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第2頁共2頁2024年護理個人總結(jié)范例在過去的一年中,我秉持嚴謹負責(zé)的工作原則,秉持著人道主義的護理精神,全力以赴地執(zhí)行護理職責(zé),確保了各項任務(wù)的順利完成。以下是我個人的年終工作總結(jié):一、堅守崗位,確保護理質(zhì)量。我深信:“有效的治療需要三分,精心的護理需要七分”。在日常工作中,我始終保持專業(yè)形象,語言文明,態(tài)度親和,遵循護理規(guī)范和操作程序,詳實記錄護理過程,力求減輕患者的痛苦,以高度的責(zé)任心確保工作的安全性。無論是對院內(nèi)員工的家屬,還是社區(qū)的患者,我都以病人為中心,以親人般的關(guān)懷對待他們,耐心解答病情相關(guān)問題,提供家庭護理和健康指導(dǎo),贏得了病患及家屬的廣泛贊譽,未發(fā)生任何服務(wù)沖突或糾紛。二、持續(xù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)素養(yǎng)。我積極參與____的政策路線學(xué)習(xí),領(lǐng)會并執(zhí)行上級的各項指導(dǎo)方針和規(guī)定,以此提升我的政治理論素養(yǎng),進一步優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。同時,我堅持自我提升,研讀相關(guān)業(yè)務(wù)書籍,不斷更新知識庫,以適應(yīng)醫(yī)療專業(yè)日新月異的發(fā)展需求,有效提升了我的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)執(zhí)行能力。隨著社會進步,患者對護理服務(wù)的期望也在不斷提高。未來,我將更加堅定地秉持“服務(wù)患者,塑造醫(yī)院形象”的理念,立足本職,敬業(yè)奉獻,忠實履行職責(zé),為提升整個醫(yī)療團隊的社會形象做出更大的貢獻。2024年護理個人總結(jié)范例(二)在過去的一年里,在護士長及同事們的鼎力支持與協(xié)助下,我順利并較好地完成了各項既定工作任務(wù)?,F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)及未來一年的展望,謹以嚴謹、穩(wěn)重、理性的態(tài)度闡述如下:一、思想政治層面本人始終秉持高度的政治責(zé)任感,深入學(xué)習(xí)并貫徹國家基本路線方針政策,利用早會、閱讀報紙及網(wǎng)絡(luò)等多種渠道,持續(xù)加強政治理論學(xué)習(xí)。在工作中,我嚴格遵守法律法規(guī),恪守職業(yè)道德,全心全意投入到醫(yī)療服務(wù)中,堅決擁護醫(yī)院及手術(shù)室的各項政策與制度,始終將患者的需求放在首位,以優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)自我鞭策,將醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量視為核心,以患者滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn),同時,我深刻認識到團隊合作的重要性,并努力營造和諧、高效的工作氛圍。二、工作態(tài)度與職業(yè)素養(yǎng)作為手術(shù)室護士,我深知職責(zé)重大,因此在工作中始終保持高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神。我嚴格遵守各項操作規(guī)程與流程,確保每一次操作都符合無菌原則,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)事件,確保患者安全。我積極與同事團結(jié)協(xié)作,以患者為中心,努力為患者提供全方位、高質(zhì)量的護理服務(wù)。同時,我積極參與手術(shù)室的各項管理工作,確保藥品、搶救車、冰箱及溫箱等設(shè)備的規(guī)范管理與使用,為手術(shù)的順利進行提供了有力保障。三、專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力在過去的一年里,我不斷提升自己的專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力。我參與了手術(shù)室的質(zhì)量管理工作,推動了“加強手術(shù)器械管理”項目的持續(xù)質(zhì)量改進工作,并取得了顯著成效。在護士長的指導(dǎo)下,我圓滿完成了各項專項管理任務(wù),并在日常工作中熟練掌握了巡回、洗手護士的操作流程,成功配合完成了多例大手術(shù)。此外,我還積極參與危重病人的搶救工作,熟練掌握了護理急救技術(shù)及相關(guān)藥械的使用。我始終秉持嚴謹細致的工作態(tài)度,確保手術(shù)過程的順利進行與患者安全。四、未來展望展望新的一年,我將在鞏固現(xiàn)有知識的基礎(chǔ)上,積極接觸并學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識,努力跟上時代發(fā)展的步伐。在持續(xù)質(zhì)量改進工作中,我計劃立項開展“實施手術(shù)部位標(biāo)識”項目,以進一步提升患者的安全保障水平。同時,我將繼續(xù)在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進,秉承“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”的宗旨,堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,不斷提升服務(wù)質(zhì)量與水平,全心全意為人民健康服務(wù)。2024年護理個人總結(jié)范例(三)實習(xí)是一種充滿期待的過程,期待自身的成長、角色的轉(zhuǎn)變以及夢想的實現(xiàn)。然而,這其中也伴隨著一定的擔(dān)憂和焦慮,包括對自我能力的質(zhì)疑、對新環(huán)境的適應(yīng)問題以及對未知的恐懼。近日,我有幸進入____醫(yī)院開始我的實習(xí)生涯,身份由學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵙?xí)護士,生活環(huán)境從學(xué)校過渡到臨床,交往對象也從老師和同學(xué)擴展到了醫(yī)生、護士及病人。面對這三大變化,我深感忐忑不安,對如何成為一名合格的實習(xí)護士心存疑慮,害怕受到批評或表現(xiàn)不佳。在ICU科室的實習(xí)過程中,我深受啟發(fā)與鼓舞。我的教學(xué)老師____老師以其精湛的手術(shù)技藝和優(yōu)雅的工作姿態(tài),給了我很大的壓力同時也激發(fā)了我進步的動力。盡管剛開始時我感到挫敗,甚至在老師面前覺得自己渺小無用,但正是這些困難促使我不斷反思并努力提升自己的能力。在手術(shù)室的工作中,雖然我曾因笨拙而犯錯,但得益于老師的耐心指導(dǎo)和鼓勵,我逐漸找到了實踐中的樂趣,并開始積極主動地投入到工作中去。如今,我已經(jīng)進入第四輪轉(zhuǎn)科實習(xí),對于未來的工作我依然充滿期待但同時也保持著謹慎的態(tài)度。我明白理論知識的重要性,因此在實習(xí)中我會更加注重理論與實踐的結(jié)合;同時我也意識到溝通的重要性,因此我將努力克服與人溝通的障礙,以更好地融入新的工作環(huán)境并與患者建立良好的關(guān)系。經(jīng)過近五個月的實習(xí),我深刻認識到自己在實習(xí)中不斷成長和進步,也逐漸明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力,以更好地服務(wù)于患者和社會。2024年護理個人總結(jié)范例(四)半年來,在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)和深切關(guān)懷下,護理部緊密圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標(biāo)與核心要求,同時聚焦于醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的中心工作,結(jié)合護理部既定的工作規(guī)劃與目標(biāo),積極、高效地推進了各項工作的有序開展?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報如下:一、堅決執(zhí)行并完成醫(yī)院下達的各項指令性任務(wù)。護理部作為關(guān)鍵職能部門,充分發(fā)揮了橋梁與紐帶作用,確保了上級指示精神的準(zhǔn)確傳達與基層情況的及時反饋。圍繞醫(yī)院中心工作,護理部高效完成了醫(yī)院部署的各項任務(wù),包括動員全院護理人員利用個人休息時間積極參與腸道門診工作,確保了該門診的平穩(wěn)運行;組織參與衛(wèi)生局中心血站獻血服務(wù)共計____人次,干部體檢數(shù)百余人次,以及外出公益服務(wù)____余人次,展現(xiàn)了護理團隊的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。二、緊密圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作核心,積極開展各項準(zhǔn)備工作。首先,為全面落實“二甲”評審的各項準(zhǔn)備工作,護理部嚴格依據(jù)“二甲”護理管理評審標(biāo)準(zhǔn),對相關(guān)工作進行了細致分解與周密安排,要求各部門在確保完成日常工作的基礎(chǔ)上,高質(zhì)量、按計劃完成各項任務(wù)。同時,護理部定期對各科室的準(zhǔn)備情況進行檢查與考核,并對發(fā)現(xiàn)的問題給予及時、有效的指導(dǎo)。其次,在____月中旬,護理部組織大內(nèi)科、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院進行參觀學(xué)習(xí),旨在汲取上級醫(yī)院先進的管理理念與方法,以彌補自身不足,為創(chuàng)建等級醫(yī)院奠定堅實基礎(chǔ)。三、持續(xù)強化護理質(zhì)量監(jiān)管,全力保障護理安全。護理部根據(jù)浙江省等級醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)、____市衛(wèi)生局護理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)以及醫(yī)院實際情況,重新制定了更為科學(xué)、嚴謹?shù)淖o理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),包括《月護理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護理質(zhì)量檢查表》等,并嚴格執(zhí)行月度檢查與評分制度,將檢查結(jié)果與科室績效掛鉤,有效激發(fā)了各科室提升護理質(zhì)量的積極性。此外,護理部還修訂完善了《晨會交接班細則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護理制度,并以新制度為依據(jù)對臨床護士進行考核。半年來,護理部共組織護士長夜查房及節(jié)假日查房____余次,對發(fā)現(xiàn)的問題督促科室及時整改并進行反饋性檢查,取得了顯著成效。同時,護理部每季度召開護理質(zhì)控及護理安全會議,深入分析檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題并提出整改措施。此外,護理部還高度重視護士培訓(xùn)工作,有計劃、有組織地開展了護理人員理論與操作培訓(xùn)活動,確保了全院護士培訓(xùn)率與考核合格率均達到較高水平。四、不斷優(yōu)化服務(wù)流程與服務(wù)態(tài)度,切實以病人為中心。護理部積極參與病區(qū)服務(wù)中心的建立工作并在____月中旬成功推動了病區(qū)一站式服務(wù)中心的成立。該中心的成立有效規(guī)范了新病人入院處置、特檢病人護送、標(biāo)本送檢等工作流程減輕了臨床護士的工作負擔(dān)并贏得了臨床科室的高度評價。此外為滿足廣大患者的需求改善輸液室形象上半年醫(yī)院對輸液室進行了全面裝修。護理部也積極從軟件設(shè)施方面入手對輸液室進行改造包括優(yōu)化護理人員結(jié)構(gòu)、實行彈性排班、劃分小兒與成人輸液區(qū)、美化輸液室環(huán)境以及加強護士業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)等一系列措施的實施使得輸液室面貌煥然一新病人滿意度大幅提升并在醫(yī)院“滿意窗口滿意職工”評比活動中榮獲“滿意窗口”稱號。2024年護理個人總結(jié)范例(五)在____年度,在單位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與科學(xué)指導(dǎo)下,以及同事們的無私幫助與鼎力支持下,我始終秉持著高度的自律精神,勤勉學(xué)習(xí),銳意進取,致力于提升自身的理論知識儲備與業(yè)務(wù)實踐能力,圓滿地完成了各項既定工作任務(wù),并在思想境界、學(xué)業(yè)成就及工作實績等方面均實現(xiàn)了顯著的進步?,F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)匯報如下:一、健全管理體系,實現(xiàn)規(guī)范化運作我們堅持人本理念,著重從制度建設(shè)入手,力求實現(xiàn)以制度引領(lǐng)管理的目標(biāo)。期間,我們相繼制定并實施了包括院長責(zé)任制、工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制、衛(wèi)生檢查制度、“五好院民”及“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等在內(nèi)的一系列規(guī)章制度。通過嚴格執(zhí)行這些制度,我們有效提升了院民的綜合素質(zhì),理順了院內(nèi)管理秩序。二、深化“三項評比”活動,激發(fā)爭先意識我們在全院范圍內(nèi)深入開展了“五好院民”、“文明院民小組”及“衛(wèi)生房間”三項評比活動,每半年組織一次評選,并在年終舉行隆重的表彰大會。對于榮獲“五好院民”稱號的院民,我們特別授予大紅花及五好院民胸牌,并頒發(fā)____元獎金;向“文明院民小組”頒發(fā)大型獎牌及____元獎金;向“衛(wèi)生房間”得主頒發(fā)“衛(wèi)生房間錦旗”及____元獎金。這一系列舉措極大地激發(fā)了院民的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,增強了他們的集體榮譽感。三、強化請銷假制度,確保院民安全我們進一步規(guī)范了院民請銷假制度的執(zhí)行流程。院民外出前需向院務(wù)管理人員請假并獲得批準(zhǔn)后,領(lǐng)取院民標(biāo)識牌方可出行;回院時需交回標(biāo)識牌并銷假。這一做法直觀、明確、嚴密地防止了院民私自外出的現(xiàn)象發(fā)生,同時也為院民在外出期間的安全提供了有力保障。四、嚴格五保老人入住審核,完善檔案管理在接收五保老人入住敬老院的過程中,我們堅持嚴把“健康關(guān)”,對于經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診患有精神病或傳染病的老人堅決不予接收。對于符合入住條件的老人,我們做到應(yīng)進盡進,并為他們建立詳細的個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒的管理模式。檔案中包含了院民的個人加入五保申請表、入住敬老院審批表、醫(yī)院健康檢查資料、入住敬老院協(xié)議書等重要文件資料,為我們?nèi)嬲莆赵好裥畔?、實施個性化服務(wù)提供了有力支持。五、建立自我管理機制,激發(fā)工作活力我們始終堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的主體作用。一是成立了由院民參與的院務(wù)管理委員會,負責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃;二是設(shè)立了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求并聽取院民在生活方面的意見和建議,負責(zé)制定每周飯菜單、掌握伙食標(biāo)準(zhǔn)并定期結(jié)算伙食賬目;三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)院內(nèi)線路檢修、衛(wèi)生監(jiān)督及鍋爐操作等工作。這些自我管理機制的建立有效激發(fā)了各小組的工作積極性,確保了全院各項工作的有序進行。六、實施分級護理,提供人性化服務(wù)我們根據(jù)院民的不同生活自理能力實施了分級護理制度。對于一般院民我們提供常規(guī)護理服務(wù);對于半自理院民我們提供二級護理服務(wù);對于生活不能自理的院民我們則提供一級護理服務(wù)。同時我們還注重從點滴做起為院民提供親情化的關(guān)懷與服務(wù);定期開展談心活動以了解院民的思想動態(tài)和心理需求;通過這些措施讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷以及社會的溫暖從而堅定他們對生活的信心并揚起生活的風(fēng)帆。七、積極爭取支持,改善辦院條件針對院內(nèi)設(shè)施老化的實際情況我們?nèi)旯蚕蚪值擂k事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金____多萬元。利用這些資金我們對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修;對前排平房進行了加層改造并新增了____張床位從而擴大了辦院規(guī)模;購進了一噸豐新鍋爐并新建了鍋爐房四間以確保院民的正常飲水和過冬取暖;此外我們還為院民提供了更加舒適的生活和娛樂條件以助力他們安享晚年生活??傊赺___年度通過全院上下的共同努力和團結(jié)奮斗我們在工作中取得了一定的成績并贏得了上級和社會各界的廣泛贊譽。然而成績只能代表過去我們不能因此而自滿和懈怠。在未來的工作中我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針和政策緊緊依靠上級和廣大院民的支持與幫助開拓創(chuàng)新不斷進取努力推動我院的各項工作再上新臺階為構(gòu)建和諧社會貢獻我們的力量。2024年護理個人總結(jié)范例(六)已對提供的內(nèi)容進行了改寫,保持了原意不變:對各項核心制度的執(zhí)行情況實施有條不紊的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并分析問題,以實現(xiàn)持續(xù)改進。(一)查對制度執(zhí)行情況:已發(fā)現(xiàn)部分臨時醫(yī)囑的雙人核對及輸液的主動核對不嚴謹,標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等現(xiàn)象。針對這些問題,我們已采取措施進行持續(xù)改進,規(guī)范了各個步驟的查對流程,查對缺陷已明顯減少。(二)交接班制度執(zhí)行情況1、交接報告存在楣欄填寫不全、入院情況描述不詳、護理措施不全面、未連續(xù)觀察病情等問題。通過培訓(xùn)、講評和持續(xù)的反饋,交班報告的規(guī)范性已得到提升。2、床邊交班過程中,交班主體不明確,護士長檢查為主,責(zé)任護士未能主動接管病人,自我介紹、了解病情、皮膚交接不認真,夜班護士未整理好危重病人床單元等問題。通過培訓(xùn)交接班規(guī)范、跟班檢查和指導(dǎo),床邊交接班的規(guī)范性已有所改善。(三)分級護理制度執(zhí)行情況1、分級護理執(zhí)行中,未按級別進行巡視,特別是化療病人,交接班時未仔細檢查液體輸入和局部皮膚情況,未能每小時記錄,中午和下午的巡視不足。此外,護士對病情觀察內(nèi)容不清,病人服藥情況掌握不足,健康教育效果不佳。通過明確責(zé)任護士和責(zé)任組長的職責(zé),跟班檢查指導(dǎo),分級護理制度的執(zhí)行情況已更加規(guī)范。2、完善了應(yīng)急預(yù)案,加強了應(yīng)急演練和定位搶救演練,提升了護士的應(yīng)急處理能力。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒和過敏性休克的應(yīng)急演練,各病區(qū)根據(jù)自身特點進行了相關(guān)演練,三病區(qū)成功搶救了兩例過敏性休克患者,一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件,護士能按預(yù)案有序搶救并上報,各病區(qū)護士在搶救時能按定位搶救預(yù)案有序進行,提高了搶救成功率,得到了醫(yī)生的認可。(四)定期召開安全會議,對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的缺陷進行及時分析并認真整改。(五)持續(xù)改進護理質(zhì)量各項護理質(zhì)量考核指標(biāo)均達到標(biāo)準(zhǔn)。1、護理文件書寫質(zhì)量:通過培訓(xùn)護理文件的格式要求,制定了各科常見病的病情觀察要點,培訓(xùn)了各種評分方法和應(yīng)用,制定了常見病護理記錄的書寫模板,年輕護士的書寫質(zhì)量有所提高。2、搶救物品藥物管理:將搶救車改為封條式管理,規(guī)范了封條的粘貼、交接和檢查流程。3、護士長的管理:對年輕護士長進行了各種記錄本的書寫培訓(xùn),規(guī)范了護士長的工作流程,通過跟班檢查和指導(dǎo),提升了護
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