2024年公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范例（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范例一、資產(chǎn)狀況描述截至____年____月____日，資產(chǎn)總額達(dá)到____萬(wàn)元，較上一年度增加____萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為1.____%。具體分布如下：1.流動(dòng)資產(chǎn)總計(jì)____萬(wàn)元，包括：貨幣資金____萬(wàn)元，應(yīng)收賬款____萬(wàn)元，其他應(yīng)收款____萬(wàn)元，預(yù)付賬款____萬(wàn)元，以及存貨____萬(wàn)元。2.固定資產(chǎn)原值____萬(wàn)元，累計(jì)折舊____萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值____萬(wàn)元，同時(shí)在建工程為_(kāi)___萬(wàn)元。二、負(fù)債狀況描述截至____年____月____日，負(fù)債總額為_(kāi)___萬(wàn)元，其中短期借款____萬(wàn)元，應(yīng)付賬款____萬(wàn)元，其他應(yīng)付款____萬(wàn)元，以及長(zhǎng)期借款____萬(wàn)元。三、收支狀況描述1.截止日期，銷售收入為_(kāi)___萬(wàn)元，相比____年收入減少____萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入____萬(wàn)元，補(bǔ)貼收入____萬(wàn)元，總收入合計(jì)____萬(wàn)元。2.銷售成本為_(kāi)___萬(wàn)元，占收入比例的____%，低于計(jì)劃成本____%。原材料、包裝物和制造費(fèi)用控制得當(dāng)。3.銷售費(fèi)用____萬(wàn)元，占收入的____%，其中運(yùn)費(fèi)____萬(wàn)元（占收入____%），促銷費(fèi)____萬(wàn)元（占收入____%），汽車費(fèi)用____萬(wàn)元（占收入____%），電話費(fèi)____萬(wàn)元（占收入____%），辦公費(fèi)____萬(wàn)元（占收入____%），招待費(fèi)____萬(wàn)元（占收入____%），工資____萬(wàn)元（占收入____%），差旅費(fèi)____萬(wàn)元（占收入____%），產(chǎn)品報(bào)損____萬(wàn)元（占收入____%）。如剔除產(chǎn)品報(bào)損，實(shí)際銷售費(fèi)用____萬(wàn)元，占收入的____%。4.管理費(fèi)用____萬(wàn)元，占收入比例的____%，其中工資福利保險(xiǎn)費(fèi)____萬(wàn)元（占收入____%），辦公費(fèi)____萬(wàn)元（占收入____%），汽車費(fèi)用____萬(wàn)元（占收入____%），業(yè)務(wù)招待費(fèi)____萬(wàn)元（占收入____%），折舊費(fèi)____萬(wàn)元（占收入____%）。5.財(cái)務(wù)費(fèi)用____萬(wàn)元，占收入比例的____%。四、存在的問(wèn)題1.____年公司的融資未按預(yù)期到位，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難，不得不處置八一路資產(chǎn)以緩解壓力。2.項(xiàng)目進(jìn)展未達(dá)預(yù)期，干杉基地資金____萬(wàn)元未到位。3.費(fèi)用開(kāi)支過(guò)高。營(yíng)銷費(fèi)用占銷售收入的____%，管理費(fèi)用占收入的____%（其中業(yè)務(wù)招待費(fèi)占____%），財(cái)務(wù)費(fèi)用占收入的____%。4.新建的固定資產(chǎn)未發(fā)揮預(yù)期效益。五、改進(jìn)建議1.建立并完善管理制度，確保各部門(mén)員工按照各自職責(zé)執(zhí)行工作，確保各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。2.嚴(yán)格遵循費(fèi)用預(yù)算制度控制費(fèi)用開(kāi)支，大額費(fèi)用需申報(bào)并經(jīng)審批同意后支出。3.實(shí)施生產(chǎn)成本跟蹤控制，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)用原材料和包裝物，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)配方，減少浪費(fèi)，將生產(chǎn)成本控制在合理范圍內(nèi)。4.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售品種，擴(kuò)大利潤(rùn)率高的產(chǎn)品銷售，增加利潤(rùn)增長(zhǎng)率，減少虧損。5.將____年定為公司營(yíng)銷年，全體員工以市場(chǎng)營(yíng)銷為中心，確保實(shí)現(xiàn)____年____萬(wàn)元的收入目標(biāo)。2024年公司財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)范例（二）一個(gè)公司的輝煌成就與其員工的共同努力密不可分。在中國(guó)移動(dòng)，這種聯(lián)系表現(xiàn)得尤為顯著，形成了一種相互促進(jìn)的良性循環(huán)。先進(jìn)的企業(yè)文化深深影響著每一位年輕、充滿活力、積極進(jìn)取、持續(xù)創(chuàng)新的員工，而員工們對(duì)公司日益增長(zhǎng)的職業(yè)認(rèn)同感和熱愛(ài)，共同構(gòu)筑了中國(guó)移動(dòng)當(dāng)前的輝煌以及日益強(qiáng)大的未來(lái)。我們致力于成為世界一流的移動(dòng)信息運(yùn)營(yíng)公司，成為市場(chǎng)的“主導(dǎo)者”，技術(shù)的“引領(lǐng)者”，服務(wù)的“佼佼者”。這一過(guò)程中，“正德厚生，臻于至善”的理念貫穿始終，既體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)的獨(dú)特氣質(zhì)，也彰顯了我們一貫秉持的信仰?！罢潞裆?，臻于至善”不僅要求我們構(gòu)建一支以“正身之德”為準(zhǔn)則，勇于承擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)，也要求我們成為以“厚民之生”為使命，積極履行社會(huì)責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)公民。同時(shí)，這一理念還鼓勵(lì)我們培養(yǎng)精益求精、不斷進(jìn)取的精神，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于超越自我。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算室以“折舊歲月，增值人生”為口號(hào)，表達(dá)了他們?cè)诠ぷ髦胁粩喾e累、不斷進(jìn)步的態(tài)度。在這里，每一天的進(jìn)步都讓我感到欣喜。通過(guò)實(shí)習(xí)，我深刻體會(huì)到，只有具備掃一屋的能力，才能培養(yǎng)出掃天下的雄心壯志。量的積累最終會(huì)孕育出質(zhì)的飛躍，即使歲月在不知不覺(jué)中流逝，但人生卻在悄然中升華。對(duì)于剛剛步入社會(huì)的新員工來(lái)說(shuō)，“先做人，再做事”是我們需要時(shí)刻銘記的準(zhǔn)則。在新的工作崗位上，我們需要以謹(jǐn)慎的態(tài)度做人，遵循道德和禮儀，然后再去做事。只有先做好人，才能做好事，為自己、為領(lǐng)導(dǎo)、為同事、為所有人留下一個(gè)好印象。“活到老，學(xué)到老”是我們?cè)趯?shí)習(xí)過(guò)程中需要秉承的態(tài)度。作為一個(gè)新員工，