版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《中西醫(yī)結(jié)合遠(yuǎn)程多學(xué)科診療工作程序與實(shí)施規(guī)范》征求意見稿編制說明為規(guī)范遠(yuǎn)程多學(xué)科診療行為,深入推進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施,以標(biāo)準(zhǔn)有力引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。依據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》和《團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》(國標(biāo)委聯(lián)[2019]1號(hào))的相關(guān)要求,中國中醫(yī)藥研究促進(jìn)會(huì)批準(zhǔn)立項(xiàng)并聯(lián)合廣東省新黃埔中醫(yī)藥聯(lián)合創(chuàng)新研究院等相關(guān)單位共同制定《中西醫(yī)結(jié)合遠(yuǎn)程我國人口老齡化程度日益加劇,老年患者常并存多種疾病或多種健康影響因素。醫(yī)院分科越來越細(xì),僅靠某一科室無法滿足患者“多層次、多樣化”的健康需求,無法為患者提供準(zhǔn)確診斷和最佳治療方案,患者常需在多個(gè)專科門診間輾轉(zhuǎn)。另外,我國正開展“醫(yī)共體、醫(yī)聯(lián)體”模式探索,推進(jìn)“分級(jí)診療”實(shí)施,引導(dǎo)和鼓勵(lì)常見病、多發(fā)病患者在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)就診,疑難、復(fù)雜癥患者轉(zhuǎn)診至大型醫(yī)療機(jī)構(gòu),對(duì)醫(yī)療資源進(jìn)行縱向整合,醫(yī)療機(jī)構(gòu)也應(yīng)著手開展“供給側(cè)改革”,改變醫(yī)療資源要素配置方式,合理利用有中醫(yī)藥文化歷史悠久、博大精深,經(jīng)歷數(shù)千年的探索和發(fā)展,因其博大精深的文化、獨(dú)特的療效而受到群眾的信賴。黨的十九大提出“堅(jiān)持中西醫(yī)并重,傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)”,2021年《政府工作報(bào)告》強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持中西醫(yī)并重,實(shí)施中醫(yī)藥振興發(fā)展重大工程”。中西醫(yī)結(jié)合是中國醫(yī)療發(fā)展的必然國際上依托多學(xué)科協(xié)作綜合治療小組形成了多學(xué)科診療(MDT)模式,MDT模式以患者為中心,整合多個(gè)學(xué)科,形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,為患者設(shè)計(jì)規(guī)范、連續(xù)的治療方案,提高醫(yī)療質(zhì)量。借鑒MDT模式,發(fā)揮中醫(yī)、西醫(yī)各自優(yōu)勢,將兩者有機(jī)的結(jié)合在一起,形成中西醫(yī)結(jié)合MDT模式,使傳統(tǒng)的個(gè)體式經(jīng)驗(yàn)性醫(yī)療模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的小組協(xié)作規(guī)范化決策模式,由此推動(dòng)全方位專業(yè)化、規(guī)范化診治策略與合理化醫(yī)療資源整合配置,最終以質(zhì)量控制系統(tǒng)來不斷提高隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,其與傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)結(jié)合產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的靈活性、及時(shí)性、互動(dòng)性等特點(diǎn),可以突破傳統(tǒng)診療模式的地域障礙,在遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程診斷和線上教育等方面已得到不同程度的應(yīng)用,同樣為MDT開展和實(shí)施提供了便利。因此,依托現(xiàn)代化的信息技術(shù),突破地域限制,將不同地點(diǎn)的人員組織到同一平臺(tái),有效利用全國范圍的專家資源,為患者患者提供診療服務(wù),通過視頻方式進(jìn)行多方溝通,為患者提供最大程度的規(guī)范化、個(gè)體化的治療方案,提升醫(yī)療效果的同時(shí),在一定程度通過本標(biāo)準(zhǔn)的制定,從中西醫(yī)結(jié)合遠(yuǎn)程多學(xué)科診療模式的組織管理、人員配備和職責(zé)、硬件保障、適宜人群、工作流程、MDT會(huì)議后的患者隨診管理和質(zhì)量控制等方面提出要求和規(guī)范,為各級(jí)醫(yī)院提供了一個(gè)開展中西醫(yī)結(jié)合遠(yuǎn)程MDT服務(wù)整體工作程序和各項(xiàng)管理要求的規(guī)范體系,有助于推動(dòng)各級(jí)醫(yī)2023年1月-2024年2月學(xué)會(huì)提2024年3月-2024年6月組織起草,召開專家討論會(huì)議,確定標(biāo)準(zhǔn)征求意本標(biāo)準(zhǔn)是在廣東省新黃埔中醫(yī)藥聯(lián)合創(chuàng)新研究院資助的聯(lián)合創(chuàng)新項(xiàng)目--《慢性心力衰竭中西醫(yī)結(jié)合遠(yuǎn)程多學(xué)科診療與管理模式探討》(項(xiàng)目編號(hào):2021IR007)工作基礎(chǔ)上編制的,屬國內(nèi)首次開展此項(xiàng)研究并根據(jù)實(shí)踐成果編制的標(biāo)準(zhǔn),具有一定先進(jìn)性和可操作性。工作組參考了國內(nèi)外開展MDT的實(shí)施情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)了在中西醫(yī)結(jié)合多學(xué)科診療與管理工作模式中的工作程序和實(shí)施經(jīng)驗(yàn),以期通過本項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)為各級(jí)醫(yī)院提供開展中西醫(yī)結(jié)合遠(yuǎn)程MDT服務(wù)整體工作程序和各項(xiàng)管理的規(guī)范體系,推動(dòng)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范性本文件規(guī)定了醫(yī)院開展中西醫(yī)結(jié)合遠(yuǎn)程多學(xué)科診療模式的組織管理、人員配備和職責(zé)、硬件保障、適宜人群、工作流程、MDT會(huì)議后的患者隨診管2)術(shù)語和定義。針對(duì)中西醫(yī)結(jié)合、遠(yuǎn)程多學(xué)科診療、主診醫(yī)生進(jìn)行了術(shù)語3)組織管理。對(duì)組織架構(gòu)和服務(wù)方式進(jìn)行規(guī)范,組織架構(gòu)部分要求應(yīng)由包括專家委員會(huì)、行政職能部門、管理工作小組、臨床醫(yī)技科室等部門構(gòu)成,并明確人員構(gòu)成,分別對(duì)主診醫(yī)師、MDT主持人、MDT審核專家、MDT專5)硬件保障。針對(duì)MDT開展的場地提出了要求,具體分為綜合服務(wù)區(qū)域、檢6)服務(wù)流程和內(nèi)容。規(guī)范服務(wù)方式及服務(wù)人群。針對(duì)MDT開展工作的流程提7)服務(wù)評(píng)價(jià)與改進(jìn)。服務(wù)評(píng)價(jià)包括診療規(guī)范性評(píng)估、運(yùn)行情況評(píng)估指標(biāo)、病例質(zhì)量效果評(píng)估指標(biāo)和病例經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)估指標(biāo),T/CHAS20-2-9—2022醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理與藥學(xué)服務(wù)第2-9部T/ZSYX002—2019醫(yī)院病理學(xué)檢T/SDHCST004—2019CTCs檢測會(huì)T/SUCA016—2021超高清遠(yuǎn)程會(huì)T/GZAS015—2022互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)規(guī)范第3部分T/CIATCM093—2020基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)(中醫(yī)館)遠(yuǎn)T/CIATCM053—2019基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)(中醫(yī)館)遠(yuǎn)T/CIATCM052—2019基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)(中醫(yī)館)遠(yuǎn)上述2項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要規(guī)定了會(huì)診記錄相關(guān)文檔記錄規(guī)范;上海發(fā)布的1項(xiàng)地標(biāo)DB31/T1339-2021規(guī)定了醫(yī)院開展多學(xué)科診療模式的組織管理、人員配備、硬件保障、適應(yīng)證、服務(wù)流程和質(zhì)量控制等內(nèi)容;9項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)分別從藥學(xué)會(huì)診、病理會(huì)診、CTCs檢測會(huì)診以及會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)指
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)勞動(dòng)合同范本及廣告內(nèi)容審核責(zé)任協(xié)議3篇
- 脫丙烷課程設(shè)計(jì)
- 船舶原理課程設(shè)計(jì)散貨船
- 美術(shù)生創(chuàng)新思維課程設(shè)計(jì)
- 線上花束插花課程設(shè)計(jì)
- 茶園生產(chǎn) 課程設(shè)計(jì)
- 線上課程設(shè)計(jì)公司
- 《精神分析技巧》課件
- 2024年美術(shù)教案設(shè)計(jì)(7篇)
- 穿銷單元課程設(shè)計(jì)
- 僅銷售預(yù)包裝食品經(jīng)營者備案信息采集表
- 信息化工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制要求
- 床旁教學(xué)方法
- 2024湖南株洲攸縣城關(guān)國家糧食儲(chǔ)備庫員工招聘2人歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 塵埃粒子95%置信上限UCL計(jì)算公式
- 2023年某公司綜合部業(yè)務(wù)流程綱要
- Python試題庫(附參考答案)
- DB34∕T 4638-2023 創(chuàng)新型智慧園區(qū)建設(shè)與管理規(guī)范
- 巴渝文化探究課程設(shè)計(jì)
- 江蘇省南京市2025屆高三第一次調(diào)研考試(一模)英語試題含解析
- 無人機(jī)配送行業(yè)市場機(jī)遇分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論