中金清潔生產(chǎn)報(bào)告審定稿

I 1 3 3 3 4 9 9 II2.5企業(yè)能耗及物耗情況 2.5.1企業(yè)能耗情況 2.5.2企業(yè)物耗情況 2.6企業(yè)管理存在的問(wèn)題 2.8確定審核重點(diǎn) 2.9設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 2.9.1設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)考慮原則 2.9.2清潔生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)置 3.1審核重點(diǎn)概況 3.1.1審核重點(diǎn)組織框架圖 3.1.2工藝流程 3.2企業(yè)能量平衡 3.3企業(yè)能耗分析 3.4無(wú)/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案（2） 4.1方案的產(chǎn)生 4.1.1無(wú)/低費(fèi)方案的產(chǎn)生 4.1.2中/高費(fèi)方案的產(chǎn)生 4.2方案的分類(lèi)匯總 4.3研制方案 4.3.1無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施目的與內(nèi)容 4.3.2無(wú)/低費(fèi)方案的效益預(yù)測(cè) 4.3.3無(wú)/低費(fèi)方案的篩選 1的整個(gè)生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)采取“預(yù)防”措施從而實(shí)現(xiàn)最小的環(huán)境影響、最少的資源能源使的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平。本輪清潔生產(chǎn)審核是深圳市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)的根本要求。而開(kāi)展清潔全過(guò)程控制，它將給企業(yè)帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)、社會(huì)23目的在于讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)清潔生產(chǎn)有一念上的障礙。本階段工作的重點(diǎn)是取得企業(yè)高生產(chǎn)審核小組，制定工作計(jì)劃和宣傳教育。我生產(chǎn)這個(gè)概念，但長(zhǎng)期以來(lái)一直堅(jiān)持在發(fā)展的企業(yè)上下更是高度重視，召開(kāi)了清潔生產(chǎn)動(dòng)員人員進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核的全方位培訓(xùn)和宣傳組織了數(shù)次的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班，分別從清潔生容和方法及總體進(jìn)度進(jìn)行了宣傳、講解和說(shuō)明工作，使來(lái)自企業(yè)各部門(mén)的工作骨干對(duì)清潔生公司已成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的組織、決策和推動(dòng)工作。所需費(fèi)用作出裁決。清潔生產(chǎn)審核工作小組4的技術(shù)、工藝人員，實(shí)現(xiàn)多層次，多方位地組建審核小組，明確各成員職職責(zé)說(shuō)明職責(zé)說(shuō)明全面負(fù)責(zé)籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各階段的工作，組織方案的產(chǎn)生、篩選、評(píng)價(jià)、可行性分析、推薦等全過(guò)程。在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)審核工作的全過(guò)程，參與全部工作，按工作計(jì)劃催辦各有關(guān)工作，收集資料，參與全過(guò)程，負(fù)責(zé)組織制定、修定、完善各有關(guān)的制度、規(guī)程，制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)全員參與清潔生產(chǎn)具體負(fù)責(zé)能量平衡，方案的收集、整理，參與方案的篩選、可行性評(píng)價(jià)、推薦、實(shí)施和有關(guān)的技術(shù)工作。職稱(chēng)/職務(wù)總經(jīng)理設(shè)備部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理行政部主任行政部姓名鄭順德周少?gòu)?qiáng)副組長(zhǎng)12345同時(shí)也對(duì)各職能部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督，審核小組根據(jù)際，制定了清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃。在具體實(shí)計(jì)劃，對(duì)開(kāi)展每一步工作都作了詳細(xì)的記錄，作計(jì)劃執(zhí)行，不得因個(gè)別人的行為而拖延、阻計(jì)劃耗時(shí)計(jì)劃耗時(shí)工作步驟細(xì)項(xiàng)明述建議書(shū)、簽訂協(xié)議與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人商談清潔生產(chǎn)審核事宜1.清潔生產(chǎn)知識(shí)及法規(guī)培訓(xùn)清潔生產(chǎn)審核知識(shí)培訓(xùn)2.公司審核小組成員清潔生產(chǎn)審核知識(shí)及驗(yàn)清潔生產(chǎn)審核知識(shí)培訓(xùn)3.清潔生產(chǎn)審核報(bào)告編寫(xiě)要求籌劃和準(zhǔn)備成立審核小組制定工作計(jì)劃清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成立，并明確籌劃和準(zhǔn)備成立審核小組制定工作計(jì)劃小組成員明確工作內(nèi)容及工作步驟1.公司基層管理者清潔生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部的宣傳教育企業(yè)內(nèi)部的宣傳教育預(yù)審核進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研預(yù)審核進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研2.企業(yè)的生產(chǎn)狀況3.企業(yè)的環(huán)境保護(hù)狀況54.企業(yè)的管理狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況確定審核重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況確定審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)提出和實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案2.匯總現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況初步分析產(chǎn)污原因權(quán)重總和記分排序法根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，設(shè)置企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)的目標(biāo)提出和實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料2.原材料和產(chǎn)品及生產(chǎn)管理資料審核重點(diǎn)評(píng)估審核重點(diǎn)評(píng)估實(shí)測(cè)輸入輸出物流檢測(cè)實(shí)測(cè)輸入輸出物流建立物料平衡建立物料平衡6分析廢棄物產(chǎn)生的原因提出和實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案分析原因分析廢棄物產(chǎn)生的原因提出和實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案審閱審核組提出的方案1.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和重點(diǎn)審核的情況分析原因產(chǎn)生方案與匯總產(chǎn)生方案與匯總2.產(chǎn)生相應(yīng)的方案3.對(duì)產(chǎn)生的方案進(jìn)行匯總方案產(chǎn)生和方案產(chǎn)生和44方案的篩選與研制方案的篩選與研制核定并匯總無(wú)低費(fèi)方案實(shí)施編寫(xiě)清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告2.權(quán)重總和記分排序1.協(xié)助編寫(xiě)并審閱清潔生產(chǎn)中期報(bào)告進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行技術(shù)評(píng)估可行性分析進(jìn)行環(huán)境評(píng)估可行性分析進(jìn)行環(huán)境評(píng)估2.推薦可實(shí)施方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估推薦可實(shí)施方案7組織方案實(shí)施匯總已實(shí)施總無(wú)低費(fèi)方案實(shí)方案實(shí)施N/A施成果方案實(shí)施N/A1.驗(yàn)證無(wú)低費(fèi)方案實(shí)施成果驗(yàn)證已實(shí)施的中高費(fèi)方案實(shí)施成果分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)1.1.協(xié)助建立企業(yè)清潔生產(chǎn)組織2.協(xié)助建立完善管理制度1.協(xié)助制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃1.指導(dǎo)審核小組編寫(xiě)審核報(bào)告2.召開(kāi)清潔生產(chǎn)報(bào)告會(huì)議N/A持續(xù)清潔生產(chǎn)建立和完善清潔生產(chǎn)管理制N/A持續(xù)清潔生產(chǎn)7制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃編制清潔生產(chǎn)審計(jì)報(bào)告89后者主要為公司內(nèi)部組織開(kāi)展宣傳教育。我公司傳教育，聘請(qǐng)了環(huán)保專(zhuān)家和宗興公司的專(zhuān)家對(duì)公潔生產(chǎn)產(chǎn)生的社會(huì)背景、國(guó)內(nèi)外清潔生產(chǎn)的現(xiàn)狀、清潔生產(chǎn)的意義及必要性、課程內(nèi)容課程內(nèi)容2.清潔生產(chǎn)法規(guī)4.方案產(chǎn)生和篩選5.可行性分析參與人員審核小組領(lǐng)導(dǎo)成員審核小組成員審核小組成員課程名稱(chēng)清潔生產(chǎn)及法規(guī)知識(shí)清潔生產(chǎn)審清潔生產(chǎn)審培訓(xùn)時(shí)間周一周一周一課程時(shí)間1237.持續(xù)清潔生產(chǎn)清潔生產(chǎn)報(bào)告編寫(xiě)清潔生產(chǎn)驗(yàn)周一清潔生產(chǎn)報(bào)告編寫(xiě)清潔生產(chǎn)驗(yàn)周一周一審核小組成員41.廣東省清潔生產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)解讀審核小組成員2.深圳市清潔生產(chǎn)審核實(shí)施細(xì)則認(rèn)識(shí)行動(dòng)障礙資金物質(zhì)認(rèn)為清潔生產(chǎn)就是清掃衛(wèi)生2、清潔生產(chǎn)工作涉及多部門(mén)協(xié)作，相互協(xié)調(diào)會(huì)有較多困難3、各部門(mén)人員都非常緊張，投且是個(gè)只有投入沒(méi)有效益的工作，會(huì)加重企業(yè)負(fù)擔(dān)與其他人無(wú)關(guān)6、實(shí)施清潔生產(chǎn)的方案，如節(jié)水方案等，可能影響產(chǎn)品品質(zhì)。1﹑缺乏清潔生產(chǎn)審核技能使用多年1、沒(méi)有清潔生產(chǎn)資金預(yù)算2﹑中/高費(fèi)方案資金需要大，很解決辦法1、推行、開(kāi)展清潔生產(chǎn)使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工理念的轉(zhuǎn)變，需經(jīng)培訓(xùn)，重新加深認(rèn)識(shí)。2、由公司領(lǐng)導(dǎo)直接參與，成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和常設(shè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，保證各種人力、物3、落實(shí)人員、責(zé)任，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，4、用具體實(shí)例和數(shù)據(jù)證明，無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施得到的效益，累積起來(lái)同樣會(huì)給企業(yè)帶來(lái)可觀經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益。5、講清清潔生產(chǎn)是從原料到產(chǎn)品八大方面實(shí)行全過(guò)程、全方位的污染預(yù)防與控制。6、在保證滿足工藝要求的條件下明確額定各控制參數(shù)及操作規(guī)程。1﹑派骨干參加外訓(xùn)與聘請(qǐng)外部清潔生產(chǎn)審核專(zhuān)家相結(jié)和，培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人員，掌2、投入人力、物力，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析物料平3﹑生產(chǎn)工藝復(fù)雜，克服畏難情緒，從源頭—產(chǎn)品實(shí)行全過(guò)程工業(yè)污染預(yù)防與控制。4﹑破舊立新，采取有效措施、改變末端治理方法，減少末端治理費(fèi)用。序號(hào)1234水環(huán)境功能區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量功能區(qū)聲環(huán)境功能區(qū)是否位于深圳市基本生態(tài)控制線執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)生活廢水執(zhí)行DB44/26-2001三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后排入市政污水管網(wǎng)根據(jù)深圳市基本生態(tài)控制線范圍圖可查知，本項(xiàng)目不在深圳市基本生態(tài)控制線范圍內(nèi)總經(jīng)理總經(jīng)理生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)檢部品管部人事行政部市場(chǎng)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部223員工人數(shù)生產(chǎn)線鋅粉產(chǎn)量年單位產(chǎn)單位產(chǎn)量單位產(chǎn)量實(shí)際消耗實(shí)際消耗實(shí)際消耗實(shí)際消耗量2345精選鋅錠熔化、合金化氧化鋅粉塵熔化、合金化氧化鋅粉塵壓縮空氣霧化制粉鋅粉塵篩分超細(xì)鋅粉紐扣電池鋅粉篩下鋅粉圓柱電池鋅粉篩上鋅粉工藝流程lu—>產(chǎn)污環(huán)節(jié)序號(hào)序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)設(shè)備制造廠家12223離心風(fēng)機(jī)1湖南長(zhǎng)風(fēng)4離心風(fēng)機(jī)1湖南長(zhǎng)風(fēng)5壽力空壓機(jī)2深圳壽力6冷干機(jī)17冷干機(jī)（水）1杭州嘉美86湘潭日鑫9三元振動(dòng)篩3新鄉(xiāng)高服凌王電梯1廣東佛山鏈?zhǔn)胶J1永元電機(jī)1河南中州液壓控制臺(tái)3湘潭電機(jī)2梅特勒1福州富日1梅特勒1梅特勒旋風(fēng)收塵機(jī)4布袋除塵機(jī)13到進(jìn)一步完善，內(nèi)部管理制度健全、原始記錄臺(tái)理、安全管理、生產(chǎn)管理、員工管理等各個(gè)方面解物包含了各種含氮化合物、磷酸鹽、硫酸鹽、氯化物、尿解產(chǎn)物；產(chǎn)生臭味的有硫化物、硫化氫以及特殊的糞臭素。結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、投資少、運(yùn)行穩(wěn)定，可以回收有動(dòng)力消耗小，回收的干粉塵便于綜合利用，風(fēng)量M3/H過(guò)濾面積M2布袋除塵30000M3/H旋風(fēng)除塵6550M3/H風(fēng)機(jī)電機(jī)功率風(fēng)機(jī)電機(jī)功率KW過(guò)濾風(fēng)速M(fèi)/MiN凈化效率%外形尺寸A×B×CMM底法蘭尺寸E×FMM99.5%3095*3300*9065mm500*500mm3095*3300*9065mm500*500mm廢水廢氣產(chǎn)生部門(mén)治理措施生產(chǎn)廢水生活廢水鋅粉生產(chǎn)后產(chǎn)生氧化鋅鋅粉生產(chǎn)只使用少量的清洗水，清洗水中只含有一些灰塵，其他污染物較少，清洗水排入本公司的污水處理系統(tǒng)處理后，排入大工業(yè)區(qū)污由公司污水處理系統(tǒng)初級(jí)處理后，由大工業(yè)區(qū)污水處理廠處理旋風(fēng)除塵器和布袋除塵器收集，收集下來(lái)的氧化鋅粉塵，交給有資質(zhì)的韶關(guān)冶煉廠處理。外部機(jī)構(gòu)回收處理外部機(jī)構(gòu)回收處理外部機(jī)構(gòu)回收處理外部機(jī)構(gòu)回收處理外部機(jī)構(gòu)回收處理鋅渣主要成分是粗鋅，經(jīng)過(guò)收集后交給韶關(guān)冶這些設(shè)備均放在廠房?jī)?nèi)，受到建筑物的阻擋，廠界噪聲可以達(dá)標(biāo)，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等噪聲防護(hù)措施來(lái)降低噪聲。辦公垃圾生活垃圾包裝用鋼帶包裝袋鋅粉生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的鋅渣噪聲主要來(lái)源于雙螺干壓縮機(jī)、除塵設(shè)備中風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)和中頻感應(yīng)電爐的運(yùn)轉(zhuǎn)行業(yè)類(lèi)別產(chǎn)生污染物的原材料名稱(chēng)處理設(shè)施設(shè)計(jì)廢水處理量驗(yàn)收時(shí)實(shí)際廢水處理量生活污水鋅、動(dòng)植物油、磷酸鹽城市下水道采樣生活原-水鋅錠清洗水總排口排放污染物名稱(chēng)防治污染物設(shè)計(jì)施工單位驗(yàn)收時(shí)防治污染設(shè)施運(yùn)行狀況驗(yàn)收時(shí)生產(chǎn)狀況污染物排放去向采樣采樣點(diǎn)位置總排口總排口物油分析結(jié)果（mg/LpH單位除外）磷酸鹽物-------氨氮總排口總排口總排口2總排口總排口總排口2生活原水鋅錠清-50-50廢水監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)APH-21-水和廢水監(jiān)測(cè)分析方法----54644洗水總排口總排口總排口最低檢出限評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)最低檢出限評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)40A水和廢水監(jiān)測(cè)分析方法分析依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)分析依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)9分析方法（編號(hào)）分析方法（編號(hào)）重量法采樣方法皮托管平行采樣儀器名稱(chēng)及型號(hào)塵采樣儀最低檢出限2監(jiān)測(cè)項(xiàng)目顆粒物結(jié)果類(lèi)別結(jié)果類(lèi)別最高允許排放濃度煙道名稱(chēng)鋅粉生產(chǎn)線排氣筒(高(第二時(shí)段二級(jí))標(biāo)干煙氣流量--監(jiān)測(cè)項(xiàng)目顆粒物5雙螺桿壓縮機(jī)、除塵設(shè)備和中頻感應(yīng)電爐等設(shè)備測(cè)點(diǎn)名稱(chēng)紅線外一米監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)時(shí)間監(jiān)測(cè)值廠界噪聲標(biāo)（A）北用電量/萬(wàn)千瓦時(shí)303生產(chǎn)用清洗水及辦公用水等生活用水生產(chǎn)投料生產(chǎn)投料鋅錠鈣生產(chǎn)損失鋅粉篩下細(xì)粉旋風(fēng)收細(xì)粉鋅渣布袋收細(xì)粉生產(chǎn)產(chǎn)出一次成品率最終成品率不懈的努力，且取得一定的成效，目前企業(yè)得以落實(shí)，以達(dá)到通過(guò)清潔生產(chǎn)達(dá)到節(jié)能降耗減污增效，減少污染物的產(chǎn)生和排放的目的。術(shù)革新、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造，廢物綜合利用等措施，分別可達(dá)到的單位產(chǎn)品耗電量%-20.0注：“-”號(hào)表示要削減的量。單位產(chǎn)品耗電量%-15.0一次成品率序號(hào)12序號(hào)方案名稱(chēng)完善生產(chǎn)安全衛(wèi)生管理提高工藝一次成功率強(qiáng)化清潔生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳辦公廢紙重復(fù)利用環(huán)境事故應(yīng)預(yù)案制定用水定額規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理燈管的開(kāi)關(guān)管理制度建立持久的清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)改進(jìn)培訓(xùn)方案耐高溫舊手套回用維修各種導(dǎo)管，杜絕跑冒滴漏方案類(lèi)型無(wú)費(fèi)方案低費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案低費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案低費(fèi)方案材料的存儲(chǔ)、運(yùn)輸與使用，生產(chǎn)運(yùn)行狀況，無(wú)效能耗4%能量損失原因分析變壓器功率因數(shù)太低，達(dá)不到0.9，損失了很多電能,變壓器發(fā)熱耗能線路發(fā)熱存在一定損失原中頻爐存在設(shè)計(jì)不合理的部分，運(yùn)行過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量諧波，導(dǎo)致功率因數(shù)低，且設(shè)備在沒(méi)有生產(chǎn)時(shí)仍然運(yùn)轉(zhuǎn)，浪費(fèi)大量的電能公共用電存在“過(guò)度照明”的現(xiàn)象，在無(wú)需照明的地點(diǎn)和時(shí)間仍存然在“發(fā)光”的照明燈序號(hào)方案名稱(chēng)方案類(lèi)型安裝水流量計(jì)低費(fèi)方案能資源管理規(guī)定無(wú)費(fèi)方案樓道照明改造低費(fèi)方案加強(qiáng)采購(gòu)控制無(wú)費(fèi)方案加強(qiáng)鋅粉稱(chēng)重管理無(wú)費(fèi)方案環(huán)境監(jiān)測(cè)控制程序無(wú)費(fèi)方案鋅粉產(chǎn)品不合格品處理辦法無(wú)費(fèi)方案鋅粉產(chǎn)品零頭管理無(wú)費(fèi)方案固體廢棄物分類(lèi)管理無(wú)費(fèi)方案煙氣、粉塵處理控制低費(fèi)方案精密測(cè)量?jī)x器的環(huán)境要求無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案鋅粉生產(chǎn)的副產(chǎn)品合理使用無(wú)費(fèi)方案空壓機(jī)管路改造低費(fèi)方案路燈電源改造低費(fèi)方案序號(hào)序號(hào)方案名稱(chēng)方案類(lèi)型完善生產(chǎn)安全衛(wèi)生管理無(wú)費(fèi)方案提高工藝一次成功率低費(fèi)方案強(qiáng)化清潔生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳無(wú)費(fèi)方案辦公廢紙重復(fù)利用無(wú)費(fèi)方案環(huán)境事故應(yīng)預(yù)案無(wú)費(fèi)方案制定用水定額無(wú)費(fèi)方案規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理無(wú)費(fèi)方案燈管的開(kāi)關(guān)管理制度無(wú)費(fèi)方案建立持久的清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)低費(fèi)方案改進(jìn)培訓(xùn)方案無(wú)費(fèi)方案耐高溫舊手套回用無(wú)費(fèi)方案維修各種導(dǎo)管，杜絕跑冒滴漏低費(fèi)方案分別安裝冷、熱水流量計(jì)低費(fèi)方案能資源管理規(guī)定無(wú)費(fèi)方案樓道照明改造低費(fèi)方案加強(qiáng)采購(gòu)控制無(wú)費(fèi)方案加強(qiáng)鋅粉稱(chēng)重管理無(wú)費(fèi)方案環(huán)境監(jiān)測(cè)控制程序無(wú)費(fèi)方案鋅粉產(chǎn)品不合格品處理辦法無(wú)費(fèi)方案鋅粉產(chǎn)品零頭管理無(wú)費(fèi)方案固體廢棄物分類(lèi)管理無(wú)費(fèi)方案煙氣、粉塵處理控制低費(fèi)方案精密測(cè)量?jī)x器的環(huán)境要求無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案鋅粉生產(chǎn)的副產(chǎn)品合理使用無(wú)費(fèi)方案空壓機(jī)管路改造低費(fèi)方案路燈電源改造低費(fèi)方案序號(hào)序號(hào)實(shí)施部門(mén)生產(chǎn)部設(shè)備部設(shè)備部設(shè)備部化驗(yàn)室方案名稱(chēng)安裝太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)生產(chǎn)車(chē)間地面改造化驗(yàn)儀器更新序號(hào)方案名稱(chēng)提高工藝一次成功率加強(qiáng)鋅粉稱(chēng)重管理鋅粉產(chǎn)品不合格品處理辦法鋅粉產(chǎn)品零頭管理中頻爐電源改造安裝電源濾波及補(bǔ)償裝置安裝太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)完善生產(chǎn)安全衛(wèi)生管理制定用水定額規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理燈管的開(kāi)關(guān)管理制度建立持久的清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)能資源管理規(guī)定維修各種導(dǎo)管，杜絕跑冒滴漏分別安裝冷、熱水流量計(jì)樓道照明改造加強(qiáng)采購(gòu)控制鋅粉生產(chǎn)的副產(chǎn)品合理使用空壓機(jī)管路改造路燈電源改造強(qiáng)化清潔生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳辦公廢紙重復(fù)利用固體廢棄物分類(lèi)管理煙氣、粉塵處理控制耐高溫舊手套回用環(huán)境事故應(yīng)預(yù)案改進(jìn)培訓(xùn)方案環(huán)境監(jiān)測(cè)控制程序精密測(cè)量?jī)x器的環(huán)境要求生產(chǎn)車(chē)間地面改造化驗(yàn)儀器更新方案類(lèi)型低費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案高費(fèi)方案高費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案低費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案低費(fèi)方案低費(fèi)方案低費(fèi)方案低費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案低費(fèi)方案低費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案低費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案高費(fèi)方案高費(fèi)方案根據(jù)各個(gè)部門(mén)提出的無(wú)/低費(fèi)清潔生產(chǎn)方案，審核小組會(huì)同有關(guān)部門(mén)的技術(shù)人員和管理人員，確定了每個(gè)無(wú)/低費(fèi)方案序號(hào)方案名稱(chēng)完善生產(chǎn)安全衛(wèi)生管理提高工藝一次成功率強(qiáng)化清潔生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳辦公廢紙重復(fù)利用環(huán)境事故應(yīng)預(yù)案制定用水定額規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理燈管的開(kāi)關(guān)管理制度建立持久的清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)改進(jìn)培訓(xùn)方案耐高溫的舊手套回用維修各種導(dǎo)管，杜絕跑冒分別安裝冷、熱水流量計(jì)能資源管理規(guī)定樓道照明改造加強(qiáng)采購(gòu)控制實(shí)施目的改善員工的工作環(huán)境提高產(chǎn)量，減少能源和原材料的消耗提高員工清潔生產(chǎn)意識(shí)減少紙張的消耗增加對(duì)環(huán)境事故的處理能力，降低對(duì)環(huán)境的影響減少新鮮水用量改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)節(jié)約電能，減少能源浪費(fèi)使清潔生產(chǎn)持續(xù)地進(jìn)行員工培訓(xùn)系統(tǒng)化規(guī)范化回用耐高溫的舊手套降低手套的消耗減少原材料的浪費(fèi)降低水耗，減少?gòu)U水產(chǎn)生加強(qiáng)對(duì)能資源的管理，合理使用能資源節(jié)約電能并無(wú)需專(zhuān)人進(jìn)行操作及管理節(jié)約成本實(shí)施內(nèi)容改善生產(chǎn)過(guò)程中安全和衛(wèi)生通過(guò)改良操作等方法提高生產(chǎn)的一次成功率對(duì)新員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)和安全教育，定期出版墻報(bào)，宣傳清潔生產(chǎn)辦公廢紙雙面利用制定環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案降低原來(lái)的用水定額規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的物料擺放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)并指定人員對(duì)燈管的開(kāi)關(guān)負(fù)責(zé)建立各層次的清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)將各部門(mén)主要崗位操作等拍成投影片，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)將回收的舊手套進(jìn)行分類(lèi)，清洗后回到生產(chǎn)線再使用對(duì)各種導(dǎo)管進(jìn)行維修，防止跑冒滴漏的發(fā)生通過(guò)安裝水流量計(jì)來(lái)控制生產(chǎn)用水對(duì)全公司員工進(jìn)行節(jié)約能源、資源的宣傳教育，制定能資源的使用規(guī)定利用聲光控制開(kāi)關(guān)代替普通進(jìn)行采購(gòu)跟蹤、評(píng)估、分析和科學(xué)決策，制定明確、科加強(qiáng)鋅粉稱(chēng)重管理環(huán)境監(jiān)測(cè)控制程序鋅粉產(chǎn)品不合格品處理鋅粉產(chǎn)品零頭管理固體廢棄物分類(lèi)管理煙氣、粉塵處理控制精密測(cè)量?jī)x器的環(huán)境要求鋅粉生產(chǎn)的副產(chǎn)品合理空壓機(jī)管路改造路燈電源改造鋅粉稱(chēng)重更加精確，避免及時(shí)對(duì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行再加工，減少次品率對(duì)鋅粉產(chǎn)品零頭進(jìn)行回收利用，減少原材料浪費(fèi)嚴(yán)格控制固廢的產(chǎn)生及處置，提高可回收垃圾的提高煙氣、粉塵的達(dá)標(biāo)排放率維護(hù)精密測(cè)量?jī)x器，延長(zhǎng)精密儀器的使用壽命提高資源利用率，節(jié)約生產(chǎn)成本提高產(chǎn)品檔次、產(chǎn)生較高的效益，提高資源利用及合理分配鋅粉生產(chǎn)的霧減少設(shè)備損耗過(guò)濾路燈電源中的高頻諧波，提高路燈使用壽命，并降低路燈的工作電壓學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃規(guī)范鋅粉車(chē)間稱(chēng)重、打包操作規(guī)程制定環(huán)境監(jiān)測(cè)控制程序制定嚴(yán)格的不合格品處置方案對(duì)可回收的鋅粉產(chǎn)品零頭進(jìn)行回收，制定回收制度對(duì)固體廢棄物的產(chǎn)生及分類(lèi)加強(qiáng)管理加強(qiáng)崗位人員培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室操作人員的培訓(xùn)，制定精密測(cè)量?jī)x器的環(huán)境要求將可回用的裝鋅粉的包裝桶進(jìn)行清洗后回用重新篩分副產(chǎn)品根據(jù)生產(chǎn)情況合理設(shè)計(jì)安裝路燈電源濾波柜審核小組還同技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員就無(wú)/低費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益進(jìn)表4-5無(wú)/低費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益減少原材料的浪費(fèi)方案名稱(chēng)辦公廢紙重復(fù)利用制定用水定額分別安裝冷、熱水流量計(jì)燈管的開(kāi)關(guān)管理制度維修各種導(dǎo)管，杜絕跑冒加強(qiáng)采購(gòu)控制環(huán)境效益減少?gòu)U物的產(chǎn)生減少?gòu)U水的產(chǎn)生節(jié)約標(biāo)煤，間接減少————序號(hào)樓道照明改造鋅粉產(chǎn)品不合格品處理鋅粉產(chǎn)品零頭管理固體廢棄物分類(lèi)管理鋅粉生產(chǎn)的副產(chǎn)品合理空壓機(jī)管路改造路燈電源改造減少次品率提高的回收率，減低生產(chǎn)成本提高資源利用率，節(jié)約生產(chǎn)成本提高資源利用及附加值每年減少維修成本2.5萬(wàn)元，節(jié)節(jié)約標(biāo)煤，間接減少減少?gòu)U物的產(chǎn)生減少?gòu)U物的產(chǎn)生——節(jié)約標(biāo)煤，間接減少雖然無(wú)雖然無(wú)/低費(fèi)方案所需要的資金不多，但是，審核小組還是對(duì)序號(hào)方案名稱(chēng)完善生產(chǎn)安全衛(wèi)生管理提高工藝一次成功率強(qiáng)化清潔生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳辦公廢紙重復(fù)利用環(huán)境事故應(yīng)預(yù)案制定用水定額規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理燈管的開(kāi)關(guān)管理制度建立持久的清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)改進(jìn)培訓(xùn)方案耐高溫舊手套回用維修各種導(dǎo)管，杜絕跑冒滴漏分別安裝冷、熱水流量計(jì)能資源管理規(guī)定樓道照明改造加強(qiáng)采購(gòu)控制加強(qiáng)鋅粉稱(chēng)重管理環(huán)境監(jiān)測(cè)控制程序鋅粉產(chǎn)品不合格品處理方案類(lèi)型無(wú)費(fèi)方案低費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案低費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案低費(fèi)方案低費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案低費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案預(yù)計(jì)投入（萬(wàn)元）---------可操作性評(píng)價(jià)意見(jiàn)可實(shí)施可實(shí)施可實(shí)施可實(shí)施可實(shí)施可實(shí)施可實(shí)施可實(shí)施可實(shí)施可實(shí)施可實(shí)施可實(shí)施可實(shí)施可實(shí)施可實(shí)施可實(shí)施可實(shí)施可實(shí)施可實(shí)施鋅粉產(chǎn)品零頭管理無(wú)費(fèi)方案可實(shí)施固體廢棄物分類(lèi)管理無(wú)費(fèi)方案可實(shí)施煙氣、粉塵處理控制低費(fèi)方案-可實(shí)施精密測(cè)量?jī)x器的環(huán)境要求無(wú)費(fèi)方案可實(shí)施無(wú)費(fèi)方案-可實(shí)施鋅粉生產(chǎn)的副產(chǎn)品合理使用無(wú)費(fèi)方案-可實(shí)施空壓機(jī)管路改造低費(fèi)方案可實(shí)施路燈電源改造低費(fèi)方案可實(shí)施序號(hào)方案名稱(chēng)開(kāi)始實(shí)施時(shí)間實(shí)施部門(mén)完善生產(chǎn)安全衛(wèi)生管理立即實(shí)施行政部提高工藝一次成功率立即實(shí)施生產(chǎn)部強(qiáng)化清潔生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳立即實(shí)施行政部辦公廢紙重復(fù)利用立即實(shí)施行政部環(huán)境事故應(yīng)預(yù)案立即實(shí)施行政部制定用水定額立即實(shí)施規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理立即實(shí)施生產(chǎn)部燈管的開(kāi)關(guān)管理制度立即實(shí)施行政部建立持久的清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)立即實(shí)施行政部改進(jìn)培訓(xùn)方案立即實(shí)施行政部耐高溫舊手套回用立即實(shí)施生產(chǎn)部維修各種導(dǎo)管，杜絕跑冒滴漏立即實(shí)施設(shè)備部分別安裝冷、熱水流量計(jì)立即實(shí)施設(shè)備部能資源管理規(guī)定立即實(shí)施行政部樓道照明改造立即實(shí)施設(shè)備部加強(qiáng)采購(gòu)控制立即實(shí)施采購(gòu)部加強(qiáng)鋅粉稱(chēng)重管理立即實(shí)施生產(chǎn)部環(huán)境監(jiān)測(cè)控制程序立即實(shí)施生產(chǎn)部鋅粉產(chǎn)品不合格品處理辦法立即實(shí)施生產(chǎn)部鋅粉產(chǎn)品零頭管理立即實(shí)施生產(chǎn)部固體廢棄物分類(lèi)管理立即實(shí)施煙氣、粉塵處理控制立即實(shí)施廢氣處理精密測(cè)量?jī)x器的環(huán)境要求立即實(shí)施化驗(yàn)室立即實(shí)施生產(chǎn)部鋅粉生產(chǎn)的副產(chǎn)品合理使用立即實(shí)施生產(chǎn)部空壓機(jī)管路改造立即實(shí)施設(shè)備部路燈電源改造立即實(shí)施設(shè)備部效益和環(huán)境效益進(jìn)行預(yù)測(cè)、提出中/高費(fèi)方案的初步篩選計(jì)劃等。詳細(xì)的可行性方案名稱(chēng)償安裝太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)生產(chǎn)車(chē)間地面改造化驗(yàn)儀器更新實(shí)施目的減少維護(hù)成本、提高設(shè)備運(yùn)行可靠性、縮短生產(chǎn)單爐熔煉時(shí)間、提高設(shè)備運(yùn)行安全性過(guò)濾供電電源中有害的各種高次諧波，提高功率因數(shù)補(bǔ)償減少原電熱水器的維修及更新成本，節(jié)約用電減少生產(chǎn)車(chē)間地面損壞，減少粉塵量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境原化驗(yàn)儀器需要用酸，采用新的化驗(yàn)儀器不需要用酸，并大大提高化驗(yàn)效率及其準(zhǔn)確度實(shí)施內(nèi)容中頻電源控制柜償柜的太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)鋪設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的水泥地面購(gòu)置一臺(tái)進(jìn)口的直讀光譜儀審核小組在確定了中/高費(fèi)方案后，對(duì)中/高費(fèi)方案可能表4-9中/高費(fèi)方案的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效序號(hào)序號(hào)方案名稱(chēng)經(jīng)濟(jì)效益環(huán)境效益安裝太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)生產(chǎn)車(chē)間地面改造化驗(yàn)儀器更新年直接經(jīng)濟(jì)效益≥14萬(wàn)減少設(shè)備投入和維修費(fèi)用4.5萬(wàn)每年可減少地面維修費(fèi)用12萬(wàn)元，并可以提高產(chǎn)品質(zhì)量減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生，并間接減減少生產(chǎn)車(chē)間揚(yáng)塵，改善生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境減少化學(xué)藥劑的使用，減少用從上述的預(yù)測(cè)可見(jiàn)，中/高費(fèi)方案在經(jīng)濟(jì)和環(huán)境兩個(gè)方面都可以獲得較大的確定了中/高費(fèi)方案的實(shí)施目標(biāo)和內(nèi)容，對(duì)中/高費(fèi)方案進(jìn)行預(yù)測(cè)，審核小組序號(hào)序號(hào)方案名稱(chēng)初步實(shí)施計(jì)劃立即實(shí)施立即實(shí)施安裝太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)立即實(shí)施生產(chǎn)車(chē)間地面改造立即實(shí)施化驗(yàn)儀器更新立即實(shí)施定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，還需要對(duì)這些中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行技術(shù)可行性、環(huán)境可在中/高費(fèi)方案進(jìn)行可行性分析之前，對(duì)已確定實(shí)施的中/高費(fèi)方案的基本內(nèi)利用的效率降低，使設(shè)備過(guò)熱，產(chǎn)生振動(dòng)和噪聲清潔生產(chǎn)審核小組和公司的技術(shù)人員對(duì)所提出的中/高費(fèi)員工培訓(xùn)方面員工培訓(xùn)方面無(wú)特殊要求無(wú)特殊要求無(wú)特殊要求無(wú)特殊要求需要進(jìn)行一定的初步結(jié)論技術(shù)可行技術(shù)可行技術(shù)可行技術(shù)可行技術(shù)可行運(yùn)行控制配套情況要改造要改造要改造不需要要改造成熟性H2H5難度從表中的技術(shù)可行性分析可知，計(jì)劃實(shí)施的中在本輪的中/高費(fèi)方案環(huán)境可行性分析中，主要考慮以下五個(gè)方面因素對(duì)環(huán)總的來(lái)說(shuō)，實(shí)施以上中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案都以各種不同的資源、能源消耗資源、能源消耗--節(jié)約用水和化學(xué)藥劑初步結(jié)論明顯有利于環(huán)境明顯有利于環(huán)境明顯有利于環(huán)境明顯有利于環(huán)境明顯有利于環(huán)境污染物變化情況直接減少污染物處理難度對(duì)環(huán)境影響好好好好好H2H5投入預(yù)算（萬(wàn)元）方案名稱(chēng)安裝電源濾波及補(bǔ)償裝置安裝電源濾波及補(bǔ)償裝置加裝太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)——生產(chǎn)車(chē)間地面改造——－（NPV=∑────-INPVR=───×100%IIRR＝i1+──────評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：以?xún)衄F(xiàn)值≥0，凈現(xiàn)值率或內(nèi)部收益率最高為最佳可行。－（=3.97（年）－（=2.41（年）－（=20÷11－（=60÷11.3=5.3（年）－（=5.9（年）序號(hào)序號(hào)H2H51年回報(bào)2年凈現(xiàn)金流量3投資償還期年4凈現(xiàn)值（NPV）5%6%序號(hào)序號(hào)方案名稱(chēng)實(shí)施部門(mén)高費(fèi)方案生產(chǎn)部高費(fèi)方案設(shè)備部加裝太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)高費(fèi)方案設(shè)備部生產(chǎn)車(chē)間地面改造高費(fèi)方案設(shè)備部化驗(yàn)儀器更新高費(fèi)方案化驗(yàn)室管、中層管理人員以及技術(shù)人員，布置了中/高費(fèi)方案實(shí)施計(jì)劃和具體部署。由序號(hào)方案名稱(chēng)方案類(lèi)型完成時(shí)間完善生產(chǎn)安全衛(wèi)生管理無(wú)費(fèi)方案提高工藝一次成功率低費(fèi)方案強(qiáng)化清潔生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳低費(fèi)方案辦公廢紙重復(fù)利用無(wú)費(fèi)方案環(huán)境事故應(yīng)預(yù)案無(wú)費(fèi)方案制定用水定額無(wú)費(fèi)方案規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理無(wú)費(fèi)方案燈管的開(kāi)關(guān)管理制度無(wú)費(fèi)方案建立持久的清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)低費(fèi)方案改進(jìn)培訓(xùn)方案低費(fèi)方案耐高溫舊手套回用無(wú)費(fèi)方案維修各種導(dǎo)管，杜絕跑冒滴漏低費(fèi)方案安裝水流量計(jì)低費(fèi)方案能資源管理規(guī)定無(wú)費(fèi)方案樓道照明改造低費(fèi)方案加強(qiáng)采購(gòu)控制無(wú)費(fèi)方案加強(qiáng)鋅粉稱(chēng)重管理無(wú)費(fèi)方案環(huán)境監(jiān)測(cè)控制程序無(wú)費(fèi)方案鋅粉產(chǎn)品不合格品處理辦法低費(fèi)方案鋅粉產(chǎn)品零頭管理低費(fèi)方案固體廢棄物分類(lèi)管理低費(fèi)方案煙氣、粉塵處理控制低費(fèi)方案精密測(cè)量?jī)x器的環(huán)境要求低費(fèi)方案無(wú)費(fèi)方案鋅粉生產(chǎn)的副產(chǎn)品合理使用無(wú)費(fèi)方案空壓機(jī)管路改造低費(fèi)方案路燈電源改造低費(fèi)方案序號(hào)方案名稱(chēng)辦公廢紙重復(fù)利用燈管的開(kāi)關(guān)管理制度樓道照明改造鋅粉產(chǎn)品不合格品處理鋅粉產(chǎn)品零頭管理固體廢棄物分類(lèi)管理鋅粉生產(chǎn)的副產(chǎn)品合理空壓機(jī)管路改造路燈電源改造經(jīng)濟(jì)效益節(jié)省燈管用電2萬(wàn)千瓦時(shí)節(jié)約樓道照明用電1千瓦時(shí)減少次品率提高回收率，減低生產(chǎn)成本提高資源利用率，節(jié)約生產(chǎn)成本提高資源利用及附加值減少空壓機(jī)用電30%每年減少維修成本2.5萬(wàn)元，節(jié)環(huán)境效益放放減少?gòu)U物的產(chǎn)生噸——節(jié)約標(biāo)煤，間接減少放從上表可知，實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案產(chǎn)生獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。部在已完成的中/高費(fèi)方案中，沒(méi)有涉及到管理和員工要素的方案。因此，已序號(hào)序號(hào)方案名稱(chēng)方案類(lèi)型資金投入（萬(wàn)元）實(shí)施情況高費(fèi)方案高費(fèi)方案加裝太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)高費(fèi)方案生產(chǎn)車(chē)間地面改造高費(fèi)方案化驗(yàn)儀器更新高費(fèi)方案本輪清潔生產(chǎn)審核中實(shí)施的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方環(huán)境效益環(huán)境效益經(jīng)濟(jì)效益接經(jīng)濟(jì)效益3萬(wàn)元減少設(shè)備投入和維修費(fèi)用方案名稱(chēng)分電源改造安裝太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)序號(hào)減少生產(chǎn)車(chē)間揚(yáng)塵，改善生產(chǎn)車(chē)間環(huán)減少生產(chǎn)車(chē)間揚(yáng)塵，改善生產(chǎn)車(chē)間環(huán)境減少化學(xué)藥劑的使用，減少用水量和每年減少地面維修費(fèi)用10無(wú)需使用純水，每年減少人生產(chǎn)車(chē)間地面化驗(yàn)儀器更新經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益節(jié)約電（萬(wàn)kwh/年）節(jié)省標(biāo)煤（噸/年）減少維修費(fèi)用（萬(wàn)元/年）節(jié)約用電相對(duì)量一次成品率綜合效益（萬(wàn)元/年）環(huán)境效益減少?gòu)U棄物（噸/年）節(jié)約標(biāo)煤相對(duì)量部門(mén)/職務(wù)總經(jīng)理副總經(jīng)理人事行政部主任生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理設(shè)備副研發(fā)部長(zhǎng)1.組織實(shí)施持續(xù)清潔生產(chǎn)審核工作并制訂針對(duì)性的小組工作計(jì)劃。2.確定審核重點(diǎn)及目標(biāo)及相應(yīng)的宣傳培訓(xùn)計(jì)劃并呈最高主管核示。3.統(tǒng)籌安排無(wú)、低費(fèi)方案的實(shí)施及定期檢討。報(bào)環(huán)保局備案5.帶隊(duì)總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，制訂持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃。1.負(fù)責(zé)對(duì)本單位人員清潔生產(chǎn)方面的培訓(xùn)及倡導(dǎo)。2.完成各單位評(píng)估后的方案設(shè)施增加部份工程內(nèi)容。3.統(tǒng)計(jì)各單位相關(guān)方案實(shí)施后廢棄物總產(chǎn)生量的變化。則交制程進(jìn)行試驗(yàn)及推廣，不可行則退單。2.配對(duì)中高費(fèi)方案柯行性進(jìn)行分析3.進(jìn)行新工藝、新設(shè)備、新技朮的引進(jìn)工作證其可行性，并找出最佳作業(yè)條件，進(jìn)行文件化處理并加以推廣。2.配合生產(chǎn)部對(duì)方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)。1.負(fù)責(zé)對(duì)所轄生產(chǎn)單位人員清潔生產(chǎn)方面培訓(xùn)及宣傳的實(shí)施。對(duì)屬員所提方案作統(tǒng)一匯總。4.實(shí)施經(jīng)工程部門(mén)評(píng)估后可行的各類(lèi)合理性方案。1.負(fù)責(zé)對(duì)所轄生產(chǎn)單位人員清潔生產(chǎn)方面培訓(xùn)及宣傳的實(shí)施。質(zhì)檢部財(cái)務(wù)部副經(jīng)理采購(gòu)副副經(jīng)理人事行政部主管生產(chǎn)技術(shù)部主管人事行政部主管人事行政部主管人事行政部主管財(cái)務(wù)總監(jiān)人事行政部主對(duì)屬員所提方案作統(tǒng)一匯總。4.實(shí)施經(jīng)工程部門(mén)評(píng)估后可行的各類(lèi)合理性方案。1.負(fù)責(zé)對(duì)所轄生產(chǎn)單位人員清潔生產(chǎn)方面培訓(xùn)及宣傳的實(shí)施。對(duì)屬員所提方案作統(tǒng)一匯總。4.實(shí)施經(jīng)工程部門(mén)評(píng)估后可行的各類(lèi)合理性方案。1.負(fù)責(zé)對(duì)所轄生產(chǎn)單位人員清潔生產(chǎn)方面培訓(xùn)及宣傳的實(shí)施。對(duì)屬員所提方案作統(tǒng)一匯總。4.實(shí)施經(jīng)工程部門(mén)評(píng)估后可行的各類(lèi)合理性方案。1.負(fù)責(zé)對(duì)所轄生產(chǎn)單位人員清潔生產(chǎn)方面培訓(xùn)及宣傳的實(shí)施。對(duì)屬員所提方案作統(tǒng)一匯總。4.實(shí)施經(jīng)工程部門(mén)評(píng)估后可行的各類(lèi)合理性方案。1.負(fù)責(zé)對(duì)所轄人員進(jìn)行清潔生產(chǎn)方面的培訓(xùn)及倡導(dǎo)。2.配合生產(chǎn)部對(duì)相關(guān)方案實(shí)施前后的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比總結(jié)。1.負(fù)責(zé)對(duì)本單位人員清潔生產(chǎn)方面的培訓(xùn)及倡導(dǎo)。3.對(duì)相單位內(nèi)的相關(guān)方案進(jìn)行實(shí)施4.配合對(duì)生產(chǎn)單位實(shí)施相關(guān)方案后工作效率的變化進(jìn)行對(duì)比。1.負(fù)責(zé)對(duì)本單位人中清潔生產(chǎn)方面的培訓(xùn)及倡導(dǎo)。2.評(píng)估并實(shí)施各部門(mén)所提出的合理方案設(shè)備部份的改動(dòng)。3.對(duì)相關(guān)方案實(shí)施后設(shè)備維修、水電消耗狀況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。1.負(fù)責(zé)對(duì)本單位人員清潔生產(chǎn)方面的培訓(xùn)及倡導(dǎo)。2.配合盡速購(gòu)置清潔生產(chǎn)相關(guān)方案所需的物料及設(shè)備。3.配合調(diào)查方案實(shí)施后所產(chǎn)生的副產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。1.負(fù)責(zé)全公司清潔生產(chǎn)相關(guān)宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃的制訂及具體實(shí)施。2.定期安排專(zhuān)人對(duì)加清潔生產(chǎn)外部培訓(xùn)，確負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)過(guò)程中安全方面的評(píng)估，保障清潔生產(chǎn)審核工作過(guò)程的安全性1.負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的收集整理。2.所屬員工清潔生產(chǎn)相關(guān)宣傳及培訓(xùn)的實(shí)施。3.配合審核組長(zhǎng)完成中期報(bào)告及最終報(bào)告，并呈送環(huán)保局備案。4.清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中相關(guān)資料的收集及匯總。1.配合調(diào)配清潔生產(chǎn)中、高費(fèi)方案所需資金。2.配合完成中、高費(fèi)方案經(jīng)濟(jì)方面的可行性分析。1.配合完成中、高費(fèi)方案環(huán)境方面可行性分析。2.配合向環(huán)保局送審核報(bào)告。計(jì)劃分類(lèi)下一輪清潔生產(chǎn)審核企業(yè)職工培訓(xùn)計(jì)劃主要內(nèi)容1、確定新一輪的審核重點(diǎn)，并提出新2、對(duì)新確定的審核重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)測(cè)輸入3、產(chǎn)生方案，進(jìn)行分析篩選，組織方4、對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行匯總，分析方1、對(duì)公司實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案的效果并提出解決方案，對(duì)提出方案并產(chǎn)生良好效益的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間清潔生產(chǎn)小組每年二次清潔生產(chǎn)小組每年二次圳，效益深圳，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好 1 3 3 3 4 9 9 第二章市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè).錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第三章建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第四章建設(shè)場(chǎng)址及建設(shè)條件.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.1建設(shè)場(chǎng)址現(xiàn)狀.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4.2.5水源及給排水條件4.3其他有利條件.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第五章種植基地建設(shè)方案.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第六章田間工程及配套設(shè)施建設(shè)方案.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6.5.2微灌主要設(shè)計(jì)參數(shù)6.5.4微灌灌溉制度擬定6.5.7微灌管網(wǎng)水力計(jì)算6.9.2農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心第七章節(jié)能、節(jié)水.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第八章環(huán)境與生態(tài)影響分析.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第九章企業(yè)組織與勞動(dòng)定員.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。第十章項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。