【《中國企業(yè)出口風(fēng)險管理現(xiàn)狀及問題分析（論文）》13000字】

I1.出口企業(yè)信用和政治風(fēng)險的客觀性和重要2.出口企業(yè)信用和政治風(fēng)險可以有效規(guī)避盡量減少損失； 11.1研究背景 11.2研究意義 1 11.3.1文獻(xiàn)分析法 11.3.2定性分析法 2 22.1相關(guān)定義 22.1.1信用風(fēng)險及信用管理的定義 2.1.2政治風(fēng)險 32.1.3風(fēng)險管理重要作用 32.2相關(guān)理論 42.2.1信用管理理論 42.2.2能量釋放理論 42.2.3信息不對稱理論 4 5 5 63.2.1企業(yè)問題 63.2.2政治問題 7 9 94.1.1構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部出口信用風(fēng)險管理體系 94.1.2提高企業(yè)信用風(fēng)險意識，增強防范手段 4.1.3制定發(fā)展戰(zhàn)略，提高自我保護能力 4.2政治風(fēng)險管理對策 4.2.1提升東道國政治風(fēng)險管理應(yīng)對能力 4.2.2完善工會對話機制 4.2.3優(yōu)化與國際NGO協(xié)調(diào)關(guān)系 參考文獻(xiàn) 第1章緒論2第2章相關(guān)概念概述政治風(fēng)險市場的變化不斷演變。1956年蘇伊士運河危機③和1960年剛果危機濟領(lǐng)域，之后又隨著20世紀(jì)80年代的債務(wù)危機轉(zhuǎn)向金融領(lǐng)域。由于經(jīng)濟活動2.2相關(guān)理論5第3章中國企業(yè)出口風(fēng)險管理現(xiàn)狀及問題6據(jù)CCG統(tǒng)計，在2005年1月1日至2014年6月30日的外商直接投資事件中，中國企業(yè)外商投資因政治原因失敗的占25%,其中8%是由于政治派別造成大損失告終。2016年1月，希臘政府批準(zhǔn)了中遠(yuǎn)集團收購比雷埃夫斯港67%股9第4章加強出口企業(yè)信用風(fēng)險管理和政治風(fēng)險管理的對策“3+1”信用管理模式中，“1”代表一個獨立的信用管理部門或人員，執(zhí)行信用管理制度。目前，信用管理部門的設(shè)置方式有三種，分別是財務(wù)部門負(fù)責(zé)，銷售部門負(fù)責(zé)和獨立的信用部門負(fù)責(zé)。三種方式各有顯著的特點和優(yōu)、劣勢。銷售部門為主導(dǎo)負(fù)責(zé)信用管理的設(shè)置方式，這種類型的企業(yè)管理水平很高，企業(yè)管理思路比較先進，員工的整體素質(zhì)比較高，銷售人員能夠清晰地理解、認(rèn)識信用管理，掌握信用管理的手段，能夠在銷售過程中有意識地運用信用管理知識。企業(yè)有很深的文化底蘊，為學(xué)習(xí)型企業(yè)，部門負(fù)責(zé)人員有較強的風(fēng)險意識，再強調(diào)銷售的同時重視信用管理工作，不把銷售額作為唯一追求的目標(biāo)。但是考慮以上分析的國內(nèi)出口企業(yè)的現(xiàn)狀，信用管理制度不完善，風(fēng)險意識低下，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，盲目追求銷售額，因此，這種方式不適合出口企業(yè)。再來看財務(wù)部門負(fù)責(zé)的信用管理的設(shè)置方式。這類企業(yè)的財務(wù)部門不僅發(fā)揮財務(wù)會計的作用，而且起著管理會計的作用。財務(wù)部門的地位明顯高于銷售部門，兩個部門之間經(jīng)常溝通合作。但是財務(wù)部門過于保守，會影響企業(yè)的銷售額，這與目前出口企業(yè)需要擴大訂單，增加銷售額相矛盾。另外，財務(wù)部門與客戶聯(lián)系較少，對客戶情況不熟悉，難以針對不同客戶制定不同的信用政策，同時，財務(wù)部門難以和客戶形成并保持良好的關(guān)系，目前全球風(fēng)云變幻，正是需要時刻掌握客戶動態(tài)，密切掌握客戶的資信狀況。因此，這種方式也不適合出口企業(yè)。設(shè)置獨立的信用管理部門，用來負(fù)責(zé)信用管理。這種企業(yè)，財務(wù)部門主要提供財務(wù)信息，為企業(yè)決策提供服務(wù)，銷售部門的主要目標(biāo)是擴大銷售額，追求利潤指標(biāo)最大化。盡管設(shè)置專職的部門和人員負(fù)責(zé)信用管理工作，增加了公司的管理運營成本。但是，這種方式在信用風(fēng)險大增的情況下，可以加強企業(yè)的信用風(fēng)險管理能力，增強內(nèi)部人員的信用風(fēng)險意識，同時有利于協(xié)調(diào)財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，是各部門各盡其職。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，信用銷售將成為社會和企業(yè)之間交易的主要形式，由于企業(yè)客戶信用管理的特殊性，它的職能同財務(wù)、銷售部門的職能有著明顯的區(qū)別，由它們來代替信用管理部門必然會使信用管理部門工作陷入被動局面。風(fēng)險源的聯(lián)系。風(fēng)險隔離技術(shù)的“分散技術(shù)”體現(xiàn)的基本思想是“投資組合”,營風(fēng)險的利劍，幫助企業(yè)輕松避開“雷區(qū)”,實現(xiàn)又快又好發(fā)展。多邊投資擔(dān)保機構(gòu)(MIGA)對東道國