2024年財務部年終工作總結標準樣本（2篇）

第3頁共3頁2024年財務部年終工作總結標準樣本在回顧過去的財務年度，財務部在酒店總經理的直接領導及集團財務資產管理處的指導下，嚴格遵守財務準則，實事求是，自我要求嚴格，成功完成了年度財務核算任務及各項經營指標。我們積極有效地提供了可靠的數據支持，確保了經營的順利進行，為決策提供了有力依據。主要體現在以下幾個方面：一、會計基礎工作我們堅守財務制度，確保會計工作在指導單位運營中發(fā)揮精確作用。我們制定了財務工作計劃，將會計基礎學習與集團計劃、制度相結合，扎實開展會計核算、檔案管理等基礎工作，按月對會計憑證進行裝訂歸檔，確保了憑證管理的規(guī)范性。我們嚴格遵循會計基礎工作標準，確保賬簿、臺賬的準確登記，實現賬賬相符、賬實相符。二、會計管理1.資產管理：在遵循會計制度和集團資產管理規(guī)定的基礎上，我們建立了嚴謹的資產管理體系，詳細記錄賬外資產，建立部門資產管理卡片，落實個人責任，嚴格執(zhí)行每月盤點，確保資產安全無誤。2.債權債務管理：我們定期清理債權債務，及時催收應收款項，確保酒店財務的健康運行。3.監(jiān)督職能：我們加大監(jiān)控力度，從前臺收銀到后端審核，每個環(huán)節(jié)都實施內部監(jiān)控，發(fā)現問題及時上報。我們還對采購價格進行監(jiān)督，制定采購及定價制度，嚴格控制供應商價格，確保市場信息的準確掌握。4.貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，會計人員定期對出納現金進行盤點，確保現金管理的準確性。三、協調工作1.對內：我們協助領導控制成本費用，編制費用預算，推動各部門節(jié)約開支。同時，我們對收銀員進行教育，強化其對經營部門的支持。2.對外：我們密切關注稅收法規(guī)動態(tài)，主動咨詢解決稅務問題。我們按時完成納稅申報，處理好與集團財務資產管理處的關系。3.我們積極參與集團會議，執(zhí)行財務工作會議的指示，做好往來賬清理和固定資產管理工作。4.我們積極配合外部檢查，做好解釋工作，確保合規(guī)運營。5.我們對收據、發(fā)票的領取、使用、存儲進行詳細記錄，強化管理。6.我們通過參加會計人員繼續(xù)教育，提升專業(yè)素質，以更好地服務企業(yè)?？偨Y，財務部在過去的一年中，以嚴謹、穩(wěn)重、理性的態(tài)度，全面履行了職責，為酒店的穩(wěn)健運營做出了重要貢獻。2024年財務部年終工作總結標準樣本（二）隨著秋季的退去，冬季的來臨，我們公司已步入了一個全新的世紀。財務部門也迎來了一個嶄新的起點，人員配置經歷了重大調整，多數成員和崗位都是全新的，領導重任落在我肩。盡管感受到的責任重大、壓力艱巨，但我們并未退縮。在領導的精準指導和各部門的鼎力支持下，我們以責任感和專業(yè)精神為驅動，逐漸走向成熟。首先，作為非營利部門，我們致力于有效控制成本（費用），充分發(fā)揮企業(yè)內部的監(jiān)督職能。____年，我們工作的核心任務是強化會計基礎工作的規(guī)范性，以優(yōu)化公司的管理架構。為此，財務部推出了新的《管理細則》，對借款、費用報銷、審核等流程進行了詳盡的闡述。我們通過深入學習、討論，將細則與實際業(yè)務相結合，查找潛在問題，嚴格把關。在出納和憑證審核環(huán)節(jié)，我們堅決秉持原則，排除不合理的費用，確保每一步驟的嚴謹性。這一策略的實施取得了顯著的成果。在銷售額與去年同期基本持平的狀況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）同比下降了____%，這充分證明了加大成本控制力度的必要性和緊迫性。其次，我們制定了內部員工工資考核方案，以應對公司工資考核制度的挑戰(zhàn)。財務部每日處理大量數據和繁瑣報表，但團隊始終保持樂觀態(tài)度，工作表現出色?？己朔桨赣刹块T經理根據員工的崗位描述對其日常工作表現進行綜合評估，作為會計主管的參考依據。該考核制度的