安全文明施工管理措施、環(huán)保、消防防治措施

3.1.2安全文明施工管理措施、環(huán)保、消防防治措施3.1.2.1施工安全管理機(jī)構(gòu)及體系的設(shè)置一、建立施工安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目總工程師為安全生產(chǎn)的項(xiàng)目總工程師。2.本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理,即:一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由專職安全員負(fù)責(zé),三級(jí)管理由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。3.完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各工序及各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度，并由各級(jí)安全組織檢查落實(shí)。4.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。5.項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意后實(shí)施。6.嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)安全交底。項(xiàng)目施工隊(duì)對(duì)施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。各級(jí)專職安全員對(duì)安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促并作好記錄。7.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育:針對(duì)工程特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長(zhǎng)及從事特種作業(yè)的機(jī)動(dòng)車輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高安全意識(shí)。未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。特殊工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行。二、確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點(diǎn)1.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，本項(xiàng)目安全目標(biāo)確定為“三無(wú)”、“-控”、“三消滅”，“一創(chuàng)建”達(dá)到安全管理目標(biāo)?！叭裏o(wú)”即無(wú)工傷死亡和重傷事故、無(wú)交通死亡事故，無(wú)火災(zāi)、水災(zāi)事故;“一控”即:控制年輕傷2%以下;“三消滅”即消滅違章指揮、消滅違章操作，消滅慣性事故;“一創(chuàng)建”即:創(chuàng)建安全文明工地。3.1.2.2專職安全管理人員的配備根椐《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員備辦法》文件的通知;本公司在施工過(guò)程前對(duì)專職安全管理人員配備如下規(guī)定。1.公司范圍內(nèi)所有施工項(xiàng)目必須配備專職安全生產(chǎn)管理人員,而且專職安全管理人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格證書持證上崗。2.公司應(yīng)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范式的管理，對(duì)專職安全管理人員進(jìn)行合理調(diào)配。3.公司對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行檢查三次，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的有權(quán)責(zé)令立即整改,對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的有權(quán)責(zé)令立即停工整改，并報(bào)告公司安全機(jī)構(gòu)總負(fù)責(zé)人。4.專職安全管理人員必須定期接受公司組織的安全教育課，及市安監(jiān)站的復(fù)訓(xùn)考核，合格者方可參與施工安全管理工作。3.1.2.3文明施工措施計(jì)劃一、目標(biāo)?本工程安全文明施工管理目標(biāo)：全面加強(qiáng)文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和環(huán)保的文明工地。?二、建立健全管理制度?1、教育制度?深入廣泛開展文明施工管理、創(chuàng)建文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)的教育，提高全員文明施工積極性、主動(dòng)性，使職工養(yǎng)成保護(hù)建筑物品、愛護(hù)建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。?2、責(zé)任區(qū)制度?把現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理，明確責(zé)任單位、總包和勞務(wù)單位責(zé)任人，并掛牌明示。?3、定期檢查制度?定期（每周一次）、不定期（階段性抽查）由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和總承包管理經(jīng)理組織相關(guān)部門參加文明施工檢查，并評(píng)定、匯總、建檔，查出的問(wèn)題立項(xiàng)、整改，落實(shí)責(zé)任人、限定整改期限。?4、獎(jiǎng)罰制度?采取多種形式的競(jìng)賽；對(duì)文明施工做出貢獻(xiàn)的人員、單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反文明施工規(guī)定，給項(xiàng)目造成損失或損害集團(tuán)公司聲譽(yù)的人員、單位給予處罰；獎(jiǎng)勵(lì)、處罰由項(xiàng)目額定、實(shí)施。?三、文明施工保證措施?（一）組織體系??建立以現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理組織體系網(wǎng)絡(luò)。?（二）管理措施?1、建立項(xiàng)目安全管理監(jiān)督保證體系，施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃應(yīng)設(shè)安全管理專篇，安全管理應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性。項(xiàng)目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系，要求機(jī)構(gòu)健全，體系完整，責(zé)任到人。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。?2、綠色施工原則一是要進(jìn)行總體方案優(yōu)化，在施工組織和策劃階段，充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。二是對(duì)材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段進(jìn)行控制，加強(qiáng)整個(gè)施工過(guò)程的管理和監(jiān)督。?3、施工場(chǎng)區(qū)和生活區(qū)的配備建設(shè)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行布置。4、現(xiàn)場(chǎng)施工，嚴(yán)格按材料管理，做好用舊利廢工作，及時(shí)清理建筑垃圾。按專業(yè)班組分工負(fù)責(zé)各自班組在生產(chǎn)中垃圾清理工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員隨時(shí)檢查，檢查情況作為班組責(zé)任制考核的依據(jù)，公共設(shè)施由后勤管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。?安全生產(chǎn)情況由現(xiàn)場(chǎng)專職安全員負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督，安全員做到實(shí)時(shí)檢查，對(duì)重點(diǎn)部位施工操作實(shí)行旁站管理，并定期檢查施工安全設(shè)施的完整性和可靠性。同時(shí)，安全員須定期對(duì)各班組安全生產(chǎn)、文明施工情況作出評(píng)價(jià)，做為班組責(zé)任制考核依據(jù)。??5、民工管理由后勤管理員負(fù)責(zé)，所有進(jìn)場(chǎng)工人按工種進(jìn)行登記，進(jìn)場(chǎng)人員須符合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)招用工人的有關(guān)規(guī)定，保證身份合法，證件齊全，退場(chǎng)工人應(yīng)及時(shí)注銷其身份。外來(lái)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格查驗(yàn)身份并進(jìn)行登記，與工程無(wú)關(guān)的人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。班組長(zhǎng)招用工人時(shí)，必須確認(rèn)招用人員的勞動(dòng)技能，并對(duì)工人進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)和安全教育。?6、設(shè)置文明施工標(biāo)志?施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有安全標(biāo)志布置平面圖，安全標(biāo)志應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置圖掛設(shè)，特別是主要施工部位，應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程，各種安全標(biāo)志應(yīng)符合國(guó)家《安全標(biāo)志》（GB2894—82）的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一。?1）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標(biāo)牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要通道口都必須有針對(duì)地懸掛醒目的安全警示牌。?2）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理地設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，營(yíng)造實(shí)行安全生產(chǎn)的氣氛。（三）實(shí)行安全生產(chǎn)（文明施工）目標(biāo)管理??1、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，本工程總的安全管理具體目標(biāo)為重大傷亡事故為零，輕傷事故頻率控制在0.5‰以內(nèi)，安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)為爭(zhēng)創(chuàng)市文明標(biāo)化工地。參與現(xiàn)場(chǎng)施工的各班組在簽訂班組承包合同之前，必須與工程項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確安全責(zé)任目標(biāo)，并按有關(guān)規(guī)定繳納安全生產(chǎn)押金。各班組長(zhǎng)在施工活動(dòng)中必須按規(guī)定監(jiān)督工人安全操作行為，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施實(shí)行保護(hù)并及時(shí)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議。?2、本工程施工期間，將按照本公司《優(yōu)秀班組評(píng)選的有關(guān)規(guī)定》開展優(yōu)秀班組評(píng)選活動(dòng)，以對(duì)施工過(guò)程中各專業(yè)班組的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工情況進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，并按有關(guān)規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)罰。?四、管理措施?1、文明管理具體措施?（1）施工人員?遵守有關(guān)文明施工規(guī)定，統(tǒng)一著裝，胸前配戴證件，言行舉止文明、精神飽滿、服從指揮，有良好精神風(fēng)貌。?（2）材料、機(jī)具??各種材料審批后方可進(jìn)場(chǎng)，堆放符合總平面要求。?（3）機(jī)械設(shè)備??標(biāo)記、編號(hào)明顯，周圍清潔。?（4）車輛?按規(guī)定區(qū)域停放，專人指揮車輛出入，嚴(yán)禁場(chǎng)內(nèi)任意停車。（5）操作面??操作面及其周圍清潔整齊，廢舊鋼筋頭及時(shí)收集整理，廢棄混凝土及時(shí)清運(yùn)，工完場(chǎng)清。?（6）垃圾?零星建筑垃圾袋裝化，及時(shí)清運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)垃圾站；用密封式圈筒穩(wěn)妥下卸建筑物內(nèi)垃圾，嚴(yán)禁拋擲。???（7）安全網(wǎng)??封閉嚴(yán)密整齊，定期清洗。?3.1.3各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理措施一、項(xiàng)目管理內(nèi)部協(xié)調(diào)為了保證施工組織的安排緊湊有序，及時(shí)有效解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行項(xiàng)目決策的意圖和計(jì)劃，項(xiàng)目?jī)?nèi)部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度協(xié)調(diào)體系，及時(shí)反饋上級(jí)建設(shè)單位、監(jiān)理的意見和施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，調(diào)度協(xié)調(diào)主要工作內(nèi)容：1、每日組織項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長(zhǎng)召開一次碰頭會(huì)，匯總分析施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，確定解決方法和協(xié)調(diào)措施；2、監(jiān)督、檢查計(jì)劃和合同執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)人力、物力的綜合平衡，促進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng)的正常有序進(jìn)行；3、每周參加建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各專業(yè)分包單位的施工協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工重點(diǎn)、難點(diǎn)和專業(yè)分包單位之間的配合協(xié)調(diào)、管理。4、定期召開各種各專業(yè)管理人員會(huì)議，了解整個(gè)工程的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)行情況，明確下一步工作圍繞的目標(biāo)。5、指派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)工作，組織好各分部分項(xiàng)工程的施工銜接，人員穿插和流水作業(yè)，保證施工程序的清晰和條理化。6、定期召開由項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)、預(yù)算、核算及施工管理人員參加的成本分析會(huì)，優(yōu)化人力、物力、財(cái)力資源的投入，使成本得到有效的控制。7、施工組織協(xié)調(diào)必須建立在計(jì)劃和目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和與工程有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件指導(dǎo)工作，指揮調(diào)度必須準(zhǔn)確、果斷。8、及時(shí)做好天氣預(yù)報(bào)工作，并組織有關(guān)部門落實(shí)防雨、防臺(tái)、防暑、防火、防毒等措施。二、與建設(shè)單位及監(jiān)理單位的配合1、總則要求“顧客滿意”是我司的質(zhì)量方針，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“建設(shè)單位是上帝”的思想觀念，把建設(shè)單位期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為建設(shè)單位建造一流的建筑產(chǎn)品，讓建設(shè)單位滿意，讓社會(huì)滿意。監(jiān)理單位是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，對(duì)監(jiān)理工程師提出的問(wèn)題及時(shí)整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)成為“精品工程”。2、施工進(jìn)度控制1）施工進(jìn)度計(jì)劃我司將按照與建設(shè)單位簽訂的總工期及工期控制節(jié)點(diǎn)組織施工，并根據(jù)建設(shè)單位的要求，及時(shí)上報(bào)工期總計(jì)劃、月計(jì)劃以及周計(jì)劃。2）施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施我司將按照擬定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，按照進(jìn)度計(jì)劃我司將投入大量的人力、材料、資金、施工機(jī)械及施工機(jī)具來(lái)確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3）施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排情況，建設(shè)單位及監(jiān)理對(duì)我司的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查。4）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整我司根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，計(jì)劃的調(diào)整以不影響工期控制點(diǎn)及總工期為前提。若建設(shè)單位因需要而要求加快施工進(jìn)度時(shí)，我司將視情況安排加班或增加資源的投入量。盡最大可能滿足建設(shè)單位要求。三、與外部有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合1、與質(zhì)量、安全監(jiān)督部的協(xié)調(diào)配合1）總則要求與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。2）聯(lián)絡(luò)要求主動(dòng)與質(zhì)量安全監(jiān)督站加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。3）爭(zhēng)取支持“質(zhì)量第一”是我司的一貫質(zhì)量方針，我司在本工程施工中，將加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作，給質(zhì)量安全監(jiān)督站塑造一個(gè)良好的形象，以取得質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)我司的支持。4）創(chuàng)造條件在加強(qiáng)與質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)絡(luò)與取得支持的情況下，以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭(zhēng)取監(jiān)督站的認(rèn)可，為我司本工程質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)樣板工程創(chuàng)造有利條件。2、與城管部門的協(xié)調(diào)配合1）總則自覺遵守地方政府有關(guān)市容、環(huán)境、衛(wèi)生等法規(guī)、政策，搞好自身的施工環(huán)境管理是與城管部門協(xié)調(diào)與配合的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與城管的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。2）聯(lián)絡(luò)主動(dòng)與城管部門加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對(duì)于本工程文明施工的指導(dǎo)與認(rèn)可。3）爭(zhēng)取支持創(chuàng)建文明施工樣板工地一貫是我司追求的目標(biāo)，我司在本工程施工中，將加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作，給城管等部門塑造一個(gè)良好的形象，以取得城管等部門對(duì)我司的支持。4）創(chuàng)造條件在加強(qiáng)與城管部門以及其它政府主管部門的聯(lián)絡(luò)與取得支持的基礎(chǔ)上，以“花園式”的施工現(xiàn)場(chǎng)取得文明施工政府主管部門的認(rèn)可，為我司本工程取得市級(jí)“示范文明工地”創(chuàng)造有利條件。3、與周圍居民的協(xié)