2024人資人事12大類44項(xiàng)綜合

HR人事表格匯總序號(hào)類別表格標(biāo)題序號(hào)類別表格標(biāo)題題目號(hào)備注1招聘部門招聘申請表1--12求職申請表1--23面試評(píng)價(jià)表1--34錄用新進(jìn)員工申請表2--15員工個(gè)人檔案2--26員工領(lǐng)用明細(xì)表2--37新入職員工考核單2--48轉(zhuǎn)正考核部門責(zé)任單2--59轉(zhuǎn)正考核轉(zhuǎn)正審批表3--110轉(zhuǎn)正申請表3--211轉(zhuǎn)正自評(píng)表3--312轉(zhuǎn)正部門考評(píng)表3--413行政部日?？己?--514部門談話記錄3--615調(diào)職職位變動(dòng)申請表4--116調(diào)職工作交接單4--217調(diào)職通知書4--318薪酬變動(dòng)申請表4--419辭職申請表5--1序號(hào)類別表格標(biāo)題題目號(hào)備注23外出培訓(xùn)外出培訓(xùn)申請表6--124外出培訓(xùn)明細(xì)表6--225外出培訓(xùn)記錄表6--326轉(zhuǎn)訓(xùn)通知單6--427轉(zhuǎn)訓(xùn)效果評(píng)價(jià)卷6--528轉(zhuǎn)訓(xùn)評(píng)估單6--629內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃表7--130培訓(xùn)記錄表7--231社保社保簽批單8--132社保申請表8--233休假休假通知單934假條報(bào)備請休假條10--135考勤異常報(bào)備單10--236其他預(yù)支工資申請表11--137申請補(bǔ)助單11--238員工調(diào)查問卷11--339員工家訪表11--440離職人員匯總表12--141員工外出培訓(xùn)匯總表12--220離職辭退員工審批表20離職辭退員工審批表5--221員工離職結(jié)算單5--322解職通知書5--442考勤匯總表12--343部門周考核匯總表12--444培訓(xùn)計(jì)劃匯總表12--5員工招聘申請表申請部： 申請日： 月日需求崗位需求人數(shù)擬定薪資需求目的崗位1部門組現(xiàn)有工作分配工作項(xiàng)目擔(dān)任該工作人數(shù)附注部門/工作組現(xiàn)有人數(shù)合計(jì)人崗位2部門組現(xiàn)有工作分配工作項(xiàng)目擔(dān)任該工作人數(shù)附注部門/工作組現(xiàn)有人數(shù)合計(jì)人行政經(jīng)理意見財(cái)務(wù)經(jīng)理意見總經(jīng)理審批注：部門報(bào)批招聘申請的同時(shí)還需附以下材料：1、招聘崗位的職責(zé)說明書（包括工作內(nèi)容、工作職責(zé)、任職資格描述等）2、業(yè)務(wù)擴(kuò)充要附上全組的工作分析表（現(xiàn)有人數(shù)、業(yè)務(wù)接待量/工作量等）3、新增崗位需附上部門工作分析表和該崗位的考核表4、現(xiàn)有工作分配表中，大部門（銷售、服務(wù)）填明需求工作組各人員的分配信息，小部門（客服、行政、財(cái)務(wù)、二手車、市場部、裝飾部）則要填明部門所有崗位人員分配情況求職登記表應(yīng)聘職位：填表時(shí)間：基本資料姓名出生日期年月日照片性別身份證號(hào)民族政治面貌籍貫戶口所在地職稱婚姻狀況未婚已婚其它外語語種外語水平優(yōu)秀良好一般戶籍地址聯(lián)系方式現(xiàn)居住地址聯(lián)系方式教育狀況起止學(xué)校名稱主修專業(yè)學(xué)歷獲得證書/學(xué)位工作經(jīng)歷起止服務(wù)機(jī)構(gòu)職位離職原因證明人及電話主要社會(huì)關(guān)系姓名與您的關(guān)系年齡服務(wù)機(jī)構(gòu)職位聯(lián)系電話既往培訓(xùn)記錄ⅰⅱⅲ自我評(píng)價(jià)電腦技能□打字速度字/分鐘□熟練使用word;□熟練使用Excel;□熟練使用Powerpoint;□能夠維修、保養(yǎng)計(jì)算機(jī)硬件駕照駕齡其它技能自我評(píng)價(jià)期望月薪鄭重聲明：此求職簡歷概不退還！本人簽名：面試評(píng)價(jià)表姓名性別年齡應(yīng)聘崗位畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷專業(yè)職稱形象儀表□衣冠講究態(tài)度舉止□大方得體□整潔一般□拘謹(jǐn)□隨便懶散□傲慢語言表達(dá)□表達(dá)清晰□佳□還可以□一般□含混不清□差直觀印象□優(yōu)秀□良好□一般□較差能力綜合能力□優(yōu)秀□良好□一般□較差其它初次面試綜合評(píng)價(jià)□優(yōu)秀□良好□一般□較差評(píng)語或建議面試人：年月日備注新進(jìn)員工申請表姓名部門入職時(shí)間年齡籍貫戶口所在地學(xué)歷畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)應(yīng)聘崗位試用期工資部門經(jīng)理意見行政經(jīng)理意見財(cái)務(wù)經(jīng)理意見總經(jīng)理意見員工個(gè)人檔案編號(hào)：部門：入職時(shí)間：簽合同時(shí)間：姓名性別出生年月照片身份證號(hào)碼學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)戶籍所在地______省_______市______區(qū)（縣） 派出所家庭電話移動(dòng)電話家庭住址E-mail培訓(xùn)（育時(shí)間培訓(xùn)（教育）機(jī)構(gòu)專業(yè)或課程工作經(jīng)歷時(shí)間工作單位職務(wù)或職位家庭成員及社會(huì)關(guān)系姓名關(guān)系工作單位職務(wù)聯(lián)系電話緊急情況下聯(lián)系人姓名性別出生年月與本人關(guān)系聯(lián)系電話身份證號(hào)碼工作單位家庭住址本人申明以上所填列各項(xiàng)內(nèi)容屬實(shí)本人簽字：備注建檔人簽字： 建檔時(shí)間：注：另附身份證、學(xué)歷證復(fù)印件及體檢證明（三個(gè)月以內(nèi)）或有效期內(nèi)健康證復(fù)印件，如需擔(dān)保，需附擔(dān)保書與擔(dān)保人身份證復(fù)印件。員工領(lǐng)用明細(xì)表 部門：為讓新員工適應(yīng)環(huán)境，盡快融入裕華豐田大家庭，請部門經(jīng)理安排好新員工部反饋。姓名報(bào)到日期部門及崗位崗位工作職責(zé)說明負(fù)責(zé)人簽字工作流程安排監(jiān)督責(zé)任人簽字部門教練員簽字見習(xí)期一周內(nèi)項(xiàng)目數(shù)量辦理人筆筆記本文件夾餐票電腦辦公桌辦公椅車牌其他實(shí)習(xí)期一月內(nèi)項(xiàng)目數(shù)量辦理人衣柜鑰匙飯柜鑰匙頭花餐票工卡工裝其他其他注：見習(xí)期前領(lǐng)用餐券由部門內(nèi)勤領(lǐng)取，每天給新進(jìn)員工發(fā)放。實(shí)習(xí)，并及時(shí)向行政簽收人簽收人

新入職員工考核單 新入職員工考核單試用期考核第二個(gè)月試用期考核第二個(gè)月考核成績理論考核 分實(shí)操考核 分日常評(píng)價(jià) 分總體評(píng)價(jià)部門主管評(píng)價(jià)部門經(jīng)理審批行政經(jīng)理審批員工簽字確認(rèn)是否轉(zhuǎn)入第三月的試用□是□辭退第三個(gè)月考核成績理論考核 分實(shí)操考核 分日常評(píng)價(jià) 分總體評(píng)價(jià)部門經(jīng)理意見行政經(jīng)理意見員工簽字確認(rèn)轉(zhuǎn)正意見是否轉(zhuǎn)正□正常轉(zhuǎn)正□延遲轉(zhuǎn)正□辭退姓名性別崗位入職日期見習(xí)期考核見習(xí)期工作內(nèi)容工作表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)：□優(yōu)秀□良好□一般是否轉(zhuǎn)入試用期□正常轉(zhuǎn)入□延遲轉(zhuǎn)入□辭退部門經(jīng)理意見行政經(jīng)理意見員工簽字確認(rèn)試用期考核第一個(gè)月考核成績理論考核 分實(shí)操考核 分日常評(píng)價(jià) 分總體評(píng)價(jià)部門經(jīng)理意見行政經(jīng)理意見員工簽字確認(rèn)是否轉(zhuǎn)入第二月的試用□是□辭退員工轉(zhuǎn)正部門責(zé)任單員工姓： 入職時(shí)： 年日 所在部門：轉(zhuǎn)正流程主要工作實(shí)施時(shí)間主要負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人簽字實(shí)施人簽字入司一周入司培訓(xùn)考試培訓(xùn)行政部入職考試行政部、員工所在部門實(shí)操考試行政部、員工所在部門日常評(píng)價(jià)行政部實(shí)習(xí)期第一月月末考核理論考核行政部日常評(píng)價(jià)行政部實(shí)操考試員工所在部門實(shí)習(xí)期第二月月末考核理論考核行政部日常評(píng)價(jià)行政部實(shí)操考試員工所在部門實(shí)習(xí)期第三月月末考核理論考核行政部日常評(píng)價(jià)行政部實(shí)操考試員工所在部門實(shí)習(xí)期滿理論考核行政部實(shí)操考試員工所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)考核員工所在部門備注員工轉(zhuǎn)正審批表姓名部門崗位入職日期擬轉(zhuǎn)正日期轉(zhuǎn)正類型□正常轉(zhuǎn)正□提前轉(zhuǎn)正□延遲轉(zhuǎn)正推遲轉(zhuǎn)正推遲轉(zhuǎn)正（不予轉(zhuǎn)正辭退）部門意見：轉(zhuǎn)正原因部門經(jīng)理轉(zhuǎn)行政經(jīng)理正意見財(cái)務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理員工轉(zhuǎn)正申請表姓名部門崗位入職日期擬轉(zhuǎn)正日期轉(zhuǎn)正類型□正常轉(zhuǎn)正□提前轉(zhuǎn)正□延遲轉(zhuǎn)正個(gè)人工作情況匯報(bào)申請日期：個(gè)人簽名：轉(zhuǎn)正自我測試表姓名部門崗位到崗日期1、你對自己在試用期內(nèi)的表現(xiàn)感到：非常滿意□ 比較滿意□ 還可以□ 不滿意□2、你對公司的人際關(guān)系感到：非常滿意□ 比較滿意□ 還可以□ 不滿意□3、你對目前的工作感到：尚能承擔(dān)更艱巨的工作□ 合，并希望承擔(dān)困難的工作正合目前本身能力□ 能力稍感不足□4、你對目前的工作量感到：太多□ 稍多□ 尚可□ 稍少□5、你對目前的工作環(huán)境感到非常好□ 比較好□ 尚好□ 不滿意□6、你對目前的待遇感到：非常滿意□ 比較滿意□ 一般□ 不滿意□7、對所從事的崗位希望：繼續(xù)在現(xiàn)崗位工作□ 如有可能調(diào)至本部門其他崗位□如有可能調(diào)至其他部門或其他崗位□ 對本公司的工作不適應(yīng)8、你希望主管從哪些方面幫助你，使你的未來工作更好？9、何種培訓(xùn)你比較感興趣并對現(xiàn)職有用？10、你對公司有何種建議?試用期員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表考核期：年月日至年月姓名部門崗位應(yīng)得滿分同級(jí)打分行政打分上級(jí)打分業(yè)績考核主要任務(wù)目標(biāo)計(jì)劃（定性或定量）承諾完成情況1010101010適應(yīng)性考核表達(dá)能力：語言與文字的表達(dá)能力與技巧如何10業(yè)務(wù)知識(shí)：是否具備承擔(dān)本崗位工作的知識(shí)與技能10協(xié)調(diào)性：是否善于溝通，主動(dòng)地與他人合作10理解與執(zhí)行能力：是否正確理解上司意圖，執(zhí)行不走樣10上崗資格學(xué)歷5專業(yè)技術(shù)職稱5考核總得分?jǐn)?shù)＝各分項(xiàng)指標(biāo)加權(quán)平均分?jǐn)?shù)之和總分：評(píng)定等級(jí)：直接上級(jí)簽字：簽字入職培訓(xùn)考核分?jǐn)?shù)：行政部審核意見：轉(zhuǎn)正后工資標(biāo)準(zhǔn)：主管經(jīng)理審批意見：簽字：年月日日加權(quán)平均試用期員工轉(zhuǎn)正考核表考核項(xiàng)目滿分得分1.儀容儀表20分1.1頭發(fā)按公司規(guī)定梳理整潔，保持干凈。4分1.2面部清潔，女士按公司規(guī)定著妝，男士每日剃胡須，保持一個(gè)良好的狀態(tài)。4分1.3經(jīng)常洗手，不留長指甲，保持清潔。4分考核項(xiàng)目滿分得分1.儀容儀表20分1.1頭發(fā)按公司規(guī)定梳理整潔，保持干凈。4分1.2面部清潔，女士按公司規(guī)定著妝，男士每日剃胡須，保持一個(gè)良好的狀態(tài)。4分1.3經(jīng)常洗手，不留長指甲，保持清潔。4分1.4按公司要求著工裝，穿戴得體。平整、清潔。4分1.5按公司要求穿鞋襪，保持清潔，無異味。4分2.考勤情況20分2.1按時(shí)上班打卡，無漏打卡現(xiàn)象。4分2.2無遲到記錄、空崗記錄。4分2.3請假按正常手續(xù)辦理。4分2.4打不上卡時(shí)，按正常手續(xù)報(bào)備。4分2.5工作期間無請假記錄4分3.培訓(xùn)情況20分3.1公司安排涉及本部門的培訓(xùn)每次均出勤參加。5分3.2培訓(xùn)的參加時(shí)，認(rèn)真聽講。5分3.3參加培訓(xùn)時(shí)，積極發(fā)言，狀態(tài)及佳。5分3.4培訓(xùn)后的考核一次通過，考試非常好，5分4.協(xié)調(diào)配合狀況20分4.1積極與各部門配合工作,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)。20分5.禮儀、服務(wù)狀況20分5.1對于客戶的服務(wù)態(tài)度一直非常好,彬彬有禮并總是使用禮貌用語與其交談。5分5.2按照公司規(guī)定接聽電話，態(tài)度溫和，非常有禮貌。5分5.3對于客戶提出的難題，可以很好地處理，使客戶滿意。5分5.4個(gè)人的站立、行走等方面很規(guī)范，精神面貌很好。5分總分行政部意見試用期員工談話內(nèi)容記錄表為了更深刻地了解員工的思想動(dòng)態(tài)，全面了解和考核試用期員工的工作表現(xiàn)，希望各部門能及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，并將結(jié)果反饋行政部。部門姓名入職時(shí)間談話時(shí)間部門談話人談話記錄人談話內(nèi)容工作態(tài)度思想動(dòng)態(tài)優(yōu)點(diǎn)不足部門建議員工簽字職位變動(dòng)申請表申請人現(xiàn)所在部門申請人現(xiàn)所在部門申請日期入職日期變動(dòng)理由薪酬現(xiàn)職位薪酬申請職位薪酬變動(dòng)種類□公司內(nèi)人事變動(dòng)□部門間人事變動(dòng)升職從部 職位從職位 降職從部職位降至 職位從職位職位降至調(diào)職從部職位調(diào)至 職位從職位職位調(diào)至復(fù)職從部職位復(fù)至 職位從職位職位復(fù)至變動(dòng)部門意見調(diào)出部門意見簽字：年月日部門經(jīng)理意見簽字：年月日調(diào)入部門意見簽字：年月日行政部意見簽字：年 月日總經(jīng)理意見簽字： 年月日調(diào)職工作交接單姓名職務(wù)部門交接人交接日期所在部門工作事項(xiàng)交接明細(xì)：（在外部聯(lián)系事項(xiàng)要注明聯(lián)系人及聯(lián)系方式，內(nèi)容較多見加附頁）公文、工具、資料交接明細(xì)：（內(nèi)容較多見加附頁）原部門經(jīng)理簽字：年月日行政部鑰匙其它行政部經(jīng)理簽字：年月日調(diào) 職 通 知 書姓名生效日期原職部門調(diào)職部門職務(wù)職務(wù)薪資薪資行政部經(jīng)理簽 ：日 ：調(diào) 職 通 知 書姓名生效日期原職部門調(diào)職部門職務(wù)職務(wù)薪資薪資行政部經(jīng)理簽 ：日 ：薪酬變動(dòng)申請表姓名部門入職時(shí)間申請時(shí)間現(xiàn)職位現(xiàn)職位薪酬水平申請薪酬申請理由部門經(jīng)理意見行政部意見財(cái)務(wù)部意見總經(jīng)理意見辭職申請表姓名部門崗位入職日期辭職日期離司日期辭職原因部門經(jīng)理意見行政經(jīng)理意見財(cái)務(wù)經(jīng)理意見總經(jīng)理意見辭退員工審批表姓名部門崗位入職時(shí)間辭退時(shí)間離職時(shí)間辭退原因部門經(jīng)理意見行政經(jīng)理意見財(cái)務(wù)經(jīng)理意見總經(jīng)理意見員工離職結(jié)算單茲有部先生/小姐因原因于年月日離職，請有關(guān)部門按照規(guī)定辦理離職手續(xù)。所在部門應(yīng)交資料接受簽收備注外出培訓(xùn)資料部門責(zé)任人借用公司的資料部門責(zé)任人部門發(fā)放辦公用品部門責(zé)任人部門發(fā)放專用工具部門責(zé)任人部門其它內(nèi)部物品部門責(zé)任人正在辦理的業(yè)務(wù)已交接部門責(zé)任人工作已交接部門責(zé)任人頭花、胸卡行政部碗柜鑰匙、衣柜鑰匙行政部辦公室鑰匙行政部行政部發(fā)放辦公用品行政部辦理人事關(guān)系檔案行政部所有欠款已清財(cái)務(wù)部考勤應(yīng)付工資出勤天數(shù)天數(shù)：金額：病假扣款天數(shù)：扣款：未交罰款日期：罰款：事假扣款天數(shù)：扣款：外出培訓(xùn)差旅扣款費(fèi)用：扣款：工裝扣款類型：數(shù)量：扣款：未按正常時(shí)間離職扣款未提前天數(shù)：扣款：養(yǎng)老失業(yè)保險(xiǎn)扣款養(yǎng)老扣款：失業(yè)扣款：其他扣款實(shí)際發(fā)放工資行政部經(jīng)理意見：解 職 通 知 書姓名職務(wù)部門入職日期執(zhí)行日期應(yīng)付工資解職原因部門經(jīng)理行政經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理解 職 通 知 書姓名職務(wù)部門入職日期執(zhí)行日期應(yīng)付工資原職部門經(jīng)理行政經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理外出培訓(xùn)申請表

申請時(shí)間：申請人部門職務(wù)參訓(xùn)時(shí)間參訓(xùn)地點(diǎn)參訓(xùn)費(fèi)用及主要內(nèi)容培訓(xùn)資格要求擬參訓(xùn)人條件申請理由陳述擬轉(zhuǎn)訓(xùn)時(shí)間擬轉(zhuǎn)訓(xùn)部門擬轉(zhuǎn)訓(xùn)率參訓(xùn)人簽字部門經(jīng)理意見行政經(jīng)理意見財(cái)務(wù)經(jīng)理意見總經(jīng)理意見外出培訓(xùn)明細(xì)表姓名部門職位培訓(xùn)主題培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)差旅費(fèi)用應(yīng)扣除費(fèi)用轉(zhuǎn)訓(xùn)時(shí)間參加人部門經(jīng)理轉(zhuǎn)訓(xùn)結(jié)果培訓(xùn)資料序號(hào)資料類型頁數(shù)資料名稱備注經(jīng)辦人簽名12345培訓(xùn)成績培訓(xùn)記錄培訓(xùn)級(jí)別培訓(xùn)內(nèi)容費(fèi)用考核方式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)內(nèi)容綱要參加人員及考核成績部門姓名職務(wù)考核成績行政部簽字記錄人員：轉(zhuǎn) 訓(xùn) 通 知 單部門培訓(xùn)時(shí)間轉(zhuǎn)訓(xùn)最后時(shí)間授課人簽字確認(rèn)轉(zhuǎn)訓(xùn)內(nèi)容擬參訓(xùn)人部門責(zé)任人簽字：日期：3020%。2、部門責(zé)任人要跟進(jìn)轉(zhuǎn)訓(xùn)的落實(shí)工作，行政部將對轉(zhuǎn)訓(xùn)過程及效果進(jìn)行考評(píng)。3、轉(zhuǎn)訓(xùn)質(zhì)量由受訓(xùn)學(xué)員評(píng)定，滿分100分，80分優(yōu)秀，60分及格，不及格則處罰100元。4、本通知單一式兩份，部門和行政各執(zhí)一份。轉(zhuǎn) 訓(xùn) 通 知 單部門培訓(xùn)時(shí)間轉(zhuǎn)訓(xùn)最后時(shí)間授課人簽字確認(rèn)轉(zhuǎn)訓(xùn)內(nèi)容擬參訓(xùn)人部門責(zé)任人簽字：日期：3020%。2、部門責(zé)任人要跟進(jìn)轉(zhuǎn)訓(xùn)的落實(shí)工作，行政部將對轉(zhuǎn)訓(xùn)過程及效果進(jìn)行考評(píng)。3、轉(zhuǎn)訓(xùn)質(zhì)量由受訓(xùn)學(xué)員評(píng)定，滿分100分，80分優(yōu)秀，60分及格，不及格則處罰100元。4、本通知單一式兩份，部門和行政各執(zhí)一份。第一聯(lián)部門留存第一聯(lián)部門留存第二聯(lián)行政留存第二聯(lián)行政留存培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)日期：填寫日期：主講人姓名：所屬部門：受訓(xùn)人姓名：所屬部門：請將你的選擇√出1、課程目標(biāo)5＝優(yōu)秀1＝不足1.1課程是否對工作有幫助和啟發(fā)？543211.2課程內(nèi)容是否達(dá)到你的期望？543212、培訓(xùn)員2.1對培訓(xùn)題目的認(rèn)識(shí)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)543212.2培訓(xùn)技巧及方式543212.3時(shí)間控制543212.4講義和筆記□不適用543212.5你的提問是否得到滿意的答復(fù)？□不適用543213、課程設(shè)計(jì)和程序安排543213.1課堂的程序安排是否妥當(dāng)？543213.2課程內(nèi)容是否容易明白和理解？543213.3課程氣氛是否生動(dòng)有趣？543214、課堂參與及活動(dòng)4.1讓受訓(xùn)學(xué)員參與的機(jī)會(huì)足夠嗎？543214.2課堂活動(dòng)（小組討論或練習(xí)）是否配合課程需要及有助帶出課程主題？543214.3課堂活動(dòng)前是否有足夠的指引或解釋？543215、請列出令你印象最深／最滿意的地方：6、請列出有待改善／令你失望或不滿的地方：7、其他意見或建議8、您將如何學(xué)以致用（技術(shù)，知識(shí)，概念）？轉(zhuǎn)訓(xùn)評(píng)估單部門崗位參訓(xùn)人培訓(xùn)課題及主要內(nèi)容參訓(xùn)時(shí)間參訓(xùn)地點(diǎn)參訓(xùn)費(fèi)用轉(zhuǎn)訓(xùn)時(shí)間參訓(xùn)部門參訓(xùn)率參訓(xùn)人員簽字確認(rèn)：簽批行政經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理評(píng)價(jià)人：接受轉(zhuǎn)訓(xùn)人員反饋：部門經(jīng)理：參訓(xùn)人自我評(píng)價(jià)及考核結(jié)果：參訓(xùn)人：編制部門：行政部

培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)類別/內(nèi)容123456789101112編制： 批準(zhǔn)：編號(hào)：XZ-002培訓(xùn)對象培訓(xùn)者審核人：培訓(xùn)記錄表主題主講人實(shí)到人數(shù)應(yīng)到人數(shù)主題主講人實(shí)到人數(shù)應(yīng)到人數(shù)記錄人未到人員名單及原因：培訓(xùn)內(nèi)容／大綱：參加培訓(xùn)人員簽字：備注：簽批單申請部門申請人申請日期申請事宜申請內(nèi)容簽批部門經(jīng)理同意辦理名單：簽名：不同意辦理名單:簽名：行政經(jīng)理意見：簽名：財(cái)務(wù)經(jīng)理意見：簽名：總經(jīng)理意見：簽名：備注經(jīng)辦人辦理社保申請申請人部門崗位入職時(shí)間工齡申請日期申請說明部門經(jīng)理行政經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理休 假 通 知 書姓名部門職務(wù)入職日期建議休假時(shí)間自年月日至休假原因部門經(jīng)理意見行政經(jīng)理意見總經(jīng)理意見本人意見姓名部門姓名部門職務(wù)入職日期建議休假時(shí)間自年月日至休假原因部門經(jīng)理意見行政經(jīng)理意見總經(jīng)理意見本人意見年月日年月日請（休）假條姓名部門考勤號(hào)請休假類型□事假□病假□調(diào)休□出差□培訓(xùn)□婚假□喪假□產(chǎn)假、陪護(hù)假請休假時(shí)間自年月日至年月日共天請休假原因主管簽字部門經(jīng)理簽字行政經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字主管簽字請休假原因行政經(jīng)理簽字部門經(jīng)理簽字自年月日至年月日共天請休假時(shí)間□婚假□喪假□產(chǎn)假、陪護(hù)假□事假□病假□調(diào)休□出差□培訓(xùn)請休假類型總經(jīng)理簽字主管簽字請休假原因行政經(jīng)理簽字部門經(jīng)理簽字自年月日至年月日共天請休假時(shí)間□婚假□喪假□產(chǎn)假、陪護(hù)假□事假□病假□調(diào)休□出差□培訓(xùn)請休假類型考勤號(hào)部門姓名請（休）假條請（休）假條姓名請（休）假條姓名部門考勤號(hào)請休假類型□事假□病假□調(diào)休□出差□培訓(xùn)□婚假□喪假□產(chǎn)假、陪護(hù)假請休假時(shí)間自年月日至年月日共天請休假原因主管簽字部門經(jīng)理簽字行政經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字請（休）假條姓名部門考勤號(hào)請休假類型□事假□病假□調(diào)休□出差□培訓(xùn)□婚假□喪假□產(chǎn)假、陪護(hù)假請休假時(shí)間天請休假原因主管簽字部門經(jīng)理簽字行政經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字部門：

考勤異常報(bào)備單姓名日期年月日上午（）下午（）全天（）異常類型忘刷（）出差（）請假（）遲到（）其他（）部門經(jīng)理行政經(jīng)理注：所有請假須附請假條，否則按曠工處理。部門：

考勤異常報(bào)備單姓名日期年月日上午（）下午（）全天（）異常類型忘刷（）出差（）請假（）遲到（）其他（）部門經(jīng)理行政經(jīng)理注：所有請假須附請假條，否則按曠工處理。部門：

考勤異常報(bào)備單姓名日期年月日上午（）下午（）全天（）異常類型忘刷（）出差（）請假（）遲到（）其他（）部門經(jīng)理行政經(jīng)理注：所有請假須附請假條，否則按曠工處理。部門：

考勤異常報(bào)備單姓名日期年月日上午（）下午（）全天（）異常類型忘刷（）出差（）請假（）遲到（）其他（）部門經(jīng)理行政經(jīng)理注：所有請假須附請假條，否則按曠工處理。部門：

考勤異常報(bào)備單姓名日期年月日上午（）下午（）全天（）異常類型忘刷（）出差（）請假（）遲到（）其他（）部門經(jīng)理行政經(jīng)理注：所有請假須附請假條，否則按曠工處理。員工預(yù)支工資申請單填表日期：部門姓名職務(wù)入司日期是否轉(zhuǎn)正□是□否出勤天數(shù)本月為止工資總額預(yù)支月份預(yù)支工資數(shù)額預(yù)支工資原因行政部經(jīng)理簽字日期：財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字日期：總經(jīng)理簽字日期：備注異常員工工資申請單填表日期：部門姓名職務(wù)入司日期是否轉(zhuǎn)正□是□否出勤天數(shù)本月為止工資總額申請?jiān)路萆暾埞べY數(shù)額異常具體原因行政部經(jīng)理簽字日期：財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字日期：總經(jīng)理簽字日期：備注補(bǔ)助申請單姓名部門崗位申請日期補(bǔ)助費(fèi)用申請理由部門意見部門經(jīng)理行政經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理補(bǔ)助申請