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第9頁共9頁2024年效能建設(shè)自查范文以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格對原文進行改寫如下:我局以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,強化了效能建設(shè)力度,并深化了競爭上崗的工作理念,財政工作各領(lǐng)域均取得了顯著成效?,F(xiàn)根據(jù)通知要求,對我局____年度效能建設(shè)自查情況進行如下匯報:一、強化領(lǐng)導(dǎo),推動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變我局遵循“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”的原則,成立了由區(qū)財政局黨組書記、局長岳華任組長的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括副局長及科室科長。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,樹立了良好的表率作用。全年共召開效能建設(shè)專題會議____次,修訂和完善效能建設(shè)制度____項,實現(xiàn)了“組織機構(gòu)、工作制度和監(jiān)管人員”的全面落實。全年內(nèi),我局系統(tǒng)全體職工均嚴(yán)格遵守效能建設(shè)規(guī)定,未發(fā)生任何違規(guī)行為。二、深化教育,促進機關(guān)作風(fēng)提升我局制定了學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每周三下午為集體學(xué)習(xí)時間,并通過各類培訓(xùn)活動組織職工學(xué)習(xí)。針對班子成員,我局還實施了“四個一”活動,旨在豐富其理論和實踐知識,優(yōu)化工作思路和措施,提升領(lǐng)導(dǎo)能力。三、完善制度,保障機關(guān)作風(fēng)穩(wěn)定我局建立了健全的日常管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的各項規(guī)定和政策。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,我局不僅創(chuàng)新了活動形式,還加強了制度的執(zhí)行力度。對違反“四嚴(yán)禁”、“六不準(zhǔn)”工作紀(jì)律的行為,我局均給予嚴(yán)肅處理,并取消相關(guān)人員的評優(yōu)資格和獎金。四、強化督查,提升機關(guān)作風(fēng)質(zhì)量我局確定了效能督查員,除參加統(tǒng)一督查外,還進行了不定期的自查自訪。對違反效能建設(shè)規(guī)定的人員,我局均給予通報批評,并要求其提交書面檢查。在日常工作中,我局嚴(yán)格按照“有訴必查、有查必果、有果必復(fù)”的原則,確保了辦事群眾的問題得到妥善解決。五、實施考評,激發(fā)機關(guān)作風(fēng)活力我局實施了自評、互評和競爭上崗等考評機制。通過自評和互評,我局對各科室的工作情況進行了全面評估,并將考核結(jié)果作為評優(yōu)依據(jù)。同時,我局還組織了大幅度的交流和輪崗活動,進一步激發(fā)了干部隊伍的活力。二o一一年____月____日濮陽縣工商行政管理局在各級紀(jì)委和省市局的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展效能建設(shè)工作,著重提升干部作風(fēng)、服務(wù)意識、責(zé)任意識和法律意識,有效杜絕了“六種不良現(xiàn)象”的發(fā)生。我局將“作風(fēng)形象建設(shè)年”和“隊伍建設(shè)年”活動貫穿于全年工作之中,通過加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、強化廉政教育和提升業(yè)務(wù)能力等措施,實現(xiàn)了工作作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變。此外,我局還積極開展了“深化為民服務(wù)、規(guī)范行政行為、提升工作效能”活動,并努力提升服務(wù)質(zhì)量和效率。通過嚴(yán)格的督查和考評機制,我局確保了各項工作的順暢、快捷和高效運行,為群眾和企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。2024年效能建設(shè)自查范文(二)基于您提出的嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格要求,以下是對原文的改寫:以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,本局顯著提升了效能建設(shè)力度,并深化了競爭上崗的工作理念,各項財政工作均取得了顯著成效?,F(xiàn)依據(jù)通知要求,對我局____年度效能建設(shè)自查情況進行如下匯報:一、強化領(lǐng)導(dǎo),推動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變遵循“一把手親自抓、負(fù)總責(zé)”的原則,本局成立了以區(qū)財政局黨組書記、局長岳華為組長,副局長為副組長,科室科長為成員的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮表率作用。過去一年,本局累計召開效能建設(shè)專題會議____次,修訂和完善效能建設(shè)制度____項,確保了“組織機構(gòu)、工作制度和監(jiān)管人員”的全面落實。全年內(nèi),局系統(tǒng)全體職工未發(fā)生任何違反效能建設(shè)規(guī)定的行為。二、注重教育,促進機關(guān)作風(fēng)提升本局制定了學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每周三下午為集體學(xué)習(xí)時間,并充分利用各類培訓(xùn)機會,組織職工深入學(xué)習(xí)。對班子成員,除參加集中學(xué)習(xí)外,還要求其自覺開展“四個一”活動,以豐富理論知識和實踐經(jīng)驗,優(yōu)化工作思路和措施,持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)能力。三、完善制度,確保機關(guān)作風(fēng)規(guī)范本局建立健全了日常管理的各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的各項規(guī)定和政策。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,我們一是創(chuàng)新活動形式,突出挖掘先進、創(chuàng)新特色,組織了多個具有鮮明特色的主題活動;二是強化制度執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行“四嚴(yán)禁”、“六不準(zhǔn)”工作紀(jì)律,對違規(guī)行為進行長期監(jiān)督,并對相關(guān)人員及其主管領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)肅處理。四、強化督查,提升機關(guān)作風(fēng)效能本局確定了效能督查員,定期參加區(qū)效能辦組織的統(tǒng)一督查,并開展不定期的自查自訪。對違反效能建設(shè)規(guī)定的人員,均給予通報批評,并要求當(dāng)事人提交書面檢查。在日常工作中,我們嚴(yán)格按照“有訴必查、有查必果、有果必復(fù)”的原則,確保群眾辦事或咨詢得到及時回應(yīng)和處理。五、嚴(yán)格考評,推動機關(guān)作風(fēng)優(yōu)化本局采取多種方式進行考評,包括自評、互評和競爭上崗等。通過定期抽查、季度效能建設(shè)專項會議和公開招考等措施,提升了財政系統(tǒng)的干部隊伍活力,進一步提高了全區(qū)財政管理的精細(xì)化水平。二o一一年____月____日濮陽縣工商局效能建設(shè)自查報告在各級紀(jì)委、省市局的領(lǐng)導(dǎo)下,濮陽縣工商行政管理局認(rèn)真開展效能建設(shè)工作,致力于提升干部作風(fēng)、服務(wù)意識、責(zé)任意識和法律意識,有效遏制了“六種不良現(xiàn)象”的發(fā)生。本局通過窗口單位開展“深化為民服務(wù)、規(guī)范行政行為、提升工作效能”活動,推動文明窗口建設(shè)。今年,本局將“作風(fēng)形象建設(shè)年”和“隊伍建設(shè)年”兩項活動貫穿于全年工作中,通過加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、廉政教育和業(yè)務(wù)能力提升等措施,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。截至目前,共開展了____期活動簡報。本局嚴(yán)格執(zhí)行一次性告知制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制及過錯責(zé)任追究制等制度,并通過電子視頻監(jiān)察系統(tǒng)或暗訪形式進行不定期抽查,確保人員在崗、穿著制服、環(huán)境衛(wèi)生及工作質(zhì)量、工作作風(fēng)、工作效率等方面的規(guī)范。通過效能建設(shè),本局全體干部職工樹立了崗位榮譽感、自豪感,保持了和諧、穩(wěn)定、團結(jié)的工作氛圍,提高了監(jiān)管服務(wù)的積極性、主動性,使各項工作更加順暢、快捷、高效,為群眾和企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)。2024年效能建設(shè)自查范文(三)在推進機關(guān)效能建設(shè)方面,我們采取了以下措施:一、規(guī)范行政行為,強化考核獎懲。我們致力于解決機關(guān)內(nèi)部存在的突出問題,旨在增強干部的工作能力、提升工作效率,并努力成為人民滿意的單位。二、明確責(zé)任,強化監(jiān)督。本鎮(zhèn)明確了分管機關(guān)的副鎮(zhèn)長為全鎮(zhèn)效能建設(shè)的首要責(zé)任人,各辦所負(fù)責(zé)人也為本部門效能建設(shè)的首要責(zé)任人。在日常工作中,我們堅持效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作并重,將效能建設(shè)作為年度考核的重要內(nèi)容,加強督查,確保各階段工作得到有效執(zhí)行。三、注重實效,實現(xiàn)“三個結(jié)合”。我們堅持將效能建設(shè)活動與爭創(chuàng)縣級文明單位、學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)以及內(nèi)部管理強化相結(jié)合,具體工作包括:1.建立學(xué)習(xí)制度,深化思想教育。我們組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)重要思想、精神和重要文件,引導(dǎo)黨員干部牢固樹立執(zhí)政為民的理念,增強求真務(wù)實的自覺性和為民服務(wù)的主動性。2.完善規(guī)章制度。我們按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求,進一步完善了管理和工作制度,建立了科學(xué)明確的崗位責(zé)任、服務(wù)承諾制、工作人員考核機制以及監(jiān)督管理制度。3.規(guī)范行政行為。我們實行指紋簽到、簽退制度,嚴(yán)格管理上班時間,并全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制,清理審批事項,確保各項工作嚴(yán)格按照規(guī)定程序和要求辦理。4.提高辦事效率。我們實行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制,確保工作及時高效完成,并順利推進了四大重點工程。5.強化監(jiān)督機制。我們加強了效能建設(shè)活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作,并充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和行風(fēng)監(jiān)督員的作用
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