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眼科工作計劃3篇一鍵復(fù)制全文光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的眼科工作計劃3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。眼科工作計劃篇1重點學科建設(shè)是醫(yī)院??平ㄔO(shè)的重要組成部分,是出成果、出人才、提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效途徑,是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動力。為了配合我院重點學科建設(shè)工作,根據(jù)姜軍市長在市政府3006會議上對于下一步學科建設(shè)的提出新要求和本院實際情況,制定沈陽何氏眼科醫(yī)院重點學科建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃。一、重點學科建設(shè)規(guī)的指導(dǎo)思想我院重點學科建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想是適應(yīng)醫(yī)療市場的需要,掌握全院醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)水平和發(fā)展方向,引入競爭和動態(tài)管理的機制,實現(xiàn)人力、財力、物力資源的最佳配置,通過發(fā)展臨床重點學科,帶動整體醫(yī)療服務(wù)水平的提高,提高醫(yī)院綜合競爭力,推動醫(yī)院持續(xù)快速的發(fā)展,滿足人民群眾對醫(yī)療服務(wù)日益增高的需求。在以上主要發(fā)展指導(dǎo)思想基礎(chǔ),也領(lǐng)會會議精神,重點加強高端人才、領(lǐng)軍人物引進;重視人才培養(yǎng),細化培訓方案、豐富培訓形式,培養(yǎng)更多學科帶頭人及后備學科帶頭人;加強科研規(guī)劃及科研經(jīng)費投入,開展高層次科研課題,確立科研能力水平。二、重點學科建設(shè)的規(guī)劃目標重點學科建設(shè)的目標是充分發(fā)展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢學科,有計劃地發(fā)展有潛力的亞學科,逐步建立一個集公共教育、社區(qū)篩查、臨床診療、科學研究、亞??婆嘤枴⒖祻?fù)訓練為一體的綜合眼保健服務(wù)模式,為所覆蓋區(qū)域的人口提供全方位的、高質(zhì)量的、可觸及的、可支付的、可持久發(fā)展的眼保健服務(wù)。何氏眼科未來三年發(fā)展目標是發(fā)展成為東北地區(qū)的卓越眼科中心,中國地區(qū)提供防盲項目和眼保健服務(wù)咨詢及培訓的資源中心,使我院整體技術(shù)水平進入全州甚至全省先進行列,爭取與國際水平接軌。三、重點學科建設(shè)的近期規(guī)劃(20xx年1月一20xx年12月)一、學科綜合實力不斷提升雖然我院經(jīng)過多年發(fā)展,已經(jīng)建立了白內(nèi)障、眼表角膜、青光眼、玻璃體視網(wǎng)膜與外傷、小兒眼科與眼肌、中西醫(yī)結(jié)合與疑難病、低視力與康復(fù)、屈光與準分子激光中心、眼美容整形等9個亞??疲_展新亞學科和加強現(xiàn)有亞專科的建設(shè),提高人員的專業(yè)技術(shù)水平,引進國內(nèi)外先進的診療技術(shù),配備先進的醫(yī)療儀器,加強與其他眼科醫(yī)院和醫(yī)療機構(gòu)間的技術(shù)協(xié)作交流,提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù),增強醫(yī)院競爭力仍然一直是我們努力的重點工作之一。二、人才隊伍建設(shè)水平提升項目學科帶頭人對學科建設(shè)和發(fā)展起著舉足輕重的作用,采用不同的方式使學科帶頭人具有高學歷、淵博的學識水平、精湛的專業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德。同時造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻的技術(shù)隊伍,一直是我院人才培養(yǎng)的重點任務(wù)。醫(yī)院除了自己內(nèi)部培養(yǎng)外還不斷引進高端人才(醫(yī)學博士和科研方面博士),不斷調(diào)整學科的人員結(jié)構(gòu),也不斷拔高低年資醫(yī)生門檻,全部招收碩士學歷醫(yī)生,來提高醫(yī)生隊伍學歷層次。未來三年我院仍將繼續(xù)采用外招和內(nèi)培(邀請專家講學和外派進修)兩種方式改善人才團隊整體實力,醫(yī)院將根據(jù)學科發(fā)展需求繼續(xù)為各學科充填高端人才4-5名,并預(yù)計依托政府和慈善組織繼續(xù)投入1000萬元用于高端人才引進、學科帶頭人(后備學科帶頭人)和技術(shù)骨干人員的培養(yǎng)。培養(yǎng)和造就一批專業(yè)技術(shù)人才,促進學科的建設(shè)和發(fā)展,建設(shè)一支人員穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)合理,富有團隊意識,并形成良好的學術(shù)氛圍的學術(shù)隊伍,加強學科發(fā)展的后勁;三、科研能力提升項目科學研究是重點學科建設(shè)內(nèi)容的重中之重,各重點學科單位是我市醫(yī)學科研的主戰(zhàn)場在科學研究方面,全市醫(yī)學科學發(fā)展的許多突破主要出自這些學科;也是開展先進醫(yī)療技術(shù)的前沿陣地,市的許多先進技術(shù)大多是從這里開始的。我院一直通過制度保障,激勵廣大醫(yī)生多出高質(zhì)量的'論文、成果等,增強本學科科研整體實力,提高學科科研水平及全國相同專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的學術(shù)地位。在科研項目方面,未來三年將爭取再申請到或參與到國家自然科學基金項目1-2項、省部級項目4項、科研經(jīng)費500萬元以上;在論文著作方面,爭取在二級學科頂尖期刊發(fā)表論文5-6篇,cssci期刊發(fā)表論文15篇,出版學術(shù)專著3-5部。爭取獲得2項以上省級獎勵,申報并獲得多項專利,期待1-2種自主科研產(chǎn)品問世。四、重點學科建設(shè)的管理重點學科建設(shè)管理是確保規(guī)劃順利實施的基本保障,我院也一直不斷完善這方面的管理制度,還成立了重點學科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了學科建設(shè)辦公室,還組建了學術(shù)委員會、倫理委員會、知識產(chǎn)權(quán)辦公室等學術(shù)機構(gòu)。醫(yī)院將進一步加大科研投入,改善科研條件,創(chuàng)新管理機制,促進我院科研工作快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為重點學科建設(shè)創(chuàng)造良好的科研氛圍和條件。學科建設(shè)辦公室將不斷強化學科建設(shè)調(diào)查研究,認真仔細制訂學科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、積極主動組織實施學科建設(shè)工作。未來將從以下幾方面著手推動我院重點學科建設(shè)的管理工作。一是以學科帶頭人為主形成一定規(guī)模、相對穩(wěn)定的科研創(chuàng)新團隊,追蹤學科前沿,持續(xù)開展科學研究和技術(shù)開發(fā),逐步增強科研實力,努力形成有影響的重要成果。二是增強科研的針對性。緊緊圍繞中國眼科發(fā)展的需要,加強基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究,注重高新技術(shù)和先進適用技術(shù)研發(fā)。三是突出科研的前瞻性和創(chuàng)新性。立足學科發(fā)展的前沿,選準方向,凝聚力量,加強資源整合和學科交叉,積極申報國家、省部級重大科研計劃項目;針對科學研究中的重要問題,組織聯(lián)合攻關(guān),積極爭取綜合性、跨學科較大型橫向項目,力求產(chǎn)生一批具有較大影響、為地方經(jīng)濟社會有效服務(wù)的研究成果。四是重視科研的成果的社會和經(jīng)濟效用。鼓勵對有經(jīng)濟價值和社會價值的科研成果進行鑒定、轉(zhuǎn)讓和推廣應(yīng)用,鼓勵擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果申請專利和各級各類科研成果獎。五是重視科研基地和科研平臺建設(shè)。建立健全重點實驗室、社科研究基地等省部級科技研發(fā)平臺的運行與管理機制,凝練研究方向,匯聚創(chuàng)新人才,不斷提高創(chuàng)新能力和學術(shù)影響力??傊?,在未來的三年中何氏眼科將繼續(xù)以飽滿的熱情開展重點學科的建設(shè)工作,從人才隊伍、技術(shù)實力、科研實力三大方面入手,不斷努力,不斷提高,確保自己在省內(nèi)乃至國內(nèi)眼科行業(yè)中的領(lǐng)先地位。眼科工作計劃篇2工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。一、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微。二、加強業(yè)務(wù)學習,在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風險,為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。眼科工作計劃篇3一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,工作取得了一定成績,也暴露出很多問題,如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標,立志提高眼科服務(wù)水平、擴大業(yè)務(wù)范圍,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標,就20xx年做如下計劃:一、人員方面增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名,以提高科室服務(wù)能力。二、完善科室布局及相關(guān)制度在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計),治療室一間,病房兩間六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術(shù)工作制度等。三、改善手術(shù)室環(huán)境眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全。四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,增加手術(shù)項目多參加各種學術(shù)會議,不斷學習,多于同行交流,提高業(yè)務(wù)理論水平??剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,在目前出去進修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預(yù)約好,請外院專家來院手術(shù),逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性增加人工晶體種類,國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體,不同種類、價格,可供患者選擇,滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請中山眼科中心專家來院手術(shù),費用可由病人負擔,即滿足患者需求,又提高醫(yī)院知名度。六、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)

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