生產(chǎn)運營管理思路_第1頁
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運營管理目錄——永不報怨,持續(xù)改善整體思路學習型團隊團隊建設定崗定編人員選聘人員培訓績效考核流程優(yōu)化人流物流信息流工藝流程持續(xù)改善品質改善效率改善成本改善6S改善執(zhí)行力工作態(tài)度工作激情工作能力工作效果——永不報怨,持續(xù)改善管理就是經(jīng)由他人的努力和成就把事情辦好?！s爾你的工作做好了嗎？KPI目標小和尚下山！執(zhí)行力你了解你的工作嗎？4M1E認知現(xiàn)狀——永不報怨,持續(xù)改善基本素質責任心數(shù)據(jù)觀念專業(yè)技能溝通領導能力管理者——永不報怨,持續(xù)改善工資是誰發(fā)的自己賺的老板給的客戶發(fā)的公司發(fā)的為什么——永不報怨,持續(xù)改善——永不報怨,持續(xù)改善運營管理運用資源人機料工藝6S通過努力TEAMWORK有效溝通達成目標QualityCostDeliverySafety動作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設備模具治具改善、品質改善、管理改善等八大浪費動作標準化、作業(yè)流程標準化、操作流程標準化、包裝運輸標準化等整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等——永不報怨,持續(xù)改善團隊建設員工提升員工培訓任職資格績效考核組織架構生產(chǎn)運營副總計劃采購PMC物控生產(chǎn)計劃采購結構件電子料包材輔料倉儲/配送倉管員配送員生產(chǎn)車間A車間B車間C車間D技術質量工藝質量IQCIPQCFQC設備——永不報怨,持續(xù)改善個人經(jīng)驗團隊經(jīng)驗總結經(jīng)驗個人智慧團隊智慧挖掘智慧量化標準標準流程制定標準標準管理——永不報怨,持續(xù)改善——永不報怨,持續(xù)改善持續(xù)改善認識浪費消除浪費精益生產(chǎn)——永不報怨,持續(xù)改善執(zhí)行力工作態(tài)度工作方法工作能力工作效果100%的意愿100%的方法100%的執(zhí)行100%的成功——永不報怨,持續(xù)改善管理項目項目人員設備物料方法環(huán)境管理項目品質品質管理成本成本管理效期生產(chǎn)管理效率效率管理6S6S管理管理項目人員管理設備管理物料管理工藝管理6S管理6S方法系統(tǒng)團隊合作人際關系立體關系1+1＞2誠信微笑——永不報怨,持續(xù)改善團隊合作要求復述如何開會講明白條理化有效溝通聽清楚注意傾聽——永不報怨,持續(xù)改善有效溝通——永不報怨,持續(xù)改善如何改善怎樣降底不良如何控制離職率如何提高產(chǎn)量PD

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