醫(yī)療設備采購招標和驗收制度

醫(yī)療設備采購招標和驗收制度第一章總則第一條為規(guī)范醫(yī)療設備采購招標和驗收工作，提高設備采購的透亮度和效益，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，本規(guī)章制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)訂立，適用于本醫(yī)院的全部醫(yī)療設備采購招標和驗收工作。第二條醫(yī)療設備采購包含但不限于購置、維護和修理、升級、更新、租賃和技術(shù)服務等。第三條醫(yī)療設備采購招標和驗收的原則：公開、公平、公正、誠實信用、高效節(jié)省、質(zhì)量安全。第四條醫(yī)療設備采購招標和驗收涉及的工作部門包含醫(yī)務部、財務部、設備管理部、采購管理部等。第二章采購招標程序第五條本醫(yī)院醫(yī)療設備采購招標采用公開招標方式，分為以下程序：（一）需求確認：醫(yī)務部負責編制設備采購需求計劃，并報請設備管理部備案。（二）采購文件編制：設備管理部負責編制采購文件，包含采購公告、采購文件公示、采購文件以及其他相關(guān)附件。（三）發(fā)布公告：設備管理部在醫(yī)院內(nèi)部和合法媒體發(fā)布采購公告，公告內(nèi)容包含采購項目的基本信息、招標條件、投標截止時間等。（四）報名資格審核：設備管理部負責對報名供應商的資質(zhì)進行審核，包含企業(yè)法人資格、經(jīng)營許可、產(chǎn)品質(zhì)量認證等。（五）投標文件遞交：報名供應商依據(jù)采購文件要求，將投標文件定時遞交設備管理部。（六）開標評標：設備管理部組織開標評標工作，漸漸評審投標文件，并依據(jù)評標結(jié)果確定中標候選供應商。（七）中標公示：設備管理部在醫(yī)院內(nèi)部和合法媒體公示中標候選供應商名單，并征求相關(guān)部門的看法。（八）中標確定：設備管理部依據(jù)評標結(jié)果，確定中標供應商，并簽訂采購合同。（九）驗收：設備管理部負責組織醫(yī)療設備采購的驗收工作。第六條醫(yī)療設備采購招標需要注意以下事項：（一）采購公告和采購文件應當明確采購項目的基本信息、要求、具體規(guī)格和技術(shù)要求等。（二）對于具有特殊技術(shù)要求的設備，可以設立專家評審組，對投標文件進行技術(shù)評審。（三）中標供應商需要供應正式的產(chǎn)品說明書、質(zhì)量保證書、技術(shù)服務承諾書等相關(guān)料子。（四）中標供應商需要供應設備安裝調(diào)試、培訓、售后服務等承諾書。（五）采購合同應當包含設備的品名、數(shù)量、價格、質(zhì)量要求、雙方的權(quán)利與義務、違約責任等內(nèi)容。第三章醫(yī)療設備驗收第七條醫(yī)療設備驗收應當依照以下程序進行：（一）設備驗收構(gòu)成：設備管理部依據(jù)需要，構(gòu)成醫(yī)療設備驗收組，包含醫(yī)務部、財務部、設備管理部、醫(yī)療科室等相關(guān)人員。（二）設備驗收標準：依據(jù)設備的類型、規(guī)格、用途和性能的要求，訂立相應的驗收標準。（三）設備驗收流程：醫(yī)療設備驗收依照設備驗收流程漸漸進行，包含設備到貨、驗收前準備、技術(shù)指標測量、性能測試、使用功能檢查、外觀檢查、配套設備檢查等。（四）驗收記錄：設備驗收組應當進行認真記錄，包含驗收結(jié)果、存在問題和解決措施等。（五）驗收評價：醫(yī)療設備的驗收結(jié)果應當由設備驗收組評價，并提出看法和建議。第八條醫(yī)療設備驗收需要注意以下事項：（一）設備驗收構(gòu)成員應當經(jīng)過培訓，具備相關(guān)專業(yè)知識和技能。（二）設備驗收組應當認真依照驗收標準進行驗收，確保驗收結(jié)果的科學性和客觀性。（三）對于驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，設備驗收組應當及時處理，并書面記錄。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將及時通知供應商并要求其解決。（四）驗收合格的設備應當及時安裝、調(diào)試，并進行相應的培訓工作。（五）驗收不合格的設備可以采取退貨、更換、挽救措施等措施。第四章違約責任第九條供應商未依照規(guī)定供應真實、完整、準確的料子的，經(jīng)評審確認中標，并簽訂采購合同后，采購方有權(quán)解除采購合同，責令供應商退還已收取的定金或違約金。第十條供應商在設備采購和驗收過程中供應虛假料子、利用職務之便謀取私利的，依法追究刑事責任，并納入醫(yī)院供應商黑名單。第十一條如供應商在設備采購和驗收過程中存在違規(guī)行為的，醫(yī)院有權(quán)暫時停止其參加醫(yī)院設備采購的資格，并將其納入醫(yī)院供應商信用評價系統(tǒng)。第五章附則第十二條本規(guī)章制度自公布