知識(shí)題庫(kù)- IE 工程師面試題及答案

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)PAGE1-知識(shí)題庫(kù)-IE工程師面試題及答案一、選擇題1.IE（工業(yè)工程）的核心是（）。A.提高生產(chǎn)效率B.降低成本C.優(yōu)化流程D.提高質(zhì)量答案：C。解析：IE的核心是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行分析、設(shè)計(jì)和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化，從而提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高質(zhì)量等。2.以下哪種方法不屬于IE七大手法？（）A.流程程序法B.價(jià)值工程法C.人機(jī)法D.防錯(cuò)法答案：B。解析：IE七大手法包括程序分析、動(dòng)作分析、作業(yè)分析、時(shí)間分析、人機(jī)配合法、雙手操作法、工作抽查法。價(jià)值工程法不屬于IE七大手法。3.在生產(chǎn)線平衡中，以下哪個(gè)指標(biāo)用于衡量生產(chǎn)線的平衡程度？（）A.平衡率B.生產(chǎn)效率C.不良率D.設(shè)備利用率答案：A。解析：平衡率是衡量生產(chǎn)線平衡程度的重要指標(biāo)，平衡率越高，生產(chǎn)線的平衡程度越好。二、填空題1.IE的英文全稱是（）。答案：IndustrialEngineering。2.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定通?？紤]（）、（）、（）等因素。答案：正常作業(yè)時(shí)間、寬放時(shí)間、評(píng)比系數(shù)。3.5W2H分析法中的5W分別是指（）、（）、（）、（）、（）。答案：What（是什么）、Why（為什么）、Who（誰(shuí)）、When（何時(shí)）、Where（何地）。三、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述IE的主要職能。答案：IE的主要職能包括：（1）工作方法研究與改善，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程、作業(yè)方法等進(jìn)行分析和改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。（2）作業(yè)測(cè)定，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，為生產(chǎn)計(jì)劃、成本核算等提供依據(jù)。（3）生產(chǎn)線平衡，通過(guò)調(diào)整工序、作業(yè)分配等方式，提高生產(chǎn)線的平衡率，減少浪費(fèi)。（4）設(shè)施規(guī)劃與布局，對(duì)工廠、車間等進(jìn)行合理規(guī)劃和布局，提高空間利用率和物流效率。（5）成本控制，通過(guò)優(yōu)化流程、降低浪費(fèi)等方式，降低生產(chǎn)成本。（6）質(zhì)量管理，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法等進(jìn)行質(zhì)量控制和改進(jìn)。2.請(qǐng)說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定方法。答案：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定方法主要有以下幾種：（1）秒表測(cè)時(shí)法，使用秒表對(duì)實(shí)際作業(yè)時(shí)間進(jìn)行測(cè)量，然后加上寬放時(shí)間和評(píng)比系數(shù)得到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。（2）預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（PTS），根據(jù)預(yù)先制定的動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出各個(gè)動(dòng)作的時(shí)間，累加得到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。（3）標(biāo)準(zhǔn)資料法，利用已有的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整得到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。（4）工作抽樣法，通過(guò)對(duì)作業(yè)狀態(tài)進(jìn)行隨機(jī)抽樣，統(tǒng)計(jì)出作業(yè)時(shí)間比例，從而估算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。3.談?wù)勀銓?duì)生產(chǎn)線平衡的理解及改善方法。答案：生產(chǎn)線平衡是指將生產(chǎn)線上各個(gè)工序的作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，使各個(gè)工序的作業(yè)時(shí)間盡可能接近，以提高生產(chǎn)線的整體效率。改善方法包括：（1）作業(yè)分割，將作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)的工序分割成多個(gè)小工序，分配給其他工序。（2）作業(yè)合并，將作業(yè)時(shí)間較短的工序合并到其他工序中。（3）重排工序，調(diào)整工序的先后順序，使物流更加順暢。（4）增加作業(yè)人員或設(shè)備，對(duì)于作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)的工序，可以增加作業(yè)人員或設(shè)備。（5）進(jìn)行作業(yè)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的技能水平，減少作業(yè)時(shí)間。四、論述題請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，談?wù)処E工程師在企業(yè)中的作用及發(fā)展前景。答案：IE工程師在企業(yè)中具有重要作用。首先，IE工程師通過(guò)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改善，提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。其次，IE工程師可以進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃和布局，提高空間利用率和物流效率，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。再者，IE工程師可以進(jìn)行工作方法研究和作業(yè)測(cè)定，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)的生產(chǎn)管理提供科學(xué)依據(jù)。最后，IE工程師可以參與企業(yè)的質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。IE工程師的發(fā)展前景廣闊。隨著企業(yè)對(duì)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的要求越來(lái)越高，IE工程師的需求也將不斷增加。同時(shí)，隨著科技的不斷進(jìn)步，