2024年工程部年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2024年工程部年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本在北京公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)與商河濟(jì)陽(yáng)股東單位的嚴(yán)格監(jiān)督下，我們順利完成了壓縮機(jī)、儲(chǔ)氣井及前置干燥器的招標(biāo)工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，我們最終決定采購(gòu)東方通用壓縮機(jī)作為壓縮機(jī)供應(yīng)商，重慶迪歐干燥器為干燥器供應(yīng)方，而自貢華氣公司則負(fù)責(zé)儲(chǔ)氣井的提供。針對(duì)回收罐、緩沖罐、污水管、冷卻塔、加氣機(jī)和順序控制盤(pán)等設(shè)備，我們采取了議標(biāo)的方式，確定了各供貨廠家的合作意向。在安裝隊(duì)伍的招標(biāo)過(guò)程中，我們與多家單位進(jìn)行了深入溝通，最終自貢東方通用壓縮機(jī)有限公司、成都拓順環(huán)保設(shè)備有限公司、重慶四聯(lián)油氣設(shè)備制造公司和重慶艾爾機(jī)電有限公司憑借優(yōu)異表現(xiàn)脫穎而出，成為中標(biāo)單位。濟(jì)陽(yáng)CNG常規(guī)加氣站的土建施工與工藝安裝工作已圓滿結(jié)束，站房配置物品也已根據(jù)實(shí)際需求配備齊全，整體達(dá)到了生產(chǎn)使用的標(biāo)準(zhǔn)。所有設(shè)備均經(jīng)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試并成功試車(chē)，相關(guān)竣工資料也已提交至質(zhì)監(jiān)、消防、公共事業(yè)局等部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)其已滿足投產(chǎn)條件。商河加氣站的建設(shè)也已取得顯著進(jìn)展，盡管近期天氣轉(zhuǎn)寒對(duì)施工進(jìn)度造成了一定影響，但整體工程已完成過(guò)半，具體完成比例為_(kāi)___%。在惠民中心湖管道拆遷項(xiàng)目中，我們積極響應(yīng)惠民縣的城市發(fā)展規(guī)劃，對(duì)約____米的管道進(jìn)行了遷移。鑒于該管道設(shè)計(jì)壓力高且當(dāng)前用氣緊張，我們特通過(guò)招標(biāo)方式選擇了中原石油勘探局建設(shè)總公司作為施工單位，中標(biāo)總價(jià)為_(kāi)___萬(wàn)元，工期為_(kāi)___天。目前，施工隊(duì)伍正按計(jì)劃進(jìn)行施工。此外，我們還承擔(dān)了濟(jì)陽(yáng)縣天惠能源管線供氣工程的建設(shè)任務(wù)。天惠能源公司作為濟(jì)陽(yáng)縣的招商引資企業(yè)，其日用氣量需求較大。我們?yōu)槠湓O(shè)計(jì)了從港華分輸站至天惠能源公司的天然氣管道，采用了口徑110的PE管鋪設(shè)，設(shè)計(jì)壓力為0.7Mpa。目前，該管道的焊接工作已完成并通過(guò)了濟(jì)南市技術(shù)監(jiān)督局的監(jiān)檢。二、工作亮點(diǎn)濟(jì)陽(yáng)縣加氣站的建設(shè)得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會(huì)的廣泛關(guān)注。隨著油價(jià)的不斷上漲，出租車(chē)司機(jī)對(duì)天然氣作為替代能源的需求日益迫切。加氣站的建設(shè)不僅緩解了出租車(chē)司機(jī)的經(jīng)濟(jì)壓力，還提升了濟(jì)陽(yáng)縣的能源利用水平。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體員工的共同努力下，濟(jì)陽(yáng)加氣站順利完工并即將投產(chǎn)使用。三、下一步工作計(jì)劃1.明確目標(biāo)，加強(qiáng)組織建設(shè)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。2.統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)各項(xiàng)工程任務(wù)。3.重視人員技術(shù)和專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)的提升，加強(qiáng)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合。4.完善并細(xì)化工程過(guò)程中的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工作有章可循、有據(jù)可查。5.協(xié)調(diào)好內(nèi)部各部門(mén)及外部各相關(guān)方的關(guān)系，形成合力推動(dòng)工作進(jìn)展。6.節(jié)約能源和資金，確保工程的前瞻性和先進(jìn)性。四、工作感悟在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們克服了施工環(huán)境復(fù)雜、天氣寒冷等困難，取得了顯著的工作成果。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體員工的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)務(wù)真求實(shí)、盡心盡力為工程工作貢獻(xiàn)力量，推動(dòng)公司事業(yè)再上新臺(tái)階。2024年工程部年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二）系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，我們成功應(yīng)對(duì)了人力資源緊張、工作負(fù)荷大的挑戰(zhàn)，合理調(diào)度人力，秉持“應(yīng)修必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的準(zhǔn)則，對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)都給予充分重視。為確保迅速響應(yīng)業(yè)主的報(bào)修，我們每日指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修的處理和巡查任務(wù)。我們力求及時(shí)響應(yīng)、及時(shí)處理，以降低返修率。在報(bào)修任務(wù)繁重時(shí)，我們會(huì)適時(shí)調(diào)配其他員工提供支持。今年夏季，A棟____室的完美時(shí)空公司遇到配電箱總開(kāi)關(guān)頻繁跳閘的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了其正常辦公。我們迅速組織力量進(jìn)行徹底排查，發(fā)現(xiàn)故障原因?yàn)闃I(yè)主用電過(guò)于集中，導(dǎo)致三相電力負(fù)荷嚴(yán)重失衡，造成單相過(guò)載跳閘，需要進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。但考慮到業(yè)主辦公期間不能長(zhǎng)時(shí)間停電，我們選擇在用電高峰期測(cè)量、記錄各分支負(fù)荷后，分兩次進(jìn)行負(fù)荷重新分配和調(diào)整，使三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患，提升了業(yè)主用電的安全性和可靠性。工程部在缺乏交接和資料不全的情況下，接管了園區(qū)中水站，以確保中水站的正常運(yùn)行。全體電工，包括配電工，都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏設(shè)備資料，我們只能現(xiàn)場(chǎng)逐一檢查設(shè)備和線路，了解設(shè)備的工作流程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路，所有員工都不畏臟累，克服困難，協(xié)助水工完成了中水站設(shè)備的更換和維修。在電氣調(diào)試問(wèn)題上，為不干擾業(yè)主使用中水，我們盡量安排在晚上或周末進(jìn)行，逐步排查故障原因，最終將系統(tǒng)調(diào)整至最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。設(shè)備巡查是確保電氣設(shè)備安全運(yùn)行和使用的重要環(huán)節(jié)，也是保障人員安全的必要措施。因此，我們每日安排專(zhuān)人按預(yù)定時(shí)間對(duì)公共電氣設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行巡查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時(shí)處理。如無(wú)法立即解決，我們會(huì)采取相應(yīng)措施并及時(shí)上報(bào)，納入維修計(jì)劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)周期和設(shè)備運(yùn)行狀況，定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，預(yù)防并消除潛在的設(shè)備隱患，降低設(shè)備故障率。在換季檢修期間，由于工作量大、人手不足，我們從配電室抽調(diào)人員參與，這使得抽調(diào)人員和值班人員的工作量增加，但每位員工都能任勞任怨，全力以赴地完成檢修任務(wù)，認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄，確保每次換季檢修都能順利完成。四、在技術(shù)培訓(xùn)方面，我們鼓勵(lì)員工積極參與、互相交流、互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提升自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。每周五，我們預(yù)留____小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間，鼓勵(lì)大家進(jìn)行討論、提問(wèn)，分享工作經(jīng)驗(yàn)，這極大地提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步激發(fā)了員工的工作積極性。五、在能源管理、降低消耗方面，我們對(duì)園區(qū)的公共電氣設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行全面排查，尋找節(jié)能降耗的策略，對(duì)可改進(jìn)的設(shè)備和設(shè)施提出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：1、將樓內(nèi)通道、大廳、電梯廳和步梯間的照明系統(tǒng)區(qū)分白天和夜間模式，確保照明需求的同時(shí)，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，將連續(xù)照明改為間隔照明等。2、加強(qiáng)對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備的巡查，確保其處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高能效。加大控制設(shè)備的維護(hù)力度，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低能耗。3、在E棟空調(diào)機(jī)組上加裝計(jì)量表，提高電量核算的準(zhǔn)確性，減少公共用電的分?jǐn)偂?、積極開(kāi)展修舊利廢工作，對(duì)更換下來(lái)的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過(guò)更換零件或重組舊件，減少新件的使用。六、弱電設(shè)備維修工作：1、更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī)，重新規(guī)劃號(hào)碼分配和布線。2、對(duì)樓內(nèi)弱電豎井進(jìn)行全面清潔和整理。3、配合電信公司的設(shè)備安裝、維修和保養(yǎng)工作。七、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面，我們把公共區(qū)域劃分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū)，每個(gè)區(qū)域都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。每日清潔公共區(qū)域衛(wèi)生，定期清