2024年護理部工作總結參考模板（六篇）

第2頁共2頁2024年護理部工作總結參考模板在過去的一年中，我秉持嚴謹負責的工作原則，秉持著救死扶傷的崇高精神，全力以赴地投身于護理工作中，圓滿完成了各項任務?，F(xiàn)將工作總結如下：一、全力以赴，確保護理質量。我深信：“護理工作在治療中占有舉足輕重的地位。”在日常操作中，我始終保持整潔的儀表，使用文明、專業(yè)的語言，以親切的態(tài)度對待每一位患者。我嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作程序，詳實記錄護理過程，竭盡全力減輕患者的痛苦，確保工作的安全性和有效性。無論是醫(yī)院員工的家屬，還是本地的患者，我都以病人為中心，以親人般的關懷回應他們的需求，解答病情咨詢，提供家庭護理和保健建議，避免了任何可能的沖突，贏得了廣泛的贊譽。二、發(fā)揮經(jīng)驗，助力團隊成長。在護理團隊中，我認識到每個人的角色都是不可或缺的。近年來，新成員的加入為團隊注入了活力，我積極發(fā)揮資深護士的經(jīng)驗優(yōu)勢，主動指導和幫助年輕護士，解答他們在業(yè)務和技術上的困惑，指導實施護理措施，促進他們的專業(yè)發(fā)展，為提升整體護理水平做出了貢獻。三、持續(xù)學習，提升專業(yè)素養(yǎng)。我始終保持對政策方針、上級指示和規(guī)章制度的學習，以提升自身的政治素養(yǎng)，同時，我積極參與醫(yī)院和科室的業(yè)務學習，自學相關書籍，不斷更新知識庫，增強專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力，以適應醫(yī)療專業(yè)日新月異的發(fā)展需求。面對社會的進步和患者對護理質量的更高期待，我將堅持以患者為中心，樹立醫(yī)院良好形象，立足崗位，敬業(yè)奉獻，忠實履行職責，為提升社區(qū)醫(yī)療隊伍的整體形象做出更大的努力。2024年護理部工作總結參考模板（二）五、成功實施人才發(fā)展策略，提升護理團隊整體素質1、在過去的____年中，我們共招聘?？谱o理人員____人，中專學歷護理人員____人，以優(yōu)化隊伍結構，并對新入職人員進行了全面的崗前培訓。2、為了適應護理專業(yè)重點學科的?？瓢l(fā)展，我們有計劃地選派優(yōu)秀護理人員外出進修，今年共派遣x名護士至市人民醫(yī)院學習；同時，____人次參與了省內(nèi)外的護理業(yè)務和管理培訓。這些舉措引入了新的護理管理理念，推動了我院護理理論和技術的創(chuàng)新。3、我們重視培養(yǎng)高學歷的年輕護理骨干，培養(yǎng)第二梯隊，加強護理理論及技術操作培訓。護理部挑選部分年輕護士進行全院護理操作教學，科室護士長則指導這部分護士進行科室質控和臨床帶教，以提升她們的問題觀察和指導能力，鼓勵團隊合作精神的發(fā)揮。六、深化優(yōu)質護理服務，推行責任制整體護理1、遵循衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的《____年優(yōu)質護理服務推廣方案》，我們深入推動優(yōu)質護理服務，以改革護理服務模式為關鍵，實施責任制整體護理；以全面履行護理職責為目標，深化專業(yè)內(nèi)涵建設。為實現(xiàn)優(yōu)質護理病房覆蓋率達到x%，我們在____年____月將外科、婦產(chǎn)科、感染科納入優(yōu)質護理服務科室。七、全力配合醫(yī)院完成等級評審工作等級醫(yī)院評審是____年醫(yī)院工作的核心任務。護理部按照評審要求，完成了資料準備和護理管理工作。我們于____月對護士長進行宣傳動員，按照評審條款逐項分析講解。建立了完善的資料盒，實施護士分級管理制度，加強了責任制整體護理，制定了護理管理制度，組織護理人員學習并指導臨床工作。在____月份的正式評審中，我們的工作得到了護理組專家的認可，最終獲得了x個亮點的好成績，為創(chuàng)等工作交出了滿意的答卷。八、完成各項護理質量控制標準____年x—____月，各項護理工作指標完成情況如下：基礎護理合格率x%，護理技術操作合格率x%，特一級護理合格率x%，護理文書書寫合格率x%，急救物品完好率x%，常規(guī)器械消毒合格率x%，健康教育覆蓋率x%，健康教育知曉率x%，病人對護理工作滿意率x%。護理工作量統(tǒng)計：特一級護理____人次，無護理事故，手術臺次____臺，收治住院病人____人次。九、存在的問題1、在優(yōu)質護理服務方面，由于后勤支持不足，護士頻繁處理非護理性工作，影響了對病人的直接服務時間。此外，加床過多，護士的床護比未達到x：x，導致護理服務存在不充分的情況。2、新入職護理人員的理論基礎較薄弱，缺乏急診急救知識和經(jīng)驗，缺乏統(tǒng)籌計劃能力，做事條理性不足，對病情觀察不充分，護理文書書寫中對病人病情的描述不夠具體。3、各科室的護理管理需要進一步提升，護士長應轉變觀念，加強護理管理工作整改和執(zhí)行力度，落實護理部下達的工作，協(xié)調(diào)好醫(yī)護關系，關心護理人員的工作和學習，激發(fā)團隊精神，提高護理執(zhí)行力。過去一年，我院護理工作在院領導的支持下穩(wěn)步發(fā)展，但仍有待改進之處。護理部將針對存在的不足進行深入整改，全面提高護理質量；同時，我們將拓展護理服務，鼓勵創(chuàng)新思維，以促進全院護理事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，更好地滿足社會的健康服務需求。2024年護理部工作總結參考模板（三）隨著新一年的到來，我們已敬業(yè)地度過了一載。在醫(yī)院及手術室護理部門的指導下，各科室的有力配合下，我們遵循年初設定的護理目標，全體護理人員堅定執(zhí)行，成功完成了本年度的護理任務。以下為個人護理工作總結報告：一、優(yōu)化護理告知程序及各班職責1.我們在執(zhí)行各項手術室護理技術操作前實施告知制度，采用支持性語言，確保動作輕柔，使患者感受到親人般的關懷。2.根據(jù)工作量和人力資源狀況適時調(diào)整各班職責，確保手術室護理工作的平穩(wěn)運行。1.自____年____月____日起，我們向手術患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，以獲取病人的反饋，建立病人的信任與支持。對工作中存在的問題，我們采取相應改進措施，以滿足病人需求，滿意度達到____%以上。2.嚴格遵守消毒隔離規(guī)定，消毒隔離合格率達到____%。我們組織護理人員學習層流手術室知識，以快速適應新環(huán)境，保證手術室的正常運行。我們嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，手術切口感染率控制在____%以下。3.我們確保急救藥品的妥善管理，急救設備完好率達到____%。定期進行急救知識和流程的培訓與考核，以確保急救手術的順利進行。二、提升護理專業(yè)能力1.加強基礎護理技能訓練，科室人員技術練兵參與率達到____%，合格率____%。2.深入開展基礎理論知識的學習，科室每月考核____次，合格率____%。3.積極參與繼續(xù)教育項目，提升專業(yè)知識水平。4.進一步完善健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到____%。三、成本控制與合理收費1.嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品，降低浪費，確保設備得到妥善保養(yǎng)，準確記錄設備使用情況，以保障臨床工作正常運行。2.實施手術室微機輸入記錄單制度，自____年____月____日起，多層審核，確保手術收費的準確性。以上為我過去一年的工作總結。未來，我將繼續(xù)努力，以期在護理工作中取得更大的進步。2024年護理部工作總結參考模板（四）在過去的一年中，我秉持嚴謹負責的工作原則，秉持著救死扶傷的崇高精神，全力以赴地投身于護理工作中，圓滿完成了各項任務。現(xiàn)將工作總結如下：1.執(zhí)行職責，確保護理質量。我深刻理解到“護理工作三分在治療，七分在護理”的含義，實踐中，我始終保持著整潔的儀表，使用文明專業(yè)的語言，以親切和尊重的態(tài)度對待每一位患者。嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作程序，詳實記錄護理過程，竭盡全力減輕患者的痛苦，確保工作的安全性和有效性。無論是內(nèi)部員工的家屬，還是本地的患者，我都以病人為中心，以親人般的關懷回應他們的需求，避免了任何可能的沖突，贏得了廣泛的贊譽。2.發(fā)揮經(jīng)驗，助力團隊成長。在護理團隊中，我認識到每個人的角色都是不可或缺的。近年來，新成員的加入為團隊注入了新的活力，我積極發(fā)揮資深護士的經(jīng)驗優(yōu)勢，指導和幫助年輕護士提升業(yè)務技能，解決臨床問題，促進他們快速適應和成長，為提升整體護理水平做出了實質性的貢獻。3.持續(xù)學習，提升專業(yè)素養(yǎng)。我始終保持對政策方針、上級指示和規(guī)章制度的學習，以提升自身的政治素養(yǎng)，確保服務態(tài)度的正確性和積極性。同時，我積極參與院內(nèi)外的業(yè)務學習和技能培訓，自我研讀相關專業(yè)書籍，不斷更新知識庫，增強專業(yè)修養(yǎng)和應對醫(yī)療發(fā)展需求的能力。面對社會的不斷進步和患者對護理質量的更高期待，我將堅持以病人為中心的服務理念，塑造醫(yī)院的良好形象，以敬業(yè)精神和專業(yè)技能，為提升社區(qū)醫(yī)療團隊的整體形象做出更大的努力。2024年護理部工作總結參考模板（五）一、強化護士長管理職能，提升管理能力截至目前，我院共有護士長____名，其中任職不滿____年的有____人，不滿____年的有____人。鑒于此現(xiàn)狀，護理部自年初起，對護士長工作實施了精細化管理，要求每位護士長每月提交科室護理工作重點、月護理質量分析報告、業(yè)務學習記錄、業(yè)務查房記錄及護理管理查房記錄。通過結合記錄書寫與落實情況的綜合評分，納入每月護理質量檢查成績。今年1至____月，共檢查護士長各類記錄____份。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)部分護士長管理思路尚不清晰，存在業(yè)務學習及管理查房等工作落實不到位的情況。護理部隨即針對各護士長存在的問題給予及時指導，部分護士長亦主動向護理部反饋自身問題。經(jīng)過____個多月的努力，多數(shù)護士長的管理意識與執(zhí)行力顯著提升。然而，仍有少數(shù)護士長需護理部進一步跟蹤指導。下半年，繼續(xù)強化護士長管理將成為重點工作之一。二、夯實基礎護理，優(yōu)化服務質量響應唐山市衛(wèi)生局號召，我院優(yōu)質護理示范病房泌尿科與外二科率先從基礎護理做起，嚴格執(zhí)行晨晚間護理，并結合實際完善了基礎護理操作流程____余項，規(guī)范了護士操作。特別是泌尿科的護理工作，贏得了患者的高度評價。三、嚴格執(zhí)行護理制度，確保工作安全全院各科室均認真執(zhí)行了護理交接班制度、護理查房制度、護理業(yè)務學習制度、三查七對制度、消毒隔離制度及護理不良事件上報制度等。半年來，共上報護理不良事件____起，護理部均及時組織護理質量安全委員會成員進行分析討論，并提出整改措施，有效避免了護理事故的發(fā)生。四、優(yōu)化工作流程，提升工作效率根據(jù)衛(wèi)生部優(yōu)質護理示范工程相關文件要求，我院護理部取消了部分一般性護理記錄書寫，簡化了文件書寫流程。自____月起，在ICU病房試行表格式重癥護理記錄，有效減少了護士書寫時間，使其有更多時間專注于護理技術服務。同時，利用醫(yī)院計算機系統(tǒng)，護理部積極推進電子記錄的使用，已向軟件工程師提供了____種記錄單模板，并主動與臨床科室、醫(yī)務科及微機室人員溝通協(xié)作，及時解決電子病歷使用過程中遇到的問題。通過不懈努力，目前各科室醫(yī)務人員對新系統(tǒng)的接受度與配合度均較高，電子醫(yī)囑處理流程正逐步完善。五、加大日常管理力度，提升護士職業(yè)素養(yǎng)護理部每日深入科室督導檢查護士工作狀況，覆蓋從儀表著裝到技術操作流程執(zhí)行、從基礎護理到技術考核、從病房到各治療室的全面檢查。盡管工作繁瑣，但護理部不辭辛勞，確保了廣大護理人員良好的工作狀態(tài)。在病人多、護士少的情況下，各科護士長相互溝通、互相幫助，護理人員主動加班加點，不計較個人得失，始終以病人為中心，圓滿完成了上半年的護理工作。六、注重護理人才培養(yǎng)與新技術引進護理部高度重視護理人員工作理念、態(tài)度及技能的培養(yǎng)。針對低年資護士，采取院內(nèi)進修與科室輪轉的方式進行培養(yǎng)，有效提升了其綜合能力。今年初，我院還派出血液科護士外出短期培訓PICC置管技術，并成功將其引入我院臨床應用。七、存在的不足在護理管理方面，仍需按照三級醫(yī)院標準進一步提升；高年資護士的再教育形式需完善；護理查房需進一步細化和深化；科研方面仍需加大努力。2024年護理部工作總結參考模板（六）____年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，經(jīng)過這一年的工作和學習，我有了質的轉變，快速的成長，明確了奮進的目標。一、轉變觀念，提高管理水平1、多學習：向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長學習，學習她們的工作經(jīng)驗、工作方法;向外院護理同仁們學習，學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學習，學習她們工作中的長處，彌補自身的不足。2、多與其他科護士長溝通，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，隨時調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐。3、實施人性化管理：在生活中關心體貼科里的護士，有困難主動幫助。在工作中嚴格要求，做到人人平等，因人而異，充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點，調(diào)動護士們的積極性。二、加強護理管理，嚴把護理質量關，確保護理安全1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，嚴把護理質量關，防范護理差錯事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知，事后有措施有改進。真正做到心中有數(shù)，工作按標準完成。2、充分發(fā)揮護理質控小組的作用，調(diào)動質控小組成員的積極性與責任心，能夠做到主動承擔檢查責任，幫助科里同事共同進步。3、親力親為，切實做到班班查、日日看、周周總結，使護士自覺提高護理質量。三、開展優(yōu)質護理服務示范病房，強化基礎護理服務，提高患者的滿意度。1、自開展優(yōu)質護理服務示范病房以來，加強基礎護理服務，多與患者溝通，了解患者需求，真正的為患者解決難題。2、彈性排班，充分利用人力資源，發(fā)揮護士的主觀能動性，方便為患者提供服務。通過彈性排班，不但減輕了護士的工作負擔，更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。3、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張，搶救配合有章法。四、“三基三嚴”培訓及帶教工作1、按科室計劃，每月進行兩次業(yè)務學習，一次技能培訓，并按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結。2、嚴格要求護士按規(guī)范書寫，及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤，不斷提高書寫質量。3、嚴格要求實習生，按計劃帶教。五、加強院內(nèi)感染的管理1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質控小組按計劃進行檢查、總結、記錄。2、按醫(yī)院感染科要求，定期進行院內(nèi)感染知識培訓。六、打造普內(nèi)科自己的護理品牌--細微之處現(xiàn)溫情普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身