(fā)放員工工資，處理社保申報(bào)和繳納，以及員工的入職、離職、調(diào)動等手續(xù)，提供全方位的員工支持服務(wù)，解決員工的后顧之憂。2、勞動關(guān)系處理在處理員工沖突和違規(guī)行為時，人事部遵循公正、有理有據(jù)的原則，通過出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)，引導(dǎo)員工自我認(rèn)識，妥善解決問題，如8、28事件的工傷處理。(四)績效管理與考核1、根據(jù)公司運(yùn)行和業(yè)績，我們加大了對各部門的考核力度，實(shí)施分層次管理與考核。目前，生產(chǎn)部實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，根據(jù)質(zhì)量控制部的檢查結(jié)果進(jìn)行獎懲。其他職能部門則根據(jù)任務(wù)完成情況調(diào)整扣分標(biāo)準(zhǔn)，所有考核結(jié)果均體現(xiàn)在員工工資中。2、績效改進(jìn)我們計(jì)劃進(jìn)一步完善績效管理制度，建立適應(yīng)公司發(fā)展的薪酬體系，以激發(fā)員工積極性，推動公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。人事部將積極參與這一過程，為企業(yè)戰(zhàn)略提供有力的人力資源支持。四、未來改進(jìn)方向1、強(qiáng)化基礎(chǔ)維護(hù)管理為準(zhǔn)確計(jì)算人力成本，我們計(jì)劃引入電子考勤設(shè)備，以提升考勤管理效率，為未來的考勤管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。2、崗位編制與定崗定編人