員工成長手冊

員工成長手冊

姓名:

廠部:

入職（轉(zhuǎn)崗）時間：年月日

員工編號:

寫在工作之前

親愛的員工：

你好，首先在這里代表XX全體員工歡迎你的加入，歡迎你成為我們XX的一員，和我們一起

建設(shè)中國汽車事業(yè)。

員工是公司發(fā)展的創(chuàng)造者，是構(gòu)成公司核心競爭力的重要組成要素。XXxx公司非常重視員工

的成長，認為員工的成長與公司的成長是互為基礎(chǔ)、互相促進。XXxx公司對員工成長的幫助、支持

開始于新員工入司的第一天。

浙XXxx公司提供給員工的不僅是一個就業(yè)機會，更是一個發(fā)揮特長、發(fā)揮聰明才智、發(fā)揮創(chuàng)造力

的舞臺。公司提倡的是超越成功范式、突破自我極限、公司提供舞臺、人均有片藍天的文化。公司價值是

個人價值實現(xiàn)的基礎(chǔ)，公司將為每個員工提供發(fā)展空間。

我們尊重每一位員工，無論你是新員工還是老員工，公司將提供公平的發(fā)展平臺，對于每一

位真心工作的員工我們都誠心的認可。

新員工進入XXxx公司，正如一張白紙，開始在上面書寫新的人生篇章。我們現(xiàn)在都很年輕，

這是我們最大的優(yōu)勢。我們每個員工的前進動力，源自對成功的渴望與追求。我們敢想、敢干、敢拼、

敢闖，我們不怕失敗，我們有充沛的精力。

我們欣賞勇于承擔(dān)責(zé)任的人，我們更贊賞為理想而工作的人，我們希望我們的員工以自律、

自檢、自覺、自主、自強、自豪的自驅(qū)動力為成長的動力，不斷提升，成為XX發(fā)展的活力之元，

成為XX電動汽車的主人，更要成為中國自主電動汽車建設(shè)的主人。

面對國際化的競爭，需要不斷自我修煉。幫助新員工迅速融入公司文化，在組織中快速成長，就

是我們編寫這本小冊子的初衷。

在這里祝愿你順利通過公司入職培訓(xùn)，成為XX人!

表格使用目錄

以下表格中，各學(xué)員按本人考察期性質(zhì)，選擇相應(yīng)表單填寫，其中“J”為必須填寫表單

轉(zhuǎn)崗

新入職項目頁次

跨公司跨部門本部門

培訓(xùn)介紹..........................3

員工成長指南......................4

VJ公司級入職培訓(xùn)卡..................5

VJ廠部級入職培訓(xùn)卡..................6

VVVJ員工職業(yè)生涯發(fā)展表................7

VVVJ師徒協(xié)議..........................8

VJVJ崗位培訓(xùn)輔導(dǎo)/考評卡..............10

VJVJ技能考核表........................11

VJVV崗位輔導(dǎo)記錄......................12

V第一個月個人工作心得..............12

V第二個月個人工作心得..............13

VVVJ培訓(xùn)考察期個人工作心得............14

VVVJ崗位培訓(xùn)反饋表....................15

VJVJ試卷粘貼處........................16

VJVJ員工表現(xiàn)評估表....................17

VVV員工考察期成績匯總表..............18

2

培訓(xùn)介紹

XXxx公司培訓(xùn)實施分公司級培訓(xùn)、廠部級培訓(xùn)、班組級三層次開展。

當(dāng)您拿到本手冊時，表明您在接下來的日子里，正在進行新員工的入職培訓(xùn)三步曲，您將走

過以下歷程：

1、公司級入職培訓(xùn)，時間一般為3-7天，采用授課與自學(xué)結(jié)合的方式，培訓(xùn)內(nèi)容可在本手冊的

《公司級培訓(xùn)登記卡》中查閱，授課內(nèi)容結(jié)束后，您需要接受一場考試，對課堂內(nèi)容進行檢驗，未能通

過，我們將和您解除勞動關(guān)系；

2、廠部級培訓(xùn)，時間一般為1天，培訓(xùn)內(nèi)容可在本手冊的《廠部級培訓(xùn)登記卡》中查閱，廠部

培訓(xùn)結(jié)束后，您需接受一場考試，對廠部培訓(xùn)的內(nèi)容進行檢驗，若仍未能通過，我們將和您解除勞動

關(guān)系；

3、班組級培訓(xùn)，載體為《師徒協(xié)議》，方式為師傅帶徒弟的方式進行，時間根據(jù)崗位性質(zhì)而定,

一般分為7個工作日、1個月、3個月、6個月不等，在此期間，您的師傅將會系統(tǒng)全面的介紹崗

位的基本知識、訓(xùn)練您的技能，師傅的言傳身教是企業(yè)發(fā)展知識的體現(xiàn)，更是幫組員工快速成長的

有利武器。在崗培訓(xùn)開展7天后會有一次技能考核，對您的表現(xiàn)進行初步判定；師徒協(xié)議期滿時，

公司會對您進行一次鑒定，是對您崗位能力的一個評價，鑒定的結(jié)果直接影響著您能否勝任現(xiàn)在的

崗位，能否按期轉(zhuǎn)成一名合格的吉利人。

其他培訓(xùn)，您可能會接受各種各樣的培訓(xùn)，培訓(xùn)的有效性一直是我們關(guān)注的重點，公司會對

各種應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容進行不定期的抽檢，在此過程中，還需要您的大力支持和配合。

3

員工成長指南

Nq事項流程簡圖時間節(jié)點責(zé)任人具體說明

1.在課程開始之前在課程簽到單上進行簽到；

簽到〉2.在《員工手冊》與《員工成長手冊》集用單上

公司級入職

填寫表服人力資源部登記：

培訓(xùn)前

培訓(xùn)主管3.領(lǐng)取《員工成長手冊》和《員工手冊》，了解

員r成長過程：

1.參加公司級入職培訓(xùn)：

公司入職培

2入職培訓(xùn)人力資源部2.遵守課堂紀律；

參加公司級入職培訓(xùn)期間

培訓(xùn)主管3.接受培訓(xùn)態(tài)度審杳（占入職培訓(xùn)考核分20%）

1.根據(jù)參加課程，填寫《公司培訓(xùn)考評卡》：

不合格公司級入職2.參加公司入職培訓(xùn)考試（占入職培訓(xùn)考核分

人力資源部

考試培訓(xùn)結(jié)束時8M）:

培訓(xùn)主管

備注：入職珞訓(xùn)考核分低于80分，即被判定試用

合格淘汰期/實習(xí)期不合格，停止試用/實習(xí).

廠部入廠部級入職

廠部培訓(xùn)主管1.參加廠部入職培訓(xùn)：

4職培訓(xùn)參加廠部級入職培訓(xùn)培訓(xùn)

不合格1.參加廠部級培訓(xùn)考試：

廠部入廠部級入職2.根據(jù)參加課程，填寫《廠部級培訓(xùn)登記卡》

考試廠部培訓(xùn)1：管

職考試培訓(xùn)備注：入職培訓(xùn)考核分低F80分，即被刊定試用

淘汰）期/實習(xí)期不合格，停止試用/實習(xí).

合格

廠部培訓(xùn)主管1.根據(jù)個人狀況填寫《新員工職業(yè)生涯發(fā)展表》

廠部級培訓(xùn)廠部生產(chǎn)科長2.根據(jù)崗位及個人情況，分配班組并，指定師

6答訂協(xié)議傅：

簽訂《師徒協(xié)議》之后3天內(nèi)廠部班組/科

長2.簽署師徒協(xié)議，明確師徒義務(wù)和權(quán)力：

崗位（班1.填寫《班級培訓(xùn)輔球卡》，確定加傅對徒弟指

崗位輔直接主管

接受師傅的崗位技組）培訓(xùn)期導(dǎo)工作內(nèi)容：

7導(dǎo)師傅

能輔導(dǎo)間2.根據(jù)加傅指存，學(xué)習(xí)崗位技能

1.崗位培訓(xùn)7天后，申請開展崗位技能考核.

2.接受第三方考核，并在《技能考核表》上簽字

不合格崗位（班廠部培訓(xùn)E管確認.

8技能考核考”>組）培訓(xùn)7廠部技偵科等3.考核合格，在肺傅心督卜，可獨立上崗操作.

天后為映的第三方注：崗位技能考核不合格，根據(jù)本人申請，可在

ZL周內(nèi)開展復(fù)核，夏核不合格者，將被判定試用/

合格［:淘汰實習(xí)期不合格，終止試用/實習(xí).

技傕曷核合L在工作中學(xué)習(xí).每個月寫一結(jié)工作心得.由加

崗位監(jiān)在師傅監(jiān)督指導(dǎo)下格卜；至加徒直接主管傅進行當(dāng)月工作點評。

9

督輔導(dǎo)獨立上崗操作協(xié)議期結(jié)束如傅2.入職后1個月內(nèi)，由員工本人填寫《崗位培訓(xùn)反

前憤表》，對即段的培訓(xùn)進行自我總結(jié)：

1.由本人H接主管對本人試用期間的表現(xiàn)進行打

不合格分點評，并填寫《員工在職培訓(xùn)考核表》.

考察期表考察期結(jié)束直接主管

10工作考核2.評估合格，參加轉(zhuǎn)正/評定考試

房廠部饃導(dǎo)

―現(xiàn)評3.評估不合格，作為試用期/實習(xí)期不合格，停止

人力資源部

淘汰試用

合格

轉(zhuǎn)正1-試用期員工參加轉(zhuǎn)正考試

正/評定洽格公司

11評定考號察期結(jié)束后2.轉(zhuǎn)崗員工參加轉(zhuǎn)崗考試

人力資源部

試（淘汰3.實習(xí)生第一階段結(jié)束參加實習(xí)評定考試

合格

考試合格后分別是：

錄用或維公司試用轉(zhuǎn)正，向意錄用

12續(xù)實習(xí)人力資源部轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)閔確定

實習(xí)生評定合格，繼續(xù)實習(xí)

4

公司級入職培訓(xùn)卡

入職時間:

培訓(xùn)

序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)方式培訓(xùn)日期

課時

自主創(chuàng)新造就了XX現(xiàn)象2□授課口自學(xué)

1企業(yè)文化2□授課口自學(xué)

2□授課口自學(xué)

員工行為規(guī)范和人力資源制度宣貫

與學(xué)習(xí)2□授課口自學(xué)

2規(guī)章制度

其他制度宣貫與學(xué)習(xí)2□授課口自學(xué)

員工信息安全□授課口自學(xué)

汽車基礎(chǔ)知識2□授課口自學(xué)

3生產(chǎn)管理汽車四大工藝4□授課口自學(xué)

□授課口自學(xué)

4質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理2□授課口自學(xué)

生產(chǎn)安全管理2□授課口自學(xué)

職業(yè)健康安全管理體系標準體系2□授課口自學(xué)

5安全教育

環(huán)?；A(chǔ)知識2□授課口自學(xué)

2□授課口自學(xué)

6拓展訓(xùn)練團隊建設(shè)8□授課口自學(xué)

員工職.業(yè)精神與態(tài)度2□授課口自學(xué)

7職業(yè)道德

□授課口自學(xué)

其他公司

8

級培訓(xùn)

9入職考試對以上內(nèi)容進行檢驗2號試

公司級培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)確認

本人已完成公司級入職培訓(xùn)，并已知曉公司的相關(guān)制度、流程和規(guī)定，特此確認

5

被培訓(xùn)人簽名:

日期:

廠部級入職培訓(xùn)卡

入廠部時間:

培訓(xùn)

序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)方式培訓(xùn)日期

課時

部門簡介/規(guī)部門職責(zé)職能簡介、部門員工行

12□授課口自學(xué)

章制度為規(guī)范要求

本部門5s管理和安全基本知識與

26S管理2□授課口自學(xué)

技巧

設(shè)備、工具管

3主要設(shè)備、工具的維修與保養(yǎng)2口橙課□自學(xué)

理知識

4工藝本部門工作工藝、流程1□授課口自學(xué)

5

6

7

考試對以上內(nèi)容進行檢查1

備注：以上課程，可根據(jù)員工入職崗位性質(zhì)，進行部分或全部課程培訓(xùn)。

廠部級培訓(xùn)

員工入職培訓(xùn)確認單

本人已完成廠部級培訓(xùn)各項內(nèi)容，并已知曉公司的相關(guān)制度、流程和規(guī)定，特此確認。

6

被培訓(xùn)人簽名:

口期：

員工職業(yè)生涯發(fā)展表

一、個人基本信息

姓名：學(xué)歷：

年齡：入職崗位：

二、個人職業(yè)發(fā)展目標（天賦才能、技能、抱負事業(yè)價值觀、目標階段、工作環(huán)境、職位）

時間內(nèi)容描述

進入公司

1個月的

目標

進入公司

3個月以

目標

三、自我評價

方面內(nèi)容描述

個人優(yōu)點（舉三項）

個人愛好

個人發(fā)展方向（管理&技術(shù)&其

它）

缺點/絆腳石（舉三項）

四、我需要的幫助

根據(jù)我個人情況，要達到我的個人職業(yè)目標，我需要以下幫助

1、

7

2、

師徒協(xié)議

為保證師傅帶徒弟活動順利開展，確立師徒關(guān)系，明確教學(xué)內(nèi)容，本著自愿的原則簽訂本

師徒協(xié)議書。

一、師徒權(quán)利與義務(wù)

1、師傅須按在職培訓(xùn)計劃，在規(guī)定時間內(nèi)對徒弟進行悉心教導(dǎo);

2、徒弟須按在職培訓(xùn)計劃，接受師傅教導(dǎo)和工作安排，在規(guī)定時間內(nèi)完成學(xué)習(xí)內(nèi)容；

3、師徒雙方須相互理解支持，并接受第三方監(jiān)督和考核；

4、師傅有告知徒弟工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施的義務(wù)；

5、徒弟有接受師傅安全生產(chǎn)方面的教育，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事

故預(yù)防和應(yīng)急處理能力的義務(wù);

二、第三方（師徒所在部門主管單位）權(quán)利與義務(wù)

1、第三方須為徒弟安排經(jīng)驗豐富的師傅，并對師傅進行必要培訓(xùn)；

2、第三方根據(jù)實際情況，與師徒雙方協(xié)商一致前提下，有調(diào)整本協(xié)議的權(quán)利；

3、第三方有義務(wù)保證師徒雙方培訓(xùn)所需的時間和設(shè)備等；

4、第三方有對師徒協(xié)議履行情況進行考核的權(quán)利。

三、協(xié)議履行時間

師徒協(xié)議作為班組培訓(xùn)實施的主要方式，其期限根據(jù)所從事崗位的特性而定，一般而言，分

為七個工作日、一個月、三個月、六個月等。本協(xié)議的履行期限為：年月日——年月日四、

培訓(xùn)內(nèi)容與實施要求

1、培訓(xùn)內(nèi)容見附頁《師傅帶徒弟培訓(xùn)內(nèi)容》；

2、培訓(xùn)內(nèi)容由第三方和師傅共同協(xié)商制定，安全、技能等屬于必須培訓(xùn)內(nèi)容不得隨意刪減；

3、師傅未按照培訓(xùn)內(nèi)容要求實施培訓(xùn)的，由第三方對師傅進行考核并限期整改，拒不執(zhí)行的或未能按

期整改的則由第三方更換師傅；

4、在培訓(xùn)實施的五至七天之內(nèi)為師傅對徒弟的初步判定期，師傅可根據(jù)徒弟的知識、工作態(tài)度、

技能學(xué)習(xí)等方面的表現(xiàn)，對徒弟能否勝任本崗位做初步判定。

5、在初步判定期內(nèi)若師傅判定徒弟經(jīng)培訓(xùn)后仍無法勝任本崗位時，可向所在崗位直接主管提出，

并請直接主管報第三方進行處理。

6、在初步判定期內(nèi)若師傅判定徒弟經(jīng)培訓(xùn)后無法勝任本崗位，并經(jīng)鑒定后屬實但師傅未在培訓(xùn)初步判

定期報備第三方的，師傅需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

7、師傅認為徒弟技能培訓(xùn)內(nèi)容達到要求時.可向第三方申請對徒弟培訓(xùn)內(nèi)容進行鑒定,鑒定合格

8

后，徒弟方可在本崗位進行單獨上崗操作；

8、師傅在實施培訓(xùn)中，需要按照計劃的培訓(xùn)內(nèi)容進行逐步實施，為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)實施前三天內(nèi)

不可向第三方申請對徒弟技能以及培訓(xùn)內(nèi)容進行鑒定，一般情況下在培訓(xùn)七天左右提起申請：9、在師帶

徒實施的前十五個工作口內(nèi)，仍未提起鑒定的，由第三方統(tǒng)一組織實施強制鑒定，鑒定不合格者，視

為員工在試用（考察期）內(nèi)不能勝任崗位要求，由第三方申請公司與徒弟解除勞動關(guān)系，但第三方需

提供相關(guān)證明材料；

10、在師帶徒實施的前十五個工作日內(nèi)，每名徒弟擁有兩次鑒定申請的機會，第一次鑒定不合格

者，可在前十五工作日內(nèi)，可申請再次鑒定。第二次鑒定仍不合格者其最終鑒定成績視為不合格。由第

三方組織實施的強制鑒定不在此例即參加強制鑒定人員只有一次鑒定機會：

11、本廠部的師傅協(xié)議執(zhí)行情況，由第三方指定專人進行管理；

12、公司人力資源部將對鑒定結(jié)果的真實性以及師徒協(xié)議的實施情況，進行不定期抽檢，抽檢結(jié)

果在部門月度考核中進行體現(xiàn)；

五、本協(xié)議一式三份，師徒雙方各執(zhí)一份，第三份留存在《員工成長路》內(nèi)；

六、本協(xié)議自簽訂之日起生效。

師傅方簽字：徒弟方簽字：

時間：時間：

第三方代表簽字（蓋章）：

時間：

9

師徒培訓(xùn)內(nèi)容（師徒協(xié)議附件）

序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)日期

1崗位名稱以及主要工作職責(zé)、作業(yè)環(huán)境、本崗位職業(yè)健康和環(huán)境現(xiàn)場講解

因素以及重大危險源與環(huán)境因素的防范與控制措施，本崗所涉及信

息安全注意事項和防范方法

2本崗位安全注意事項、勞保用品穿戴、消防設(shè)施等現(xiàn)場講解

3講解本崗位使用的設(shè)備、工位器具的性能，防護裝置的作用和使現(xiàn)場講解

用方法；

4講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項，使學(xué)員現(xiàn)場講解

真正從思想上重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程，做到

不違章作業(yè)，愛護和正確使用機器設(shè)備、工具等；

5介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度；現(xiàn)場講解

6教育學(xué)員發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人現(xiàn)場講解

員，并學(xué)會如何緊急處理險情

7所操作零部件的組成部分或工作原理現(xiàn)場講解

8本工序所使用的工裝、設(shè)備或工具的規(guī)格，及保養(yǎng)方法，安全操現(xiàn)場講解

作規(guī)程

9作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡片工步內(nèi)容學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩，掌握木工序質(zhì)現(xiàn)場講解

量對下工序及公司產(chǎn)品質(zhì)量的影響

10進行實際操作示范，重點講解操作順序、安全操作要領(lǐng)，邊示范，邊現(xiàn)場講解

講解，說明注意事項，并講述哪些操作是危險的、是違反操作操作示范

規(guī)程的，使學(xué)員懂得違章將會造成的嚴重后果

11指導(dǎo)徒弟進行實際操作練習(xí)示范講解

12綜合輔導(dǎo)示范講解

注：師帶徒培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)所在崗位特性而定。

10

崗位培訓(xùn)輔導(dǎo)/考評卡

個人情況

擬任職崗位：入職日期：所在班組/科室：

直接主管：部門主管：考察期:一年一月—一年—月

班組/科室培訓(xùn)任務(wù)及考評

類別任務(wù)日期直接主管本人確認

讓本班組/科室其他員工知道新員工的到來月3

準備好新員工勞動保護用品月1

準備好給新員工培訓(xùn)的班組/科室內(nèi)訓(xùn)資料月3

球

班組/科室功能介紹，班組/科室的簡介月

欄3

當(dāng)：新員工工作描述、職責(zé)要求，與指導(dǎo)老師和新員

月3

如工一起討論新員工的第一項工作任務(wù)

)為新員工指定工作導(dǎo)師月3

為新員工制定試用期工作規(guī)劃月1

部門領(lǐng)導(dǎo)與新員工進行非正式談話，重申工作職

月3

責(zé)，交流部門工作重點，回答新員工的提問。

個人培訓(xùn)計劃日期師傅本人確認

安環(huán)知識和技巧月3

質(zhì)量相關(guān)知識和質(zhì)量意識月3

5S實操技術(shù)月3

后

用設(shè)備工裝知識和操作月3

靖

工藝知識

欄H1

實操技能月a

11

技能考核表

項目考試內(nèi)容配分扣分原因得分

介紹本崗位有哪些重大危險源、重大環(huán)

境因素、及信息安全因素,所采取的防范

10

措施、控制措施、急救避險、安

全操作知識。

介紹本崗操作對下工序及公司產(chǎn)品質(zhì)

孟10

量的影響

淋

8-闡述工藝卡片工步內(nèi)容。10

笳

介紹木崗位技術(shù)要求，存在問題及改

5

進方案。

設(shè)備及工具的規(guī)格，保養(yǎng)方法。10

所用設(shè)備型號，各部分性能、如何維

10

護等。

工裝、設(shè)備點檢內(nèi)容熟悉程度10

本工位實際操作熟練度。10

實

際規(guī)定時間內(nèi)完成工序的工作質(zhì)量。

10

操規(guī)定時間一；實際操作時間_____

作

安全與文明操作：

1.勞保用品佩戴齊全

2.設(shè)備工具輕拿輕放、定制管理10

3.遵守工藝、勞動紀律、符合安全操

作規(guī)程。

其它5

合計100

注：發(fā)現(xiàn)輕微違規(guī)現(xiàn)象（比較熟練）扣1-2分，嚴重違規(guī)現(xiàn)象（不熟練）不得分。

|工位號工位名稱

12

第一個月個人工作心得（收獲和自己的不足）

1、收獲：

2、自己的優(yōu)勢：

3、自己的不足；

4、建議：

姓名：日期：

□該員工已掌握本崗位所需知識與技能，鑒定成績合格，具備上崗資格，可獨立上

崗。

□該員工尚未掌握本崗位所需知識與技能，鑒定成績不合格，不具備上崗資格.

考評員：培訓(xùn)員：

考評日期：________________

本人簽名：________________

崗位輔導(dǎo)記錄

13

1.在工作態(tài)度方面，您認為被考核者是否存在不足？若存在，具體的問題是什么？為此，您提供

了或準備哪些輔導(dǎo)？

2.在工作技能方面，您認為被考核者還存在哪些不足？為此，您將為其提供怎樣的輔導(dǎo)？

師傅:

日期:

第二個月個人工作心得（收獲和自己的不足）

14

1收獲:

2自己的優(yōu)勢:

3、自己的不足:

4、建議：

姓名：日期：

1、在工作態(tài)度方面，您認為被考核者是否存在不足？若存在，具體的問題是什么？為此，您提供

了或準備哪些輔導(dǎo)？

2、在工作技能方面，您認為被考核者還存在哪些不足？為此，您將為其提供怎樣的輔導(dǎo)？

師傅：

口期：

15

培訓(xùn)考察期個人工作心得:

姓名:日期:

請從工作態(tài)度、工作技能、發(fā)展?jié)摿θ齻€方面綜合評價被考核者:""

師傅:口期:

班組級培訓(xùn)確認單

本人」完成班組級培訓(xùn)各項內(nèi)容的學(xué)習(xí)，并簽署了《師徒協(xié)議》，已知曉班組級的相關(guān)制度、

流程和規(guī)定，在本崗位能夠獨立上崗，特此確認。

被培訓(xùn)人簽名:

日期:

16

崗位培訓(xùn)反饋表

入班組/科室時間:

1.你的師傅是否對你進行崗位安全培訓(xùn)？是口否口

2.你的師傅是否認真?zhèn)魇趰徫患寄苤R？是口否口

3.你是否已熟悉本崗位工作環(huán)境的情況？是口否口

4.你是否已認識班組/科室里所有的同事？是口否口

5.你是否覺得班組/科室培訓(xùn)有效果？是口否口

1.在班組/科室培訓(xùn)中，有哪些你覺得意義