電力系統(tǒng)安全管理

電力系統(tǒng)安全管理一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

電力系統(tǒng)安全管理體系旨在確保電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全、可靠與穩(wěn)定，保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)方針如下：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度。

3.全員參與，持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零污染。

2.不斷提高安全管理水平，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.提高員工安全意識(shí)和技能，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)原則：

1.以人為本，關(guān)注員工健康與安全。

2.預(yù)防為主，強(qiáng)化隱患排查治理。

3.整改到位，確保安全投入。

4.嚴(yán)肅紀(jì)律，落實(shí)安全責(zé)任。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)和成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定、審查、監(jiān)督安全生產(chǎn)政策、目標(biāo)和計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)重大安全事項(xiàng)進(jìn)行決策。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督安全生產(chǎn)日常工作，起草安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，開(kāi)展安全檢查，處理安全事故等。

（2）安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)：負(fù)責(zé)制定安全技術(shù)措施，開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，提高安全生產(chǎn)水平。

（3）安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)：負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，保障安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。

（4）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理部門(mén)：負(fù)責(zé)制定、完善應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)包括：

-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全；

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的配置，包括人員、設(shè)備、材料等；

-定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改；

-組織項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能；

-制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全事故應(yīng)急預(yù)案，處理安全生產(chǎn)事故；

-對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的全面負(fù)責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2.總工程師安全職責(zé)

總工程師在安全生產(chǎn)管理中承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要安全職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)措施的研究和制定，確保技術(shù)方案的合理性；

-審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，確保施工安全；

-指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目施工過(guò)程中的技術(shù)安全工作，解決技術(shù)安全問(wèn)題；

-組織新技術(shù)、新工藝的安全評(píng)估，推廣安全可靠的生產(chǎn)方法；

-參與重大安全事故的調(diào)查和處理，提供技術(shù)支持。

3.工程部長(zhǎng)安全職責(zé)

工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)包括：

-組織實(shí)施部門(mén)安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保施工任務(wù)的完成；

-負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部安全培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高員工操作技能；

-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施和防護(hù)措施，確保合規(guī)；

-監(jiān)督施工過(guò)程中的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，防止違章作業(yè)；

-及時(shí)報(bào)告并處理部門(mén)內(nèi)的安全隱患和事故，防止事故擴(kuò)大。

-定期向上級(jí)匯報(bào)部門(mén)安全生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)建議。

4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)

安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司的安全質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，其主要安全職責(zé)包括：

-組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃，確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求；

-監(jiān)督檢查施工過(guò)程中的安全質(zhì)量管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改；

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和預(yù)防措施；

-組織安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)；

-定期對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為管理層提供決策依據(jù)；

-參與制定和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保其有效執(zhí)行。

5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)

物資部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)和供應(yīng)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理，其主要安全職責(zé)包括：

-確保采購(gòu)的物資符合國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定；

-監(jiān)督供應(yīng)商的生產(chǎn)過(guò)程，保證物資質(zhì)量，防止因物資問(wèn)題引發(fā)安全事故；

-建立健全物資管理制度，確保物資存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的安全；

-定期檢查物資存儲(chǔ)設(shè)施，排除安全隱患；

-協(xié)調(diào)物資供應(yīng)與安全生產(chǎn)需求，保障安全生產(chǎn)的物資供應(yīng)。

6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)

綜合部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司整體行政管理和后勤保障工作，其主要安全職責(zé)包括：

-組織制定公司安全生產(chǎn)的行政管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

-負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)信息的傳達(dá)和歸檔工作；

-協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的安全生產(chǎn)協(xié)作，確保工作銜接順暢；

-負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的組織和記錄工作；

-管理公司安全生產(chǎn)的辦公設(shè)施和后勤保障，確保工作環(huán)境的安全舒適；

-參與公司安全生產(chǎn)文化建設(shè)，提高員工的安全責(zé)任感。

7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和資金保障工作，在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)包括：

-確保安全生產(chǎn)所需的資金投入得到保障，合理分配安全費(fèi)用；

-審核安全生產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用支出，保證資金使用的合理性和有效性；

-參與制定安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)安全生產(chǎn)；

-對(duì)安全生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，為投資決策提供依據(jù)；

-監(jiān)督安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用情況，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)特定工程或技術(shù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理，主要職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)所管轄工程的安全技術(shù)管理，確保施工方案的安全可行性；

-指導(dǎo)并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員遵守安全操作規(guī)程，防止安全事故發(fā)生；

-定期進(jìn)行技術(shù)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)安全問(wèn)題；

-參與安全事故的調(diào)查處理，提供技術(shù)分析；

-推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝，提高工程安全水平。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和使用工作，在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)包括：

-確保采購(gòu)的材料符合國(guó)家和行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行審查；

-對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行安全性能檢驗(yàn)，保證材料質(zhì)量；

-負(fù)責(zé)材料的儲(chǔ)存和保管，確保材料儲(chǔ)存環(huán)境安全，防止火災(zāi)、爆炸等事故；

-監(jiān)督材料的使用過(guò)程，確保材料使用符合安全要求；

-定期檢查材料使用情況，及時(shí)處理材料使用中的安全隱患。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長(zhǎng)）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)作為基層管理的一員，其主要安全職責(zé)包括：

-協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)管理，確保施工任務(wù)的安全完成；

-組織實(shí)施作業(yè)隊(duì)的安全操作規(guī)程，監(jiān)督作業(yè)人員的安全行為；

-定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

-參與安全事故的現(xiàn)場(chǎng)處置，組織事故調(diào)查和分析；

-負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作，提高隊(duì)員的安全意識(shí)和技能。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)主要包括：

-負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)的安全審查，確保技術(shù)方案的安全可靠性；

-指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用施工技術(shù)和安全措施，防止因操作不當(dāng)造成事故；

-監(jiān)督施工過(guò)程中的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行情況，確保施工安全；

-參與新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，提高作業(yè)隊(duì)的安全技術(shù)水平；

-對(duì)技術(shù)安全問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，提供改進(jìn)建議。

12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

班組長(zhǎng)作為生產(chǎn)一線的管理者，其主要安全職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，確保班組施工活動(dòng)安全有序；

-組織本班組的安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，提高組員的安全意識(shí)；

-嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，監(jiān)督組員遵守作業(yè)紀(jì)律；

-及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患，參與事故的處理；

-配合上級(jí)完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

13、生產(chǎn)工人安全職