單位工程組織課程設(shè)計(jì)_第1頁
單位工程組織課程設(shè)計(jì)_第2頁
單位工程組織課程設(shè)計(jì)_第3頁
單位工程組織課程設(shè)計(jì)_第4頁
單位工程組織課程設(shè)計(jì)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

單位工程組織課程設(shè)計(jì)一、課程目標(biāo)

知識(shí)目標(biāo):

1.學(xué)生能理解單位工程的基本概念,掌握工程組織的結(jié)構(gòu)和功能。

2.學(xué)生能夠掌握工程項(xiàng)目的階段劃分和各階段的主要任務(wù)。

3.學(xué)生能夠了解單位工程預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量控制的基本知識(shí)。

技能目標(biāo):

1.學(xué)生能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí),對(duì)簡單的單位工程進(jìn)行組織和規(guī)劃。

2.學(xué)生能夠運(yùn)用項(xiàng)目管理工具,編制單位工程的預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃。

3.學(xué)生能夠通過案例分析,提高解決實(shí)際工程問題的能力。

情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo):

1.培養(yǎng)學(xué)生熱愛工程事業(yè),增強(qiáng)對(duì)工程職業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感。

2.培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提高溝通與協(xié)調(diào)能力。

3.培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,樹立質(zhì)量第一的觀念。

課程性質(zhì):本課程為實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科課程,旨在幫助學(xué)生將理論知識(shí)與實(shí)際工程相結(jié)合,提高解決實(shí)際問題的能力。

學(xué)生特點(diǎn):學(xué)生處于高年級(jí)階段,具有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),思維活躍,具備一定的自學(xué)和探究能力。

教學(xué)要求:結(jié)合學(xué)生特點(diǎn),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力和分析解決問題的能力。通過課程學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠具備從事單位工程組織工作的基本素質(zhì)。

二、教學(xué)內(nèi)容

1.單位工程基本概念:工程定義、分類及特點(diǎn),單位工程的組成和相互關(guān)系。

2.工程組織結(jié)構(gòu)與功能:工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型,各部門職責(zé)及相互協(xié)作。

3.工程項(xiàng)目階段劃分:項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等階段任務(wù)及管理要點(diǎn)。

4.單位工程預(yù)算與成本控制:預(yù)算編制方法,成本控制策略及措施。

5.單位工程進(jìn)度計(jì)劃與管理:進(jìn)度計(jì)劃編制,進(jìn)度控制方法及措施。

6.單位工程質(zhì)量控制:質(zhì)量控制原則,質(zhì)量管理體系及質(zhì)量控制方法。

7.案例分析:選取具有代表性的單位工程案例,分析工程組織、預(yù)算、進(jìn)度和質(zhì)量控制等方面的實(shí)際問題。

教學(xué)內(nèi)容安排與進(jìn)度:

第一周:單位工程基本概念及工程組織結(jié)構(gòu)與功能;

第二周:工程項(xiàng)目階段劃分及任務(wù);

第三周:單位工程預(yù)算與成本控制;

第四周:單位工程進(jìn)度計(jì)劃與管理;

第五周:單位工程質(zhì)量控制;

第六周:綜合案例分析及討論。

教材章節(jié)關(guān)聯(lián):

第一章:工程概述;

第二章:工程組織與管理;

第三章:工程項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì);

第四章:單位工程施工與驗(yàn)收;

第五章:單位工程預(yù)算、進(jìn)度與質(zhì)量控制。

三、教學(xué)方法

本課程將采用以下多樣化的教學(xué)方法,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性:

1.講授法:通過系統(tǒng)的講解,使學(xué)生掌握單位工程的基本概念、組織結(jié)構(gòu)、預(yù)算、進(jìn)度和質(zhì)量控制等理論知識(shí)。講授過程中注重條理清晰、深入淺出,結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析,提高學(xué)生的理論素養(yǎng)。

2.討論法:針對(duì)課程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,組織學(xué)生進(jìn)行小組討論,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和解決問題的能力。討論過程中,教師引導(dǎo)學(xué)生積極思考,激發(fā)學(xué)生的求知欲。

3.案例分析法:選擇具有代表性的單位工程案例,讓學(xué)生從實(shí)際工程中學(xué)習(xí)和掌握組織、預(yù)算、進(jìn)度和質(zhì)量控制等方面的知識(shí)和技能。通過案例討論,提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力。

4.實(shí)驗(yàn)法:結(jié)合課程內(nèi)容,安排相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)課,讓學(xué)生親自動(dòng)手操作,加深對(duì)理論知識(shí)的理解。實(shí)驗(yàn)過程中,注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力和觀察能力。

5.任務(wù)驅(qū)動(dòng)法:將課程內(nèi)容分解為若干個(gè)具體任務(wù),讓學(xué)生在完成任務(wù)的過程中,掌握相關(guān)知識(shí)。任務(wù)驅(qū)動(dòng)法有助于提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力。

6.小組合作法:鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行小組合作,共同完成課程設(shè)計(jì)任務(wù)。小組合作法有助于培養(yǎng)學(xué)生的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

7.情境教學(xué)法:創(chuàng)設(shè)真實(shí)的工作場景,讓學(xué)生在情境中學(xué)習(xí),提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際操作能力。

教學(xué)方法實(shí)施策略:

1.針對(duì)不同教學(xué)內(nèi)容,靈活運(yùn)用以上教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

2.結(jié)合學(xué)生特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)活動(dòng)。

3.加強(qiáng)課堂互動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生提問、發(fā)表見解,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力。

4.注重教學(xué)反饋,及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和進(jìn)度,提高教學(xué)效果。

四、教學(xué)評(píng)估

為確保教學(xué)質(zhì)量和全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,本課程采用以下評(píng)估方式:

1.平時(shí)表現(xiàn):占總評(píng)成績的30%。包括課堂出勤、參與討論、提問、小組合作等方面的表現(xiàn)。此部分評(píng)估旨在鼓勵(lì)學(xué)生積極參與課堂活動(dòng),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

2.作業(yè):占總評(píng)成績的20%。布置與課程內(nèi)容相關(guān)的作業(yè),要求學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。作業(yè)旨在檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)課程知識(shí)的掌握程度,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐操作技能。

3.實(shí)驗(yàn)報(bào)告:占總評(píng)成績的20%。學(xué)生需根據(jù)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告,要求內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析深入。此部分評(píng)估旨在考察學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力和分析問題的能力。

4.考試:占總評(píng)成績的30%。期末進(jìn)行閉卷考試,考試內(nèi)容涵蓋課程教學(xué)大綱所列知識(shí)點(diǎn)。考試旨在全面檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)課程知識(shí)的掌握程度和運(yùn)用能力。

5.課程設(shè)計(jì):占總評(píng)成績的10%。要求學(xué)生結(jié)合所學(xué)知識(shí),完成一個(gè)單位工程的組織、預(yù)算、進(jìn)度和質(zhì)量控制等方面的設(shè)計(jì)。此部分評(píng)估旨在考察學(xué)生的綜合運(yùn)用能力和實(shí)際操作能力。

教學(xué)評(píng)估實(shí)施策略:

1.定期進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展,為教學(xué)調(diào)整提供依據(jù)。

2.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)明確,確保評(píng)估過程的客觀、公正。

3.提供多次評(píng)估機(jī)會(huì),鼓勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)步,提高學(xué)習(xí)成果。

4.關(guān)注學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,對(duì)學(xué)生在不同方面的表現(xiàn)給予積極評(píng)價(jià)。

5.加強(qiáng)評(píng)估結(jié)果的反饋,指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效果。

五、教學(xué)安排

為確保教學(xué)任務(wù)的順利完成,本課程的教學(xué)安排如下:

1.教學(xué)進(jìn)度:按照教學(xué)內(nèi)容分為六個(gè)周進(jìn)行,每周安排一次理論課和一次實(shí)驗(yàn)課,共計(jì)12次理論課和6次實(shí)驗(yàn)課。

-第一周:單位工程基本概念、工程組織結(jié)構(gòu)與功能;

-第二周:工程項(xiàng)目階段劃分及任務(wù);

-第三周:單位工程預(yù)算與成本控制;

-第四周:單位工程進(jìn)度計(jì)劃與管理;

-第五周:單位工程質(zhì)量控制;

-第六周:綜合案例分析及討論。

2.教學(xué)時(shí)間:理論課安排在每周的固定時(shí)間,實(shí)驗(yàn)課安排在理論課后的一周內(nèi),以便學(xué)生及時(shí)將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。

3.教學(xué)地點(diǎn):

-理論課:安排在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)教室進(jìn)行,確保教學(xué)環(huán)境的安靜和舒適。

-實(shí)驗(yàn)課:安排在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室或相關(guān)工程現(xiàn)場,以便學(xué)生能夠?qū)嵉夭僮骱陀^察。

教學(xué)安排考慮因素:

1.學(xué)生作息時(shí)間:教學(xué)安排考慮學(xué)生的作息習(xí)慣,避免在學(xué)生疲勞時(shí)段進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論