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干好工作18法文經(jīng)我手無(wú)差錯(cuò),事交我辦請(qǐng)放心分享人:XXX方法是為達(dá)到某種目標(biāo)而采取的途徑、步驟、手段等,是人類(lèi)認(rèn)識(shí)和改造客觀世界的明燈和路標(biāo)。方法十分重要,方法得,事半功倍,方法失,事倍功半。前言方一、不要差不多,盯住最完美把“嚴(yán)細(xì)實(shí)”要求貫穿辦文、辦會(huì)、辦事的全過(guò)程,自覺(jué)杜絕“差不多”,追求最完美??偨Y(jié)1%的疏漏往往會(huì)造成100%的錯(cuò)誤差不多是態(tài)度問(wèn)題,與能力基本無(wú)關(guān)。故事節(jié)選-《差不多先生》有一天,他忽然得了急病,趕快叫家人去請(qǐng)東街的汪醫(yī)生。那家人急急忙忙地跑去,一時(shí)尋不著東街的汪大夫,卻把西街牛醫(yī)王大夫請(qǐng)來(lái)了。于是這位牛醫(yī)王大夫走近床前,用醫(yī)牛的法子給差不多先生治病。不上一點(diǎn)鐘,差不多先生就一命嗚呼了。
二、長(zhǎng)計(jì)劃、短安排、立即做短安排每天給自己制定一個(gè)小的目標(biāo)計(jì)劃好今天要完成的事情計(jì)劃具體化階段化知道每天要做些什么、做了些什么;立即做只有把“立即做”當(dāng)成自己的座右銘,并形成習(xí)慣,才能不斷進(jìn)步。不立即做,就是空話(huà)長(zhǎng)計(jì)劃凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。一個(gè)對(duì)人生和工作有計(jì)劃的人,他就能胸懷大局、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。著眼明天著眼未來(lái)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)三、日清月結(jié),有條不紊日清月結(jié)工作當(dāng)中,就是要“今日事,今日畢”,確保任務(wù)不拖延、事情不遺漏。工作往往人少事多,如果缺乏條理性,就會(huì)忙亂而效率不高、效果不好。有條不紊四、學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化結(jié)合感悟長(zhǎng)久地保持學(xué)習(xí)激情、提高工作效率,在干的過(guò)程中感悟?qū)W習(xí),互相啟發(fā)促進(jìn)。學(xué)習(xí)工作要在學(xué)中干、在干中學(xué),兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。一個(gè)人只要做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、快速地學(xué)習(xí),就一定會(huì)有所成就。五、注重積累,始終在研究狀態(tài)下工作我們要領(lǐng)會(huì)上級(jí)的精神、吃透書(shū)本的理論、借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)必須能沉下身來(lái)、靜下心來(lái)、置身事中,廣泛了解自身工作所涉及的業(yè)務(wù)知識(shí);有了一定的知識(shí)積累,還要注重調(diào)查研究,不僅苦干實(shí)干,還要巧干會(huì)干。知識(shí)積累注重研究六、信息要對(duì)稱(chēng),善于溝通信息對(duì)稱(chēng)自己同事領(lǐng)導(dǎo)下屬主動(dòng)溝通主動(dòng)溝通主動(dòng)溝通確保上情準(zhǔn)確下達(dá)、下情及時(shí)上傳01向上溝通要及時(shí)既要提出問(wèn)題,還要給出意見(jiàn)建議;02同級(jí)溝通要真誠(chéng)互相尊重,換位思考;03對(duì)下溝通要體諒要準(zhǔn)確了解下屬的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,有針對(duì)性地安排部署工作。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要有及時(shí)獲取信息的能力,要努力成為提供相關(guān)信息的源頭,要重視溝通協(xié)調(diào)。七、分工不分家,主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)補(bǔ)臺(tái)不是盲從,大膽提出意見(jiàn),修正決策,不斷完善;補(bǔ)臺(tái)不是遷就,事關(guān)原則性的問(wèn)題,則要敢于“拆臺(tái)”,這樣的拆臺(tái)恰恰是為大局更好地補(bǔ)臺(tái)。很多工作不是哪一個(gè)部門(mén)能單獨(dú)完成的,要做到分工不分家,發(fā)揮1+1>2的效果。分工不分家主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)不只是一種工作方法。八、執(zhí)行有力,反饋及時(shí)事畢不回復(fù),就像任務(wù)完成了99%,只有這1%沒(méi)落實(shí),事情沒(méi)有到位。99%=事情不到位九、跳出自身看自身,立足自己看自己認(rèn)清自我最好的辦法-“跳出自身看自身”要學(xué)會(huì)登高望遠(yuǎn),放開(kāi)視野去比較。在一覽眾山小中看清自己的位置;要學(xué)會(huì)用“第三只眼”看自身,不以自我為中心;要學(xué)會(huì)以人為鏡,見(jiàn)賢思齊,照出自己的差距和不足,明確方向和目標(biāo)。十、事情要一樁一樁地做部門(mén)工作事務(wù)繁雜,既要會(huì)總體把握、分步實(shí)施、統(tǒng)籌推進(jìn),不折騰、不反復(fù),久久為功、綿綿用力、一抓到底,積小勝為大勝。大凡做一件事,就要當(dāng)一件事;若還茍且粗疏,定不成一件事。十一、想問(wèn)題、做事情要盡可能合情合理人不可能生活在真空里、沒(méi)有感情,肯定也要講人情,不近人情的人是缺少情商、缺少魅力和感召力的。人有人情,物有物理,合情合理就是要合乎情理、合乎原則,兩者兼顧01設(shè)置人情防火墻要自覺(jué)和嚴(yán)密地設(shè)置人情防火墻,自己不去突破,也嚴(yán)防別人逾越。02以簡(jiǎn)單對(duì)復(fù)雜要學(xué)會(huì)以簡(jiǎn)單對(duì)復(fù)雜,別人復(fù)雜,自己要簡(jiǎn)單。03情理兼顧,堅(jiān)持原則堅(jiān)持原則就是最好的選擇,保全自己,才能做到“自己不打倒自己,別人永遠(yuǎn)打不倒你”。十二、自覺(jué)按職能職責(zé)做事,永遠(yuǎn)忠于職守處在什么崗位就要履行什么職責(zé)每個(gè)人都有一定的職能職責(zé),這是我們做事的前提和方向,方向不對(duì),努力白費(fèi)。十三、分清輕重緩急,抓本質(zhì)、抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵時(shí)間管理四象限01抓本質(zhì)要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),知其然更要知其所以然??陀^全面、深刻系統(tǒng)、辯證歷史地看問(wèn)題。02抓重點(diǎn)要抓主要矛盾和矛盾的主要方面,始終能分清主次、合理布局工作力量。03抓關(guān)鍵要把握關(guān)鍵少數(shù),掌控關(guān)鍵環(huán)節(jié),認(rèn)準(zhǔn)關(guān)鍵時(shí)機(jī),牢牢把握工作主動(dòng)權(quán),集中精力,扭住不放。十四、掌握特點(diǎn),把握規(guī)律找準(zhǔn)規(guī)律、把握規(guī)律的能力,在具體工作中增強(qiáng)主動(dòng)性和有效性。不同的部門(mén)和崗位都有其自身特點(diǎn)和規(guī)律要想得心應(yīng)手從容應(yīng)對(duì)、體現(xiàn)水平就要掌握特點(diǎn)把握規(guī)律正視每一件工作的個(gè)體性有針對(duì)性地把每一個(gè)問(wèn)題解決好、每一項(xiàng)工作落實(shí)好。感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)十五、始終保持適度的緊張感能使我們不忘“初心”,遠(yuǎn)離職業(yè)倦??;激發(fā)工作熱情,始終讓思維和行動(dòng)保持在平均水準(zhǔn)以上甚至可以迸發(fā)出超出想象的能力。井無(wú)壓力不出油,人無(wú)壓力輕飄飄,有壓力不一定是壞事,適度的緊張感對(duì)于一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織、一個(gè)人的健康等方方面面都有好處:十六、不多事、不誤事、不壞事要有陽(yáng)光心態(tài)光明磊落,與人為善不壞事走得端、行得正把崗位作為鍛煉自己的舞臺(tái)不誤事勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求不該看的不看不該問(wèn)的不問(wèn)不多事盡好本職、守好本分十七、急事緩辦、緩事急辦急事緩辦遇到急事要趕不要急,應(yīng)當(dāng)冷靜思考、從容應(yīng)對(duì)。緩事急辦對(duì)事要有計(jì)劃,抽空及時(shí)做,不要拖延。十八、務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合既要真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí),又要善于謀劃、注重總結(jié)提升沒(méi)有務(wù)虛,務(wù)實(shí)就沒(méi)有方向性所務(wù)之“實(shí)”就可能是一種盲動(dòng)或蠻干務(wù)實(shí)指腳踏實(shí)地從實(shí)際出發(fā)說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事想實(shí)招、求實(shí)效務(wù)虛仔細(xì)分析,深入研究搞清楚為什么做做什么、怎么
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