競聘行長演講稿三篇

【實(shí)用】競聘行長演講稿三篇演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便，下面是小編精心整理的競聘行長演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。競聘行長演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競爭的機(jī)會(huì)和展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，能自信地站在這個(gè)舞臺(tái)上參加競聘，對組織來說是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我突破。今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識(shí)積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己！我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過程。出身農(nóng)民家庭，經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅(jiān)忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學(xué)校，并于20xx年幸運(yùn)地成為最后一批郵政A類員工，20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來，我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲(chǔ)匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲(chǔ)銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門我都踏踏實(shí)實(shí)地做事，為人謙和低調(diào)，得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾，將使我以更充沛的精力投入到工作之中，爭取更大的進(jìn)步，不管什么艱難困阻，我都會(huì)繼續(xù)沖鋒向前。在支行實(shí)行扁平化管理以后，副支行長這個(gè)崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也十分繁重，既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者，又是支行落實(shí)經(jīng)營策略的項(xiàng)目帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現(xiàn)場管理、營銷服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導(dǎo)，解決一些實(shí)際困難，還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊(duì)伍建設(shè)、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲(chǔ)備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長做好助手、在營銷公關(guān)方面為支行長護(hù)好駕、在日常管理方面為支行長補(bǔ)好臺(tái)，以高度的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)使自己成為支行管理、經(jīng)營、服務(wù)過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅(jiān)的中流砥柱。根據(jù)縣支行的工作特點(diǎn)，結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗(yàn)、能力‘方案范文。庫。整理~及性格特點(diǎn)，我認(rèn)為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競聘成功，將從以下幾個(gè)方面開展工作：一、準(zhǔn)確定位，努力實(shí)現(xiàn)]方案-范文’庫。整理。自我。認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長及上級(jí)一致，找準(zhǔn)自己的角色，在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準(zhǔn)的事情及時(shí)請示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難，堅(jiān)持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展，沖刺經(jīng)營目標(biāo)，追求更高效益，實(shí)現(xiàn)]方案-范文‘庫。整理。自己的價(jià)值，贏得大家的尊重。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)跑專業(yè)前沿。不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調(diào)做人、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì)、強(qiáng)技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營造“比服務(wù)、賽營銷”活力四射的發(fā)展氛圍，構(gòu)建“知榮辱、共命運(yùn)”團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。三、注重落實(shí)，勤于校準(zhǔn)目標(biāo)。支行是最小的經(jīng)營單元，在支行實(shí)施扁平化管理后應(yīng)更加注重落實(shí)，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營計(jì)劃組織實(shí)施相應(yīng)的營銷服務(wù)活動(dòng)，對上級(jí)經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強(qiáng)的理解`方案范#文。庫整-理^力，加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%^聯(lián)系，及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營目標(biāo)，始終與上級(jí)行經(jīng)營活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)保持同步。四、貼近經(jīng)營，強(qiáng)化過程控制。在營銷服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r和存在的疑難問題，增強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)的過程管控力度。如果不注重網(wǎng)點(diǎn)的管理、營銷、服務(wù)活動(dòng)的過程控制，只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場數(shù)字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級(jí)行轉(zhuǎn)型發(fā)展思路的階段性背離，最終跟不上發(fā)展步伐。五、關(guān)愛員工，提振團(tuán)隊(duì)士氣。越來越多的80后、90后開始融入員工隊(duì)伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動(dòng)性差、個(gè)性較強(qiáng)等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氛圍，開展一些既能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神又能充分展現(xiàn)個(gè)性的文體活動(dòng)，增進(jìn)交流，提振士氣，以激勵(lì)為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、接受能力’方案范文。庫。整理~強(qiáng)、做事激情高的積極能動(dòng)性，充分了解每個(gè)員工的個(gè)性和特長，加強(qiáng)技能培養(yǎng)和精英塑造，為每個(gè)新員工制定職業(yè)規(guī)劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發(fā)展前途，并為之不懈奮斗。（員工的歸屬感才是工作激情的源動(dòng)力和企業(yè)文化的精髓，合理的晉升通道才會(huì)沉淀出人力資源儲(chǔ)備，充足的人力資源儲(chǔ)備才能解決網(wǎng)點(diǎn)即將面臨的技能精英斷層和員工流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，從而降低培訓(xùn)教育成本，提升企業(yè)發(fā)展效益）六、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。隨著體制改革的推進(jìn)，柜員整合計(jì)劃的實(shí)施對于諸如洋縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點(diǎn)來說，在員工結(jié)構(gòu)層次、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn)，必須在業(yè)務(wù)技能、理財(cái)知識(shí)、服務(wù)理念等方面開展深入的.培訓(xùn)教育工作，極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素質(zhì)，確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。七、強(qiáng)化內(nèi)控，排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí)安防、風(fēng)控制度，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，本著“預(yù)防為主”的主導(dǎo)方針做好重點(diǎn)部位的檢查監(jiān)督、車輛設(shè)備的安全檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控，確保人員、車輛、財(cái)產(chǎn)、資金票款方面安全無事故。八、狠抓服務(wù)，樹立品牌形象。繼續(xù)督導(dǎo)行員深入開展“示范網(wǎng)點(diǎn)”活動(dòng)，進(jìn)一步從環(huán)境標(biāo)識(shí)、員工儀表、禮貌用語、業(yè)務(wù)技能、受理時(shí)限、機(jī)具保養(yǎng)、秩序維護(hù)、班次安排、客戶接訪等一些細(xì)節(jié)入手，扎實(shí)推進(jìn)，從嚴(yán)考核，全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點(diǎn)“軟實(shí)力”，樹立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象，進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場競爭千里之行，始于足下?；谖覍ψ约耗芰Α桨阜段摹?。整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責(zé)的充分認(rèn)識(shí)，我愿意在組織創(chuàng)造的這個(gè)競聘平臺(tái)上奮力一搏，若能踏上新臺(tái)階，我將發(fā)揮自己所長，努力完善自我，充分展現(xiàn)自我，力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺(tái)階，我也絕不氣餒，將繼續(xù)努力完善自我、充實(shí)自我，爭取早日成長為對企業(yè)發(fā)展有用的人才。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)位，謝謝大家！競聘行長演講稿篇2你們好！我叫（自我介紹）。很感謝總行領(lǐng)導(dǎo)為我提供的這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我能夠站在這里鍛煉自己，學(xué)習(xí)同事，接受你們的考察。本人熱愛事業(yè)，踏實(shí)肯干，服從領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，為人謙遜，樂于學(xué)習(xí)，基層工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富，能夠吃苦耐勞堅(jiān)持不懈，同時(shí)，還具備一定的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。支行行長這個(gè)職務(wù)，榮譽(yù)很大，責(zé)任不小。如果有幸競聘成功，我打算以總行的經(jīng)營工作會(huì)議精神為中心，以董事長的“12345”工作思路為指導(dǎo)，在任期內(nèi)大力發(fā)展支行。一、深刻領(lǐng)會(huì)總行用人制度改革精神，切實(shí)抓好支行員工隊(duì)伍建設(shè)工作。駱駝能背負(fù)千斤之重，螞蟻只能背負(fù)一粒米輕重的東西，都已各盡其力；老牛喝水需要幾桶，小雞飲水只要幾口，都已各盡肚量。我選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，不一定要求員工個(gè)個(gè)效率相當(dāng)，只要求員工各盡其職，各展所長。為此，我將建設(shè)一支員工各有特長，崗位各負(fù)其責(zé)的隊(duì)伍，相信員工在自己擅長的崗位上，一定能夠發(fā)揮出更高的工作效率。二、大力改進(jìn)支行工作作風(fēng)，積極塑造網(wǎng)點(diǎn)整體形象。工作作風(fēng)關(guān)系到工作成敗，關(guān)系到行業(yè)形象。為此，我將在支行形成辦事認(rèn)真，一絲不茍；講究效率，雷厲風(fēng)行；謙虛謹(jǐn)慎，忠于職守；勤奮好學(xué)，精通業(yè)務(wù)；遵守紀(jì)律，嚴(yán)守機(jī)密；尊重領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)客戶；任勞任怨，踏實(shí)肯干；勇于開拓，顧全大局的工作作風(fēng)。三、提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量?？傂杏懻摱ǜ逯械摹洞翱谝?guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》，的確很有必要；董事長推行的客戶經(jīng)理星級(jí)制，讓我深受啟發(fā)。為此，我將結(jié)合《窗口規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》和星級(jí)制，在支行采取內(nèi)部評(píng)審，外部評(píng)價(jià)的方式設(shè)立星級(jí)柜員，星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)也是一星最低，五星最高。不同的星級(jí)給以不同的獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激發(fā)柜員的服務(wù)意識(shí)，提高員工的服務(wù)水平，改善支行的服務(wù)質(zhì)量。四、多措并舉做好經(jīng)營工作，開源節(jié)流增加效益收入。我的經(jīng)營工作原則是：依法合規(guī)，審慎經(jīng)營。在存款上，要大力組織資金，穩(wěn)固儲(chǔ)蓄存款，加大企業(yè)存款。選聘社會(huì)資源較為豐富的員工負(fù)責(zé)存款業(yè)務(wù)，增加存款的來源渠道和存款的數(shù)額，對吸儲(chǔ)能力強(qiáng)的員工按照合行獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)加大獎(jiǎng)勵(lì)幅度，于內(nèi)部挖掘吸儲(chǔ)渠道；與當(dāng)?shù)卣?、村委以及威望高的人建立良好的人脈關(guān)系，從外部打通吸儲(chǔ)通道。從整體上對存款業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳和解釋，形成員工樂于吸儲(chǔ)，客戶敢于存儲(chǔ)的良好氛圍。在貸款上，對董事長的營銷思路進(jìn)行初步的試驗(yàn)，化被動(dòng)為主動(dòng)。個(gè)人貸款方面，做好貸前調(diào)查，貸中審查，貸后檢查工作，特別要做好信用等級(jí)評(píng)定工作、客戶信息維護(hù)工作；如果合行打算培養(yǎng)中小企業(yè)，那么我將順應(yīng)形勢，貫徹精神，提高執(zhí)行，要求中小企業(yè)規(guī)范賬務(wù)和報(bào)表，培養(yǎng)它們的信用，并且做好中小企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作，在合規(guī)的前提下，盡最大努力減少貸款審批環(huán)節(jié)，提高貸款效率，以文件規(guī)定的貸款投向和貸款幅度，適時(shí)適度的對貸款進(jìn)行投放。在不良貸款的雙降工作上，施行責(zé)任制，加大對不良貸款的清收力度，對在清收工作中表現(xiàn)出色的員工，按照合行的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對清收工作完成不力的員工，則按照合行的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。以有效地獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工清收不良貸款的積極性。大浪淘沙，方顯英雄本色；競聘上崗，才能優(yōu)勝劣汰。無論本次競聘結(jié)果如何，我都將一如既往的干好本職工作，為合行的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。競聘行長演講稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：上午好！感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：1.是學(xué)習(xí)金融知識(shí)，針對自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí)，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專業(yè)知識(shí)水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家；2.是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有一定了解，主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等，提高自己綜合素質(zhì)。3.是學(xué)習(xí)政治理論，馬克思哲學(xué)知識(shí)，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。二、率先垂范?！按蹇创澹瑧艨磻?，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實(shí)，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。三、尊重員工1.是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會(huì)因說真話、提意見而被另眼看待。2.是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時(shí)給予肯定，增強(qiáng)其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全