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文檔簡介

小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程 10 14 11.監(jiān)理資料管理 47 3其它附屬設(shè)施。主要工程項(xiàng)目有:路基挖填方、級配碎石、水泥穩(wěn)定碎石基層、砼面層、雨水管道、污水管道、給水管道、常高壓消防給水管道、電力1.7.3工期要求:開工日期為2010年5月10日,竣工日期為2010年8月311.7.4場地情況:水、電、道路已通,施工合同等文件規(guī)定范圍內(nèi)的施工階段監(jiān)理和保修階段的監(jiān)理工作。包含質(zhì)量(節(jié)能)控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制,以及合同管理,信息管4a.審查并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,驗(yàn)收前應(yīng)由施工班組自檢、互檢、專職檢、樁基及結(jié)構(gòu)還應(yīng)由公司技b.協(xié)助施工單位選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠,使用安全,操作方便和性能參數(shù)滿足要求的施工機(jī)械。嚴(yán)禁不合格和不適c.認(rèn)真審閱施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案動力、機(jī)械、材料需要量計劃,并督促其實(shí)施。在質(zhì)量管理上有工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、合格標(biāo)準(zhǔn),以便使整個施工過程有序地、科學(xué)合理e.做好設(shè)計交底及技術(shù)交底工作:首先監(jiān)理人員及施工圖紙自審,領(lǐng)會設(shè)計要求,發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題,以便切實(shí)地搞好圖紙會審工作,并及時地做好會審紀(jì)要,凡圖紙更改部分應(yīng)由設(shè)計單位技術(shù)交底,使參加施工人員均能了解技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以確保工并按規(guī)定進(jìn)行見證、取樣送檢,同時根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定隨時對標(biāo)志不5清或懷疑質(zhì)量有問題的材料隨機(jī)組織監(jiān)理人員進(jìn)行分析,結(jié)論以書面形式簽發(fā)通知。要求施工單位及時將不合格材料退場,由此產(chǎn)生的費(fèi)用按甲乙雙方事前簽訂的合同規(guī)定執(zhí)行。原合格材料應(yīng)作冊入庫,建j.對常見的工程通病,事先應(yīng)與施工單位及的施工組織設(shè)計執(zhí)行。認(rèn)真如實(shí)地建立過程控制資料(如材料驗(yàn)收記組自檢,各工種之間、上下道工序之間交接檢,質(zhì)量部門專職檢,做砌體材料、防火涂料、瀝青、止水帶、預(yù)應(yīng)力鋼筋、錨具、夾板、保溫材料、給排水硬聚氯乙烯管材、混凝土及鋼筋混凝土排水管等對混凝土、抗?jié)B混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及其它合同與規(guī)范規(guī)定的測試項(xiàng)n.對測量放線、沉降觀測、安全與功能檢測(道路彎沉試驗(yàn)、各結(jié)構(gòu)壓沖洗消毒;絕緣電阻測試、接地電阻測試、單機(jī)及聯(lián)動試驗(yàn)、自動化系統(tǒng)調(diào)試、陰極保護(hù)系統(tǒng)測試、無損探傷、氣柜升降、電氣滿負(fù)荷試6o.定期檢查所使用機(jī)械、設(shè)備情況以及計量儀表p.質(zhì)量(節(jié)能)控制目標(biāo):在盡可能不影響工期和造價的條件下,工程a.根據(jù)施工合同有關(guān)條款編制監(jiān)理進(jìn)度控制方案,對進(jìn)度目標(biāo)b.在監(jiān)理組織內(nèi)部建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,開工前協(xié)助施工單位根據(jù)合c.審核總進(jìn)度計劃是否科學(xué)合理、是否工藝合相應(yīng)的材料計劃(訂貨供貨計劃)設(shè)備勞力進(jìn)場計劃;并有意外事件的預(yù)案及應(yīng)急措施,且留有余地。對關(guān)鍵的工序安排作業(yè)計劃以加強(qiáng)f.進(jìn)度控制目標(biāo):在保證工程質(zhì)量和不增加造價的3.3.1編制投資控制計劃,協(xié)助業(yè)主編制投資計劃和資金需求計劃7費(fèi)用,選擇投標(biāo)單位、簽定合同以及驗(yàn)貨、安裝、旁站見證、3.3.5審核竣工結(jié)算;提出指導(dǎo)意見;b.協(xié)助業(yè)主與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)核查施工企業(yè)的一線操作人員是否具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識;包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度;h.督促施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織車輛交通安全、腳手架、結(jié)構(gòu)吊裝、雨季洪水等進(jìn)行巡視檢查,每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改,并檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見;情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)下8協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及程序;2.協(xié)助擬訂物資、設(shè)備的訂貨合同;3.監(jiān)督訂貨合同的實(shí)施,確保物資、設(shè)備的及時供應(yīng);4.進(jìn)行合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理;協(xié)商合同條款的變更,調(diào)整雙方爭議,處理有關(guān)糾紛及索賠事宜;應(yīng)有計算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)管理,提供信息服務(wù),并及時向業(yè)主、施工等有關(guān)94.1國家和省、市政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策4.2現(xiàn)行的工程設(shè)計、施工規(guī)范規(guī)程,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),定額標(biāo)準(zhǔn),以及協(xié)調(diào)施工單位協(xié)調(diào)施工單位協(xié)調(diào)建設(shè)單位協(xié)調(diào)主管單位質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師6.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理6.1.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目6.1.14負(fù)責(zé)在工程監(jiān)理過程中與顧客溝通6.1.16負(fù)責(zé)識別、跟蹤不合格服務(wù),并做出處理決定,采取6.2.9核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及6.2.12負(fù)責(zé)執(zhí)行公司制定的系統(tǒng)性糾正預(yù)防措施,根據(jù)本專業(yè)情況制定具體6.3.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行6.4.1認(rèn)真審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工(安全)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工投標(biāo)文件,提出審查意見,并6.4.6根據(jù)《市政工程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》對安全管理、文明施工、腳手架、基槽開挖、基坑支護(hù)、模板支架工程、施工用電、起重機(jī)械、結(jié)構(gòu)吊裝和施工6.4.7認(rèn)真熟悉和掌握安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)安全方面的工程建設(shè)強(qiáng)制性6.4.9配合好上級有關(guān)部門的安全檢查,督促及復(fù)查施工單位對檢查意見的6.4.10認(rèn)真做好安全監(jiān)理日記、有關(guān)的監(jiān)理記錄和專項(xiàng)安全施工許可證及各方資質(zhì)證書和合同已完善征地拆遷已完成,三通一平及通訊已滿足要求圖紙已圖審設(shè)計交底及圖紙會審并寫出紀(jì)要地勘資料已滿足要求整理審定施工組織設(shè)計(包括模板、腳手架及特殊工程施工方案)按規(guī)定由業(yè)主進(jìn)行交接工作原材料進(jìn)場及檢驗(yàn)合格機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢查合格各項(xiàng)制度已原材料進(jìn)場及檢驗(yàn)合格機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢查合格各項(xiàng)制度已建立并落實(shí)施工放線及測量已完成監(jiān)理審定開工報告簽發(fā)開工令施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)、隱蔽工程完成,施工單位自檢返工處理返工處理3)質(zhì)量保證資料4)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表專業(yè)監(jiān)理師審查試驗(yàn)報告及到現(xiàn)場檢查(接下頁)簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字(接下頁)簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成,施工單位申報驗(yàn)收并附質(zhì)控資料、安全及功能檢測資料返工處理總監(jiān)理師審查質(zhì)保資料返工處理并到現(xiàn)場檢查施工單位在工程竣工后提出預(yù)驗(yàn)收申請并附上質(zhì)量控制資料及安全和功能檢驗(yàn)資料及自評報告有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場檢查監(jiān)理初檢,業(yè)主、施工、設(shè)計等單位參加,監(jiān)督人員參加監(jiān)理就存在問題提出書面意見,限期糾正施工單位提出竣工驗(yàn)收申請監(jiān)理審查申請監(jiān)督機(jī)構(gòu)等建設(shè)單位提出工程量已完成同意驗(yàn)收報告監(jiān)督機(jī)構(gòu)等建設(shè)單位提出工程量已完成同意驗(yàn)收報告勘查設(shè)計單位提出滿足設(shè)計要求的報告監(jiān)理單位提出單位工程質(zhì)量評估報告施工單位提出工程竣工報告監(jiān)督站提供監(jiān)督報告報市備案組備案監(jiān)督站提供監(jiān)督報告是投入使用監(jiān)理工程師編制進(jìn)度計劃控制圖對關(guān)鍵部位應(yīng)有旬(月)作業(yè)計劃在工程承包合同中,確定工期總目標(biāo)承包單位、建設(shè)單位根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)審批施工總進(jìn)度計劃否可編制年、季、月、旬作業(yè)計劃審批年、季、月、旬作業(yè)計劃編制材料設(shè)備采供計劃、勞動力使用計劃、施工機(jī)械使用計劃1、上月實(shí)際、完成工程量2、當(dāng)月完成工程量3、計取的對策可根據(jù)進(jìn)度計劃控制圖綜合分析計劃執(zhí)行情況簽發(fā)嚴(yán)重偏離計劃通知書否分析原因提出對策,糾正偏離向建設(shè)單位建議調(diào)整實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)投資控制設(shè)計圖紙規(guī)定的工作量監(jiān)理工程師進(jìn)行風(fēng)險分析并提出對策對完成量認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收施工單位每月統(tǒng)計經(jīng)驗(yàn)收合格的工程量并填報清單和工程款支付申請監(jiān)理工程師審核并簽署預(yù)付款支付證書詢確定方案,選擇供貨定費(fèi)用,進(jìn)行投合同,驗(yàn)貨及安裝驗(yàn)收協(xié)助甲方確定方案,供貨單位、投用,簽定合同并進(jìn)行施工監(jiān)理、驗(yàn)收未定施工方案如基坑支護(hù)方案、降水方案等協(xié)助甲方確定方案并進(jìn)行施工監(jiān)理設(shè)計圖紙未定的工作量協(xié)助甲方確定項(xiàng)目,選擇檢測單位投標(biāo)費(fèi)用并進(jìn)行見證協(xié)助甲方確定項(xiàng)目,選擇檢測單位投標(biāo)費(fèi)用并進(jìn)行見證監(jiān)理工程師建立月完工程量和工作統(tǒng)計表并與計劃比較,分析并提出措施監(jiān)理月報監(jiān)理工程師及時收集有關(guān)資料及認(rèn)真簽認(rèn)違約事實(shí)作為索賠依據(jù)工程竣工,承包單位填寫竣工結(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審定與建設(shè)單位承包單位協(xié)商簽發(fā)竣工驗(yàn)收文件,工程款最終支付證書分項(xiàng)、隱蔽工程施工單位自不合格檢、互檢、專業(yè)檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查審核質(zhì)量控制資料試驗(yàn)監(jiān)理工程師試驗(yàn)室隨機(jī)抽取試樣隨機(jī)抽取試樣填寫委托單進(jìn)行試樣加工試驗(yàn)與記錄計算與評定否合格否簽發(fā)試驗(yàn)報告簽發(fā)不合格試驗(yàn)項(xiàng)目通知單追蹤記錄處理結(jié)果質(zhì)量事故一般違規(guī)操作重大質(zhì)量隱患或及質(zhì)量缺陷可能造成隱患監(jiān)理工程師總監(jiān)下達(dá)局部或發(fā)監(jiān)理通知整個停工令一般事故經(jīng)濟(jì)損失在重大事故上報、處理由施工單位填寫事故報告施工單位整改與建設(shè)單位監(jiān)理單位復(fù)查建設(shè)單位施工單位建設(shè)單位監(jiān)理單位總監(jiān)組織設(shè)計院等有關(guān)單位進(jìn)行檢查檢測單位檢測分析原因及責(zé)任提出處理方案可監(jiān)理審核對工期及經(jīng)濟(jì)損失估算總監(jiān)參與事故調(diào)查研究施工單位估算對工期影響及經(jīng)濟(jì)損失監(jiān)理審核施工單位按處由責(zé)任單理方案加固位承擔(dān)否監(jiān)理單位復(fù)查可可建設(shè)單位因資金及用途變更需要變更設(shè)計施工單位因現(xiàn)場條件或建設(shè)單位因資金及用途變更需要變更設(shè)計專業(yè)監(jiān)理工程可監(jiān)理單位合理化建議專業(yè)監(jiān)理工程可監(jiān)理單位合理化建議當(dāng)涉及規(guī)劃、環(huán)設(shè)計院編制設(shè)計變更文件保、安全消防、人防,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)計院編制設(shè)計變更文件監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集與工程變符合更有關(guān)資料專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用和工期作出評估項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出總監(jiān)就工程變更費(fèi)用及工期暫定價格或報主管不一致評估情況與承包單位和建設(shè)部門調(diào)解單位進(jìn)行協(xié)調(diào)將協(xié)商結(jié)果向建將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包單位實(shí)施施工單位申報施工組織設(shè)計或?qū)m?xiàng)施工技術(shù)方案施工單位申報施工組織設(shè)計或?qū)m?xiàng)施工技術(shù)方案或?qū)m?xiàng)安全措施,以及安全文明施工的目標(biāo)總監(jiān)審核施工全過程落實(shí)實(shí)施監(jiān)理檢查:一.總體檢查1.安全體系及人員上崗情況,是否滿足要求3.現(xiàn)場安全文明設(shè)施是否符合要求4.現(xiàn)場平面布置是否合理滿足要求,腳手架及施工用電是否符合要求,施工區(qū)段是否封閉;生活區(qū)是否與施工區(qū)分開5.針對性的防毒、防火、防洪、防風(fēng)、防雷等措施。知調(diào)二.專項(xiàng)施工時監(jiān)理檢查合工程4.機(jī)械施工5三.日常檢查、高危作業(yè),高空作業(yè)、臨時用電,防火等配合施工單位安全員至少檢查一次正常施工通告甲方程控制,事后檢驗(yàn)把關(guān)整改完善,否則不予驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收的不簽證工程工程紅線圖以及平面及高程控制點(diǎn);3.工程施工圖;4.工程地質(zhì)建設(shè)單位自定的合同,應(yīng)提供給監(jiān)理單位,以便嚴(yán)格地執(zhí)行;凡建設(shè)單位未定的合同,監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位訂好合同,做到責(zé)任明確,獎懲分明,資質(zhì),對總包及分包單位的資質(zhì)以及進(jìn)場的專職管理人員,以及特殊工種4.協(xié)助建設(shè)單位認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙自會審,督促施工單位及時整理出圖審紀(jì)要。凡設(shè)計變更均需設(shè)計單位正式出圖(避免個別設(shè)計人員在現(xiàn)場草率決定,同時應(yīng)通知相關(guān)工種),以免發(fā)生矛盾,凡結(jié)構(gòu)變更等重大問題應(yīng)報原圖審單位審批,在施工中遇到問題,避免由施工人員直接向設(shè)計人員提出(應(yīng)告訴監(jiān)理及業(yè)主然后向設(shè)計單位提在質(zhì)量管理上有工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、合格標(biāo)準(zhǔn),以便使整個施工過程有機(jī)具勞力進(jìn)場計劃,有分季度按月的計劃,關(guān)鍵作業(yè)計劃。進(jìn)度計劃應(yīng)留有余地,對各種可能出現(xiàn)的不利情況有充3.對重要的技術(shù),復(fù)雜的難度大的以及新工藝、新6.承包單位人員到位(資質(zhì)證書齊全),機(jī)具進(jìn)場(并按規(guī)定①質(zhì)量管理、技術(shù)管理、技術(shù)保證的機(jī)構(gòu)已健全。有健全的生產(chǎn)②質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度已完善、健全?,F(xiàn)場應(yīng)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以1.水泥、鋼筋、外加劑、瀝青材料等的材料4.模板設(shè)計及安裝檢查合格。對于道路面層施工前,應(yīng)檢查模板及基),8.1.2.1加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,施工過程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計執(zhí)行。認(rèn)真如實(shí)地建立過程控制資料,如材料驗(yàn)收記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄以及施工方案的資8.1.2.2認(rèn)真執(zhí)行“三檢制度”,每個“檢驗(yàn)批”或分項(xiàng)工程完成必須經(jīng)應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé)。如各種地下管網(wǎng)安裝、路基回填、道路基層、鋼筋制安等隱檢查可繼續(xù)進(jìn)行施工。停止點(diǎn)設(shè)置如下:雨污水管接管及安裝、雨污水檢a.進(jìn)場材料抽檢:包括鋼筋、水泥、外加劑、摻合料、石灰、防水夾板、保溫材料、給排水硬聚氯乙烯管材、混凝土及鋼筋混凝土排b.其它合同及規(guī)范規(guī)定的測試項(xiàng)目:如建筑外墻涂料及膩?zhàn)尤訖zd.橋梁樁基檢測、伸縮縫、支座、橋梁動載荷試驗(yàn)、防撞試驗(yàn);無損h.氣柜升降、電氣滿負(fù)荷試驗(yàn)運(yùn)行8.1.2.5對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須具備合格證及性能檢測報告,施工員應(yīng)填好報檢單,并附上質(zhì)保資料,由監(jiān)理員進(jìn)行審核,并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣、送檢,合格后辦好驗(yàn)收記錄方可使用或造冊入庫(注明使用部位),最后要核對進(jìn)出庫數(shù)量,凡不合格材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行混凝土及防水砼澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、防水施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝,裝配件下機(jī)具設(shè)備的合理組合和最佳碾壓遍數(shù);4.對于下道工序掩蓋上道工序,上道工序完成后進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收制鋼筋隱蔽、上部結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、防水基層,管線,埋設(shè)錨固點(diǎn)及,水電用材料,操作工藝以及實(shí)物鑒定合格后方可大面積施工,以避免既6.對于新工藝新材料必須組織專題論證,經(jīng)鑒定批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施8.1.3.1分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程完成后由質(zhì)檢員填好工序質(zhì)量評定并保資料及“三檢”記錄報現(xiàn)場監(jiān)理工程師,進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)8.1.3.2分部工程完成應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全及使用功能檢測,合格后單位填寫報驗(yàn)單,并附上分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)驗(yàn)收記錄及質(zhì)量控制、安全),報告及驗(yàn)收申報表(按規(guī)范格式)送監(jiān)理(建設(shè))。同時附上規(guī)范規(guī)b.設(shè)計單位對設(shè)計方案及其安全及功能的認(rèn)定及實(shí)體施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求的確認(rèn)。監(jiān)理單位寫出質(zhì)量評估報告,對施工過程監(jiān)理情況、見證情況作出報告以及對實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行評定,建設(shè)單位對5.由業(yè)主與各單位協(xié)商確定驗(yàn)收委員會(小組)人員名單,及主任(組),建設(shè)單位,勘察設(shè)計單位,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,監(jiān)理單位總監(jiān),監(jiān)督站以及有關(guān)單位人員,征求意見后把名單列上。必要時邀請有關(guān)專):):h.監(jiān)督站對驗(yàn)收人員、驗(yàn)收程序、工程資料及實(shí)物質(zhì)量提出意見2.施工單位應(yīng)根據(jù)組織設(shè)計的總進(jìn)度計劃分別編制年、月的進(jìn)度計劃及3.在編制年、月計劃時,應(yīng)提供上年、月完成的情況(工程量及形象進(jìn)4.主要工序在年、月進(jìn)度計劃核準(zhǔn)同時,施工單位還應(yīng)具體制定旬作業(yè)2)進(jìn)度計劃中主要工程項(xiàng)目是否有遺漏,分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求,總承包、分包單位分別編制的各單項(xiàng)工5)勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、設(shè)備、水電等生產(chǎn)要素6)對建設(shè)單位提供的施工條件(資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等),承包單位在施工進(jìn)度計劃所提出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確、合理,是否有造成因建設(shè)單位違約面導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索6)進(jìn)度控制的方法(進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報表格式、7)進(jìn)度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同7.總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真對施工組織設(shè)計的可行性及各項(xiàng)不利因素進(jìn)行分析并與有8.監(jiān)理師應(yīng)根據(jù)施工單位提供的總進(jìn)度計劃,制定出進(jìn)度計劃后逐日、月、年把實(shí)際進(jìn)度曲線標(biāo)上,對照計劃曲線與實(shí)際進(jìn)度曲線9.對不能按計劃完成的原因,以及對各種不利因素進(jìn)行分析,提出有效建議,簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施,或召開工地會議,各種層次的專題會議,督促承包單位按期完成進(jìn)度計劃,搶10.對不可抗拒的因素也要進(jìn)行調(diào)整、分清11.對重點(diǎn)工程還應(yīng)對影響工期的關(guān)鍵工序分階段工期控制的目標(biāo),根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期完成情況制出對策以確??偣?2.監(jiān)理工程師還必須按月將完成的工程量因、采取的補(bǔ)救措施以及因此造成的損失在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位通13.在工程完成后,總監(jiān)理師應(yīng)將實(shí)際總工1.監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同,做好施款的合法性、合理性進(jìn)行審查,審查合同條款是否真實(shí)、齊全,并對承2.做好施工圖紙會審及技術(shù)交底工作。監(jiān)理工程師接到施工圖紙后,要對設(shè)計的技術(shù)指標(biāo)、使用功能、結(jié)構(gòu)形式和選用的建筑材料進(jìn)行審查,對設(shè)計圖紙進(jìn)行優(yōu)化,提出優(yōu)化意見,使設(shè)計達(dá)到經(jīng)濟(jì)、適用、安全,避3.在未施工前,監(jiān)理工程師對承包人的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工期、施工工藝、施工技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)措施費(fèi)用進(jìn)行比較,提出改進(jìn)意見,努力促使人力、物力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、資金等4.為控制工程項(xiàng)目投資,監(jiān)理工程師編制資金使用計劃,資金支付控制程確定設(shè)計圖紙、材料、設(shè)備及有關(guān)文件,按質(zhì)、按量、按時提供,以免致索賠。因此監(jiān)理工程師制定避免索賠和反索賠的措施,明確索賠程序a.未定設(shè)備:包括燈具、高桿燈、高低壓配設(shè)備等等。設(shè)計時型號規(guī)格數(shù)量、單價未定、監(jiān)理可以協(xié)助建設(shè)單位確b.未定裝飾材料品牌規(guī)格:如欄桿、人行道板、管材、防水材料 這些設(shè)計圖及合同外的費(fèi)用有時是很可觀的,監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位1.在施工過程中,監(jiān)理工程師主動進(jìn)行跟蹤控發(fā)現(xiàn)偏差及進(jìn)度延誤的立即采取糾正措施,使工程費(fèi)用及工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。審核承包人的工作量及報表,審批支付工程款,避免超額支付和提前支付。對于采用單價合同的項(xiàng)目,工程量的大小,對項(xiàng)目2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于各方面引起的設(shè)計變更、進(jìn)度變更、施工條件變更,經(jīng)常出現(xiàn)工程量的變化、施工進(jìn)度變化。這些變化,都有可能使項(xiàng)目投資超出原來的預(yù)算,監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格予以控制,密切注意對具備、工程變更和其它非承包人的原因而影響所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)爭議,力求1.對未定價格材料及設(shè)備和合同未規(guī)定的材料作書面報價并提供樣品,經(jīng)監(jiān)理工程師與業(yè)主確定其價格后方可進(jìn)行訂貨采購。監(jiān)理工程師對材料的實(shí)際使用數(shù)量及時做好現(xiàn)場簽證。投標(biāo)時承諾進(jìn)場和施工中擬增加的大型機(jī)械設(shè)備的調(diào)用,承包人首先要提出進(jìn)退場的理由和有關(guān)數(shù)據(jù),經(jīng)監(jiān)理工程審定,報業(yè)主同意后,才能進(jìn)場使用或工程竣工后,監(jiān)理工程師對承包人提出的工程決算的審查。在審查時要按照國家及地方的法規(guī)、政策和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同條款及工程項(xiàng)目實(shí)施過程具體情況的記錄,對工程項(xiàng)目的新增量、取費(fèi)內(nèi)容、定額子目進(jìn)行審查,使決算能真實(shí)反映工程項(xiàng)目的消耗2.工程竣工后,雖然通過了交工前的各種檢驗(yàn),但仍可能存在質(zhì)量問題或隱患,直到使用過程中才能逐步暴露出來。監(jiān)理工程師通過調(diào)查了解原因所在,正確地做出責(zé)任界定,根據(jù)造成問題的原因以及具體的返修內(nèi)3.確定合理的計量支付方法:計量支付工作是投資控制中的重要手段,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)部位的劃分多個投資控制區(qū)域。嚴(yán)格按規(guī)定完成工作的計量實(shí)物工程是費(fèi)用計量的依據(jù),各承包人每完成一項(xiàng)分項(xiàng)分部工程經(jīng)檢驗(yàn)合格后,及時完成實(shí)物工程量計量的申報和簽認(rèn)工作。費(fèi)用計量則在整兩部分分別提出,工程計量段完成后必須經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可質(zhì)量后方能5.認(rèn)真審核竣工決算,監(jiān)理工程師認(rèn)真對待竣工結(jié)算的審核工作,依據(jù)有關(guān)簽證和各計量部分的工程量和費(fèi)用計量,按工程結(jié)算程序,進(jìn)行認(rèn)真事故指標(biāo)、安全教育指標(biāo)、安全檢查與整改指標(biāo)、工業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)指標(biāo)。安全管理水平目標(biāo)包括安全教育的手段、方法、安全檢查的次數(shù),安全措施計劃的實(shí)施,現(xiàn)代安全管理手段的應(yīng)用等。建議本工程安全施工目標(biāo)為:零死亡,避免重工傷(不超過一起)減少輕工傷),8.4.3、審查施工單位編制的安全技術(shù)措施計劃或施工組織設(shè)計人員的安全教育,并注意崗前、復(fù)工和全員的安全教育。通過安全教育提高全員安全知識,減少違章指揮、違章作業(yè),增強(qiáng)安全生產(chǎn)和自8.4.8、安全檢查是根據(jù)施工特點(diǎn),對施工過程中的安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性安全因素,防患于未然。安全檢查要查管理、查現(xiàn)場、查隱患和查事a.安全體系是否健全;人員配備及資質(zhì)是否滿足要求;責(zé)任是否明b.安全制度:安全管理制度、宣傳制度、交底制度、檢查制度、獎d.現(xiàn)場平面布置是否合理;生活區(qū)是否與施工區(qū)分開;并進(jìn)行現(xiàn)場安全圍護(hù)、標(biāo)志標(biāo)線、腳手架、施工車輛交通、施工用電、施工機(jī)械與e.針對性的對防火、防毒、防臺風(fēng)、暴雨、防雷擊、洪流等措施是8.4.10安全事故的調(diào)查和處理要遵循國家有關(guān)法律法規(guī)的程“三不放過”,即事故原因不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有接受教育承包人應(yīng)根據(jù)本工程的特點(diǎn)及工程合同的承諾組建工地試驗(yàn)室,保證完監(jiān)理組應(yīng)組織試驗(yàn)工程師及有關(guān)人員在工程開工前對承包人工地試驗(yàn)室、人員、資質(zhì)、儀器、規(guī)章制度、資料保管與工程要求的符合性進(jìn)行全面監(jiān)理試驗(yàn)室應(yīng)對進(jìn)場材料標(biāo)準(zhǔn)、料源、檢測進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理人的試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法的新材料、新工藝、新技術(shù),由試驗(yàn)工程師審查、報試驗(yàn)工程師對擬定料源的產(chǎn)量、質(zhì)量等作全面考察并取樣,分別試驗(yàn)合格后,由承包人將檢測資料送監(jiān)理試驗(yàn)室審查同意后,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后承包人在劃等號開工前應(yīng)對各種擊實(shí)試驗(yàn)、集料的級配試驗(yàn)、混合料配試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)。試驗(yàn)利用承包人的試驗(yàn)室進(jìn)行,當(dāng)承包人試驗(yàn)室不具備條件進(jìn)行時,送中心試驗(yàn)室進(jìn)行。同時,使用配置的檢行檢驗(yàn)和校正,監(jiān)督承包人定期報請政府計量監(jiān)督部門對儀器進(jìn)行標(biāo)定。各驗(yàn)證試驗(yàn)是對材料或商品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定,以決定是否可以用于工合格證書及試驗(yàn)報告:必要時監(jiān)理人員還應(yīng)對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查了解,或由承包人提供樣品進(jìn)行試驗(yàn),以決定同(2)材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場后,應(yīng)按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試(3)在施工進(jìn)行中,應(yīng)隨機(jī)對用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù),包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、檢測壓實(shí)度使用灌砂法與核子濕度--密度儀的相關(guān)試驗(yàn)、集料的級配試驗(yàn)、混合料的配合比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)(1)在各項(xiàng)工程開工前合同規(guī)定或合理的時間內(nèi),應(yīng)要求承包范先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),并將試驗(yàn)報告及試驗(yàn)材料提交中心試驗(yàn)室審查批準(zhǔn)。駐工藝試驗(yàn)是依據(jù)技術(shù)規(guī)范或業(yè)主的規(guī)定,在動工之前對路基、路面及其(1)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提出工藝試驗(yàn)的施工方案和實(shí)施(3)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人的工藝試驗(yàn)進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理抽樣試驗(yàn)是對各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性的檢查,內(nèi)容包括各種材料的物理性能、土方及其它填筑的密實(shí)度、混凝土及瀝青的強(qiáng)度(3)當(dāng)施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并時,監(jiān)理工程師應(yīng)隨時派員進(jìn)行抽樣試驗(yàn),必要時還應(yīng)要求承包人增加抽樣意的,具有國家認(rèn)定試驗(yàn)資質(zhì)的且通過計量認(rèn)證的單位完成,費(fèi)用應(yīng)包含在投標(biāo)價中,但試驗(yàn)檢測過程中監(jiān)理工程師須通過有效手段予以監(jiān)督,并驗(yàn)收試驗(yàn)是對各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評定。按以下要求進(jìn)(2)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的加載試它檢測試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案、設(shè)備及方法報業(yè)主進(jìn)行審批,并通知承包人執(zhí)管生產(chǎn)必須管安全的原則,把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上,做為頭等大事來抓。認(rèn)真落實(shí)有關(guān)“安全生產(chǎn),文明施工”的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度,使各級負(fù)責(zé)人各職能系統(tǒng)都負(fù)起責(zé)任,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)制2)督促承包商建立健全安全專職機(jī)構(gòu),要求承包商配備年富力強(qiáng)的專安全教育、安全交底、安全檢查、特殊工種工人的持證上崗制度是等是否4)要求承包商對施工人員進(jìn)行安全三級教育。同時要求加強(qiáng)對職工的建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),審查是否有針對土方開挖、施工車輛、雨季洪水、高空作業(yè)、機(jī)械防高壓線、結(jié)構(gòu)吊裝、上下立體交叉施工、支模、拆模、腳手架、安全用電、特殊機(jī)械等作業(yè)是否按規(guī)定編制了有效的專項(xiàng)安全技術(shù)措施。督促承包商施工前檢查落實(shí)安全交底工作,施工過程中抽查,檢查防自然災(zāi)害,(臺風(fēng)、雷擊、地震、高溫、防滑、防塵、防有害氣體等)的全技術(shù)規(guī)范》:檢查各種施工機(jī)械、機(jī)具安全操作措施是否符合《建筑機(jī)有效。檢查現(xiàn)場內(nèi)的各種材料施工設(shè)施,現(xiàn)場內(nèi)安全、衛(wèi)生、防火設(shè)施要3)檢查高空及立體交叉作業(yè)的防護(hù)和保護(hù)措施是否符合《建筑施工高4)檢查承包商現(xiàn)場施工是否符合文明施工的有關(guān)規(guī)定。包括施工噪音要求施工單位繼續(xù)整改。施工單位不停工整改的,及時向有關(guān)主管部門書文明施工費(fèi)。施工單位不按有關(guān)規(guī)定做好安全防護(hù)措施時,可以延付或遲9.1.1收到圖紙后,監(jiān)理人員必須進(jìn)行圖紙圖紙中有疑問的記錄下來,總監(jiān)應(yīng)對監(jiān)理員所提出的問題以及自己的意見匯成自審記錄報公司總工辦審核,然后打印交付會審.及圖紙會審會議,由施工單位形成會議紀(jì)要,交個各方簽證(凡圖紙更改的設(shè)計應(yīng)出變更通知,凡改變結(jié)構(gòu)及使用功能的應(yīng)報原圖審單位9.1.3施工單位應(yīng)分別進(jìn)行有關(guān)的技術(shù)交底工作,監(jiān)理要予以檢查督促,不使9.1.4項(xiàng)目組內(nèi)部應(yīng)由總監(jiān)組織所有監(jiān)理人員對所承擔(dān)工程的特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作,并填寫《施工組織設(shè)計(方案)報施工組織設(shè)計要求應(yīng)在投標(biāo)的技術(shù)措施基礎(chǔ)進(jìn)一步落實(shí)對施工各技術(shù)方案、要求措施可行、針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng),組織設(shè)計應(yīng)對全過程的質(zhì)量控制,包括材料控制、工藝流程、施工操作以及每道工序的質(zhì)量檢查抽檢制技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程要求編制專項(xiàng)作業(yè)設(shè)計,報監(jiān)理工程師審查。(目前施工規(guī)范只有質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)無工藝措施,因此要求組織設(shè)計要有工藝流程在開工前監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行監(jiān)理交底,把監(jiān)理規(guī)劃以書面的形式加口頭的解釋說明向有關(guān)施工人員進(jìn)行交底,可以請業(yè)主人員參加。監(jiān)理細(xì)則或旁站不管設(shè)計因原圖不周,或建設(shè)單位需改變用途或標(biāo)準(zhǔn),還是施工單位因材料購置困難或其他工藝操作,氣候、地質(zhì)等客觀需要,還是監(jiān)理的合理化建議,需變更設(shè)計者應(yīng)對工期與造價影響的分析交由監(jiān)理與有關(guān)方面協(xié)調(diào),然后由設(shè)計正式出書面變更通知方為有效,任何人不得擅自變更設(shè)計。施工單位不得直接找設(shè)計單位要求變更。設(shè)計單位發(fā)出變更應(yīng)知會有凡下道工序遮蓋上道工序的,上道工序完成后,均需由施工單位填寫身如天棚的埋固件、吊桿龍骨是否達(dá)到要求,合格者予以簽證,否則要整凡原設(shè)計變更較大,以及重要工程、隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)請?jiān)O(shè)計參加并通9.7.1開工令:工程的開工,分包工程的開工,砼工程的開工要由施工單或使用不合格材料,或不按圖施工時,以及違反安全操作,監(jiān)理發(fā)出書面監(jiān)理通知要求整改,當(dāng)違規(guī)或其后果較為嚴(yán)重時由總監(jiān)發(fā)出局部1.當(dāng)工程缺陷整改、加固返工完善,違規(guī)操2.當(dāng)工程因各種原因暫時施工,停工原因已消除,并對停工部位復(fù)查9.9例會制度:在施工過程中,總監(jiān)定期主持召開工地例會2.檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目其落實(shí)措施;a.建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位介紹各自駐現(xiàn)場的機(jī)構(gòu)和人員分9.總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理師可根據(jù)需要及時組織專題會議解決施總監(jiān)應(yīng)將每月工程完成情況、工程款支付情況、工程質(zhì)量情況以及安全施工情況,并對存在的問題進(jìn)行分析,提出解決辦法和下月工程進(jìn)度計9.11.1一般的違規(guī)操作、及一般的質(zhì)量問題,由專業(yè)監(jiān)理工程師9.11.2對重大質(zhì)量隱患或可能造成質(zhì)量隱患的,由總監(jiān)下達(dá)局部或整個工程暫停令,要求施工單位整改,整改完畢經(jīng)復(fù)查,符合要求后,發(fā)復(fù)報總監(jiān)及建設(shè)單位。由總監(jiān)組織設(shè)計院等有關(guān)單位進(jìn)行檢查,以及請法定單位進(jìn)行必要的檢測。分析造成的原因以及責(zé)任單位,并提出處理方案,監(jiān)理審查分析施工單位按處理方案所報的對經(jīng)濟(jì)及工期的影):上報、處理。監(jiān)理單位參與事故的調(diào)查,并對處理過程跟蹤檢查和驗(yàn)4.監(jiān)理人員參與的見證取樣、見證檢測、旁站、抽查、檢驗(yàn)批分項(xiàng)工市[2002]189號),當(dāng)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵2.制定旁站方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、質(zhì)點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)以及針對性的監(jiān)理措施,具體的旁站人員和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方書面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站,并按要求如實(shí)準(zhǔn)確地填寫《旁站監(jiān)理記錄表》。旁站人員和施工企業(yè)質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字的,不得進(jìn)入下一道工序施a.是否按照建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工組織設(shè)計施b.核查進(jìn)場建筑材料構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼質(zhì)量檢驗(yàn)報告是否符合d.施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求,特f.施工過程是否存在質(zhì)量問題和安全隱患。發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改,其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量或安全的,應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師g.施工過程中是否按規(guī)定留置試樣或見證取樣;施工結(jié)束后是否按土石方工程試驗(yàn)工程軟土地基粉噴樁噴粉土工合成材料處治層單位工程路基工基礎(chǔ)及下部構(gòu)造基礎(chǔ)及下部構(gòu)造基礎(chǔ)、墻身、面板底基層、基層、墊層、聯(lián)結(jié)層瀝青砼面層水泥混凝土面層混凝土護(hù)欄溝槽施工管線安裝鋼筋籠安放、混凝土澆筑混凝土澆筑混凝土澆筑、試驗(yàn)工程試驗(yàn)工程、面層施工全過程試驗(yàn)工程、攤鋪首段混凝土澆筑溝槽回填污水管道的閉水試驗(yàn)大型擋土墻*路面工程灌溉管線,截水溝程首先協(xié)助建設(shè)單位把有關(guān)合同進(jìn)行評審,做到嚴(yán)格、具體、周到。在施工過程中督促有關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行合同避免發(fā)生違約事件。一旦因不可抗拒的原因造成違約時,應(yīng)及時地、如實(shí)地、全面地將違約情況、原因及責(zé)任記錄好,作為索賠的依據(jù)。當(dāng)合同有爭議時,應(yīng)及時了解情況,進(jìn)行取證,并與有關(guān)方面協(xié)商,提出調(diào)解方案或提出公正證據(jù)向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)報9.15.1外部信息:我公司電腦已上網(wǎng),并指定專人定期查找導(dǎo)監(jiān)理工作(包括技術(shù)上與管理上的),不失時機(jī)地跟上當(dāng)前形勢。同時用月報及公司周例會進(jìn)行內(nèi)部交流以便及時糾正偏差,吸取經(jīng)驗(yàn)以更好地9.15.2工程信息:及時將工程施工過程所發(fā)生的有關(guān)情況輸入電腦:(障措施,督促總承包單位做好現(xiàn)場安全、文明施工管理工作,共創(chuàng)10.1建設(shè)單位按合同約定應(yīng)提供監(jiān)理人員DS315114.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或旁站監(jiān)理方案24.驗(yàn)收批(或工序質(zhì)量評定)、分部(部位)工程、單位工程等驗(yàn)收27.工程項(xiàng)目施工階段資料質(zhì)量評估報告等專題報告2.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施2.監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),并指定專人具體實(shí)施3.監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔4.監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行A2施工組織設(shè)計(方案)報審表A4報驗(yàn)申請表A6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表土質(zhì)路床不得有翻漿、軟彈、起皮、波浪、積水等現(xiàn)象。標(biāo)準(zhǔn)段壓實(shí)度要表列“零填及路塹路床”一欄的要求。路緣石、人行道在填土地段的土基路基強(qiáng)度驗(yàn)收應(yīng)滿足規(guī)范要求,路槽底面土基設(shè)計回彈模量值不得小于⑵、壓實(shí)前,應(yīng)對土層的虛鋪厚度,平整度和含水量(含水量控制的碾壓時,直線段由兩邊向中間,小半徑彎曲段宜由內(nèi)側(cè)向外側(cè),縱向進(jìn)退路基施工時應(yīng)注意排水,保證排水通暢,積水排到花溪路明渠中,防路基分層挖填時應(yīng)根據(jù)土的透水性能將表面筑成2-4%意縱向排水,經(jīng)常平整現(xiàn)場,清理散落土,以利地面排水。當(dāng)?shù)孛嫠懦坊_挖必須按設(shè)計斷面自上而下開挖,不得亂挖、超挖,開挖至路路基

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