商業(yè)物業(yè)的前期管理辦法_第1頁(yè)
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商業(yè)物業(yè)的前期管理辦法(一)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段1、根據(jù)商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,組織相關(guān)的專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙會(huì)審,會(huì)審的重點(diǎn)放在高低壓配電系統(tǒng)、水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的劃分及外立面的方式等。如:1)高低壓配電的會(huì)審主要關(guān)注配電容量是否足夠,雙回路供電中任何一路斷電下物業(yè)能否正常運(yùn)營(yíng)等;2)主力店的租用設(shè)備、公共區(qū)域照明供電是否接入主力店自用回路;3)公共區(qū)域照明的開(kāi)閉是否能自動(dòng)控制,是否采取了節(jié)能措施;4)計(jì)量方式關(guān)注各主力店是否可以獨(dú)立計(jì)量,盡量減少代收、代墊情況;5)水系統(tǒng)考慮不同高度分段加壓、低層市政直供旁路等;6)空調(diào)系統(tǒng)要根據(jù)業(yè)態(tài)的分布,合理進(jìn)行系統(tǒng)組合劃分和機(jī)組制冷量的選擇;2、從項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)需要出發(fā)提出合理建議:1)各設(shè)備房的房間規(guī)劃、預(yù)留位置是否合理,設(shè)備房預(yù)留的設(shè)備位置是否符合后期管理使用需要;2)地下室汽車坡道的寬度、坡度、轉(zhuǎn)彎半徑是否符合使用要求,地下室車位劃線及流向設(shè)置是否合理,停車收費(fèi)系統(tǒng)設(shè)置位置、模式等的建議;3)外墻廣告位預(yù)埋件的設(shè)置是否滿足使用要求,照明、供電、計(jì)量方式是否合理;4)建筑材料的選用、設(shè)備設(shè)施的性能特點(diǎn)、使用效果、養(yǎng)護(hù)、維修乃至更換的成本費(fèi)用是否能做到節(jié)能、可靠、便于維修且費(fèi)用合理;5)鋪(戶)內(nèi)上下水、供電、燃?xì)狻⒖照{(diào)、通訊、新風(fēng)、排煙等的容量預(yù)留、分配、管線布局、配置走向等是否滿足業(yè)態(tài)使用需求;6)隔油池、化糞池、排油煙井等設(shè)施是否滿足餐飲業(yè)態(tài)需要;7)外立面關(guān)注材質(zhì)的選擇,廣告位和墻面的占比、安裝方式等。8)管理用房面積是否滿足需求;垃圾房、保潔作業(yè)間是否合理及功能滿足需求等。3、物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)研工作主要調(diào)研內(nèi)容有:可比項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),員工薪酬水平及專業(yè)能力,專業(yè)管理水平,物業(yè)管理地方法規(guī)及行業(yè)慣例,物業(yè)服務(wù)特色,市場(chǎng)分包方水平及能力等。4、法規(guī)及政策調(diào)研了解項(xiàng)目所在地工商、物價(jià)政策;涉及消防、安全及車輛管理的公安及消防政策;了解商業(yè)物業(yè)水、電、氣及供暖消費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn);了解當(dāng)?shù)丨h(huán)保政策要求;了解當(dāng)?shù)匦袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)、物料價(jià)格、工程維修市場(chǎng)情況等。5、調(diào)查小組對(duì)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的信息調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,編制物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。報(bào)告的內(nèi)容包括,但不限于:1)本地物業(yè)行業(yè)概況、當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和政策;2)本地物業(yè)管理市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)水平分析;3)物業(yè)管理支持資源的調(diào)查分析(如社會(huì)化分包水平,物業(yè)人力資源調(diào)查、薪資水平);4)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(相似樓盤(pán))的物業(yè)管理情況分析(物業(yè)服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)模式、服務(wù)狀況)。6、物業(yè)管理成本測(cè)算對(duì)于商業(yè)物業(yè)管理者而言,物業(yè)服務(wù)費(fèi)是主營(yíng)收入,該費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的擬定將直接影響到商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和商業(yè)項(xiàng)目的定位。因此,物業(yè)管理成本測(cè)算及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定是前期工作中最為重要的工作內(nèi)容之一。1)商業(yè)物業(yè)管理成本的主要由以下方面構(gòu)成:a)人工費(fèi)用:包括工資總額及福利費(fèi)。b)環(huán)境衛(wèi)生費(fèi):包括日常清潔外包費(fèi)用、石材養(yǎng)護(hù)、外墻清洗費(fèi)用、除雪費(fèi)(北方項(xiàng)目考慮)、垃圾清運(yùn)費(fèi)、消殺費(fèi)、煙道清洗費(fèi)、隔油池及化糞池清掏費(fèi)等。c)治安防范成本:包括警用工器具、物料消耗及治安聯(lián)防費(fèi)等。d)綠化養(yǎng)護(hù)成本:室外廣場(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)、綠植租擺費(fèi)等。e)公共設(shè)施設(shè)備維保費(fèi):工程工具費(fèi)用、設(shè)施設(shè)備維保費(fèi)等。f)公共能耗費(fèi)用:包括照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、給排水、新風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)能耗費(fèi)及水費(fèi)。g)管理費(fèi)用:包括服裝費(fèi)、辦公用品、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待、交通、郵電通訊、固定資產(chǎn)折舊、低值易耗品攤銷、人員招聘、培訓(xùn)、印刷、用具維修費(fèi)等。h)保險(xiǎn)費(fèi)。I)管理酬金。j)稅金。k)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。2)由于商業(yè)物業(yè)管理中涉及眾多業(yè)態(tài),各業(yè)態(tài)的物業(yè)管理界面不盡相同,因而它們的物業(yè)管理成本是不一樣的。因此,商業(yè)物業(yè)管理測(cè)算較住宅、寫(xiě)字樓物業(yè)費(fèi)測(cè)算要復(fù)雜。商業(yè)物業(yè)費(fèi)測(cè)算前必須確定下列條件:公司管理架構(gòu)、管理模式和薪酬體系確定;水、電、氣等能源費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政策明確;物業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)明確(面積、使用率、設(shè)備設(shè)施清單及參數(shù)等);各商業(yè)業(yè)態(tài)管理界面確定;服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)確定等。(二)項(xiàng)目施工階段1、在項(xiàng)目的施工階段,物業(yè)管理的早期介入能確保項(xiàng)目的功能定位和商業(yè)物業(yè)的使用功能,從使用人的角度出發(fā)監(jiān)督施工,減少返工,防止留下后遺癥。如:1)在地下室施工階段關(guān)注地下水冒溢點(diǎn)位,提醒項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司重點(diǎn)處理。2)在正負(fù)零到裙樓封頂階段關(guān)注如下方面:消防預(yù)埋管線、防雷引下線的施工質(zhì)量;主力店防水施工工藝、質(zhì)量及主力店裝修單位是否對(duì)其造成破壞等;防水施工時(shí)建議物業(yè)管理公司技術(shù)人員要旁站監(jiān)工。2、在商業(yè)部分內(nèi)裝施工階段關(guān)注如下方面:1)外墻防漏措施;2)多種經(jīng)營(yíng)供電、通信點(diǎn)位的合理設(shè)置;3)設(shè)備設(shè)施安裝位置是否合適,安裝順序、質(zhì)量是否合格;3、在暖通設(shè)備安裝、調(diào)試、接管階段重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備、管路安裝質(zhì)量,安裝情況是否滿足使用需求。(三)商業(yè)物業(yè)管理準(zhǔn)備階段1、收集和掌握第一手資料通過(guò)早期介入可以大量收集和掌握物業(yè)的第一手資料,如收集圖紙資料、物業(yè)設(shè)備設(shè)施清單、設(shè)備調(diào)試記錄、物業(yè)技術(shù)檔案等。2、提前策劃管理方案根據(jù)第一手材料提前策劃項(xiàng)目管理方案,進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、費(fèi)用測(cè)算、員工培訓(xùn)、開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備等工作,使項(xiàng)目建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理有條不紊的銜接與過(guò)渡,讓商業(yè)物業(yè)的硬件建設(shè)與軟件管理相得益彰。3、建立完善實(shí)用的服務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)商業(yè)物業(yè)在其經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)過(guò)程中,與社會(huì)有

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