2024年電氣工程師述職報告樣本（三篇）

2024年電氣工程師述職報告樣本在執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查任務(wù)中，針對碧桂園施工項目中出現(xiàn)的集中表箱設(shè)計變更，即由原計劃靠近電梯一側(cè)調(diào)整至對面墻安裝，以及空調(diào)插座標(biāo)高問題，我與祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場管理人員共同商討，提出了解決方案。同時，針對管路敷設(shè)不合理的情況，我上頂板進行檢查，并與分包工人協(xié)調(diào)進行整改。鑒于碧桂園監(jiān)理更換后，衛(wèi)生間的防雷措施及鍍鋅扁鋼材料增加問題，我多次提醒祝剛經(jīng)理與甲方進行簽證確認(rèn)，以確保工程規(guī)范進行。在自我反思中，我認(rèn)識到在工作中存在一些不足，包括：個人主觀能動性、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力有待提升；對相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)需加強；發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力需提高；工作方法需要改進；消極懈怠的思想需改正。針對以上問題，我計劃在來年采取以下措施：一是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提升管理水平，緊跟時代發(fā)展，更新專業(yè)技術(shù)知識，提高理論與實踐的結(jié)合能力，拓寬視野。二是改進施工人員管理，強化團隊協(xié)作，確保各環(huán)節(jié)緊密配合，提高工作效率。三是嚴(yán)格技術(shù)管理，及時與設(shè)計院溝通，確保變更及時通知施工班組，減少返工簽證，提高工作效率。四是強化質(zhì)量管理，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待質(zhì)檢工作，預(yù)防和控制質(zhì)量問題，提高施工質(zhì)量。五是優(yōu)化材料管理，實施限額領(lǐng)料，減少浪費，保持工完場清，提高材料使用效率。六是加強安全管理，強化安全技術(shù)交底和安全檢查，消除安全隱患，確保施工安全。七是提升自身專業(yè)能力，通過學(xué)習(xí)相關(guān)書籍和規(guī)范，提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。在建筑行業(yè)工作多年，我深感市場環(huán)境的復(fù)雜性，特別是在與甲方、監(jiān)理和設(shè)計院溝通時，我將保持積極心態(tài)，以公司利益為重，保持清醒和原則，嚴(yán)格按照工作要求執(zhí)行。我將繼續(xù)努力提升自我，為公司的發(fā)展貢獻力量。新的一年即將來臨，祝愿公司在新的一年里業(yè)務(wù)繁榮，財源滾滾；祝福領(lǐng)導(dǎo)及全體員工工作順利，家庭幸福！2024年電氣工程師述職報告樣本（二）光陰荏苒，接近一年的工作時光已在公司中悄然流逝，期間的體驗與收獲豐富而深刻。加入公司，我有幸獲得了寶貴的個人發(fā)展機會，也面臨了提升自我全方位能力的挑戰(zhàn)?！肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、敬業(yè)盡責(zé)、追求卓越、工作愉快、親如一家”，這是我近一年的真實體驗。在此，我首先要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的大力支持、關(guān)懷和指導(dǎo)，你們的幫助使我能夠迅速適應(yīng)公司的管理流程，全力以赴地執(zhí)行本職工作。自入職以來，我深入理解了公司的業(yè)務(wù)概覽，學(xué)習(xí)并掌握了相關(guān)規(guī)章制度，熟稔了操作流程。同時，公司積極進取、激勵人心的企業(yè)文化也讓我深受啟發(fā)，獲益良多。以下是今年工作成果的總結(jié)：一、____年度工作亮點(按時間順序)1.參與PWS設(shè)計項目在與團隊的共同努力下，對液壓夾頭和氣液增壓泵的工作原理有了更深層次的認(rèn)知，從中學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計態(tài)度和專業(yè)精神。此產(chǎn)品已成功交付。2.設(shè)計及調(diào)試出口摩托車試驗機盡管面臨語言障礙、炎熱氣候和飲食不適的挑戰(zhàn)，我們?nèi)藞F隊在三周內(nèi)完成了設(shè)備的調(diào)試，獲得了用戶的驗收。然而，我們也意識到在包裝和防銹處理上的不足，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，影響了滿意度。未來，我們需要在細(xì)節(jié)上下更多功夫，以打開新市場的大門。3.主導(dǎo)PWS-J20B1設(shè)計該試驗機已通過驗收，滿足技術(shù)協(xié)議要求，待用戶支付余款后即可發(fā)貨。4.參與PNW-B5000設(shè)計在車工的指導(dǎo)下，我參與了產(chǎn)品設(shè)計，目前設(shè)計已完成，等待用戶審核后進行下一步。5.參與PNW-6000設(shè)計目前正處于緊張的圖紙設(shè)計階段。6.驅(qū)動橋試驗臺的調(diào)研在毛工的引導(dǎo)下，我參與了北京和濟南的調(diào)研，收集了大量信息。目前，毛工正在與客戶討論技術(shù)問題。7.參與PWS-250C設(shè)計該產(chǎn)品已通過用戶預(yù)驗收。二、下半年主要完成任務(wù)1.協(xié)助總包，確保皮革城工程符合消防驗收標(biāo)準(zhǔn)，并將電氣設(shè)備移交給運營部，實現(xiàn)合格工程。2.完成了20工程電氣圖審工作，及時與設(shè)計院溝通確認(rèn)疑點，并將確認(rèn)信息反饋給施工單位，同時配合土建和水暖工程師的工作。3.精品商務(wù)樓配變所工程已送電運行，確保空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行，直至____月____日。三、改進空間與策略在溝通協(xié)作方面，我認(rèn)識到需要進一步提升，以更有效地利用資源。在工作中，由于對其他專業(yè)領(lǐng)域不夠熟悉，有時會影響工作效率。因此，我將主動加強與其他部門同事的溝通，通過公司平臺實現(xiàn)資源共享，充分利用公司資源，提高自我能動性，以期在未來的工作中取得更大的進步。2024年電氣工程師述職報告樣本（三）對過去一年的工作進行客觀的總結(jié)如下：1、回遷樓工程：本項目原定于年末竣工，然而接手時施工已過半，工期緊張，工作量大，設(shè)計變更頻繁，且續(xù)建部分先施工后出圖。我首要任務(wù)是確保室內(nèi)強弱電線管預(yù)埋的質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)，面對圖紙未出而土建已經(jīng)開始的情況，我主動提出方案并與設(shè)計院溝通，確保工程按進度進行。同時，我協(xié)調(diào)了公司外協(xié)部門，避免了電氣施工滯后于土建的問題，使得回遷樓目前滿足整體交工驗收的條件。在臨時鍋爐房的電力配置中，考慮到經(jīng)濟性和后期變動，我采取了借用施工單位電纜的策略，現(xiàn)鍋爐房已具備冷運行試車條件。在設(shè)備安裝過程中，我發(fā)現(xiàn)一處安全隱患并及時提出整改，避免了潛在的安全風(fēng)險。2、九年一貫制學(xué)校工程：為打造優(yōu)質(zhì)工程，我強化了現(xiàn)場臨時用電的安全管理，確保臨時設(shè)施規(guī)范化。在審圖過程中，我及時提出對不合理設(shè)計的變更，對大量電氣設(shè)備的安裝進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保不漏項、不漏焊并做好防腐處理。在地基回填前，所有埋地線管已完成，為明年的地上部分電氣施工做好了充分準(zhǔn)備。3、洋房工程：在電子版圖紙階段，我發(fā)現(xiàn)強電進戶設(shè)計與本地電業(yè)要求不符，及時與設(shè)計院溝通修改，防止了外網(wǎng)施工時的延誤。正式圖紙中發(fā)現(xiàn)的插座位置不準(zhǔn)確、電視主干管標(biāo)注不明等問題也得到了修正，確保了洋房的電氣使用功能更加完善。總結(jié)____年的工作，我付出了努力，但也意識到自身存在的不足，我將針對工程中的問題進行調(diào)整，克服項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況，提升計劃性、責(zé)任感和經(jīng)驗總結(jié)，以期在新的工程中發(fā)揮更大的作用。____年工作計劃如下：1、制定年度總計劃，并配合項目負(fù)責(zé)人做好月進度計劃，以提高工作效率和管理效果。2、主動提供現(xiàn)場技術(shù)數(shù)據(jù)，協(xié)助外協(xié)部與電業(yè)部門的溝通，盡快解決臨時電和正式電的問題。3、在超五星級酒店和熱源場電氣施工中，利用我的專業(yè)優(yōu)勢，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量。4、在回遷樓二期和洋房小高層的電氣管理中，利用我的高層施工經(jīng)驗，提出合理化建議，減少后期施工問題。5、在廣場項目中，我會深入研究，提出合理的照明設(shè)計，注重?zé)艄獾奈幕浴⑿Ч?、?jié)能性和安全性，避免音樂噴泉功率過大等問題。6、加強監(jiān)理和現(xiàn)場電工的管理，優(yōu)化人力資源配置，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。7、不斷