版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述(31篇)財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述(精選31篇)財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇11、酒店日常風(fēng)險(xiǎn)控制,費(fèi)用分析以及跟進(jìn);定期出具分析報(bào)告;跟蹤處理各類異常事項(xiàng);2、梳理集團(tuán)各部門發(fā)布的流程/通知等,協(xié)調(diào)處理涉及到的財(cái)務(wù)相關(guān)流程;3、定期對(duì)財(cái)務(wù)共享中心/酒店進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)流程和知識(shí)的培訓(xùn)、檢查;4、協(xié)調(diào)各財(cái)務(wù)共享中心與總部各部門之間的日常溝通事宜。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇21.建立并完善公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告制度2.建立并完善公司財(cái)務(wù)分析體系、標(biāo)準(zhǔn)與方法。3.協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品盈利能力分析以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素的財(cái)務(wù)分析。4.對(duì)商機(jī)、市場(chǎng)活動(dòng)效果進(jìn)行追蹤監(jiān)控分析。5.參與項(xiàng)目篩選、項(xiàng)目投標(biāo)、報(bào)價(jià)審核,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行中的制約因素跟進(jìn)分析、損益分析、資金進(jìn)出分析等,并定期匯報(bào)。6.預(yù)算編制和分析:根據(jù)集團(tuán)預(yù)算目標(biāo)和要求,按時(shí)完成集團(tuán)內(nèi)全面預(yù)算的編制工作,每月及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行滾動(dòng)預(yù)測(cè)分析;7.負(fù)責(zé)各部門日常費(fèi)用歸集、分解;對(duì)異常費(fèi)用做專項(xiàng)分析、提出優(yōu)化整改措施、跟進(jìn)落實(shí)。8.對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展不同階段出現(xiàn)的異常指標(biāo)進(jìn)行分析并提出合理化建議。9.業(yè)績(jī)分析與評(píng)價(jià):每月對(duì)經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行回顧,對(duì)影響經(jīng)營業(yè)績(jī)的PD及KPI指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇31、負(fù)責(zé)公司玩具、嬰童用品、衍生品、自建商城、會(huì)員體系等TOC業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理和分析;2、統(tǒng)籌完善TOC業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)分析管理體系,健全相關(guān)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、流程、制度及相關(guān)內(nèi)控機(jī)制;3、提升電商BP財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力及財(cái)務(wù)精細(xì)化程度;4、搭建項(xiàng)目投入產(chǎn)出ROI評(píng)價(jià)模型,預(yù)測(cè)電商策略有效性;5、統(tǒng)籌對(duì)接各大電商平臺(tái)財(cái)務(wù),及時(shí)了解平臺(tái)新財(cái)務(wù)規(guī)則,做好溝通銜接。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇41、牽頭集團(tuán)各類客戶業(yè)務(wù)項(xiàng)目的管理與分析,帶領(lǐng)分析小組的工作;2、從事后-事中-事前各個(gè)角度參與到業(yè)務(wù)項(xiàng)目的管理,跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的執(zhí)行,熟悉各類業(yè)務(wù)的不同階段財(cái)務(wù)分析需求并給予在財(cái)務(wù)管理、資金管理和定價(jià)管理方面的合理建議;3、圍繞客戶合同,協(xié)同項(xiàng)目采購合同進(jìn)行管理與分析,推動(dòng)項(xiàng)目更合理的采購活動(dòng);4、每月出具管理報(bào)表分析與匯報(bào);5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù);財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇51、組織和編制各類型集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表、搭建財(cái)務(wù)模型;2、對(duì)集團(tuán)各業(yè)務(wù)運(yùn)營情況進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析,包括但不限于預(yù)算分析、預(yù)則分析、行業(yè)分析、預(yù)實(shí)差異分析、區(qū)城比較分析等;3、協(xié)助香港上市公司財(cái)務(wù)部,完成中報(bào)及年報(bào)編制工作,包括數(shù)據(jù)收集、問題跟蹤、外部審計(jì)師工作協(xié)調(diào)等。確保及時(shí)準(zhǔn)確完成中報(bào)及年報(bào)工作;4、統(tǒng)籌集團(tuán)預(yù)算編制和匯總;5、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;6、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇61、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,深入了解業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)分析模型,為業(yè)務(wù)提供全方位的財(cái)務(wù)支持;2、對(duì)業(yè)務(wù)深入分析,通過數(shù)據(jù)分析,輸出指導(dǎo)性策略或管理性建議,并推動(dòng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;3、結(jié)合集團(tuán)生意經(jīng)營狀況,輸出經(jīng)營分析報(bào)告,重點(diǎn)項(xiàng)目等定期或?qū)m?xiàng)分析,提出相應(yīng)優(yōu)化建議;并完成經(jīng)營會(huì)議跟蹤項(xiàng)目閉環(huán)管理;4、參與集團(tuán)年度預(yù)算、月度滾動(dòng)預(yù)測(cè),對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)運(yùn)營情況,執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)出預(yù)警并提出改善措施;5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)推動(dòng)上市和投融資工作。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇71、參與年度、項(xiàng)目預(yù)算運(yùn)營策略規(guī)劃,根據(jù)行業(yè)對(duì)標(biāo)提出相關(guān)的規(guī)劃建議;2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析體系、并能根據(jù)集團(tuán)管理需求及時(shí)、準(zhǔn)確的完成;3、定期出具經(jīng)營分析報(bào)告、月度、季度、半年度、年度報(bào)告;4、具備財(cái)務(wù)模型搭建能力,從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)角度多元化的分析,并提出相關(guān)的管理建議;5、對(duì)行業(yè)及競(jìng)品披露信息進(jìn)行收集、解讀和分析,并提交行業(yè)分析報(bào)告;6、根據(jù)公司管理需求,進(jìn)行收集、解讀和分析相關(guān)的披露信息;7、深入了解業(yè)務(wù),與業(yè)務(wù)伙伴密切合作,建立合理有效的分析體系,全面支持并挾制推進(jìn)各解決方案,深度支持業(yè)務(wù)決策和過程管理;8、參與業(yè)務(wù)各項(xiàng)目和產(chǎn)品的整體評(píng)估,進(jìn)行可行性分析、給予業(yè)務(wù)決策支持、把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)各項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行事前、事中、事后追蹤管理,及時(shí)反饋;財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇81、負(fù)責(zé)品牌中心各品牌的財(cái)務(wù)預(yù)算,業(yè)績(jī)分析、監(jiān)控、預(yù)警管理;2、負(fù)責(zé)品牌各業(yè)務(wù)拓展相關(guān)的業(yè)務(wù)模型以及財(cái)務(wù)盈利模型的建立;3、負(fù)責(zé)對(duì)品牌各渠道的價(jià)值鏈中各環(huán)節(jié)的定價(jià)策略和分析,以及各品類的產(chǎn)品毛利分析;4、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析,甄別異常情況,提出改進(jìn)建議;5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)表,包括:管理利潤報(bào)表\經(jīng)營現(xiàn)金流量表\費(fèi)用分析表\趨勢(shì)分析表等;6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目管理,包括對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),各相關(guān)部門協(xié)調(diào)推動(dòng)(如IT,業(yè)務(wù))以及項(xiàng)目的落地執(zhí)行。如:財(cái)務(wù)預(yù)算流程/內(nèi)控流程/ERP系統(tǒng)上線或升級(jí)等;7、對(duì)公司內(nèi)控制度等執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié),提出改進(jìn)建議與措施。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇91、負(fù)責(zé)擬定公司會(huì)計(jì)政策、制度,指導(dǎo)和審核各公司財(cái)務(wù)報(bào)表。2、按規(guī)定及時(shí)編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表。3、負(fù)責(zé)與中介機(jī)構(gòu)的對(duì)接工作。4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各公司年終財(cái)務(wù)決算工作。5、負(fù)責(zé)投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算,外部中介機(jī)構(gòu)對(duì)接和盡職調(diào)查工作。6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)處理外部財(cái)務(wù)信息披露事宜。7、部分負(fù)責(zé)人安排的其他分管事項(xiàng)。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇101)負(fù)責(zé)編制月度合并管理報(bào)表,分析實(shí)際數(shù)據(jù)與預(yù)算的差異,協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成月度經(jīng)營分析報(bào)告,為管理層提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;2)負(fù)責(zé)編制月度預(yù)測(cè)報(bào)表,熟悉重大業(yè)務(wù)和費(fèi)用的驅(qū)動(dòng)因素,審核預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)合理性,以提升公司預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)有效性;3)負(fù)責(zé)編制收入快報(bào),分析實(shí)際收入與預(yù)測(cè)偏差原因,跟蹤收入執(zhí)行情況,識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),分析原因并及時(shí)預(yù)警;4)負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算,并組織實(shí)施;監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果,根據(jù)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)提出合理化建議,完成預(yù)算的執(zhí)行情況分析;5)負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作,定期提供各種財(cái)務(wù)分析報(bào)告、經(jīng)營績(jī)效分析報(bào)告,不定期提供財(cái)務(wù)專項(xiàng)分析報(bào)告,提出有效的財(cái)務(wù)建議;6)負(fù)責(zé)同行上市公司、擬上市公司的比較分析。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇111、全面了解行業(yè)的市場(chǎng)狀況、熟悉醫(yī)院的運(yùn)營策略;2、執(zhí)行國家相關(guān)法律制度,組織制定醫(yī)院財(cái)務(wù)的規(guī)章制度和工作流程,并確保制度流程的落實(shí);3、組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作,確保提供的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確反映醫(yī)院的運(yùn)營現(xiàn)狀,定期或不定期提供各類財(cái)務(wù)報(bào)表;4、參與醫(yī)院年度預(yù)算及中長(zhǎng)期預(yù)算的編制,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,規(guī)范預(yù)算外審批,定期分析預(yù)算的執(zhí)行并進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整;5、組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的成本核算工作,提供各類損益報(bào)表,參與醫(yī)院價(jià)格策略及項(xiàng)目定價(jià)的制定;6、負(fù)責(zé)審核醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的簽署、執(zhí)行,完成醫(yī)院的資金計(jì)劃;7、組織負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)收入的收繳工作,確保資金及票據(jù)的安全8.制定安排部門組織架構(gòu)及崗位職責(zé),完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇121.負(fù)責(zé)月度、中期及年度財(cái)務(wù)報(bào)告的分析工作,負(fù)責(zé)公司管理報(bào)表的編制及分析工作;2.編制每月合并財(cái)務(wù)報(bào)表、中期報(bào)告和年度報(bào)告;3.負(fù)責(zé)編制各事業(yè)部分部報(bào)告及分析;4.協(xié)助提供審計(jì)和審閱所需的資料,配合季度、年度審計(jì)工作,與審計(jì)師建立良好的工作協(xié)作關(guān)系;5.組織公司各節(jié)點(diǎn)經(jīng)營分析會(huì)議,溝通各渠道各部門財(cái)務(wù)問題。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇131.負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和行政工作;2.負(fù)責(zé)制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(會(huì)計(jì))制度、規(guī)定和辦法和企業(yè)行政管理規(guī)章制度;3.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù);4.編制公司的記帳憑證,登記會(huì)計(jì)帳簿,編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表,并按時(shí)申報(bào)納稅;5.編制、核算、統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì))每月的工資發(fā)放表;6.定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符;7.不定期檢查固定資產(chǎn)和保管物料崗位的物料是否帳實(shí)相符;8.做好公司資金預(yù)算;9.負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作;10.監(jiān)督、檢查所轄員工的各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況;11.公司人員招聘工作;12.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇141、建立和完善財(cái)務(wù)分析體系,協(xié)助收集、修訂和制定公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度并監(jiān)督執(zhí)行;2、組織編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃,并開展過程管控,分析評(píng)估各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各部門業(yè)績(jī),提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;3、分析公司財(cái)務(wù)狀況,研究行業(yè)內(nèi)公司信息,對(duì)財(cái)經(jīng)政策進(jìn)行跟蹤;4、預(yù)測(cè)公司財(cái)務(wù)收益和風(fēng)險(xiǎn);5、參與經(jīng)營活動(dòng)中各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析、敏感性分析;6、定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表和撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告、可行性研究報(bào)告;7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇151)建立健全全面預(yù)算管理組織體系,為全面預(yù)算報(bào)表的編制提供基礎(chǔ);2)按照集團(tuán)要求,向各預(yù)算責(zé)任部門下達(dá)預(yù)算指標(biāo),協(xié)助上級(jí)推進(jìn)落實(shí)年度全面預(yù)算工作;3)組織全面預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),跟蹤實(shí)際收入成本費(fèi)用與預(yù)算及預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析,對(duì)于內(nèi)部各類數(shù)據(jù)差異波動(dòng)原因有深入見解,從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等角度進(jìn)行多元化的分析,提交各類分析報(bào)告,供決策層參考;4)對(duì)全面預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制,提出改善措施,進(jìn)行預(yù)算控制;定期向各預(yù)算單位反饋預(yù)算執(zhí)行情況;根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;5)配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的完成,協(xié)助組織并完善公司中長(zhǎng)期預(yù)算、年度預(yù)算及滾動(dòng)預(yù)測(cè)的管理體系;6)負(fù)責(zé)公司定期經(jīng)營財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇16組織公司預(yù)算提報(bào)并進(jìn)行預(yù)算控制,嚴(yán)格按照公司預(yù)算制度執(zhí)行;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)表編制,為公司經(jīng)營決策作好參謀;按照核算規(guī)則,定期檢查、分析公司成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力;對(duì)公司重大的投資、融資等經(jīng)營活動(dòng)提供建議與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等;處理高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定研發(fā)費(fèi)用等,收集、整理高新企業(yè)財(cái)務(wù)資料;對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;配合其他部門,提供所需要的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);搭建與完善公司財(cái)務(wù)體系,編制財(cái)務(wù)相關(guān)政策;完成公司交代的其他工作。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇171、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)規(guī)劃進(jìn)程,組織管理報(bào)表編制和財(cái)務(wù)狀況分析;2、分析評(píng)估公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;3、參與預(yù)算規(guī)劃及管理,進(jìn)行預(yù)算差異分析及對(duì)策研究;4、預(yù)測(cè)并監(jiān)督現(xiàn)金流和各項(xiàng)資金使用情況;5、協(xié)調(diào)、安排和配合內(nèi)外部審計(jì)工作;6、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理政策和制度;7、參與投、融資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析,配合制定投、融資方案;8、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的管理問題,提交分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇18了解各個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)模式,熟悉各個(gè)第三方電商平臺(tái)模式與結(jié)算規(guī)則,包括但不限于天貓國際、天貓、唯品會(huì)、京東、拼多多等。出具財(cái)務(wù)賬單,協(xié)助建立部門成本收入分析體系;與財(cái)務(wù)/運(yùn)營對(duì)接溝通,確保賬單的實(shí)時(shí)性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。店鋪盈利測(cè)算,能通過數(shù)據(jù)敏銳的發(fā)現(xiàn)店鋪的運(yùn)營狀況,并提出相應(yīng)的建議。進(jìn)行成本優(yōu)化專項(xiàng)分析,包括報(bào)表制作,數(shù)據(jù)溝通;建立健全公司各渠道銷售財(cái)務(wù)分析模型,讓業(yè)務(wù)部門了解業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況,支持業(yè)務(wù)決策。業(yè)務(wù)部門日常財(cái)務(wù)支持,溝通。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇19(1)負(fù)責(zé)公司賬務(wù)處理,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,編寫財(cái)務(wù)分析;(2)協(xié)助上級(jí)做好稅收籌劃,撰寫稅務(wù)方案;(3)協(xié)助上級(jí)撰寫投資分析、盡職調(diào)查報(bào)告;(4)兼任地產(chǎn)項(xiàng)目公司的部分財(cái)務(wù)工作;(5)配合上級(jí)對(duì)部門日常工作管理。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇201、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。6、制定、參與相關(guān)的政策和制度;7、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;8、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;9、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;10、進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核,確保公司利潤指標(biāo)的完成。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇211、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)流程,以規(guī)范化公司業(yè)務(wù)的審批流程,提高業(yè)務(wù)效率;2、主導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算編制,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析,甄別異常情況,提出改進(jìn)建議;3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立可量化的KPI,跟蹤結(jié)果,并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI,提高財(cái)務(wù)收益,分析盈虧因素及相應(yīng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)對(duì)損益的影響及KPI;4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的月度、季度、年度預(yù)算,深入了解業(yè)務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況,提出合理化建議與意見,分析財(cái)務(wù)事項(xiàng),向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營狀況分析,主導(dǎo)的各項(xiàng)分析和管理報(bào)表;5、月度業(yè)績(jī)分析回顧和展望,追蹤實(shí)際與預(yù)算差異及發(fā)展趨勢(shì)并及時(shí)調(diào)整預(yù)測(cè)及時(shí)匯報(bào)管理層;6、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型,為公司決策提供有力支持;7、對(duì)業(yè)務(wù)線的在施項(xiàng)目進(jìn)行事前,事中,事后跟蹤管理,為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息,對(duì)各職能部門提供財(cái)務(wù)支持,及時(shí)組織提出財(cái)務(wù)解決方案。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇221、月度財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)同預(yù)估及預(yù)算差異分析,并進(jìn)行跟蹤;2、項(xiàng)目實(shí)際及預(yù)估差異分析,并進(jìn)行跟蹤;3、配合管理層要求,負(fù)責(zé)定期和不定期的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇231、健全公司財(cái)務(wù)制度,優(yōu)化財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作流程,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);2、協(xié)助業(yè)務(wù)部門梳理業(yè)務(wù)流程,提供財(cái)務(wù)管理建議與方案,確保業(yè)務(wù)工作的順利開展;3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的財(cái)務(wù)分析,并協(xié)助建立分析體系,為業(yè)務(wù)部門提供管理與決策依據(jù);4、組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算編制,并進(jìn)行日??己烁櫤蜆I(yè)績(jī)管理;5、為業(yè)務(wù)部門提供日常財(cái)務(wù)支持與協(xié)作,日常成本費(fèi)用監(jiān)控,財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,為業(yè)務(wù)決策提供支持;6、負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)報(bào)表的審核,編制集團(tuán)合并報(bào)表;7、與會(huì)計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)師對(duì)接,統(tǒng)籌各項(xiàng)審計(jì)及稅務(wù)申報(bào)工作;8、熟悉境內(nèi)外財(cái)稅法規(guī),有境外公司核算及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;9、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇241、組織年度預(yù)算的編制工作,協(xié)同各部門完成年度預(yù)算的填寫并審核;2、定期追蹤各部門預(yù)算的執(zhí)行情況,分析執(zhí)行差異的具體原因,提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行;3、每月完成財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)和經(jīng)營業(yè)績(jī)的分析,識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提出整改和優(yōu)化方案并持續(xù)跟進(jìn);4、按業(yè)務(wù)需求搭建財(cái)務(wù)測(cè)算模型,開發(fā)財(cái)務(wù)測(cè)算工具。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇251、負(fù)責(zé)公司月度財(cái)務(wù)變動(dòng)分析,基于業(yè)務(wù),對(duì)關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析,協(xié)助出具管理分析報(bào)告,及時(shí)反映業(yè)務(wù)情況,發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)和經(jīng)營相關(guān)問題,并提出解決方案、推動(dòng)改善;2、跨多部門與各團(tuán)隊(duì)緊密合作和溝通,通過將財(cái)務(wù)結(jié)果和分析指標(biāo)與業(yè)務(wù)運(yùn)營特點(diǎn)及階段相結(jié)合,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行深入分析,并協(xié)助管理層不斷完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)分析體系;3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表及各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)外披露工作,保證披露的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和合理性4、其他臨時(shí)性分析工作財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇261、負(fù)責(zé)編制每月集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況,按時(shí)提交集團(tuán)報(bào)告系統(tǒng);2、完成公司年度預(yù)算及月度滾動(dòng)預(yù)算,協(xié)助分析相關(guān)財(cái)務(wù)管理報(bào)告實(shí)際和預(yù)算差異原因并提供建設(shè)性意見;3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表,協(xié)助完成公司各類審計(jì)工作,督導(dǎo)執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施;4、負(fù)責(zé)對(duì)公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和分析,配合完成月度季度及年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為業(yè)務(wù)部門發(fā)展提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)支持;5、負(fù)責(zé)支持集團(tuán)內(nèi)銷售部門制定銷售計(jì)劃,并定期跟蹤銷售計(jì)劃實(shí)施過程;制定集團(tuán)內(nèi)各個(gè)職能部門相關(guān)費(fèi)用指標(biāo),定期維護(hù)實(shí)際費(fèi)用使用情況,以及費(fèi)用相關(guān)的產(chǎn)能貢獻(xiàn)率。6、作為財(cái)務(wù)職能的業(yè)務(wù)合作伙伴協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完成分配確認(rèn)下屬公司銷售收入、成本費(fèi)用、凈利潤等考核指標(biāo),定期跟蹤和分析實(shí)際完成情況,并提供相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。6、維護(hù)財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng);7、定期提供行業(yè)研究報(bào)告,進(jìn)行公司商業(yè)價(jià)值研究,根據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)進(jìn)行相關(guān)分析并提出預(yù)警。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇271、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)支持,協(xié)助審核分析投資測(cè)算報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)查證報(bào)告,較強(qiáng)的分析和報(bào)告能力;2、協(xié)助公司建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,執(zhí)行上海公司年度經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營預(yù)算。3、主持部門日常工作,根據(jù)產(chǎn)城總部相關(guān)管理規(guī)定編制上海公司各項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)。4、根據(jù)總部要求及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)稅法等規(guī)定編制及審核上海公司下屬各項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表、稅收申報(bào)等月度/季度/年度、內(nèi)、外管理報(bào)表。5、掌握稅收政策,執(zhí)行公司稅收方案,協(xié)助財(cái)務(wù)副總完成公司稅收目標(biāo)。6、根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)稅法、公司財(cái)務(wù)付款管理規(guī)定、權(quán)責(zé)手冊(cè)等履行對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的合同、付款,發(fā)票、報(bào)銷等財(cái)務(wù)審核職能,確保合法性及合規(guī)性。7、完成總部委派及外部事務(wù)所的審計(jì)、評(píng)估、查證等事項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)溝通及數(shù)據(jù)整理,并及時(shí)向財(cái)務(wù)副總及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。8、建立上海公司各項(xiàng)目開發(fā)、銷售、租賃等合同履行、支付等臺(tái)賬管理辦法,并推進(jìn)與業(yè)務(wù)部門的溝通執(zhí)行。財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)描述篇281.在公司層面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算與分析工作,包括預(yù)算、結(jié)算、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)模型搭建及分析、以及風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作;2.全面深入了解業(yè)務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 隔聲墻課程設(shè)計(jì)
- 二零二五版美團(tuán)騎手個(gè)人信息保護(hù)及隱私權(quán)合同4篇
- 2025年度虛擬貨幣代持協(xié)議模板4篇
- 2025年度綠色環(huán)保型土石方工程承包合同協(xié)議2篇
- 2025年度文化產(chǎn)品出口銷售合同(含版權(quán)保護(hù))4篇
- 2025年度物流倉儲(chǔ)管理承運(yùn)商合作協(xié)議范本4篇
- 二零二五年度網(wǎng)紅餐飲店品牌授權(quán)合同4篇
- 曹縣建筑加固施工方案
- 2025年度校園食堂廚師臨時(shí)用工服務(wù)合同范本4篇
- 二零二五版建筑門窗安裝與節(jié)能減排服務(wù)協(xié)議4篇
- 《阻燃材料與技術(shù)》-顏龍 習(xí)題解答
- 2024-2030年中國食品飲料灌裝設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 建筑結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)成果
- 纖維增強(qiáng)復(fù)合材料 單向增強(qiáng)材料Ⅰ型-Ⅱ 型混合層間斷裂韌性的測(cè)定 編制說明
- 習(xí)近平法治思想概論教學(xué)課件緒論
- 寵物會(huì)展策劃設(shè)計(jì)方案
- 孤殘兒童護(hù)理員(四級(jí))試題
- 醫(yī)院急診醫(yī)學(xué)小講課課件:急診呼吸衰竭的處理
- 腸梗阻導(dǎo)管在臨床中的使用及護(hù)理課件
- 小學(xué)英語單詞匯總大全打印
- 衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全生產(chǎn)隱患全面排查
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論