2023年春4月全國自考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略預測試題含解析

2023年春4月全國自考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略預測試題一、單項選擇題1、日本松下公司對生產(chǎn)的洗衣機、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“松下”的品牌名稱，那么，松下公司采取的品牌名稱策略是______A．個別品牌策略B．家族品牌策略C．組合品牌策略D．獨立家族品牌策略2、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨種種風險，下列風險中不屬于差異化戰(zhàn)略的風險的是______A．易于被競爭者模仿的風險B．多變的市場造成的風險C．高額專屬成本造成的風險D．喪失市場份額的風險3、美國IBM公司有個“百分之百俱樂部”，公司以成為該俱樂部會員來激勵員工完成任務，IBM此時采取的激勵方式是______A．榮譽激勵B．物質(zhì)利益激勵C．任務激勵D．榜樣激勵4、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對應關(guān)系，對于單一經(jīng)營的企業(yè)適宜采取的組織結(jié)構(gòu)為______A．事業(yè)部制B．職能制C．母公司制D．混合結(jié)構(gòu)5、關(guān)于企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處，下列說法錯誤的是______A．能夠吞并和減少競爭對手B．能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡C．能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗D．有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本6、根據(jù)產(chǎn)品要素的分類，下列屬于無形要素的是______A．產(chǎn)品數(shù)量B．產(chǎn)品品質(zhì)C．產(chǎn)品的包裝D．產(chǎn)品的安裝7、企業(yè)通過更大的市場營銷努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務在現(xiàn)有市場份額的密集型戰(zhàn)略屬于______A．市場開發(fā)戰(zhàn)略B．產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C．多元化戰(zhàn)略D．市場滲透戰(zhàn)略8、企業(yè)通過免費的電話、郵購、回復卡等，實現(xiàn)企業(yè)營銷人員與顧客直接的雙向信息交流，該企業(yè)此時采取的營銷方略屬于______A．關(guān)系營銷B．文化營銷C．直復營銷D．綠色營銷9、下列融資方式中屬于內(nèi)源型融資的是______A．銀行貸款B．股票C．折舊準備基金D．企業(yè)債券10、某企業(yè)通過在資本市場發(fā)行債券進行融資，則該企業(yè)采取的融資戰(zhàn)略是______A．資本積聚戰(zhàn)略B．合資經(jīng)營戰(zhàn)略C．負債經(jīng)營戰(zhàn)略D．股份經(jīng)營戰(zhàn)略二、多項選擇題11、按照產(chǎn)品要素的分類，下列產(chǎn)品要素中屬于無形要素的有______A．產(chǎn)品的安裝B．產(chǎn)品的造型C．產(chǎn)品的調(diào)試D．產(chǎn)品的維修E．產(chǎn)品品種12、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征是______A．全局性B．長遠性C．競合性D．綱領(lǐng)性E．應變性與相對穩(wěn)定性13、企業(yè)營銷組合戰(zhàn)略的類型包括______A．產(chǎn)品開道戰(zhàn)略B．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C．價格引路戰(zhàn)略D．渠道開通戰(zhàn)略E．促銷開路戰(zhàn)略14、人力資源戰(zhàn)略的特點有______A．戰(zhàn)略性B．系統(tǒng)性C．生物性D．契合性E．目標導向15、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨的主要風險有______A．多變的市場造成的風險B．高額專屬成本造成的風險C．閉門造車造成的風險D．易于被競爭者模仿的風險E．喪失市場份額的風險三、判斷改錯題16、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次中，作業(yè)控制層的主體是企業(yè)高層管理者。17、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA.的一般原則，“問題”SBA是環(huán)境引力大和企業(yè)實力大的結(jié)合。18、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合，“金?！盨BA是環(huán)境引力大和企業(yè)實力大的結(jié)合。19、企業(yè)利用信托公司的借款進行融資屬于外源型融資。20、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次中，業(yè)務控制層的主體是企業(yè)基層管理者。四、名詞解釋題21、資產(chǎn)重組22、企業(yè)形象23、集中化戰(zhàn)略24、企業(yè)制度25、跨國公司五、簡答題26、簡述企業(yè)使命決策應考慮的重要因素。27、簡述企業(yè)實行縱向一體化戰(zhàn)略的主要優(yōu)點和缺點。28、簡述戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。29、簡述企業(yè)競爭戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。30、簡述企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用。六、論述題31、試述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應考慮的主要因素。32、試述企業(yè)進行行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析的主要內(nèi)容。

參考答案一、單項選擇題1、B2、A3、A4、B5、D6、D7、D8、C9、C10、C二、多項選擇題11、ACD12、ABCDE13、ACDE14、ABDE15、ABCE三、判斷改錯題16、×；兩種改法均可：把“企業(yè)高層管理者”改為“企業(yè)基層管理者”，或者把“作業(yè)控制層”改為“經(jīng)營戰(zhàn)略控制層”。17、×；兩種改法均可：把“問題”SBA改為“明星”SBA，或者把“企業(yè)實力大”改為“企業(yè)實力小”。18、×；“金?！备臑椤懊餍恰?。19、正確20、×；“業(yè)務控制層”改為“作業(yè)控制層”。四、名詞解釋題21、指企業(yè)與其他主體在資產(chǎn)、負債或所有者權(quán)益諸項目之間的調(diào)整，從而達到資源有效配置的交易行為。22、企業(yè)形象：企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的，被消費者和公眾所認同的企業(yè)總體印象。23、集中化戰(zhàn)略：把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標市場上。為特定的地區(qū)或特定的購買者集團提供特殊的產(chǎn)品或服務。24、在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中形成的，對人的行為帶有強制性，能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。25、跨國公司：一個國家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤，通過對外直接投資，在多個國家設(shè)立分支機構(gòu)或子公司，從事生產(chǎn)、營銷或其他經(jīng)營活動的跨國企業(yè)組織形式。五、簡答題26、(1)國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策；(2)市場需求；(3)競爭態(tài)勢；(4)企業(yè)實力。27、優(yōu)點：(1)利于節(jié)約與上下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本；(2)控制稀缺資源，以保證關(guān)鍵資源投入的質(zhì)量或獲得新客戶。缺點：(1)不熟悉新業(yè)務領(lǐng)域帶來的風險；(2)會提高企業(yè)在行業(yè)中的投資，增加退出壁壘。28、(1)戰(zhàn)略目標必須有科學依據(jù)；(2)目標必須明確具體，并規(guī)定完成期限；(3)目標必須有挑戰(zhàn)性，并切實可行；(4)目標應突出重點；(5)目標應形成一個完整的體系。29、企業(yè)形成競爭優(yōu)勢需要從以下四個方面進行基本構(gòu)想：(1)經(jīng)營理念；(2)優(yōu)勢資源；(3)戰(zhàn)略優(yōu)勢；(4)資源質(zhì)量。30、(1)導向作用；(2)凝聚作用；(3)規(guī)范作用。六、論述題31、