起重吊裝作業(yè)管理制度_第1頁(yè)
起重吊裝作業(yè)管理制度_第2頁(yè)
起重吊裝作業(yè)管理制度_第3頁(yè)
起重吊裝作業(yè)管理制度_第4頁(yè)
起重吊裝作業(yè)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩21頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

起重吊裝作業(yè)管理制度引言起重吊裝作業(yè)人員管理起重吊裝設(shè)備管理起重吊裝作業(yè)安全管理起重吊裝作業(yè)質(zhì)量管理起重吊裝作業(yè)管理制度執(zhí)行與監(jiān)督contents目錄CHAPTER引言010102目的和背景規(guī)范起重吊裝作業(yè)的流程和操作,提高作業(yè)效率和質(zhì)量,滿足生產(chǎn)需求。確保起重吊裝作業(yè)的安全性和規(guī)范性,降低事故風(fēng)險(xiǎn),保障人員安全和財(cái)產(chǎn)安全。適用范圍本管理制度適用于公司內(nèi)部進(jìn)行的起重吊裝作業(yè),包括但不限于建筑工地、物流倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)線等場(chǎng)所。對(duì)于外包的起重吊裝作業(yè),應(yīng)參照本管理制度進(jìn)行監(jiān)督和管理。CHAPTER起重吊裝作業(yè)人員管理02起重吊裝作業(yè)人員必須持有特種設(shè)備作業(yè)人員證書,證明其具備從事起重吊裝作業(yè)的資格和能力。作業(yè)人員應(yīng)具備良好健康狀況,無(wú)妨礙從事起重吊裝作業(yè)的疾病和生理缺陷。作業(yè)人員資質(zhì)要求健康狀況要求特種設(shè)備作業(yè)人員證書所有起重吊裝作業(yè)人員在上崗前應(yīng)接受安全教育培訓(xùn),了解相關(guān)安全知識(shí)和操作規(guī)程。崗前培訓(xùn)定期對(duì)起重吊裝作業(yè)人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),確保其掌握最新的安全知識(shí)和操作技能。定期復(fù)訓(xùn)作業(yè)人員培訓(xùn)要求起重吊裝作業(yè)人員應(yīng)履行職責(zé),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保作業(yè)安全。職責(zé)起重吊裝作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮和危險(xiǎn)作業(yè)指令,并應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。權(quán)限作業(yè)人員職責(zé)與權(quán)限CHAPTER起重吊裝設(shè)備管理03采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)實(shí)際需求制定采購(gòu)計(jì)劃,明確設(shè)備型號(hào)、規(guī)格和性能要求。供應(yīng)商選擇選擇具有資質(zhì)和良好信譽(yù)的供應(yīng)商,確保設(shè)備質(zhì)量和安全性能。驗(yàn)收流程對(duì)采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,包括外觀、性能和安全裝置等,確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常檢查,包括緊固件、潤(rùn)滑、安全裝置等,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。日常檢查定期保養(yǎng)故障處理根據(jù)設(shè)備使用情況和廠家建議,進(jìn)行定期保養(yǎng),如更換潤(rùn)滑油、清洗設(shè)備等,以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況時(shí),及時(shí)進(jìn)行處理,確保設(shè)備安全可靠。030201設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制定設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),如設(shè)備磨損嚴(yán)重、性能下降或存在安全隱患等。報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行評(píng)估和處理,確保報(bào)廢設(shè)備不再使用。報(bào)廢程序根據(jù)實(shí)際需求和設(shè)備狀況,制定更新計(jì)劃,選擇更先進(jìn)、高效的設(shè)備替換舊設(shè)備。更新計(jì)劃設(shè)備報(bào)廢與更新CHAPTER起重吊裝作業(yè)安全管理04在開始起重吊裝作業(yè)前,應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查,確保沒(méi)有安全隱患。作業(yè)前安全檢查定期對(duì)起重機(jī)械、吊具、索具等進(jìn)行安全檢查,確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。定期安全檢查檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,如地面狀況、支撐設(shè)施等,確保符合安全要求。作業(yè)環(huán)境安全檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查起重吊裝作業(yè)應(yīng)由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資質(zhì)的人員進(jìn)行操作。操作人員資質(zhì)要求制定詳細(xì)的起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程,包括作業(yè)流程、安全注意事項(xiàng)等。安全操作規(guī)程制定對(duì)操作人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和操作技能。操作人員培訓(xùn)作業(yè)安全操作規(guī)程應(yīng)急演練定期組織起重吊裝作業(yè)安全事故應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理能力。事故報(bào)告與調(diào)查發(fā)生安全事故后,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行調(diào)查,查明原因,采取措施防止類似事故再次發(fā)生。應(yīng)急預(yù)案制定制定起重吊裝作業(yè)安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織、救援措施等。安全事故應(yīng)急處理CHAPTER起重吊裝作業(yè)質(zhì)量管理0503作業(yè)人員資質(zhì)要求確保操作人員具備相應(yīng)的資質(zhì)和技能,熟悉起重吊裝作業(yè)的安全操作規(guī)程。01作業(yè)前準(zhǔn)備確保起重設(shè)備狀態(tài)良好,檢查吊索具、鋼絲繩等安全附件,確保符合安全技術(shù)要求。02作業(yè)過(guò)程監(jiān)控對(duì)起重吊裝作業(yè)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控,確保操作規(guī)范,防止超載、斜拉、碰撞等危險(xiǎn)行為。作業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,制定起重吊裝作業(yè)的檢測(cè)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。檢測(cè)與驗(yàn)收程序?qū)ζ鹬氐跹b作業(yè)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),確保各項(xiàng)指標(biāo)符合要求,并進(jìn)行最終驗(yàn)收。檢測(cè)與驗(yàn)收記錄對(duì)檢測(cè)與驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行記錄,形成完整的檔案資料,以便追溯和審查。作業(yè)質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收整改措施實(shí)施根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題識(shí)別結(jié)果,采取相應(yīng)的整改措施,確保問(wèn)題得到有效解決。預(yù)防措施制定針對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,制定預(yù)防措施,加強(qiáng)日常維護(hù)和檢查,降低質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生概率。質(zhì)量問(wèn)題識(shí)別及時(shí)發(fā)現(xiàn)起重吊裝作業(yè)中的質(zhì)量問(wèn)題,分析原因,提出整改措施。質(zhì)量問(wèn)題的整改與預(yù)防CHAPTER起重吊裝作業(yè)管理制度執(zhí)行與監(jiān)督06定期組織起重吊裝作業(yè)管理制度的宣傳活動(dòng),確保員工了解并熟悉相關(guān)規(guī)定。對(duì)新入職員工進(jìn)行起重吊裝作業(yè)管理制度的培訓(xùn),確保他們掌握安全操作規(guī)程。定期對(duì)員工進(jìn)行起重吊裝作業(yè)管理制度的培訓(xùn)和考核,提高員工的操作技能和安全意識(shí)。管理制度的宣傳與培訓(xùn)定期對(duì)起重吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。對(duì)起重吊裝作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)操作行為。對(duì)起重吊裝作業(yè)事故進(jìn)行調(diào)查,分析原因并提出改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。管理制度的執(zhí)行情況檢查根據(jù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論