《企業(yè)內部控制實務》練習題題庫-項目8-成本控制解答

項目八成本費用控制【能力訓練】一、知識鞏固（一）單選題1.廣義的成本是指企業(yè)為取得資產(chǎn)或提供勞務而付出的（C）。A.各種資金B(yǎng).各種費用C.各種耗費D.各種投入2.成本費用業(yè)務活動的基本程序包括確定成本費用目標、控制成本費用形成和（C）三大基本環(huán)節(jié)。A.成本費用分析B.成本費用核算C.成本費用考核D.成本費用報告3.成本費用目標是企業(yè)一定時期內所要達到的某一水平的（A），它可以是定量指標，也可以是定性指標。A.成本費用指標B.成本費用定額C.成本費用標準D.成本費用預算4.一般來說，成本費用的關鍵控制點至少應當包括預算、審批、執(zhí)行、（C）、核算、分析、考核等環(huán)節(jié)。A.落實B.反饋C.控制D.流程（二）多選題1.在制造成本法下，產(chǎn)品成本由（A/C/D）構成。A.直接材料B.管理費用C.制造費用D.直接工資2.從構成角度劃分，成本費用支出的內容主要包括（A/B/C/D）。A.物料消耗支出B.職工薪酬支出C.制造費用支出D.期間費用支出3.成本費用內部控制的總體要求包括（A/B/C/D）。A.保證成本費用開支的合法性B.保證成本費用開支的合理性C.保證成本費用控制的全面性D.保證成本費用核算的正確性4.成本費用控制制度的設計目標包括（A/B/C/D）。A.科學制定成本費用預算，保證成本費用支出的計劃性B.嚴格遵守法規(guī)制度，保證成本費用開支的合法性C.嚴密控制業(yè)務活動，保證成本費用開支的合理性D.嚴格成本費用核算，保證成本費用信息的準確性（三）判斷題1.狹義的成本是指企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的各種耗費。（√）2.成本費用目標是企業(yè)一定時期內所要達到的某一水平的成本費用指標，由一個或多個定量指標構成。（×）3.成本費用業(yè)務流程中，各關鍵控制點的具體控制目標，應根據(jù)經(jīng)營目標來設計。（×）二、案例分析【案例概述】見任務四《浙江新農化工股份有限公司成本管理內部控制規(guī)范》?！痉治鲆蟆扛鶕?jù)成本費用內部控制的總體要求和成本費用控制制度設計的目標,分析、評價該制度是否符合成本費用內部控制的要求,并重點思考以下問題:(1)浙江新農化工股份有限公司成本管理內部控制規(guī)范是否規(guī)范和完善?為什么?(2)您認為該制度還存在哪些缺陷需要改進和完善?【分析要求】答案：略三、復習思考題1.什么是成本費用？企業(yè)成本費用至少應當關注哪些風險？（1）成本與費用是兩個既互相聯(lián)系又存在區(qū)別的會計概念。成本的定義有廣義與狹義之分。廣義的成本是指企業(yè)為取得資產(chǎn)或提供勞務而付出的各種耗費，它包括產(chǎn)品成本、勞務成本、資金成本、固定資產(chǎn)成本、存貨成本、投資成本等。狹義的成本僅包括產(chǎn)品成本和勞務成本，是指企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的各種耗費。成本具有以下三個方面的特征：A.成本是特定對象的耗費；B.成本是企業(yè)資源等價轉換的產(chǎn)物；C.成本的發(fā)生不會減少所有者權益。費用的概念也有廣義與狹義之分。廣義的費用是指企業(yè)在日?；顒又邪l(fā)生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經(jīng)濟利益的總流出，包括營業(yè)成本和期間費用。狹義的費用僅包括期間費用，是指與一定會計期間相聯(lián)系，不計入產(chǎn)品成本、直接計入發(fā)生當期損益的費用，包括銷售費用、管理費用和財務費用。（2）企業(yè)至少應當關注涉及成本費用的下列風險：A.成本費用支出違規(guī)風險B.成本費用審批不嚴風險C.成本費用預算失控風險D.成本費用核算和信息失真風險2.簡述成本費用業(yè)務內部控制的總體要求？（1）保證成本費用開支的合法性（2）保證成本費用開支的合理性（3）保證成本費用開支的可控性（4）保證成本費用核算的正確性（5）保證成本費用控制的全面性3.企業(yè)成本費用業(yè)務流程是怎樣的?企業(yè)成本費用業(yè)務流程各個環(huán)節(jié)如下：（1）確定成本費用目標（2）編制成本費用預算（3）目標分解與責任落實（4）執(zhí)行成本費用預算（5）實施日常控制（6）調整成本費用差異（7）進行成本費用核算（8）成本費用報告（9）成本費用分析（10）成本費用考核與獎懲4.簡述成本費用核算環(huán)節(jié)的控制目標和主要控制措施？（1）成本費用核算環(huán)節(jié)的控制目標：實現(xiàn)成本費用核算的準確性和及時性。（2）主要控制措施：A.制定成本費用管理制度；B.加強原始記錄、定額管理、計量管理、價格管理、物資管理等基礎工作；C.制定成本核算規(guī)程和期間費用核算制度并嚴格執(zhí)行；D.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，選擇合理的成本費用核算方法。5.成本費