企業(yè)安全生產技術管理制度

企業(yè)安全生產技術管理制度一、安全生產方針、目標、原則

企業(yè)安全生產技術管理制度旨在貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以實現以下目標：確保員工的生命財產安全，防止和減少事故發(fā)生，保障企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。原則如下：

1.遵守國家法律法規(guī)和安全生產標準，嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產規(guī)章制度。

2.強化安全生產責任制，明確各級管理人員和員工的安全職責。

3.提高安全生產意識，加強安全教育培訓，提高員工安全技能。

4.開展安全生產風險評估和隱患排查，及時發(fā)現并整改安全隱患。

5.加強安全生產技術管理，提高安全生產水平。

二、安全管理領導小組及組織機構

1.安全管理領導小組

成立以企業(yè)主要負責人為組長，各部門負責人為成員的安全管理領導小組，負責組織、協調、監(jiān)督企業(yè)安全生產工作。其主要職責如下：

（1）制定企業(yè)安全生產技術管理制度；

（2）組織安全生產目標、計劃和措施的制定與實施；

（3）定期召開安全生產會議，研究解決安全生產問題；

（4）對重大安全隱患進行整改決策；

（5）組織安全生產事故的調查和處理。

2.工作機構

設立以下工作機構，負責企業(yè)安全生產技術管理工作的具體實施：

（1）安全生產辦公室：負責日常安全生產管理、協調和監(jiān)督工作；

（2）安全生產技術部：負責安全生產技術管理、安全生產標準化建設、安全教育培訓等工作；

（3）安全生產監(jiān)察部：負責安全生產監(jiān)督檢查、事故隱患排查、安全績效考核等工作；

（4）安全生產信息部：負責安全生產信息收集、分析、報送和發(fā)布工作。

三、安全生產責任制

1.項目經理安全職責

項目經理是企業(yè)項目安全生產的第一責任人，其主要安全職責如下：

-貫徹執(zhí)行國家及企業(yè)的安全生產法律法規(guī)和標準，負責項目安全生產工作的全面領導；

-組織制定項目安全生產計劃和目標，確保安全生產投入的有效實施；

-建立健全項目安全生產責任制，明確項目團隊成員的安全職責；

-定期組織項目安全生產檢查，對發(fā)現的安全隱患及時整改；

-組織項目安全教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能；

-發(fā)生事故時，及時組織救援，參與事故調查和處理，總結事故教訓，預防類似事故再次發(fā)生。

2.總工程師安全職責

總工程師負責企業(yè)安全生產技術管理工作，其主要安全職責如下：

-組織編制和審核安全生產技術方案，確保方案的科學性和可行性；

-指導和監(jiān)督項目安全生產技術措施的實施，對項目安全生產技術問題提供技術支持；

-參與重大安全隱患的評估和整改工作，提供技術指導意見；

-推廣應用安全生產新技術、新工藝、新材料，提高安全生產水平；

-定期對企業(yè)的安全生產技術管理工作進行總結和評估，提出改進措施。

3.工程部長安全職責

工程部長負責本部門的安全生產管理工作，其主要安全職責如下：

-貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產方針和政策，確保部門安全生產工作的順利進行；

-制定部門安全生產規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行情況；

-組織部門內部安全生產培訓，提高員工安全操作技能；

-負責部門安全生產工作的日常管理和檢查，對安全隱患及時整改；

-參與項目安全生產事故的調查和處理，分析原因，制定預防措施；

-定期向上級報告本部門的安全生產情況，提出安全生產工作的改進建議。

4、安質部長安全職責

安質部長負責企業(yè)安全生產質量管理，其主要安全職責如下：

-制定和完善安全生產質量管理體系，確保體系的有效運行；

-組織開展安全生產質量檢查，監(jiān)督各項安全質量措施的落實；

-分析安全生產質量形勢，提出改進意見和建議；

-負責重大安全生產質量問題的事故調查和處理，制定防范措施；

-指導和協調各部門開展安全生產質量教育和培訓，提高員工安全質量意識。

5、物資部長安全職責

物資部長負責企業(yè)安全生產所需的物資供應和管理工作，其主要安全職責如下：

-確保安全生產所需物資的質量和供應，保障安全生產的順利進行；

-建立健全物資采購、驗收、保管、發(fā)放等管理制度，防止不合格物資流入生產環(huán)節(jié)；

-對供應商進行安全質量評估，選擇具備安全生產資質的供應商；

-定期檢查物資存儲設施，確保物資安全存儲，防止火災、爆炸等事故發(fā)生；

-配合其他部門開展安全生產相關工作，提供物資保障。

6、綜合部長安全職責

綜合部長負責企業(yè)綜合管理，其主要安全職責如下：

-協調企業(yè)各部門之間的安全生產工作，確保安全生產信息的暢通；

-組織制定企業(yè)安全生產規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行情況；

-負責企業(yè)安全生產文化建設，提高員工安全意識；

-指導企業(yè)安全生產檔案管理，確保檔案的完整性、準確性和及時性；

-參與安全生產事故的調查和處理，總結事故教訓，推動企業(yè)安全生產工作的改進。

7、財務部長安全職責

財務部長負責企業(yè)財務管理工作，在安全生產方面承擔以下職責：

-保障企業(yè)安全生產投入的充足和合理使用，確保安全生產經費的落實；

-審核安全生產相關的財務預算和支出，確保資金使用的合規(guī)性和效率；

-監(jiān)督安全生產費用使用情況，分析費用支出效果，提出優(yōu)化建議；

-參與重大安全生產項目的經濟評估，確保項目經濟效益與安全生產的平衡；

-協助建立和完善安全生產經濟激勵與約束機制，促進企業(yè)安全生產管理水平的提升。

8、主管工程師安全職責

主管工程師負責企業(yè)工程技術管理工作，其主要安全職責如下：

-組織編制和審查工程項目安全技術方案，確保方案的科學性和安全性；

-指導和監(jiān)督工程技術標準的執(zhí)行，對違反技術規(guī)范的行為及時糾正；

-參與工程項目的安全風險評估，提出風險評估報告和預防措施；

-定期對工程技術管理情況進行檢查，對發(fā)現的安全問題及時整改；

-組織工程技術培訓，提高工程技術人員的安全意識和專業(yè)技能。

9、材料員安全職責

材料員負責企業(yè)生產所需材料的采購、驗收和管理工作，其主要安全職責如下：

-嚴格按照安全生產要求采購合格的材料，確保材料質量符合國家標準；

-對供應商的材料質量進行跟蹤，發(fā)現質量問題及時處理，防止不合格材料用于生產；

-負責材料的安全存儲和發(fā)放，確保材料在儲存和使用過程中的安全；

-定期對材料進行檢查，及時更新材料清單，防止過期、損壞等影響安全生產的材料流入作業(yè)現場；

-配合安全生產部門開展材料使用的安全檢查，確保材料使用符合安全生產規(guī)定。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責

作業(yè)隊副隊長協助隊長負責作業(yè)隊的安全生產工作，其主要安全職責如下：

-貫徹執(zhí)行企業(yè)及上級的安全生產規(guī)章制度，確保作業(yè)隊安全生產的順利進行；

-協助隊長組織作業(yè)隊的日常安全生產工作，對作業(yè)現場進行監(jiān)督檢查；

-及時發(fā)現并上報安全隱患，組織或參與隱患整改工作；

-指導和培訓作業(yè)隊成員，提高其安全操作技能和安全意識；

-發(fā)生事故時，協助隊長進行現場救援和事故處理。

11、作業(yè)隊技術安全職責

作業(yè)隊技術人員負責作業(yè)隊的技術安全工作，其主要安全職責如下：

-制定和審查作業(yè)隊的技術安全措施，確保作業(yè)方案的安全性和可行性；

-對作業(yè)隊的技術操作進行指導，確保作業(yè)過程符合安全生產要求；

-參與新技術、新工藝、新材料的推廣應用，提高作業(yè)隊的安全技術水平；

-定期檢查作業(yè)設備和技術設施的安全狀況，發(fā)現問題及時整改；

-參與安全事故的調查和分析，提出技術改進措施。

12、班組長安全職責

班組長是班組安全生產的直接責任人，其主要安全職責如下：

-組織實施班組的安全生產工作，確保生產任務的安全完成；

-開展班組安全教育和培訓，提高組員的安全意識和操作技能；

-檢查并維護作業(yè)現場的安全設施和設備，確保其安全可靠；

-及時發(fā)現并報告安全隱患，組織班組內整改工作；

-發(fā)生事故時，組織初期救援，參與事故調查和總結。

13、生產工人安全