配電述職報告

———配電述職報告配電述職報告1

20xx年即將悄然離去，20xx年步入了我們的視野，回顧這一年的工作歷程，整體來說有酸甜苦辣?；貞浧鹞覄傔M公司一直到現(xiàn)在，已經(jīng)工作有了1年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進了正軌，并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解，成功合作的客戶也是日積月累，同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可，并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結(jié)工作不足之處：

第一：溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔，說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

第二：針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位?？粗约撼晒蛻袅柯嗥饋?，雖然大的客戶少之又少，但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶，并且達到從意向客戶到真正客戶為目的。

第三：客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季，對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應(yīng)該做一個很好的報表歸納，而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子，日積月累，需要自己用心的去經(jīng)營，否則怎么結(jié)出勝利的`果實呢。

第四：開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶，而自己真正找的客戶很少，這點值得自己好好的深思一下，有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強烈客戶，因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上，而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。

第五：當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時候，不善于主動請教領(lǐng)導(dǎo)，并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識給吸收。

綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn)，我會在今后的工作當(dāng)中加以改進，有句話說的話：聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當(dāng)然誰都愿意做一個聰明的人，所以同樣的錯誤我不會再犯，并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一個知錯就改，并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。

臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃，如下：

第一：每周每天都寫工作總結(jié)和工作計劃。一周一小結(jié)，每月一大結(jié)。這樣工作起來有目標(biāo)，不會盲目。并且把今天工作思路理清了，工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂，要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，并且加以改進。多加以動腦思考問題。

第二：每天做好客戶報表。并且分好a、b、c級客戶，做好詳細而又明了的客戶跟進情況，以及下一步的跟進計劃。同時每天早上來公司，第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報表，然后對于今天的客戶電話拜訪有針對性，有目的性的進行溝通。把a、b、c級客戶做好一個很好的歸納和總結(jié)，并爭取把a級意向客戶變成真正的客戶。把b級客戶變成a級客戶等以此類推的進行跟進和不斷跟蹤。

第三：每周給自己訂一個目標(biāo)：爭取每天至少聯(lián)系一個意向強烈客戶，每個月至少合作成功6個客戶。每天不斷反思和不斷總結(jié)。

第四：加強業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識。在跟客戶溝通交流的時候，少說多聽，準(zhǔn)確掌握客戶對防偽標(biāo)簽的需求和要求，提出合理化的建議。

第五：每周跟進重點客戶，每天不斷開拓新客戶，每半個月維護好每一個老客戶。列出報表里的重點客戶和大客戶，投入相應(yīng)的時間把客戶關(guān)系弄好。并且有什么苗頭及時跟領(lǐng)導(dǎo)反映。

我相信通過自己在工作上的努力，并且飽滿熱情的迎接每一天，終究會見到彩虹，并且相信在明年公司會更好，自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐，從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn)，經(jīng)過一段時間的反思反省之后，在年后更長一段時間里，能讓我在各方面有一個新的進步和提高，從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達到質(zhì)的飛躍。

配電述職報告2

20xx年即將悄然離去，20xx年步入了我們的視野，回顧這一年的工作歷程，整體來說有酸甜苦辣。回憶起我剛進公司一直到現(xiàn)在，已經(jīng)工作有了x年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進了正軌，并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解，成功合作的客戶也是日積月累，同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可，并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。

一、今年總結(jié)工作不足之處

第一：溝通技巧不具備，每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔，說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進；

第二：針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位，看著自己成功客戶量慢慢多起來，雖然大的客戶少之又少，但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶，并且達到從意向客戶到真正客戶為目的；

第三：客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季，對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應(yīng)該做一個很好的報表歸納，而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子，日積月累，需要自己用心的去經(jīng)營，否則怎么結(jié)出勝利的果實呢。

第四：開拓新客戶量少。今年我合作成功的客戶主要是通過xx銷售和xx等渠道找到客戶，而自己真正找的客戶很少，這點值得自己好好的深思一下，有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強烈客戶，因此大部分的時間花在了xx銷售客戶上，而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶；

第五：當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時候，不善于主動請教領(lǐng)導(dǎo)，并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識給吸收。

綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn)，我會在今后的工作當(dāng)中加以改進，有句話說的話：聰明的'人不會在同一個地方摔倒兩次。當(dāng)然誰都愿意做一個聰明的人，所以同樣的錯誤我不會再犯，并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一個知錯就改，并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。

二、來年的工作計劃如下

第一，每周每天都寫工作總結(jié)和工作計劃。一周一小結(jié)，每月一大結(jié)。這樣工作起來有目標(biāo)，不會盲目。并且把今天工作思路理清了，工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂，要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，并且加以改進。多加以動腦思考問題；

第二，每天做好客戶報表。并且分好a、b、c級客戶，做好詳細而又明了的客戶跟進情況，以及下一步的跟進計劃。同時每天早上來公司，第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報表，然后對于今天的客戶電話拜訪有針對性，有目的性的進行溝通。把a、b、c級客戶做好一個很好的歸納和總結(jié)，并爭取把a級意向客戶變成真正的客戶。把b級客戶變成a級客戶等以此類推的進行跟進和不斷跟蹤；

第三，每周給自己訂一個目標(biāo)：爭取每天至少聯(lián)系x個意向強烈客戶，每個月至少合作成功x個客戶。每天不斷反思和不斷總結(jié)；

第四，加強業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識。在跟客戶溝通交流的時候，少說多聽，準(zhǔn)確掌握客戶對防偽標(biāo)簽的需求和要求，提出合理化的建議；

第五，每周跟進重點客戶，每天不斷開拓新客戶，每x個月維護好每x個老客戶。列出報表里的重點客戶和大客戶，投入相應(yīng)的時間把客戶關(guān)系弄好。并且有什么苗頭及時跟領(lǐng)導(dǎo)反映。

我相信通過自己在工作上的努力，并且飽滿熱情的迎接每一天，終究會見到彩虹，并且相信在明年公司會更好，自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐，從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn)，經(jīng)過一段時間的反思反省之后，在年后更長一段時間里，能讓我在各方面有一個新的進步和提高，從而把工作做到更好更細更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達到質(zhì)的飛躍。

配電述職報告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是XXX，現(xiàn)任本公司配電部主任，今天我來進行述職報告。

一、工作概述

配電部是公司重要的裝置之一，主要負責(zé)各類電氣設(shè)備的運行維護和故障排除。我被任命為該部門主任已經(jīng)有一年半的時間了，自上任以來，本人一直致力于提高團隊的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

1.團隊管理

在團隊管理方面，我注重了員工個人能力培養(yǎng)和團隊協(xié)作能力的提高。通過定期組織技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，讓每一位員工都能夠掌握專業(yè)知識和技能。同時，我也注重企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的工作環(huán)境，提高員工的工作積極性、創(chuàng)造性和團隊合作精神，以達到更好的工作質(zhì)量和工作效率。

2.故障排除

在故障排除方面，我和我的團隊一直秉承“快速反應(yīng)、穩(wěn)定處理”的原則，力求在最短的時間內(nèi)快速定位問題，并采取有效的措施進行解決。在過去的一年中，我們成功解決了多起重要設(shè)備的故障，并得到了用戶的高度贊譽。同時，我們也持續(xù)跟進設(shè)備運行狀況，定期巡查設(shè)備，做好預(yù)防措施，保證設(shè)備的安全可靠性。

3.服務(wù)質(zhì)量

在服務(wù)質(zhì)量方面，我和我的團隊一直以用戶為中心，注重服務(wù)態(tài)度，嚴格按照合同要求履行工作職責(zé)。工作中，我們積極響應(yīng)用戶的'疑問和需求，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。同時，我們也通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)升級，不斷提升用戶滿意度。

二、工作成績

1.我?guī)ьI(lǐng)的團隊成功排除了多起設(shè)備故障，保證了設(shè)備正常運行，得到了用戶的高度贊譽。其中，某次發(fā)生的設(shè)備故障，我和我的團隊迅速響應(yīng)，于4小時內(nèi)完成修復(fù)，大大縮短了設(shè)備停機時間，充分證明了我們的專業(yè)水平。

2.配電部的服務(wù)質(zhì)量得到了用戶的肯定。通過用戶滿意度調(diào)查，我們的服務(wù)質(zhì)量高度評價，顧客續(xù)費率也有很大提升。

3.在團隊管理方面，我和我的團隊共同努力，提升了員工的個人能力和團隊協(xié)作能力，讓每一位員工都能夠發(fā)揮自己的最大潛能，為公司的發(fā)展做出了貢獻。

三、存在的問題和改進措施

1.團隊的技能水平還需進一步提升，需要加強技能培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平。

2.對付問題時的信息共享還需改善，需要加強團隊協(xié)作和信息共享，提高工作效率。

3.為了對用戶提供更好的服務(wù)，需要進一步完善服務(wù)機制，解決問題更加高效和優(yōu)化服務(wù)方案。

為此，我將繼續(xù)加強團隊建設(shè)，提高員工的工作能力和服務(wù)質(zhì)量，不斷完善工作流程，提高工作效率和用戶滿意度。

最后，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持，也感謝各位同事的配合和努力！

配電述職報告4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是本公司配電部的主任，今天我來為大家進行述職報告。

一、部門概況

配電部是公司的一個重要組成部分，負責(zé)公司各大區(qū)域的輸電、配電和變電等電力工作。目前，我們的部門共有30位員工，其中工程師3人、技術(shù)員8人、職工19人。部門下設(shè)兩個組，分別是輸配電組和變電組。

二、工作總結(jié)

1.確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性

電力是企業(yè)生產(chǎn)的基本保障。在過去的一年中，我們加強了對電網(wǎng)的檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以修復(fù)，保證了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。

2.加強技術(shù)研發(fā)

我部門積極探索科技創(chuàng)新，加強技術(shù)研發(fā)。我們引進了一批先進的設(shè)備和技術(shù)，并對工作流程和程序進行優(yōu)化。目前，在我部門的推動下，實現(xiàn)了電力輸配電系統(tǒng)的智能化和自動化。

3.發(fā)揮團隊合作精神

我部門認為，團隊合作是保持工作流程高效和保證工作質(zhì)量的關(guān)鍵之一。在過去的.一年中，我們重視團隊合作，始終保持高度的團隊意識和緊密的協(xié)作關(guān)系，通過大家的共同努力，成功完成了各項工作任務(wù)。

4.完善作業(yè)流程

我部門認為，作業(yè)流程的合理性直接關(guān)系到工作效率和工作質(zhì)量。為此，我們不斷完善作業(yè)流程，優(yōu)化流程中的各環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行工作流程。在一年的工作中，我們保證了各項電力工作的安全穩(wěn)定，確保了企業(yè)生產(chǎn)的運轉(zhuǎn)順暢。

三、下一步工作計劃

1.推進智能化建設(shè)

電力行業(yè)從傳統(tǒng)的手動運行方式向智能化運營轉(zhuǎn)型是大勢所趨，在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強技術(shù)研發(fā)，推進智能化技術(shù)的應(yīng)用，提高電力系統(tǒng)的智能化水平，為企業(yè)提供更加高效的服務(wù)。

2.強化隊伍建設(shè)

“人才是最寶貴的財富”是我們一直堅持的理念。在未來的工作中，我們將重點關(guān)注人才隊伍建設(shè)，加強對員工的培訓(xùn)和技能提升，提高整體素質(zhì)和綜合能力。

3.全面加強安全管理

在電力工作中，安全問題需要我們始終保持警惕。下一步，我們將全面加強安全管理，對工作中可能出現(xiàn)的安全隱患進行風(fēng)險評估，并制定相應(yīng)的安全措施，確保工作的安全可靠。

四、結(jié)語

過去一年，我們在各項工作中都獲得了一定的成績，但也有一些問題和不足。在下一步的工作中，我們將堅持以服務(wù)為宗旨，團隊協(xié)作，不斷提升工作質(zhì)量和效率，進一步提升配電部門的工作水平。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對配電部門的關(guān)心和支持，感謝大家的聆聽！

配電述職報告5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，我是XX公司配電部的主任，今天我來向大家匯報我過去一年的工作情況。

一、工作概況

配電部是公司的重要部門之一，我的工作任務(wù)是負責(zé)公司的電力配電工作。在過去一年的時間里，我?guī)ьI(lǐng)配電部的同事們，認真、負責(zé)地完成了公司的配電工作。在工作中，我們注重提高配電設(shè)備的使用效率，完善電力設(shè)施的維護和管理體系，并及時進行了電力維修和故障排除。所有的配電設(shè)備和電纜都得到了及時的維護和修繕，并保持良好的運行狀態(tài)。同時，我們還加強了公司內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)，提高了部門間的工作效率，確保了公司的電力供應(yīng)安全和穩(wěn)定。

二、工作亮點

在過去一年的工作中，我和我的團隊在配電工作方面取得了許多亮點，其中最為突出的工作成果如下：

1.提升電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性

我們認真分析了公司用電的實際情況，重新制定了配電計劃，并調(diào)整了配電設(shè)備的分配。通過優(yōu)化電力質(zhì)量和降低電力消耗，電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性得到了顯著提高。

2.改善現(xiàn)有配電設(shè)施

我們優(yōu)化了電力設(shè)備的安裝和維護流程，并加強了配電設(shè)備的損耗統(tǒng)計和預(yù)測。根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，我們及時更換了老化配電設(shè)備，并且提供了新的電力設(shè)備和設(shè)施，以滿足公司新的電力需求。這些改善措施有效的提高了現(xiàn)有配電設(shè)施的.工作效率，避免了電力維護和故障排除的附加成本，這對公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到了積極的推動作用。

3.加強團隊建設(shè)

我們配電部實施“技能巡回培訓(xùn)”和員工培訓(xùn)計劃，培養(yǎng)了新生代工程師和技術(shù)人才。我們支持技能創(chuàng)新，發(fā)揮員工之間的協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢。同時，我們也加強了和其他部門之間的合作，促進各部門的交流與合作，共同提升公司的整體水平。

三、工作總結(jié)

在過去一年的工作中，我深刻的認識到：電力供應(yīng)對于公司的生產(chǎn)經(jīng)營具有至關(guān)重要的作用，是公司發(fā)展的有力保障。我和我的團隊，要始終以任務(wù)為中心，創(chuàng)新工作方式和方法，提高工作質(zhì)量和效率。我們要繼續(xù)注重團隊建設(shè)，增加員工的技能能力和專業(yè)知識，以更好地為公司電力供應(yīng)安全和穩(wěn)定做出貢獻。

最后，我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我以及配電部的支持和信任，我也希望在未來的工作中，能夠能夠取得更好的業(yè)績，為公司創(chuàng)造更大的價值！

配電述職報告6

轉(zhuǎn)眼間，進入供電公司實習(xí)的第一站——配電中心的實習(xí)即將結(jié)束。短短的三周時間，讓自己對電力系統(tǒng)、對工作都有了一個初步的了解，也讓我懂得了一些隱藏的知識。從學(xué)校到社會的大環(huán)境的變化，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成了老板，同學(xué)變成了同事，相處之道也完全變得不同了，雖然之前有過這方面的心里準(zhǔn)備，但是真正地融入到這巨大的轉(zhuǎn)變當(dāng)中，還是有點不適應(yīng)，彷徨過、迷茫過，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。但，好在大家都是剛剛從學(xué)校出來，有問題大家都可以互相幫忙。

第一天，負責(zé)我們這組實習(xí)的劉阿姨就為我們每人印發(fā)了《20xx年新入職員工現(xiàn)場培訓(xùn)手冊》，讓我們了解到荊州供電公司配電中心的主要職責(zé)是擔(dān)負荊州城區(qū)范圍內(nèi)配電設(shè)施的運行與維護、配網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計與施工，參與客戶報裝工程的方案制定、設(shè)計審查、工程驗收工作以及負責(zé)城區(qū)配網(wǎng)技術(shù)線損的計算與管理。同時也讓我們了解此次實習(xí)的主要內(nèi)容有兩大塊。一個是進行安全教育及安規(guī)考試，學(xué)習(xí)電力相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度;另一個是維護搶修站跟班實習(xí)，要熟悉運行維護及搶修的工作流程、配電線路及其設(shè)備現(xiàn)場運行規(guī)程、運行值班的職責(zé)和記錄登記、了解各類工器具的使用方法、設(shè)備道閘操作及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理流程。同時一再強調(diào)進入電力生產(chǎn)現(xiàn)場實習(xí)時遵循“多看、多聽、多問、多思考、不動手“的原則，在從事電氣工作前，要做到“四清楚”：作業(yè)任務(wù)清楚，危險點清楚，作業(yè)程序清楚，安全措施清楚。在作業(yè)工程中“三不傷害”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

跟著一周的時間我們都在學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》，由于剛開始參加工作，實際工作經(jīng)驗嚴重匱乏，制約了我們對安全生產(chǎn)認識的提高，很多時候看安規(guī)條例，對里面的規(guī)定只知其然而不知其所以然，沒有實際接觸操作過，很多東西從字面都難以理解，因此只能死記硬背。后來安?？频年惏⒁虂頌槲覀兪崂砹艘幌略谂潆姽ぷ髦行枰玫降陌惨?guī)條例，在講得過程中穿插講了一些實例，理解起來就容易多了，并且簡單的跟我們講了下緊急救護的知識。然后還介紹了安規(guī)考試的一些要求，提醒我們不再是學(xué)生時代的六十分為及格線，而是八十五分，有些時候甚至要求是百分百。通過學(xué)習(xí)，知道了很多事故發(fā)生的.主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責(zé)任人現(xiàn)場查勘不到位。在以后的實習(xí)過程中，我要嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定，把“安全第一，預(yù)防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想，這也是我在以后的工作中要充分注意的。

隨后的一周我們被分成三個小組，分別到荊州維護站、沙市維護站和開發(fā)區(qū)維護站進行跟班實習(xí)，而我則被分在了沙市維護站。到達維護站后，鮑站長簡單的問了下我們之前的學(xué)習(xí)情況，問我們學(xué)習(xí)安規(guī)沒有，學(xué)了多久等等，我們?nèi)鐚嵒卮?，本以為會安排人帶我們?nèi)ガF(xiàn)場看看。結(jié)果，鮑站長說繼續(xù)學(xué)習(xí)一個星期安規(guī)，我們一臉疑惑得看著他，因為我們剛學(xué)了一周的安規(guī)。估計鮑站長是看出我們的疑惑了，就問我們還記不記得“三級”教育，即公司教育、車間教育、班組教育，還告訴我們要想到現(xiàn)場，就要進行最后一級教育——班組教育，并考試合格才能放心讓我們?nèi)ガF(xiàn)場看。雖然心里一直感覺沒那個必要，但是一想到曾經(jīng)發(fā)生的那些慘不忍睹的安全事故，不說為了公司起碼為了自己的安全，多學(xué)點記熟點也不是壞事。于是我們又開始了一周枯燥的安規(guī)學(xué)習(xí)。

在維護站的兩周里每天看著工人師傅們早出晚歸的為保障老百姓的安全用電而忙碌，心里的敬意油然而生，想到自己能幸運的成為電力人而自豪。實習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段，也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時間?！叭诵?，必有我?guī)煛?。維護站的每一位都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。雖然最后因為種種原因沒能去現(xiàn)場有點遺憾，但卻牢記了保證安全的組織措施和技術(shù)措施，進一步的熟悉了安規(guī)條例，為以后的學(xué)習(xí)、工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

配電述職報告7

時間一晃而過，彈指之間，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作總結(jié)如下：

一、熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)

在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料采購關(guān)

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行。

三、嚴格材料進場驗收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強材料計劃管理

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的'訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。

五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中，我一向嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

配電述職報告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我是公司配電部主任，今天我來述職，向大家匯報過去一年我和我的團隊的工作情況。

一、工作內(nèi)容

配電部是公司的重要職能部門，在過去一年中，我們主要負責(zé)以下工作：

1.配電系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)工作。

2.配電網(wǎng)運行管理及其維護，包括電力設(shè)備的檢修、維護和升級改造。

3.配電系統(tǒng)的安全管理，包括事故預(yù)防和應(yīng)急處理等方面的工作。

4.能源使用管理和能耗分析，制定能源管理計劃。

二、工作成效

1.配電系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)

我們在過去一年中，按照公司的要求和市場需求，制定了全面的配電系統(tǒng)規(guī)劃，針對不同區(qū)域和業(yè)務(wù)場景，設(shè)計了專業(yè)的配電方案，并在實際的項目中得到了成功的應(yīng)用。同時，我們還抓住新技術(shù)和新理念，加強數(shù)字化、智能化建設(shè)，提高了配電系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，為公司的業(yè)務(wù)拓展提供了重要的支持。

2.配電網(wǎng)運行管理及其維護

我們在配電網(wǎng)的日常運行管理和維護方面，采用了一系列有效的技術(shù)手段和管理措施。我們建立了科學(xué)的故障排查機制，在每年的例行檢查中，我們及時發(fā)現(xiàn)了一批潛在風(fēng)險，并采取了相應(yīng)的修復(fù)和改造措施，保障了電力設(shè)備的正常運行，有效地降低了停電率。

3.配電系統(tǒng)的安全管理

配電系統(tǒng)的安全管理是我們重要的工作內(nèi)容之一。我們高度重視事故預(yù)防和應(yīng)急處理工作，在日常的安全工作中，我們堅持落實“三重責(zé)任制”，加強員工的安全教育和培訓(xùn)，確保員工的安全知識和技能得到提高。同時，我們加強了安全管理和應(yīng)急預(yù)案的制定和實施，提高了部門應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

4.能源使用管理和能耗分析

通過深入開展能源評估和能耗分析，我們制定了全面有效的能源管理計劃，識別和較好地解決了諸如能耗過高、能源浪費、煤氣利用不充分等方面的問題，為公司節(jié)約了大量的能源開支，實現(xiàn)了“低耗、高效”地使用電力和能源的.目標(biāo)。

三、存在的問題

在工作中，我們也存在一些不足和亟待解決的問題：

1.部分高壓線路設(shè)備不足，需加強進口設(shè)備升級和更新，確保設(shè)備的使用壽命和運行效果；

2.應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施仍有待進一步完善和加強。

四、總結(jié)與展望

回顧過去一年的工作，我們與時俱進，抓住機遇，大力推進了配電系統(tǒng)的改造和升級，不斷提升了配電服務(wù)和管理水平，為公司的發(fā)展和穩(wěn)定運營作出了應(yīng)有的貢獻。同時，我們也要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)，繼續(xù)加強對配電系統(tǒng)和配電設(shè)備的運行、管理和故障排查，進一步提高配電服務(wù)水平和效率，為公司電力業(yè)務(wù)的長足發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。謝謝！

配電述職報告9

在這個短暫而充實的一年里，我擔(dān)任了一名裝配電工的職責(zé)。對于我來說，這是一個新的職業(yè)領(lǐng)域，挑戰(zhàn)和機會并存。在經(jīng)歷一年的學(xué)習(xí)、鉆研和實踐之后，我不僅掌握了一些專業(yè)技能和知識，而且成長了很多，獲得了一些珍貴的經(jīng)驗和啟示。

首先，我的工作是裝配電氣控制柜。這是一個繁瑣而嚴格的過程，需要我們按照設(shè)計圖紙和規(guī)范，選用正確的元器件，按照操作步驟進行裝配和接線，最后進行調(diào)試和驗收。這個過程需要我們具有耐心、細致、沉著和專注的特質(zhì)，同時也需要我們具有強烈的安全意識和團隊協(xié)作精神。在工作中，我始終堅持遵循安全規(guī)范，不斷改進自己的技能和質(zhì)量，精益求精，不斷挑戰(zhàn)自己的極限。這使我得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任和贊揚，也為團隊的協(xié)作和效率做出了貢獻。

其次，我的工作涉及到很多電氣知識和技能。這是一個高精尖的領(lǐng)域，需要我們掌握布線、接線、絕緣、電阻、電容和電感等基本原理和計算方法，同時也需要我們了解自動化、控制、保護和監(jiān)測等系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能。在工作中，我注意學(xué)習(xí)和思考，善于和同事交流和分享，不斷汲取新的知識和技能。這讓我在實踐中遇到問題時能夠快速定位和解決，也讓我在理論上有了更深入的認識和掌握。

最后，我的工作與客戶和市場緊密相關(guān)。我們的電氣控制柜主要應(yīng)用于架橋機、升降機、起重機、電梯等工業(yè)設(shè)備和載人載貨設(shè)施。因此，我們需要結(jié)合客戶的需求和市場的趨勢，不斷提高我們的品質(zhì)、服務(wù)和創(chuàng)新。在工作中，我注意關(guān)注客戶的反饋和意見，積極參與產(chǎn)品的改進和升級，同時也不斷探索新的應(yīng)用場景和解決方案。這讓我更加了解客戶的'需求和市場的變化，也讓我為公司的發(fā)展和競爭提供了有力的支持和建議。

總的來說，作為一名裝配電工，我在這一年中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機會，也獲得了很多成長和收獲。我堅信，只要我們始終保持學(xué)習(xí)和進步的心態(tài)，不斷提高我們的技能和服務(wù)，我們就能夠不斷創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自我和團隊的成功。因此，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，探索新的技能和領(lǐng)域，為公司和社會做出更大的貢獻。

配電述職報告10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天，我很榮幸能夠在這里向大家述職，我是配電部的主任。

很多同事可能不清楚，什么是配電部？配電部是我們公司的一個重要部門，主要負責(zé)將電能從發(fā)電廠送達用戶手中。而我作為這個部門的主任，主要負責(zé)部門的運營和管理，確保電力的穩(wěn)定供應(yīng)，同時也要做好溝通協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)部門間的合作，保證工作的順利進行。

一、工作情況回顧

過去一年，我領(lǐng)導(dǎo)的配電部面對很多挑戰(zhàn)，但是我們經(jīng)過努力克服了這些困難，并取得了一系列的成果。

首先，我們制定了詳細的工作計劃，確保了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性，工作的順利進行。我們加強了與其他部門的溝通，與售電部