四平市梨樹縣2

1一、合作社基本情況 1 1 4 5二、項目立項背景 5 5 8 9 五、投資估算與資金來源 2 22 23 25附表1:財政補助項目申報單位基本情況表附表2:項目投資估算匯總表附表2-2:設備投資明細表附表3:財政資金使用明細表附表4:盈余及盈余分配表附表4-2:成本費用測算表32.項目規(guī)劃現(xiàn)狀圖3.項目平面布局圖議影響報告表的批復(梨環(huán)建字[2010]118號) 淑萍、李海彬等13名養(yǎng)雞農戶于2005年5月自愿發(fā)起的農民合作社專業(yè)組織；于2009年4月23日在梨樹縣工商局登記注冊，合作李海彬以房舍實物出資50萬元，邢福、王鳳柱等11名社員分別以等23名社員加入合作社；2009年7月李成田、賈金庫等21名社員作社現(xiàn)有成員80人，其中農民76人，非農民4人。收益分配機制：合作社按照章程規(guī)定從當年盈余中提取5%的公積金及5%的公益金。用于彌補虧損、擴大生產經營或者轉為成 2監(jiān)事長1人，監(jiān)事4人。室100平方米，現(xiàn)有固定員工6人。 3犯、平調、挪用合作社財產；嚴格財務審批、報賬規(guī)定，實行分級(2)貨幣資金的管理制度按照現(xiàn)金管理的規(guī)定核定1000元以下的備用金，用作合作社日常零銀行存款實行備查制度。每月核定與銀行對賬一次，合作社不準出租、出借銀行賬戶；不準簽發(fā)空頭或遠期支票；不準套用銀行(3)固定資產的管理制度固定資產要指定專人負責，做到帳實相符；體研究變賣方案，由縣主管部門評估確認，再提交社員(或代表)(4)對外投資的管理制度對外投資用現(xiàn)金、實物無形資產向其他單位或個人投資，必須(5)收入與支出的管理制度收入管理：合作社對收入管理范圍社員會費、社員出資、提留的公積金、公益金、興辦經濟實體的利潤收入、接受的捐贈款 執(zhí)行有關財務、會計制度計入成本。費用開支范圍主要包括合作社推介和宣傳教育等開支、職工工資和福利費用、本社福利事業(yè)支出和對特別困難社員的補助、社員和職工的物質獎勵、其他符合財務(二)運營狀況梨樹縣武平養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社主要養(yǎng)殖品種為北京裕口海蘭褐蛋雞，合作社現(xiàn)存欄蛋雞32萬只，年產鮮蛋6288噸，年淘汰雞萬元，增加贏余資金110.60萬元，提取公積金44.24萬元，未分配贏余66.36萬元。產品部分銷往北京、廣州、杭州等地，增加農民合作社采取分散飼養(yǎng)、集中購貨，統(tǒng)一銷售模式。2009年共集元/噸)、中雞料(1995地/噸)、蛋雞全料(2070元/噸),平均每噸飼 5年與寧波市海曙西效批發(fā)部合作，每個月供應16600箱雞蛋，每箱2009年本合作社資產總額640.28萬元，固定資產凈值368.39萬元，營業(yè)收入2533.18萬元，凈利潤110.60萬元，營業(yè)利潤率4.37%,凈資產收益率17.27%,資產負債率0。合作社無拖欠工資、梨樹縣武平養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社自成立以來，雖然成立時間較短，但合作社處于養(yǎng)殖業(yè)核心區(qū)域，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢。得到了縣委、縣政府及相關部門的肯定和支持，廣大養(yǎng)殖戶踴躍參今年第一次被列為農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營財政補助項目的扶持對(一)必要性分析擁有一流的技術隊伍，無公害雞蛋業(yè)養(yǎng)殖已初具規(guī)模，農戶養(yǎng)殖積極性高。但由于生產設施配備相對不完善，影響了社員收入。項目 7場銷售者，由于技術力量薄弱，雞的成活率和產蛋率不高，養(yǎng)殖技術、衛(wèi)生條件、疫情控制均得不到保障，蛋雞的質量良莠不齊，社員養(yǎng)殖收益總體偏低。受市場影響大，價格不穩(wěn)定，每只雞平均利潤最多10元左右，養(yǎng)殖戶的收入沒有保障。通過提高成員的養(yǎng)殖水平，引入尼克珊瑚粉蛋雞優(yōu)質雛雞，采用科學的管理，使成員生產這樣能夠保證養(yǎng)殖戶有穩(wěn)定的經濟收入。改變這種單獨的小生產與殖戶品種引進、技術培訓、防疫和供銷問題，提高了養(yǎng)殖標準，全面提高當?shù)氐半u生產的質量和水平，降低雞雛的死亡率，降低料蛋比，為養(yǎng)殖戶節(jié)省養(yǎng)殖成本，可以實現(xiàn)利潤的最大化，促進成員增養(yǎng)殖技術落后、產品質量差、銷路不廣等諸多問題，形不成規(guī)模。2005年以來，在縣經管局指導幫助下成立了武平養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社，實行蛋雞標準化養(yǎng)殖，對合作社社員實行統(tǒng)一蛋雞品種、統(tǒng)一殖的規(guī)模效益明顯提高，受到了群眾的普遍歡迎。蛋雞合作社業(yè)務 8合作社已存養(yǎng)蛋雞32萬只，年產雞蛋6288噸，產品暢銷青島、上9梨樹縣武平養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社所生產的雞蛋已申請注冊“笨佳樂”商標。被農業(yè)部產品質量中心認定為無公害農產品，吉林省產品優(yōu)勢：合作社從北京引進的新品種尼克珊瑚粉蛋雞是尼克蛋雞品種。這種蛋雞擁有極高的生產性能、良好的成活率和飼料轉化率以及優(yōu)秀的蛋殼質量和蛋重。在產蛋數(shù)、蛋重、蛋殼強度、飼銷售優(yōu)勢：由于具備自己的注冊商標、無公害認證證書，在銷售領域占有絕對優(yōu)勢。合作社雞蛋銷往上海、北京、廣州、浙江等地，深受廣大消費者的認可。形成了較健全的營銷網絡，輻射周邊場區(qū)優(yōu)勢：合作社距小寬至小城子公路200米，交通方便。合作社現(xiàn)有50kvA變壓器一臺，深水井兩眼，出水量50m3/小時，水加快發(fā)展畜牧業(yè)園區(qū)。突出發(fā)展生豬、黃牛、蛋雞、肉雞等牧業(yè)項目，抓龍頭、建基地，鼓勵建設牧業(yè)小區(qū)和發(fā)展專業(yè)養(yǎng)殖大戶，重(三)市場分析 年加大，據(jù)調查，市場上無公害雞蛋每公斤在10元到14元不等，遠高于普通雞蛋的價格，銷售情況較好，其需求總體呈上升趨勢。 (2)質量風險無公害雞蛋對于產品質量的要求比普通雞蛋要求更高，必須嚴格保證綠色、衛(wèi)生、安全，否則會影響產品質量，從而打擊消費者(3)原料風險蛋雞存欄量的增加加大了養(yǎng)殖戶的市場風險，飼料價格的上升會影響整個養(yǎng)殖行業(yè)。大型雞場由于資金實力強，抗風險能力要強(4)疫病風險包括禽流感在內的畜禽疫病對我國農業(yè)及相關產業(yè)的影響逐漸擴大，疫區(qū)家禽生產的破壞程度日益加劇，非疫區(qū)家禽生產連帶影響擴大，盡管疫情在局部地區(qū)發(fā)生，但禽類產品整體產品質量受到層、從城市向農村、從發(fā)達地區(qū)向欠發(fā)達地區(qū)逐步擴散，可能對家風險防范(1)銷售風險隨著合作社管理能力的不斷提高，規(guī)模的進一步擴大，合作社 (2)質量風險合作社加強自身的管理能力和技術水平，在養(yǎng)殖過程中嚴格執(zhí)行無公害雞蛋養(yǎng)殖的相關標準，特別是要加強對社員養(yǎng)殖戶的技術培訓、技術指導及技術監(jiān)督，全方位保證產品的質量，讓消費者買補助；加強養(yǎng)雞保險意識，與保險公司合作，爭取有效的化解風險抗風險能力低。為了進一步擴大生產經營規(guī)模，充分享受國家惠農政策，梨樹縣武平養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社于2010年10月20日召開合 m2,飼料庫建筑面積121m2,蛋庫建筑面積150m2,鍋爐管網10m,供電線路30m,購置設備635臺(套)。分配利潤66.36萬元，陳淑平出資26萬元，徐洪武出資10萬元，武小明出資10萬元，紀友成出資10萬元，徐柳出資10萬元，李成田出資10萬元，2010年未分配盈余10萬元。員與本社的業(yè)務交易量(額)比例返還，返還總額為可分配盈余的60%;按前項規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額 員 粉蛋雞1.25萬只，購入海蘭褐蛋雞1.25萬只，年新增鮮蛋822.5萬枚(516.26噸)。合作社養(yǎng)殖年存欄蛋雞規(guī)模將達到34.5萬只，年產無公害雞蛋達6804.26噸，淘汰雞34.5萬只，雞糞15253噸。新增育雛舍育雛量1.5萬只/次，育雛期為40-50天，年免費為合作社成(一)主要建設內容項目區(qū)位于梨樹縣小寬鎮(zhèn)小寬村七社，占地面積10650m2,土地為承包所得。合作社成員以出資方式參與合作社經營管理，合作社表4-1序號人員養(yǎng)殖數(shù)量(只)養(yǎng)殖比例(%)1陳淑萍2李海彬3刑福4王鳳柱5房中山67苗寶林 8徐洪河9李維中 入庫：產品質檢合格后，打上生產日期，裝箱，雞蛋在陰冷干雞糞銷售：在飼養(yǎng)管理和產蛋管理環(huán)節(jié)，收集雞糞，銷售給廣(2)生產工藝流程圖購雞雛選育設備清單(新增)序號名稱型號單價(元)合計(萬元)育雛雞籠2蛋雞雞籠3自動上料機34自動清糞機335 6水簾降溫系統(tǒng)378高壓消毒槍29l1鍋爐11熱風幕3冰箱2總計項目新增建(構)筑物見表4-3。主要建(構)筑物一覽表(新增)表4-3名稱建筑名稱建筑面積結構型式單價(元)合計(萬元)長×寬×高生產設施蛋雞舍1磚混結構蛋雞舍2磚混結構育雛舍磚混結構輔助設施飼料庫磚混結構蛋庫磚混結構鍋爐房磚混結構排水管網供水管網2供熱管網糞污無害化處理池砼結構合計四平市梨樹縣2.5萬只蛋雞養(yǎng)殖擴建項目5.科技措施合作社成員及養(yǎng)殖意向的養(yǎng)殖戶開展專向培訓。主要對尼克珊瑚粉蛋雞的育雛期、育成期、產蛋期及疾病防治進行全面學習。達到小病不出門，大疫情不請人的目的。同時組織合作社人員到種苗生產企業(yè)參觀學習，做到熟知尼克珊瑚粉蛋雞的各種特性，為合作社的養(yǎng)殖打好基礎。培訓分4次進行，計劃年培訓人員300人次。(二)主要技術參數(shù)尼克珊瑚粉蛋雞和海蘭褐蛋雞養(yǎng)殖技術參數(shù)表指標尼克珊瑚粉蛋雞海蘭褐蛋雞年產蛋量(枚)蛋重(g)育雛成活率死亡率淘汰率料蛋比(三)項目涉及的相關環(huán)保措施在生產運營期，產生的廢氣主要是雞舍排氣、雞糞發(fā)酵的廢氣；產生的廢水主要是生活污水和雞舍沖洗水；雞場的糞便。廢氣：在雞舍排氣筒中安裝吸附處理H?S、NH?的材料，一般使用Fe?O?,H?S、NH?的去除率在90%以上。廢水：雞舍沖洗水也要經格柵過濾，經過分解后才能排入場區(qū)下其它廢水主要為分析化驗、自然降水以及上述處理后的生生產污水經外排廢水管道和排水溝至污水處理池，經污水處理池處曝氣池沉淀池(四)項目組織與管理項目建設期要成立項目建設組織領導小組，下設項目辦公室。項目的建設將嚴格按照國家基本建設程序進行，實行規(guī)范化管理。即按規(guī)定立項，按項目進行動態(tài)管理，按計劃組織實施，按進度安排建設資金，按要求進行考核。建立項目質量管理和技術監(jiān)督體系，完善項目法人責任制，資金運行監(jiān)察制和項目驗收制等有關項目竣工后，由梨樹縣武平養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社負責項目的生梨樹縣武平農民養(yǎng)殖專業(yè)合作社實行法人負責制。下設生產技 技術指導生產管理物料供應產品銷售項目新增勞動定員6人，其中飼養(yǎng)員4人，管理人員1人，技術人員1名。本項目建設期為1年。(1)前期準備階段：2010年10月～2011年3月，編制可行性研(2)工程建設階段：2011年4～8月，土建工程、設備訂購與安 表4-5時間2010年2011年10-11月12月1～3月4月～8月準備期工程建設期投產及竣工驗收合作社建立完善的現(xiàn)代化管理體系，實行理事長領導下的逐級分工責任制，各部門職能分明，責權統(tǒng)一，有一套行之有效的工作(1)項目建設期間管理措施成立由理事長擔任組長，由分管領導、技術人員參加的項目建設領導小組。具體負責項目建設過程中的組織、協(xié)調和一些相關問項目建設領導小組立項、籌建和施工要層層把關，并做到記錄準確、資料齊全、搞好建檔，嚴格按照上級批準的立項要求保質保項目建設資金設立專門賬戶?？顚Ｓ?、專人管理，合作社財務部負責建設資金使用和對資金使用情況的檢查、審核。資金實行月(2)項目運營期間的組織管理 五、投資估算與資金來源 合作社自籌資金162.82萬元。合作社2009年未分配利潤66.36萬元，陳淑平出資26萬元，李海彬出資16萬元，徐洪武出資10萬元，武小明出資10萬元，紀友成出資10萬元，徐柳出資10萬元，李成田出資10萬元，2010年未分配利潤10萬元，合計168.36萬元。部令29號)規(guī)定，財政補助資金主要用于育雛房、蛋雞舍設施的建(一)經濟效益 表6-1序號產品名稱數(shù)量金額(萬元)1無公害尼克珊瑚粉雞蛋270.63噸8000元/噸2無公害海蘭褐雞蛋245.63噸7000元/噸3淘汰雞25000只18元/只41237.