人事季度工作總結(jié)

人事季度工作總結(jié)人事季度工作總結(jié)篇1去冬今春以來(lái)，我市按照省、市林業(yè)工作會(huì)議精神要求，積極策應(yīng)揚(yáng)州市創(chuàng)建國(guó)家森林城市行動(dòng)，以實(shí)施林業(yè)“六大工程”、“十大項(xiàng)目”和“三級(jí)督查”為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加大行政推動(dòng)、強(qiáng)化政策激勵(lì)和督查考核，促進(jìn)了創(chuàng)森工作順利開展?，F(xiàn)將我站上半年林業(yè)工作情況匯報(bào)如下：一、造林綠化工作㈠、造林實(shí)績(jī)。揚(yáng)州市下達(dá)我市造林任務(wù)為：人工造林總?cè)蝿?wù)3.2萬(wàn)畝，其中：成片造林2.1萬(wàn)畝;新植四旁樹木176萬(wàn)株，折合造林面積1.1萬(wàn)畝。我市下達(dá)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的造林任務(wù)是：造林5萬(wàn)畝，其中：成片造林3.5萬(wàn)畝，四旁植樹折合造林面積為1.5萬(wàn)畝。至目前為止，我市已栽植成片林3.53萬(wàn)畝，新栽四旁樹木325萬(wàn)株，折合造林面積2萬(wàn)畝。㈡、工作措施。1、強(qiáng)化行政推動(dòng)。去年底，我市召開了全市冬春造林綠化工作會(huì)議，確定目標(biāo)、分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人為造林綠化工作的第一責(zé)任人，對(duì)林業(yè)工作實(shí)行任期目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲。市鄉(xiāng)各級(jí)政府和各機(jī)關(guān)部門還充分運(yùn)用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)等形式，廣泛宣傳造林綠化對(duì)改善生產(chǎn)、生活環(huán)境、實(shí)現(xiàn)揚(yáng)州“創(chuàng)森”目標(biāo)以及推動(dòng)我市生態(tài)市創(chuàng)建工作的重要作用，及時(shí)報(bào)道工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，大力營(yíng)造全民動(dòng)員、全員參與的良好氛圍。今年以來(lái)，我市繼續(xù)組織開展了機(jī)關(guān)部門參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)成片造林活動(dòng)，每名在編公務(wù)員和事業(yè)編制人員每年投資600元，在掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林1畝，并將持續(xù)10年不變。2、嚴(yán)格督查推進(jìn)。為推動(dòng)造林綠化和創(chuàng)森工作的深入開展，我市建立健全了林業(yè)工作三級(jí)督查機(jī)制。一是由市林業(yè)站組織人員每日跟蹤指導(dǎo)，全程督查;二是由市農(nóng)委分管片長(zhǎng)牽頭，帶領(lǐng)組織機(jī)關(guān)中層干部，每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片督查;三是由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，市監(jiān)察局、農(nóng)委等相關(guān)部門參加，每月對(duì)全市造林工作開展一次普查，開展效能監(jiān)察，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改。今年以來(lái)，我市共印發(fā)創(chuàng)森建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)11期1500多份，每期簡(jiǎn)報(bào)都抄報(bào)給市委、市政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)及分管負(fù)責(zé)人。同時(shí)，把督查結(jié)果及時(shí)發(fā)布在高郵信息報(bào)上，向社會(huì)公示各鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林進(jìn)度和排名情況。3、創(chuàng)新義務(wù)植樹。為更好地發(fā)揮市領(lǐng)導(dǎo)參加義務(wù)植樹活動(dòng)的表率和帶動(dòng)作用，深入持久地營(yíng)造氛圍，今年我市變以往植樹節(jié)當(dāng)天市領(lǐng)導(dǎo)集中植樹的做法為分散植樹。要求從3月上中旬開始，四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)部門同志，分期分批趕赴所掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與當(dāng)?shù)馗扇阂黄饏⒓恿x務(wù)植樹;要求凡市領(lǐng)導(dǎo)參加的義務(wù)植樹活動(dòng)，連片植樹面積不得少于100畝，參加植樹的人員不得少于100人。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)安大公路沿線6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要負(fù)責(zé)人和農(nóng)口及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，在安大公路沿線植樹并督查安大公路全線綠色景觀通道建設(shè)情況，指導(dǎo)全市造林綠化工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市四套班子領(lǐng)導(dǎo)組織開展義務(wù)植樹累計(jì)面積達(dá)2330畝，參加植樹人數(shù)累計(jì)3040人次，植樹面積與參加人數(shù)創(chuàng)歷史之最。4、突出造林重點(diǎn)。為確保完成全年5萬(wàn)畝的造林任務(wù)，我市按照可量化、具體化、項(xiàng)目化的要求，實(shí)施了“道路河堤綠化、農(nóng)田林網(wǎng)綠化、村莊集鎮(zhèn)綠化、丘陵崗地綠化、森林旅游綠化、高效林業(yè)綠化”等六大林業(yè)工程;排定了以安大公路北段景觀綠色通道為重點(diǎn)、神居山旅游景區(qū)綠化、潤(rùn)和花木等十大重點(diǎn)林業(yè)項(xiàng)目，并明確了各個(gè)項(xiàng)目的掛鉤市領(lǐng)導(dǎo)和掛鉤部門，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。十大重點(diǎn)林業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃造林2萬(wàn)畝，分四年逐步推進(jìn)到位，今年計(jì)劃造林5000畝，目前已完成5120畝。5、加大激勵(lì)力度。為充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與造林綠化的積極性，市財(cái)政拿出專項(xiàng)資金，加大對(duì)林業(yè)工作的獎(jiǎng)補(bǔ)。一是對(duì)單塊成片造林達(dá)到50-100畝、100畝以上的，每畝分別以獎(jiǎng)代補(bǔ)80元、100元。二是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)造林實(shí)績(jī)、依法護(hù)林等情況，進(jìn)行綜合考核，在全市評(píng)選出一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)5名，分別獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元、3萬(wàn)元。三是凡集鎮(zhèn)綠化率達(dá)40%、全鎮(zhèn)森林覆蓋率達(dá)25%、村莊森林覆蓋率達(dá)30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。四是集鎮(zhèn)市民廣場(chǎng)建設(shè)，凡達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。6、科學(xué)栽管苗木。一是把好樹種選擇關(guān)。尊重自然規(guī)律，因地制宜，適地適樹，進(jìn)一步加大林種、樹種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，在注重生態(tài)效益的同時(shí)，不斷發(fā)展高效林業(yè)，提高林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二是把好苗木質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真抓好苗木的質(zhì)量監(jiān)督工作，確保苗木從數(shù)量、品種、質(zhì)量上滿足需要。三是把好栽植技術(shù)關(guān)。對(duì)重點(diǎn)造林地段要組織專業(yè)隊(duì)伍栽植，市林業(yè)技術(shù)人員深入造林一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，實(shí)行分片包干，跟蹤作業(yè)。同時(shí)，全面推行技術(shù)人員崗位責(zé)任制，把技術(shù)指導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)到人，把各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。四是把好技術(shù)推廣關(guān)。組織專業(yè)協(xié)會(huì)、林業(yè)科技工作者，強(qiáng)化技術(shù)推廣和技術(shù)培訓(xùn)，提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技含量，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供技術(shù)支持。二、林業(yè)有害生物防治工作一是下發(fā)文件。3月初，我委就下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治工作的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))農(nóng)業(yè)服務(wù)中心林業(yè)人員，積極開展宣傳，提醒廣大林農(nóng)，及早開展防治。我委在造林綠化建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)中多次要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))要在搞好冬春造林的同時(shí)，也要高度重視林業(yè)有害生物防治工作。二是組織培訓(xùn)。我委分別于2月13日、4月29日，召開兩次全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))林業(yè)站長(zhǎng)會(huì)議，在會(huì)上，分管林業(yè)有害生物防治工作的林業(yè)站長(zhǎng)，就森林病蟲害防治工作，開展技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)介紹了影響我市林木生長(zhǎng)的病害、蟲害種類及不同防治方法，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))會(huì)后也要開展組織培訓(xùn)，最大程度減少病蟲害對(duì)我市林木生長(zhǎng)的危害。三是印發(fā)資料。每年我市都根據(jù)實(shí)際情況，印發(fā)《高郵市森林病蟲害防治簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)提醒廣大林農(nóng)進(jìn)行防治，結(jié)合下鄉(xiāng)檢查春季造林工作同時(shí)，密切關(guān)注病蟲害發(fā)生情況，堅(jiān)決杜絕大規(guī)模病蟲害的發(fā)生。四是預(yù)防為主。我市要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))農(nóng)業(yè)服務(wù)中心林業(yè)人員，切實(shí)做好森林病蟲害預(yù)防工作，搞好森林病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，密切關(guān)注病蟲害發(fā)生態(tài)勢(shì)，一旦發(fā)現(xiàn)，要及時(shí)上報(bào)并做好防治工作，把病蟲害發(fā)生減小到最低范圍。我市堤管所，在草履蚧上樹前，及時(shí)在樹干環(huán)貼膠帶紙，確保了5000多畝楊樹免遭草履蚧的危害，取得了非常好的效果在市林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20__年上半年我市林業(yè)工作雖取得了一定的成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)要求相比、與先進(jìn)的兄弟縣市相比，還存在著一定的不足之處，主要表現(xiàn)在：林業(yè)法制宣傳還不完全到位，林業(yè)執(zhí)法手段偏軟，科技普及有待進(jìn)一步深入，在林權(quán)改革制度化、項(xiàng)目支撐科技化、資源管理規(guī)范化、觀光林業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，還有好多文章值得研究探討。三、下一步工作打算1、做好新造林管護(hù)工作。切實(shí)做好新造林防旱防澇防風(fēng)工作、扶正踏實(shí)苗木、強(qiáng)化病蟲害綜合防治，確保造林成活率。2、做好新造林林權(quán)落實(shí)工作。按照?qǐng)?jiān)決不栽“無(wú)主樹”的要求，迅速將林權(quán)落實(shí)到個(gè)人，明確責(zé)任，確保樹木有人栽、有人管、保得住，株株有主人，棵棵能成活。3、做好新造林檢查驗(yàn)收工作。下周，我市將組織開展新造林檢查驗(yàn)收工作，為確保新造林檢查驗(yàn)收結(jié)果真實(shí)可靠，今年我市將改變以往做法，從每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))抽調(diào)一名林業(yè)人員，分片集中組織互查，檢查驗(yàn)收結(jié)束后，各片按任務(wù)完成率自行組織排名。4、強(qiáng)化林業(yè)執(zhí)法與宣傳。依法保護(hù)林業(yè)，嚴(yán)禁亂砍濫伐，堅(jiān)決查處和打擊各種犯罪活動(dòng)，做好全市植樹造林與限額采伐相結(jié)合，確保林業(yè)生產(chǎn)健康穩(wěn)步發(fā)展。人事季度工作總結(jié)篇2行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。一、管理運(yùn)作方面1、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。員工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。2、完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。4、逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。二、行政工作方面1、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品。2、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設(shè)計(jì)跟進(jìn)工作。4、辦理好公司車輛如期進(jìn)行正常年審工作。5、加強(qiáng)員工飯?zhí)霉芾?，加?qiáng)員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等三、人事管理方面1、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。2、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，通過(guò)各種渠道，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。通過(guò)這次工作總結(jié)，我對(duì)20__行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：1、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強(qiáng)對(duì)員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。2、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。人事季度工作總結(jié)篇320__年第一季度，分公司按照省公司20__年度工作報(bào)告精神和20__年度人事工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)人事工作，現(xiàn)將一度的工作情況及第二季度的工作安排匯報(bào)如下：一、人事工作指標(biāo)完成情況截止到__月__日，分公司共減員6人，新增1人，3月分公司勞動(dòng)用工175人，其中網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)用工137人，剔除請(qǐng)產(chǎn)假員工4人，網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)當(dāng)班員工133人。與去年同期168人相比網(wǎng)點(diǎn)減少勞動(dòng)用工31人，與集團(tuán)公司定員標(biāo)準(zhǔn)基本接近，有效控制網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)定員，降低了人工成本，人均純量從去年1至3月11日的54.5噸提升至今年同期的67.6噸，網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)效率顯著提高。二、第一季度主要工作開展情況（一）開展大部制組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案1、對(duì)機(jī)關(guān)各崗位開展測(cè)時(shí)寫實(shí)工作，量化每個(gè)工作崗位的有效工時(shí)，分公司機(jī)關(guān)管理崗位人員（含定編定崗，機(jī)動(dòng)借調(diào)，長(zhǎng)期借調(diào)，臨時(shí)借調(diào)）已達(dá)27人，遠(yuǎn)高于同類分公司管理人員人數(shù)，以新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機(jī)，推行分公司管理崗位的競(jìng)聘上崗，減少分公司機(jī)關(guān)管理人員人數(shù)。2、通過(guò)參加省公司組織的人事工作分析會(huì)、分公司研討會(huì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，全力打造銅仁分公司發(fā)展的“升級(jí)版”方案。（二）搭建競(jìng)爭(zhēng)及交流平臺(tái)，狠抓分公司管理隊(duì)伍建設(shè)1、制定《__方案》，要求管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從“坐班式服務(wù)”轉(zhuǎn)變成“走動(dòng)式服務(wù)”，深入油站，深入員工，與網(wǎng)點(diǎn)員工“同吃、同住、同勞動(dòng)”，參與正常倒班，為員工辦實(shí)事解難題，并納入季度考核。2、根據(jù)《__的通知》、《__推行會(huì)》工作指導(dǎo)以及結(jié)合分公司實(shí)際工作需要，對(duì)A網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理。通過(guò)舉辦團(tuán)隊(duì)競(jìng)選會(huì)工作選拔一個(gè)團(tuán)隊(duì)作為A網(wǎng)點(diǎn)合伙承包經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行后該網(wǎng)點(diǎn)每月可節(jié)約勞動(dòng)定員3人，降低人工成本7535元/月左右。三、存在的困難和建議1、搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺(tái)，調(diào)動(dòng)這部分人的工作積極性尤為重要。2、一線員工工作強(qiáng)度大，實(shí)際可支配收入少，超時(shí)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)，目標(biāo)責(zé)任制網(wǎng)點(diǎn)人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)具體情況，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營(yíng)、夫妻站經(jīng)營(yíng)形式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、效益共擔(dān)，組建較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，機(jī)關(guān)職能部門加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)責(zé)任制站的監(jiān)督服務(wù)職能。四、第二季度重點(diǎn)工作安排（一）繼續(xù)開展目標(biāo)責(zé)任管理工作對(duì)一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)推行目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)銷量日均在8T及以上的一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，提高公司的創(chuàng)效能力，并做好在人員調(diào)配工作。（二）開展培訓(xùn)工作1、做好今年網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。按照先報(bào)名培訓(xùn)后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對(duì)申報(bào)參加鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測(cè)試和操作技能培訓(xùn)。2、按照20__年公司培訓(xùn)計(jì)劃大表，配合財(cái)務(wù)部、加管部和安全部，組織加油站管理隊(duì)伍培訓(xùn)工作，并協(xié)助做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評(píng)估等工作。3、加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋，把員工培訓(xùn)視為“福利”對(duì)待，切實(shí)提高員工培訓(xùn)效果，打造分公司培訓(xùn)師隊(duì)伍，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任等公司管理層具備授課能力。（三）加強(qiáng)組織建設(shè)工作，做好上級(jí)公司黨委和分公司黨總支的各項(xiàng)日常工作按照公司開展的黨建“三聯(lián)”責(zé)任點(diǎn)工作方案及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合分公司工作實(shí)際，有條不紊的推進(jìn)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見，解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題；按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，做好今年黨員發(fā)展和基層組織建設(shè)工作。人事季度工作總結(jié)篇4一、債權(quán)債務(wù)的清理清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分析。及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞。對(duì)____三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)__的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備____醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料。通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的'財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。部門季度工作總結(jié)一月份，我局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬文體旅游工作全局，深入開展“三新”主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，以活動(dòng)促發(fā)展、以管理促效益，有效地推動(dòng)了全縣文體旅游事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了第一季度各項(xiàng)工作開門紅?，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：一、第一季度工作(一)認(rèn)真做好年終目標(biāo)責(zé)任制考核工作月份，我局分兩個(gè)小組，對(duì)全縣十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及全系統(tǒng)七個(gè)基層單位的目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行了考核。通過(guò)此次考核，評(píng)選出了亭口鎮(zhèn)文化站等4個(gè)目標(biāo)管理先進(jìn)單位、昭仁鎮(zhèn)文化站等3個(gè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查先進(jìn)單位、丁家鎮(zhèn)文化站等4個(gè)文物普查先進(jìn)單位及謝靜華等19名先進(jìn)個(gè)人。月日，我局召開了全縣文體旅游工作會(huì)。會(huì)上，同志做了工作報(bào)告，回顧了的工作，安排部署了的各項(xiàng)工作任務(wù)，并對(duì)今后的工作提出了明確的要求。表彰獎(jiǎng)勵(lì)了15個(gè)先進(jìn)單位和17名先進(jìn)個(gè)人。會(huì)上，副縣長(zhǎng)以及我局的主管領(lǐng)導(dǎo)分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、文化站長(zhǎng)、業(yè)余文保員簽訂了文物保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任。(二)精心組織開展春節(jié)、元宵節(jié)前后的文化活動(dòng)、舉行了社火表演。春節(jié)、元宵節(jié)期間，縣城共接待社火表演隊(duì)60余家，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別舉辦了地故事等形式的社火表演活動(dòng)，酒業(yè)有限公司、購(gòu)物廣場(chǎng)分別舉辦了迎元宵慶元霄燈謎晚會(huì)，豐富了群眾文化生活。(2)開展送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)，縣劇團(tuán)為我縣周邊地區(qū)群眾演戲93場(chǎng)(次)，活躍了城鄉(xiāng)群眾的文化生活。(3)整理上報(bào)第一批及第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人名錄?！段浼覝媳承尽?、《長(zhǎng)武道撤、《柳毅傳書》、《崔少峰社火臉譜》、《長(zhǎng)武廟宇泥塑》5個(gè)項(xiàng)目7個(gè)傳承人已上報(bào)市非遺中心，其中《武家溝背芯》和《崔少峰社火臉譜》推薦上報(bào)省非遺中心。(4)加大文化市場(chǎng)管理?；殛?duì)堅(jiān)持日巡查制度，不定時(shí)深入全縣5家網(wǎng)吧，專項(xiàng)整治網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。(5)配合縣書畫學(xué)會(huì)舉辦了慶?？h書畫學(xué)會(huì)成立25周年邀請(qǐng)展。我縣及外縣共展出作品205幅，加強(qiáng)了縣域文化交流。(6)邀請(qǐng)省著名書法家老師來(lái)我縣，對(duì)我縣部分書法愛好者的作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出了寶貴意見。(7)努力爭(zhēng)項(xiàng)目、跑資金。第一季度，我局向省文化廳已上報(bào)了文化信息資源共享工程、完成昭仁社區(qū)文化活動(dòng)中心、宜祿社區(qū)、金宇社區(qū)文化活動(dòng)室項(xiàng)目、農(nóng)民體育健身工程、農(nóng)家書屋工程等上報(bào)工作。目前，文化共享工程縣級(jí)支中心和4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點(diǎn)(鼓公、地掌、亭口、棗元)項(xiàng)目已下達(dá)，待設(shè)備到位后即可實(shí)施。(三)扎實(shí)有效的開展文物保護(hù)工作。(1)分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、文化站長(zhǎng)、業(yè)余文保員簽訂了文物保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任。并進(jìn)一步完善《值班巡查制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制》和田野文物保護(hù)機(jī)制，加強(qiáng)值班，嚴(yán)格考核，確保館藏文物萬(wàn)無(wú)一失，田野文物安全無(wú)事故。(2)積極完成文物保護(hù)“十二五”規(guī)劃7個(gè)項(xiàng)目的上報(bào)工作，涉及資金9800多萬(wàn)。(四)圓滿完成機(jī)構(gòu)改革工作。月日，縣上召開政府機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后，我局高度重視，切實(shí)加大機(jī)構(gòu)改革的組織實(shí)施和組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合單位實(shí)際，制定《長(zhǎng)武縣文體旅游局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》，圓滿完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。(五)積極參加西洽會(huì)、湖賞花節(jié)，擴(kuò)大對(duì)外宣傳。積極籌備，于月上旬參加了第__屆西洽會(huì)，湖賞花節(jié)及禮泉桃花節(jié)，很好地宣傳了我縣旅游資源。人事季度工作總結(jié)篇5時(shí)間悄然流逝。在不知不覺中，我已經(jīng)在公司工作了6個(gè)月。這段時(shí)間，我努力讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效的工作環(huán)境。由于工作需要，我逐漸從秘書的角色轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓藛T的角色。角色的變化讓我接觸更多，了解更多。在此，向關(guān)心和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)摯的謝意。謝謝！第一季度的工作，我擔(dān)任秘書和行政人事主管的角色?；仡櫲齻€(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足。我將分三個(gè)部分報(bào)告我的工作。1、人事招聘我剛接手人事工作時(shí)，公司各站都需要補(bǔ)充人事。我是通過(guò)公司原有的招聘渠道招聘的。但發(fā)現(xiàn)原來(lái)的招聘渠道存在一些不足，根本無(wú)法滿足公司人員的需求。因此，我接觸了很多職業(yè)學(xué)校，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校的路徑找到適合公司的人才。我也聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司，商談勞務(wù)合作事宜。最后通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘油工、收銀發(fā)現(xiàn)，效果還不錯(cuò)，所以幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，周六偶爾也會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘，甚至去現(xiàn)場(chǎng)招聘，終于基本滿足了各站的人員需求。在招聘過(guò)程中，我們不斷收集和了解市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展提供切實(shí)可行的建議。