安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

中興建設(shè)廣西分公司

建筑施工現(xiàn)場安全文明施工治理

標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)

（試行版）

標(biāo)準(zhǔn)化治理制度

為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜

合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)固樹立“以人為

本、安全發(fā)展”的治理理念，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)

內(nèi)部治理，打造品牌效應(yīng)，杜絕重大傷亡事故

的發(fā)生，并充分體現(xiàn)中興總公司“誠信守法、

質(zhì)量為本、綠色建筑、健康人生、服務(wù)社會(huì)、

連續(xù)改進(jìn)”的經(jīng)營宗旨，營造“誠信、陽光、

和諧、創(chuàng)新”的企業(yè)文化氛圍，結(jié)合公司及其

他施工企業(yè)近年來在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

治理方面的體會(huì)，特制定《中興建設(shè)廣西分公

司建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理實(shí)施手

冊(cè)》。

本手冊(cè)適用于我司內(nèi)部的所有在建項(xiàng)目，

并作如下要求：

1、各項(xiàng)目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)廣西分公司編制的

施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理手冊(cè)，要盡一切

可能按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，特別是重點(diǎn)項(xiàng)目。如

分公司所屬地有特別要求與公司標(biāo)準(zhǔn)化要求相

沖突，由各項(xiàng)目部向分公司報(bào)審具體方案，審

批后方可落實(shí)。

2、對(duì)各項(xiàng)目部沒有按照廣西分公司制定的

標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)的，分公司各職能部門有權(quán)對(duì)相關(guān)項(xiàng)

目部發(fā)出整改通知，并限期整改，直至達(dá)標(biāo)。

3、各項(xiàng)目部要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，在標(biāo)

準(zhǔn)化的執(zhí)行上，要不斷的為分公司標(biāo)準(zhǔn)化提供

更新的、更實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)分公司審批后在分

公司內(nèi)部推廣；在分公司標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)過程

中，各項(xiàng)目部有義務(wù)為分公司標(biāo)準(zhǔn)化做好相關(guān)

的配合工作。

4、在分公司標(biāo)準(zhǔn)化推行期間，各項(xiàng)目部在

提高執(zhí)行力的同時(shí)，要注重當(dāng)?shù)刂鞴懿块T標(biāo)準(zhǔn)

化治理的強(qiáng)制性規(guī)范要求，并注入自己項(xiàng)目部

的個(gè)性元素，盡量做到在項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行中將分

公司標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步優(yōu)化和完善。

2014年7月1日

目錄

第一章安全治理

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制......................................

二、安全目標(biāo)治理.......................................

三、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案.............................

四、分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底.............................

五、領(lǐng)導(dǎo)帶班............................................

六、安全檢查.............................................

七、安全教育培訓(xùn).........................................

八、班前安全活動(dòng).........................................

九、特種作業(yè)持證上崗.....................................

十、安全標(biāo)示.............................................

十一、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、公示.............................

十二、隱患排查整治.......................................

十三、分包安全治理.......................................

十四、安全物資采購及安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用管.....

十五、工傷事故報(bào)告和調(diào)查處理.............................

十六、應(yīng)急預(yù)案治理.......................................

十七、安全治理資料.......................................

十八、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化治理流程

1.安全體系控制圖.....................................

2.安全教育培訓(xùn)流程圖................................

3.分包治理流程圖....................................

4.安全物資采購流程圖................................

5.安全檢查流程圖....................................

6.工傷事故處理流程圖................................

第二章文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求

第一節(jié)暫時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求...............................

4

一、施工區(qū)

1.施工現(xiàn)場主出入口大門...

2.施工現(xiàn)場圍擋...........

3.門衛(wèi)室

4.班前講臺(tái)、消防設(shè)施

5.就標(biāo)養(yǎng)室

6.庫房

7.飲水處、吸煙處

8.暫時(shí)廁所

二、辦公區(qū)

1.大門

2.圍擋

3.辦公區(qū)門衛(wèi)室

4.安全旗

5.辦公室

6.辦公區(qū)會(huì)議室

7.黨員服務(wù)站內(nèi)容

8.醫(yī)療（保?。┦?/p>

9.辦公區(qū)活動(dòng)設(shè)施

10.衛(wèi)生間

三、生活區(qū)

1.大門

2.圍擋

3.門衛(wèi)室

4.職工宿舍

5.夫妻房

6.農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校（職工夜校）

7.食堂

8.衛(wèi)生間

5

9.浴室

10.洗漱池

11.洗衣間

12.曬衣區(qū)

13.小賣部

第二節(jié)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求

一、施工現(xiàn)場立面形象

二、施工現(xiàn)場塔吊

三、信息化治理

四、工地服裝

五、場地硬化

六、排水溝、沉砂井

七、車輛沖洗設(shè)施、揚(yáng)塵控制措施

八、材料堆碼

九、綠化

第三節(jié)消防治理措施標(biāo)準(zhǔn)化要求

一、消防器材

二、易燃易爆物品治理

第三章安全防護(hù)

一、三寶使用

1.安全帽

2.安全帶

3.安全網(wǎng)

二、木工/鋼筋加工棚/攪拌設(shè)備房

三、臨邊防護(hù)

1.基坑臨邊防護(hù)

2.陽臺(tái)臨邊防護(hù)

3.樓梯臨邊防護(hù)

4.樓層臨邊防護(hù)

6

5.屋面臨邊防護(hù)

6.型鋼式水平大挑棚防護(hù)

四、洞口防護(hù)

1.洞口立面防護(hù)

2.樁孔上口防護(hù)

3.安全通道口

4.電梯井防護(hù)

5.水平預(yù)留洞口防護(hù)

6.基坑支護(hù)

第四章腳手架標(biāo)準(zhǔn)化要求

一、落地式腳手架

1.基礎(chǔ)設(shè)置

2.架體搭設(shè)（腳手架通用規(guī)定）

二、懸挑式腳手架

1.架體構(gòu)造要求

2.外腳手架立面、平面防護(hù)

三、附著式升降腳手架

四、懸挑式鋼平臺(tái)

五、模板支撐系統(tǒng)

六、移動(dòng)式操作平臺(tái)

第五章施工現(xiàn)場暫時(shí)用電

一、外電防護(hù)

二、三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)

1.配電室一樣規(guī)定

2.配電室

3.配電箱

三、現(xiàn)場暫時(shí)用電

第六章機(jī)械設(shè)備

一、塔式起重機(jī)

7

二、施工升降機(jī)

三、起重吊裝

四、施工機(jī)具

第七章施工現(xiàn)場標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)

一、辦公區(qū)域常用標(biāo)牌

1.項(xiàng)目部銘牌

2.活動(dòng)板房標(biāo)志、標(biāo)語

3.企業(yè)文化宣傳牌

4.公司旗幟

5.項(xiàng)目治理目標(biāo)牌

6.項(xiàng)目治理網(wǎng)絡(luò)牌

7.崗位職責(zé)牌

8.胸卡

9.工地導(dǎo)向牌

二、施工現(xiàn)場常用標(biāo)牌

1.大門入口宣傳牌

2.施工公告牌

3.現(xiàn)場提示牌

4.工程規(guī)劃公示牌

5.十牌一圖

6.安全無事故倒計(jì)時(shí)牌

7.重大危險(xiǎn)源公示牌及安全鏡

8.施工生產(chǎn)流程牌

9.安全責(zé)任提示牌

三、安全警示標(biāo)牌標(biāo)語

1.安全標(biāo)志及安全宣傳牌

2.安全警告宣傳牌

3.警示用語牌

4.安全標(biāo)語

8

四、現(xiàn)場標(biāo)識(shí)牌

1.機(jī)械標(biāo)識(shí)牌

2.地下設(shè)施標(biāo)識(shí)牌

3.材料標(biāo)識(shí)牌

4.樓層層標(biāo)

第八章公司CI使用規(guī)范

一、標(biāo)志釋義

二、標(biāo)準(zhǔn)制圖

三、中文字體

四、英文字體

五、標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色規(guī)范

六、標(biāo)識(shí)明度應(yīng)用規(guī)范

七、標(biāo)識(shí)規(guī)范組合

八、基本要素禁止組合

第一章安全治理

施工現(xiàn)場項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)治理制度、安全保體系、安全治理資料齊全。應(yīng)建立

安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)治理、施工組織設(shè)計(jì)、分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教

育、班前安全活動(dòng)、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標(biāo)志、施工用電、起重機(jī)械設(shè)備、

用工檔案等安全治理檔案資料。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

L建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工現(xiàn)場項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，制定項(xiàng)目

部各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確定各級(jí)安全責(zé)任。

2.公司及項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)制定檢查和考核辦法，根據(jù)制定的辦法定

期進(jìn)行考核、登記，并作為評(píng)定責(zé)任制落實(shí)情形的依據(jù)。

3.各工種應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安

全教育的主要內(nèi)容，并應(yīng)掛在操作崗位上。

4.施工現(xiàn)場應(yīng)按工程項(xiàng)目大小配備專職安全治理人員。建筑面積在1萬nf以下的施工現(xiàn)

場至少有一名專職安全生產(chǎn)治理人員，一萬nf以上應(yīng)設(shè)2-3名專職安全生產(chǎn)治理人員，5萬m，

以上的大型施工現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)不少于3名專職安全生產(chǎn)治理人員，且應(yīng)按不同專業(yè)組成安全治理

機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。

5.施工現(xiàn)場各類治理人員崗位職責(zé)應(yīng)上墻，崗位職責(zé)包括：項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)、項(xiàng)目副

經(jīng)理崗位職責(zé)、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、項(xiàng)目施工人員崗位職責(zé)、項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)、

9

項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)、項(xiàng)目設(shè)備員崗位職責(zé)、項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)、技術(shù)內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)、項(xiàng)目

庫管員崗位職責(zé)、項(xiàng)目總務(wù)員崗位職責(zé)、項(xiàng)目試驗(yàn)員崗位職責(zé)等。

二、安全目標(biāo)治理

1.根據(jù)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情形，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全治理目標(biāo)主要內(nèi)容包括：

1.1傷亡事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、避免重傷，年一樣事故頻率控制在2%。以內(nèi)。

1.2安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)工程特點(diǎn)，按部位、按階段制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)（優(yōu)良或合

格）。

L3文明施工目標(biāo)：根據(jù)工程作業(yè)條件的要求，制定文明施工的具體方案和實(shí)現(xiàn)文明工地

的目標(biāo)（爭創(chuàng)?。ㄊ校?、國家級(jí)文明工地）。

2.對(duì)制定的安全治理目標(biāo)根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)的要求，按公司治理總目標(biāo)分解到人。

3.對(duì)分解的責(zé)任目標(biāo)及責(zé)任人的執(zhí)行情形，每月進(jìn)行考核。

三、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案

1.項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件編制施工組織

設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。

2.對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性打的分部分項(xiàng)工程（如文明施工方案、腳手架、模板工程、基坑

支護(hù)、施工用電、起重機(jī)械、起重吊裝作業(yè)等），應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并按審核的專項(xiàng)施

工方案進(jìn)行施工，確保施工安全。

3.項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)措施方案，由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行編制，經(jīng)項(xiàng)

目技術(shù)、安全等治理部門進(jìn)行審核，審核合格后報(bào)分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，審批合格后報(bào)監(jiān)理

單位的項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行審查同意后執(zhí)行。

4.建設(shè)部規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（暫時(shí)用電工程，基坑支護(hù)與降水工程，

土方開挖工程，人工挖孔樁工程，暫時(shí)用電工程，模板工程，起重吊裝工程，腳手架工程，拆

除、爆破工程及其他危險(xiǎn)性較大工程），施工前施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)單位技術(shù)

負(fù)責(zé)人審批、總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，由項(xiàng)目部組織實(shí)施，專職安全治理人員監(jiān)督。按照建

設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全治理辦法》（建質(zhì)[2009]87號(hào)）文的規(guī)定，超過一定規(guī)

模的必須按要求組織專家對(duì)方案進(jìn)行論證，并嚴(yán)格按方案實(shí)施。

10

四、分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底

1.分部（分項(xiàng)）工程在施工前，項(xiàng)目部應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施方案,

向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基

礎(chǔ)上按照施工方案的要求，對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；二是要將操作者的安全注意事項(xiàng)講清

楚，保證操作人員的人身安全。防止安全技術(shù)交底內(nèi)容過于簡單、千遍一律、口號(hào)式的安全技

術(shù)交底。

2.分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底工作，應(yīng)分別由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向施工負(fù)責(zé)人交底，施

工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行，并按法律、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的方案要求落實(shí)職責(zé)、

嚴(yán)肅認(rèn)真，不搞形式。

3.安全技術(shù)交底工作完畢后，必須履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場專職安

全治理人員三方各留執(zhí)一份，并記錄存檔。

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五、領(lǐng)導(dǎo)帶班

1.根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》

建質(zhì)［20111111號(hào)文有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全治理工作，制定本制度。

2.分公司領(lǐng)導(dǎo)（包括分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理）必須

組織定期、不定期的檢查，包括對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程以及在節(jié)

假日連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)期間輪番帶班并定時(shí)巡查，統(tǒng)籌和諧和處理安全生產(chǎn)方面的問題。分公司領(lǐng)

導(dǎo)帶班檢查時(shí)間每月不少于其工作日的25%。

3.分公司領(lǐng)導(dǎo)安全帶班職責(zé)

3.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)是分公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場治理和事故處理的第一責(zé)任人，要認(rèn)真做好當(dāng)

班安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮工作，全面深入了解分公司安全生產(chǎn)狀況，和諧組織好安全生產(chǎn)工作。

3.2安全帶班領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)班期間不得離開工作崗位，并全面把握當(dāng)班安全生產(chǎn)情形，認(rèn)真

組織對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行檢查巡視，發(fā)覺隱患及時(shí)排除，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章

制度的落實(shí)。

II

3.3帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)日施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，解決安全生產(chǎn)方面的疑

難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰；安全帶班期間，發(fā)

生生產(chǎn)安全事故或突發(fā)事件，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織應(yīng)急救援，確保生產(chǎn)作業(yè)人員生

命安全。

3.4負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情形進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.5帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確的填寫當(dāng)班期間輪番帶班記錄表

4.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班職責(zé)

4.1帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面把握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)

對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。

4.2及時(shí)發(fā)覺和組織排除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)禁止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮。

4.3當(dāng)現(xiàn)場顯現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立刻下達(dá)停工

令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。

4.4嚴(yán)格交接班制度，詳細(xì)告知接班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題，需要注意的事

項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。

5.監(jiān)督檢查

對(duì)項(xiàng)目部日常帶班情形，由分公司工程部對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括實(shí)際帶班人

員、檔案治理、帶班記錄填寫真實(shí)性及交班記錄等情形。

6.獎(jiǎng)懲

6.1分公司領(lǐng)導(dǎo)如不能履行帶班職責(zé)的，經(jīng)廣西公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

6.2項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)如不能履行帶班職責(zé)的，經(jīng)分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

六、安全檢查

1.公司項(xiàng)目部應(yīng)建立定期的安全檢查制度、公司實(shí)行月檢，項(xiàng)目實(shí)行周檢，班組實(shí)行日檢,

記錄要詳盡，手續(xù)要完備。在安全檢查時(shí)，應(yīng)由公司工程部、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和專業(yè)

人員共同進(jìn)行。施工生產(chǎn)指揮人員每天在工地指揮生產(chǎn)的同時(shí)，檢查和解決的安全生產(chǎn)問題，

不能作為正式的安全檢查工作。

2.在安全檢查時(shí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并對(duì)照安全技術(shù)措施提出的具體要求進(jìn)行檢查。

凡不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的問題和存在的生產(chǎn)安全隱患均應(yīng)進(jìn)行登記，并按照“五定”的原則進(jìn)行

整改（定時(shí)間、定方案、定經(jīng)費(fèi)、定實(shí)施人、定負(fù)責(zé)人）。對(duì)整改完畢的生產(chǎn)安全隱患必須組

織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，合格后方可施工并記錄存檔。

3.施工過程中顯現(xiàn)六級(jí)以上大風(fēng)、雨、雪、大霧等惡劣天氣，項(xiàng)目部必須立刻組織檢查。

遇到影響施工作業(yè)的非常天氣，應(yīng)停止施工。

分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)例行檢查在項(xiàng)目部會(huì)議室召開總結(jié)會(huì)

七、安全教育培訓(xùn)

1.分公司、項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)治理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政

主管部門考核合格后方可任職。

2.分公司、項(xiàng)目部必須建立安全教育培訓(xùn)制度，進(jìn)行定期檢查和考核；作業(yè)人員進(jìn)行

入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

3.新進(jìn)單位的職工必須經(jīng)公司、項(xiàng)目、班組進(jìn)行三級(jí)安全教育；作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位

或新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并形成書面記錄。

3.1企業(yè)教育內(nèi)容：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

和企業(yè)安全規(guī)章制度，時(shí)間為夕5天。

3.2項(xiàng)目教育內(nèi)容：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在

12

的不安全因素等，時(shí)間「3天。

3.3班組教育內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律等，時(shí)間1天。

4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周應(yīng)組織有關(guān)人員召開安全生產(chǎn)會(huì)。安全會(huì)議應(yīng)總結(jié)本周存在的問題和

不足，有針對(duì)性地對(duì)下周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃和安排，并形成會(huì)議記錄。

5.根據(jù)建設(shè)部的規(guī)定企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理，每年安全培訓(xùn)時(shí)間不少于30個(gè)學(xué)時(shí);

企業(yè)專職安全生產(chǎn)治理人員每年安全培訓(xùn)時(shí)間不少于40個(gè)學(xué)時(shí)；其他治理人員和技術(shù)人員每

年安全培訓(xùn)時(shí)間不少于20個(gè)學(xué)時(shí)。

八、班前安全活動(dòng)

1.班前安全活動(dòng)是預(yù)防生產(chǎn)中安全事故行之最有效的措施之一，在項(xiàng)目上形成制度，堅(jiān)

持執(zhí)行，并將班前安全活動(dòng)記錄存檔。

2.施工班組的每天班前安全活動(dòng)要由班組長或班組成員主持，并應(yīng)當(dāng)做記錄。不能以布

置生產(chǎn)工作代替安全活動(dòng)內(nèi)容?；顒?dòng)內(nèi)容：學(xué)習(xí)作業(yè)交底的內(nèi)容、措施；了解將進(jìn)行作業(yè)的環(huán)

境和危險(xiǎn)度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否完好，并正確使用。

堅(jiān)持開展班前安全活動(dòng)

九、特種作業(yè)持證上崗

1.凡在工程項(xiàng)目上作業(yè)的特種作業(yè)人員（電工作業(yè)人員、金屬焊接與切割作業(yè)人員、指

揮工、起重機(jī)司機(jī)、起重司索指揮作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、登高架設(shè)作業(yè)人員等）必須按規(guī)

定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗，按規(guī)范進(jìn)行復(fù)審。

2.施工現(xiàn)場應(yīng)由專人對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行治理，體檢。年審和登記造冊(cè)

備案。施工人員必須持證上崗

廣西建筑筋工特種作業(yè)人員延期復(fù)核申請(qǐng)表

性別

身份還號(hào)

111111111111用片

文化程度

UE書編4發(fā)UE日解

01或制電工002建京K干工（03建祝以他可笊091口

筑起衛(wèi)機(jī)"F機(jī)（喏&惹?利口斐工開建機(jī)6M4a開n口汽交MUO）

就盡負(fù)機(jī)抽戈必行乞工期&壇免機(jī)口徑工開悵折口物料種機(jī)口）

中謫復(fù)核05R?13

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作業(yè)類

（□內(nèi)劃

09忠款上慢件費(fèi)舊性工口

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*土檢率機(jī)口）

工作般便收系電*

申道遙書口本人中詞

核鬃方式口委托先核機(jī)構(gòu)辦要任由按友申詢手役

近訪年從事*

工種作業(yè)主夏

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A星百發(fā)生國

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年月日

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熱核弟也＜2?）

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口麥福0書15件

□紀(jì)庚安金教育婚訓(xùn)1￡陰或&維饗致百促旗

0體檢表

府關(guān)材M

戶明：本人對(duì)所填寫的內(nèi)第》所檢交到川實(shí)及內(nèi)容的實(shí)實(shí)住貢賈?

電詞人簽名，Btt.-

ti：用人單長皮當(dāng)明確申訪人肓無內(nèi)般、是祛3不良記錄?

十、安全標(biāo)志

1.施工現(xiàn)場必須根據(jù)不同作業(yè)環(huán)境、不同場所和危險(xiǎn)作業(yè)部位掛出警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)。施

工現(xiàn)場警示標(biāo)語、標(biāo)志、標(biāo)牌必須派專人治理，發(fā)覺破舊應(yīng)及時(shí)更換，并記錄存檔。

2.暫時(shí)設(shè)施標(biāo)識(shí)標(biāo)牌應(yīng)按使用功能設(shè)置。

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3.材料標(biāo)識(shí)牌設(shè)置在按規(guī)定堆放的建筑材料明顯部位。

4.腳手架驗(yàn)收合格牌

腳手架搭設(shè)應(yīng)分段驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)識(shí)牌要設(shè)置在腳手架明顯部位。

5.限重標(biāo)識(shí)牌

5.1懸挑鋼平臺(tái)限重荷載必須由技術(shù)人員運(yùn)算確定，施工升降機(jī)按使用說明書限載。

5.2限重標(biāo)識(shí)牌掛在接料平臺(tái)護(hù)欄內(nèi)側(cè)或施工升降機(jī)吊籠明顯部位。

6.機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收合格牌適用起重機(jī)械設(shè)備、攪拌機(jī)械設(shè)備、鋼筋加工機(jī)具、木工加工機(jī)

具、對(duì)焊機(jī)等，設(shè)置在機(jī)械設(shè)備明顯部位。

7.施工機(jī)械檢修和運(yùn)行時(shí)必須在醒目位置懸掛“在修機(jī)械”和“完好機(jī)械”標(biāo)志牌。

8.安全操作規(guī)程要按不同工種設(shè)置在作業(yè)處明顯部位。

9.暫時(shí)施工用電安裝驗(yàn)收合格證應(yīng)掛在配電室外醒目位置處。

施工現(xiàn)場各類標(biāo)志標(biāo)識(shí)

十一、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、公示

1、為了及時(shí)準(zhǔn)確把握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，強(qiáng)化對(duì)建筑工程重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,

杜絕重特大建筑工程安全事故的發(fā)生，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行公示和跟

蹤監(jiān)控，并應(yīng)根據(jù)具體情形建立應(yīng)急預(yù)案。

2、建筑工程重大危險(xiǎn)源是指：建筑工程在施工過程中，可能引發(fā)人身傷亡和重大財(cái)產(chǎn)缺

失事故的生產(chǎn)安全和公共安全等方面的隱患。［建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全治理

辦法》〈建質(zhì)［2009］87號(hào)〉文規(guī)定的危險(xiǎn)性較大工程；《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218-2000)中

規(guī)定的重大危險(xiǎn)源。］

3、分公司、項(xiàng)目部必須在施工前針對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,

建立重大危險(xiǎn)源安全治理檔案和臺(tái)賬。專項(xiàng)施工方案除應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)按

規(guī)定提供專家論證審查意見、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案以及緊急救護(hù)等內(nèi)容。

4、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)在施工現(xiàn)場建立重大危險(xiǎn)源公示制度，公示施工中不同階段、不同

時(shí)段的重大危險(xiǎn)源。應(yīng)在施工現(xiàn)場醒目位置掛設(shè)“重大危險(xiǎn)源公示牌”，公示牌內(nèi)容中應(yīng)注明

危險(xiǎn)源、施工部位、防護(hù)措施和責(zé)任人等內(nèi)容。

十二、隱患排查整治

為進(jìn)一步落實(shí)我司各項(xiàng)目安全監(jiān)督主體責(zé)任，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生，特制定

本制度。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)。分公司應(yīng)成立安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督小組，分公司經(jīng)理任組長，分公

司工程部及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人為組員，日常工作由分公司工程部負(fù)責(zé)，對(duì)公司所轄各項(xiàng)目安全生

產(chǎn)排查治理工作進(jìn)行檢查和和諧。各項(xiàng)目部必須建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督組織機(jī)

構(gòu)。

2.落實(shí)責(zé)任。各項(xiàng)目部在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作中，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)

任追究制，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做到思想重視、制度健全、任

務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)、工作到位。

3.健全體系。各項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)

目各級(jí)各部門的職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，定期召開自查自糾工作會(huì)議，階段性地總結(jié)

排查整治工作的成果，及時(shí)研究和制定有關(guān)防范措施，部署階段性排查工作的任務(wù)和重點(diǎn)整治

內(nèi)容，確保整治工作不斷取得新的成效。

4.開展排查。各項(xiàng)目必須建立健全隱患排查工作保證體系，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)隱

患排查制度，對(duì)排查工作要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有成效。在排查工作開展期間，進(jìn)

一步完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案的專家論證制度，最大限度杜

14

絕施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。

5.隱患整治。各項(xiàng)目按照治理職責(zé)，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制。

每周對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查，同時(shí)對(duì)查出的隱患逐一登記建檔，建立臺(tái)賬，分類

分級(jí)進(jìn)行整治治理，整改工作要定人員、定時(shí)間、定方案、定經(jīng)費(fèi)、定責(zé)任，對(duì)事故隱患實(shí)行

掛牌整改制度，并報(bào)分公司工程部備案。

6.強(qiáng)化應(yīng)急。各項(xiàng)目應(yīng)建立健全預(yù)防和處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急治理機(jī)制，做到迅速反

應(yīng)、果斷應(yīng)對(duì)、依法處置。要加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高

應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

十三、分包安全治理

1、分包隊(duì)伍應(yīng)取得企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，其企業(yè)資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符。建設(shè)工程實(shí)行

施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包

給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)治理方面的權(quán)益、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头?/p>

包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)治理，

分包單位不服從治理而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

2、勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工人員50人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)治理人

員；50人-200人的，應(yīng)設(shè)2名專職安全生產(chǎn)治理人員；200人以上的，應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部

分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情形增配安全生產(chǎn)治理人員，配備的安全生產(chǎn)治理人員應(yīng)不少于企業(yè)總

人數(shù)的5%°。

3、分包單位自行采購或自帶的安全物資，必須向發(fā)包單位提供證明其質(zhì)量合格的資料。

十四、安全物資采購及安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用治理

1、采購以下安全用品應(yīng)重點(diǎn)控制：

勞保用品：安全帽、安全帶、手套、防護(hù)鞋、防護(hù)面罩、工作服、保健食品等。

安全防護(hù)用品：安全網(wǎng)、腳手板、鋼管、扣件、鋼絲繩等。

電氣產(chǎn)品：漏電保護(hù)器、隔離開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險(xiǎn)裝置、電線電纜等。

2、勞保用品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)防護(hù)用品治理規(guī)定》。

3、安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行治理和使用。

十五、工傷事故報(bào)告和調(diào)查處理

1、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)缺失的生產(chǎn)事故，必須按照《生產(chǎn)

安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院第493號(hào)令）的有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

2、發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立刻向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)于接到報(bào)

告后1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督治理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督治

理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。情形緊急的事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接上報(bào)主管部門。并立刻啟動(dòng)應(yīng)急

救援預(yù)案，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)搶救受傷人員，主動(dòng)配合主管部

門的調(diào)查處理。

3、分公司、項(xiàng)目部必須分別建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，備足應(yīng)急物資、器材和車輛，

保證通訊暢通，并定期組織演練。

4、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)建立安全事故檔案，每月上報(bào)安全事故情形。

5、分公司、項(xiàng)目部應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定做好事故善后工作，并按照“四不放過”原則進(jìn)行處

理。

十六、應(yīng)急預(yù)案治理

1.分公司、項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)源及有可能發(fā)生的安全事故，按照《生產(chǎn)

經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》制定應(yīng)急預(yù)案，建立“橫向到邊、縱向到底”

的應(yīng)急預(yù)案治理體系，并與廣西公司及有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。

2.分公司、項(xiàng)目部每年對(duì)職工進(jìn)行一次專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急治理和應(yīng)急處置程序的培訓(xùn)|。

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特別是要加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。

3.積極組織應(yīng)急預(yù)案的演練，每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，檢驗(yàn)員，

錘煉隊(duì)伍，教育職工，提高能力。

4.依靠科技進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急治理和應(yīng)急救援水平。

5.通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)是有意預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和

應(yīng)急處置知識(shí)，提高職工救援技能，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力。

6.建立兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍，加強(qiáng)組織和培訓(xùn)。

7.加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備應(yīng)急物資的動(dòng)態(tài)治理，保證及時(shí)補(bǔ)充和更新。

8.公司要切實(shí)保證對(duì)應(yīng)急治理設(shè)備及設(shè)施的資金投入力度。

9.對(duì)重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及重大危險(xiǎn)源實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

10.安全生產(chǎn)事故善后工作終止后，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部要分析總結(jié)應(yīng)急救援體會(huì)教訓(xùn)，

提出改進(jìn)建議。

11.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)。

十七、安全治理資料

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

2、必須使用統(tǒng)一印制的安全資料范本、樣表。

3、安全資料應(yīng)遵循“沒有記錄即沒有發(fā)生”的理念，認(rèn)真做到及時(shí)填寫、合理分類，裝

訂統(tǒng)一規(guī)范、內(nèi)容真實(shí)完整。

認(rèn)真收集、編制安全治理資料

十八、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化治理流程

1.安全體系控制圖

16

2.安全教育培訓(xùn)流程圖

項(xiàng)目全體管理人員、自有工人

范圍

勞務(wù)分包單位的職工、勞務(wù)隊(duì)人員

項(xiàng)目經(jīng)理每年＞30學(xué)時(shí)

專（兼）職安全管理人員每年N40學(xué)時(shí)

安時(shí)間

全其它管理人員、特種工人每年N20學(xué)時(shí)

教

育待、轉(zhuǎn)崗重新上崗前，接受培訓(xùn)N20學(xué)時(shí)

培

訓(xùn)星期輪訓(xùn)、主要部門培訓(xùn)

新入場三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)

形式

上崗前、莖假日前豆事故后HI對(duì)象改變后

勞務(wù)與苞方從血人員進(jìn)場教育

安全教育培訓(xùn)記錄、三級(jí)安全教育卡

3.分包治理流程圖

資質(zhì)條件的驗(yàn)證（資質(zhì)等級(jí)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、業(yè)績證明等）

勞務(wù)分包隊(duì)伍人員的持證狀況檢查（特種作業(yè)人員操作證）

從本企業(yè)發(fā)布的合格分包方名錄中選擇

分對(duì)名錄外的分包方，按本企業(yè)規(guī)定程序評(píng)價(jià)合格后選擇

包

嚴(yán)格執(zhí)行“先簽合同、后施工”原則

控

制

總包與分包的權(quán)利、義務(wù)應(yīng)明確，有明確的違約制約措施

在簽定分包合同時(shí),應(yīng)同時(shí)簽定有關(guān)安全生產(chǎn)、治安消防等協(xié)議

對(duì)分包方進(jìn)行交底，并形成記錄

安排專煬分包魏工過程蛭鏟指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,順建記錄

4.安全物資采購流程圖

17

勞動(dòng)防護(hù)用品、腳手架及防護(hù)設(shè)施材料

采購控制

消防器材、電器安全裝置、機(jī)械安全裝置

的范圍

其它特殊材料、設(shè)備和防護(hù)用品等

安

全

物

資

采

購

生產(chǎn)、營業(yè)經(jīng)歷與業(yè)績記錄、調(diào)查和審核報(bào)告等

類別型號(hào)等級(jí)或其它標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)方法

供貨和檢驗(yàn)方式作出規(guī)定

合同編制、審核、批準(zhǔn)

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011

政更主管部已發(fā)布的施工現(xiàn)場管理規(guī)數(shù)

上級(jí)單位的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)

安

全

檢

查

6.工傷事故處理流程圖

18

第二章文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求

第一節(jié)暫時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求

一、施工區(qū)

1.施工現(xiàn)場主出入口大門

1.1施工現(xiàn)場主出入口大門分為兩種形式：一種是有門樓式，另一種為無門樓式。

1.2采用有門樓式大門時(shí)分兩種標(biāo)準(zhǔn)，一是普通標(biāo)準(zhǔn)，二是高標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.1普通標(biāo)準(zhǔn)要求如下：

(1)兩側(cè)立柱用銀灰色鋁塑板包邊，外側(cè)周邊凸顯100X100線條。

門柱左側(cè)為“展中興風(fēng)采”右側(cè)為“樹建筑精品”，金黃色鈦金黑體字鑲嵌于立柱上。

(2)采用廢舊施工電梯節(jié)架組裝成型，設(shè)置Im*lm方形混凝土基礎(chǔ)、埋深1m,預(yù)埋4根

直徑20的圓鋼連接立柱，門洞凈寬6?8m,門洞凈高5.25m、門楣高0.75m、柱寬0.75

m,采用9mm厚裝飾木工板封嚴(yán)四周，噴繪寫真布粘貼平整，藍(lán)底白字(藍(lán)色為CMYK：

100、80、10、10),字體大小及樣式、整體布局見下圖一，門楣背面為“誠信陽光和

諧創(chuàng)新”黑體，高0.75m、藍(lán)底白字，見圖示。

(3)大門可采用封閉式四開折疊鐵門，門下面亮健150mmm，門高2.1m,由藍(lán)底白字組合，

白色行楷“中興建設(shè)”四個(gè)字平均分布，字高高1m,也可采用電動(dòng)折疊門。甲方有特

別要求時(shí)按甲方要求。立面形象詳見下圖。

1.2.2高標(biāo)準(zhǔn)要求如下：

(1)兩側(cè)立柱用銀灰色鋁塑板包邊，外側(cè)周邊凸顯100X100線條。

⑵門柱左側(cè)為“展中興風(fēng)采”右側(cè)為“樹建筑精品”，金黃色鈦金黑體字鑲嵌于立柱上。

⑶門楣高1.5m,與柱同寬，采用鋼支架(角鐵尺寸不小于L50X50),與柱上部預(yù)埋件固

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定牢靠，采用1mX(門凈寬+0.25m)尺寸的電子顯示屏，嵌入固定于鋼管架內(nèi)，鋼管

架門楣在顯示屏四周采用銀灰色鋁塑板包邊，要求及尺寸見下圖二。

(4)采用1.6m高電動(dòng)門。有條件時(shí)應(yīng)設(shè)置門禁系統(tǒng)。

⑸大門高度宜4.5m,門凈寬6?8m,具體根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要確定。

(6)立面形象詳見下圖二。

大門進(jìn)口處設(shè)置門禁系統(tǒng)

1.3采用無門樓式大門時(shí)，用銀灰色鋁塑板包立柱，立柱上的左側(cè)為“展中興風(fēng)采”右

側(cè)為“樹建筑精品”黑體字，采用金黃色鈦金字鑲嵌于立柱上。立柱外立面鋁塑板包邊時(shí)在兩

側(cè)要有100mmX100mm的邊線條，便于鈦金字鑲嵌。立柱尺寸為ImX1mX4m。大門采用不銹

鋼伸縮式電動(dòng)大門，也可以采用封閉式折疊四開鐵門，門柱上部設(shè)景觀燈，詳見下圖。

無門樓大門電動(dòng)門

1.4施工區(qū)大門必須設(shè)置減速整及排水溝，溝蓋板用直徑25以上的鋼筋焊接，或采用

25厚的鋼板加工，防止碾壓變形。

2.施工現(xiàn)場圍擋

2.1施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉式治理，沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋。圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)固、

統(tǒng)一、整潔、美觀。

2.2市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地圍墻不高于2.2m,且滿足地方標(biāo)準(zhǔn)。

2.3施工現(xiàn)場的圍擋做法如下：

采用磚砌實(shí)心圍墻，外墻涂料結(jié)合公司精品工程噴繪寫真或結(jié)合外墻涂料寫黑體字。具

體做法見下圖：

L500L

剖面圖

2.4廣西分公司所有新開項(xiàng)目圍墻，無論采取何種材料、何種組砌形式，對(duì)外展現(xiàn)形象

及內(nèi)容上必須嚴(yán)格按下圖設(shè)置。

20

3.門衛(wèi)室

3.工地大門處設(shè)門衛(wèi)室，實(shí)行人員車輛出入登記和門衛(wèi)交接班制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入

施工現(xiàn)場，工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴工作卡。

3.2室內(nèi)高度不低于2.5m,面積不小于2mX3m,墻面刷白，地面作硬化處理并設(shè)辦公桌、

椅一套。

3.3施工現(xiàn)場應(yīng)建立出入治理制度、治安保衛(wèi)制度。

3.4有條件的施工現(xiàn)場在保安室內(nèi)安裝空調(diào)。

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門衛(wèi)室

3,5重點(diǎn)項(xiàng)目，門衛(wèi)室根據(jù)現(xiàn)場另行設(shè)計(jì)。

4.設(shè)置班前講臺(tái)、消防設(shè)施存放處（尺寸：結(jié)合現(xiàn)場情形確定）

5.硅標(biāo)養(yǎng)室

5.1施工現(xiàn)場必須在施工前設(shè)置標(biāo)養(yǎng)室；要分區(qū)設(shè)置：前面是操作間，放置各種儀器、

工用具、辦公卓、臺(tái)賬以及試驗(yàn)操作平臺(tái)，后區(qū)是養(yǎng)護(hù)間。

5.2標(biāo)準(zhǔn)室面積不小于15平方米，標(biāo)準(zhǔn)箱的數(shù)量或標(biāo)養(yǎng)池的面積應(yīng)滿足實(shí)際工程量的需

要。

5.3標(biāo)養(yǎng)室須配備相應(yīng)的儀器設(shè)備，像恒溫恒濕控制儀、試塊制作臺(tái)、自動(dòng)噴淋設(shè)施等,

派專人治理。

舲標(biāo)養(yǎng)室

試塊制作臺(tái)

6.庫房

6.1室內(nèi)高度不低于2.5m,面積根據(jù)施工現(xiàn)場情形確定，墻面刷白，地面硬化處理。

6.2庫房內(nèi)使用鋼質(zhì)組裝式儲(chǔ)物架，貨架必須清理干凈刷藍(lán)漆，分類保管物品并在貨架鋼

管上設(shè)材料標(biāo)識(shí)牌。

21

6.3庫房外按規(guī)定設(shè)置消防器材，安裝防爆燈具，其他設(shè)置必須符合相關(guān)規(guī)定。

6.4庫房應(yīng)建立治理制度，隨時(shí)保持干凈、整潔，并在醒目位置設(shè)''嚴(yán)禁吸煙”標(biāo)識(shí)及其

他防火標(biāo)識(shí)。

7.飲水處、吸煙處

7.1飲水處、吸煙處應(yīng)建立治理制度。

7.2使用彩鋼板搭建，層高高度不低于2.5m,單個(gè)面積不小于2mX2m,墻面刷白，地面

硬化處理。

7.3飲水處設(shè)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲水桶和器皿，飲水桶置于距地不小于1m位置上并加鎖。

吸煙室、茶水間、休息室示意圖

7.4吸煙處內(nèi)設(shè)置桌椅、煙灰缸及滅火器，并要通風(fēng)良好。

8.暫時(shí)廁所

8.1施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式或移動(dòng)廁所，廁所地面應(yīng)硬化，門窗應(yīng)齊全；蹲位之間宜設(shè)

置隔板，隔板高度不宜低于0.9m；廁所大小應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員的數(shù)量設(shè)置，可按30人一蹲位考

慮；

8.2高層建筑超過10層后每隔5層宜設(shè)置暫時(shí)便桶，每隔10層設(shè)置一個(gè)暫時(shí)廁所；

8.3廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃、消毒，化糞池應(yīng)及時(shí)清掏。

移動(dòng)廁所

二、辦公區(qū)

1.大門

辦公區(qū)大門宜采用無門樓式做法（同施工現(xiàn)場），但必須使用電動(dòng)門。具體見下圖。

辦公區(qū)---普通樣式

辦公區(qū)---高標(biāo)準(zhǔn)樣式

2.圍擋

2.1辦公區(qū)圍擋為采用鐵藝欄桿加被垛式，磚垛尺寸為450mmX450mmX2000mm,鐵藝欄

桿尺寸為1200mmX3000mm,底部高為600mm、寬350mm,磚垛及底部貼草綠色巖面磚，磚垛上

方設(shè)照明燈加白色球形燈罩。具體做法及尺寸見圖示。

帖面磚圍欄不意圖

2.2如項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求更高，可選用下圖（一、二）不銹鋼櫥窗式：

樣式（一）樣式（二）

3.辦公區(qū)門衛(wèi)室

3.1辦公區(qū)應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度，應(yīng)分工明確，有專人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

3.2辦公區(qū)應(yīng)設(shè)門衛(wèi)室，實(shí)行人員車輛出入登記和門衛(wèi)交接班制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入

辦公區(qū)，工作人員進(jìn)入辦公區(qū)應(yīng)佩戴工作卡以示證明，工作卡應(yīng)佩戴整齊。

3.3做法同施工現(xiàn)場。

22

n衛(wèi)管理皴

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門衛(wèi)室

3.4如項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求較高，可另行設(shè)計(jì)門衛(wèi)室，如下圖例:

4.安全旗

4.1各項(xiàng)目部辦公區(qū)大門入口處顯要位置應(yīng)設(shè)置安全旗。

4.2安全旗應(yīng)由基座、旗桿、旗三部分組成。設(shè)置國旗、安全旗、企業(yè)旗。

4.3旗幟要求：尺寸1200mmXI800nlm,規(guī)格3:2,絲網(wǎng)印刷，臺(tái)面為深紅色大理石，鑲嵌

鈦金漢儀中黑體“中興建設(shè)”。

示意圖基座尺寸

5.辦公室

5.1辦公室應(yīng)該包括項(xiàng)目經(jīng)理室、項(xiàng)目副經(jīng)理室、生產(chǎn)經(jīng)理室、部門辦公室、綜合辦公

室等；辦公室內(nèi)布局應(yīng)合理，整潔大方，各自的崗位職責(zé)及安全生產(chǎn)責(zé)任制必須齊全上墻。

5.2室內(nèi)高度不低于2.5m,面積根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情形確定，墻面刷白、吊頂、地面硬化處

理，項(xiàng)目經(jīng)理辦公室地面須鋪設(shè)木地板部門辦公室貼地面專。宜優(yōu)先采用活動(dòng)板房。

5.3辦公室、會(huì)議室等門口要設(shè)銘牌(90mmX300mni),辦公桌上應(yīng)設(shè)桌牌(100mmX200mm)。

23

300mm

E

E

0

6項(xiàng)目經(jīng)理室

中興建設(shè)

辦公室銘牌

桌牌示意圖

說明：桌牌正反面內(nèi)容相同，尺寸：10x20cm。盛牌材料為有機(jī)玻康

板，酸色透明-