景區(qū)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

景區(qū)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一、目的和職責(zé)

1、培訓(xùn)管理制度的目的和依據(jù)

景區(qū)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度旨在加強(qiáng)景區(qū)安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識(shí)和安全操作技能，保障游客和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)景區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《旅游安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合景區(qū)實(shí)際情況制定。

（1）明確安全生產(chǎn)培訓(xùn)的目標(biāo)和任務(wù)，確保培訓(xùn)工作有序、高效進(jìn)行；

（2）規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、時(shí)間等，提高培訓(xùn)質(zhì)量；

（3）建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程的管理和監(jiān)督；

（4）提高員工的安全素質(zhì)，降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率。

2、公司人力行政部的職責(zé)與權(quán)限

公司人力行政部是景區(qū)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的主管部門，其主要職責(zé)與權(quán)限如下：

（1）制定景區(qū)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施；

（2）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施；

（3）制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、師資等；

（4）負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資的選拔、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)和管理；

（5）對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)措施，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量；

（6）建立健全培訓(xùn)檔案，對(duì)員工培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄和歸檔；

（7）負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審批和報(bào)銷工作；

（8）對(duì)違反培訓(xùn)制度的行為進(jìn)行查處，提出處理意見；

（9）定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況，為決策提供依據(jù)。

二、培訓(xùn)類別和方式

1、新入職應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)

（1）第一階段

-培訓(xùn)目的：使新入職應(yīng)屆畢業(yè)生熟悉公司文化、景區(qū)基本情況、安全生產(chǎn)知識(shí)，初步掌握崗位基本技能。

-培訓(xùn)對(duì)象：當(dāng)年新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生。

-培訓(xùn)時(shí)間：一般為入職后1個(gè)月內(nèi)完成。

-培訓(xùn)方式：采用集中授課、實(shí)地參觀、分組討論等形式。

-培訓(xùn)內(nèi)容及分工：包括公司文化、景區(qū)介紹、安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)等，由人力行政部、安全生產(chǎn)管理部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同負(fù)責(zé)。

-培訓(xùn)要求：確保每位新入職應(yīng)屆畢業(yè)生參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考核合格方可進(jìn)入第二階段培訓(xùn)。

（2）第二階段

-培訓(xùn)目的：使新入職應(yīng)屆畢業(yè)生深入了解崗位工作內(nèi)容，提高實(shí)際操作能力。

-培訓(xùn)對(duì)象：完成第一階段培訓(xùn)并通過(guò)考核的應(yīng)屆畢業(yè)生。

-培訓(xùn)時(shí)間：一般為入職后2-3個(gè)月。

-培訓(xùn)方式：采用在崗實(shí)踐、導(dǎo)師輔導(dǎo)、技能競(jìng)賽等形式。

-培訓(xùn)內(nèi)容及分工：針對(duì)各崗位實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，由所在部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

-培訓(xùn)要求：確保新入職應(yīng)屆畢業(yè)生在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，掌握崗位技能，達(dá)到獨(dú)立上崗的要求。

（3）復(fù)訓(xùn)

-培訓(xùn)目的：針對(duì)新入職應(yīng)屆畢業(yè)生在崗位上遇到的問(wèn)題和不足，進(jìn)行針對(duì)性的強(qiáng)化培訓(xùn)。

-培訓(xùn)對(duì)象：入職滿6個(gè)月的新入職應(yīng)屆畢業(yè)生。

-培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)實(shí)際情況安排。

-培訓(xùn)方式：采用集中培訓(xùn)、在崗輔導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等形式。

-培訓(xùn)內(nèi)容及分工：針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生在崗位上遇到的共性問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)，由人力行政部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同負(fù)責(zé)。

2、新員工崗前培訓(xùn)

（1）崗前培訓(xùn)目的

-確保新員工熟悉景區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，了解崗位安全操作規(guī)程，提高安全意識(shí)。

（2）培訓(xùn)對(duì)象

-新入職的非應(yīng)屆畢業(yè)生及轉(zhuǎn)崗員工。

（3）培訓(xùn)時(shí)間

-一般為入職后1個(gè)月內(nèi)完成。

（4）培訓(xùn)方式

-采用集中授課、實(shí)操演練、案例分析等形式。

（5）培訓(xùn)內(nèi)容及分工

-包括安全生產(chǎn)知識(shí)、崗位安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等，由安全生產(chǎn)管理部門和所在部門共同負(fù)責(zé)。

（6）培訓(xùn)要求

-新員工必須參加崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考核合格方可上崗。

3、在職員工培訓(xùn)

（1）培訓(xùn)目的

-提高在職員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生率。

（2）培訓(xùn)種類及實(shí)施主體

-包括定期安全生產(chǎn)培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等，由安全生產(chǎn)管理部門、所在部門及人力行政部共同實(shí)施。

三、培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定

1、培訓(xùn)需求分析

-公司人力行政部應(yīng)定期組織進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談、工作分析等方式，收集員工在安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)需求。

-根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)，分析員工在安全生產(chǎn)知識(shí)、技能、意識(shí)等方面的現(xiàn)狀和不足，確定培訓(xùn)的重點(diǎn)和方向。

-結(jié)合景區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃，確定年度培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃。

2、培訓(xùn)計(jì)劃制定

-根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，公司人力行政部應(yīng)制定詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、預(yù)期效果等。

-年度培訓(xùn)計(jì)劃需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過(guò)后由人力行政部組織實(shí)施。

-對(duì)于特殊崗位或突發(fā)性培訓(xùn)需求，可根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。

四、培訓(xùn)預(yù)算與費(fèi)用管理

1、培訓(xùn)預(yù)算

-公司人力行政部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制年度培訓(xùn)預(yù)算，包括培訓(xùn)費(fèi)用、師資費(fèi)用、材料費(fèi)用等。

-培訓(xùn)預(yù)算需報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審批，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的合理使用。

2、費(fèi)用管理

-培訓(xùn)費(fèi)用按照預(yù)算執(zhí)行，實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪作他用。

-培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷需提供相關(guān)證明材料，包括培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到表、費(fèi)用發(fā)票等。

-公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的審核和監(jiān)督，確保費(fèi)用使用的合規(guī)性。

五、高層次學(xué)歷/學(xué)位教育費(fèi)用報(bào)批

1、申請(qǐng)條件

-員工攻讀高層次學(xué)歷/學(xué)位，需符合公司發(fā)展需要，且所學(xué)專業(yè)與崗位相關(guān)。

-員工需在公司工作滿一定年限，表現(xiàn)優(yōu)秀，并通過(guò)公司內(nèi)部選拔程序。

2、費(fèi)用報(bào)批流程

-員工向公司人力行政部提出申請(qǐng)，并提供相關(guān)院校的錄取通知書或報(bào)名確認(rèn)書。

-人力行政部對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出費(fèi)用報(bào)銷意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

-審批通過(guò)后，員工按照公司規(guī)定的時(shí)間和程序進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷。

-對(duì)于費(fèi)用報(bào)銷，公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況與員工簽訂服務(wù)期協(xié)議，確保公司利益。

六、培訓(xùn)實(shí)施和管理

1、培訓(xùn)管理部門的職責(zé)

-人力行政部作為培訓(xùn)管理部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，確保培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施。

-負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)管理制度，完善培訓(xùn)流程，提高培訓(xùn)效果。

-負(fù)責(zé)選拔和評(píng)價(jià)培訓(xùn)師資，保證培訓(xùn)質(zhì)量。

-跟蹤培訓(xùn)效果，收集反饋意見，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作。

2、培訓(xùn)活動(dòng)的節(jié)儉原則

-培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)遵循節(jié)儉高效的原則，避免不必要的開支。

-合理安排培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)，減少差旅費(fèi)用。

-利用內(nèi)部資源，如內(nèi)部講師、現(xiàn)有設(shè)施等，降低培訓(xùn)成本。

3、培訓(xùn)準(zhǔn)備

-培訓(xùn)前，培訓(xùn)管理部門應(yīng)制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)內(nèi)容、教材、師資、時(shí)間表等。

-確保培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備、材料等準(zhǔn)備工作到位，提前通知參訓(xùn)人員。

4、培訓(xùn)控制

-培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的監(jiān)控，確保培訓(xùn)內(nèi)容、方式與計(jì)劃相符。

-對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行記錄，及時(shí)解決培訓(xùn)中遇到的問(wèn)題。

5、培訓(xùn)評(píng)價(jià)

-培訓(xùn)結(jié)束后，組織參訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)價(jià)，收集反饋意見，評(píng)估培訓(xùn)效果。

-根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、師資等進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

6、外訓(xùn)學(xué)員的管理

-對(duì)于參加外部培訓(xùn)的學(xué)員，培訓(xùn)管理部門應(yīng)建立外訓(xùn)檔案，跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度和成果。

-學(xué)員返回公司后，應(yīng)及時(shí)分享學(xué)習(xí)成果，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作中。

7、培訓(xùn)效果的評(píng)估與考核

-建立培訓(xùn)效果評(píng)估體系，對(duì)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核。

-結(jié)合考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)。

8、培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷條件

-培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷需符合公司規(guī)定，提供相關(guān)證明材料，如培訓(xùn)通知、費(fèi)用發(fā)票等。

-報(bào)銷需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交，逾期不予以報(bào)銷。

9、培訓(xùn)服務(wù)期的約定

-對(duì)于公司資助的高層次學(xué)歷/學(xué)位教育，員工需與公司簽訂服務(wù)期協(xié)議。

-若員工在服務(wù)期內(nèi)離職，應(yīng)按協(xié)議約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

七、內(nèi)部講師管理

1、內(nèi)部講師的職責(zé)

-內(nèi)部講師負(fù)責(zé)承擔(dān)公司內(nèi)部培訓(xùn)課程的講授和指導(dǎo)工作。

-根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，準(zhǔn)備培訓(xùn)教材，確保培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

-參與培訓(xùn)課程的開發(fā)和優(yōu)化，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

-收集參訓(xùn)人員的反饋意見，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，滿足培訓(xùn)需求。

2、內(nèi)部講師資格評(píng)審及程序

-內(nèi)部講師需具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

-申請(qǐng)人需向人力行政部提交書面申請(qǐng)，包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、專業(yè)資格證書、工作經(jīng)驗(yàn)等。

-人力行政部組織評(píng)審小組對(duì)申請(qǐng)人的資格進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可擔(dān)任內(nèi)部講師。

-內(nèi)部講師資格每?jī)赡暝u(píng)審一次，合格者可繼續(xù)擔(dān)任講師。

3、內(nèi)部講師的獎(jiǎng)勵(lì)與優(yōu)先權(quán)

-公司對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)部講師給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

-內(nèi)部講師享有優(yōu)先參加公司內(nèi)外部培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提升個(gè)人專業(yè)能力。

-在職務(wù)晉升、薪酬