【《紅日廚衛(wèi)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制存在的問題及完善對策研究》12000字】

廣州紅日廚衛(wèi)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制存在的問題及完善對策研目錄前言 1一、應(yīng)收賬款內(nèi)部控制的相關(guān)理論 2(一)應(yīng)收賬款的相關(guān)概念 2 22.內(nèi)部控制概念 2 3(二)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因及影響 3 3 4二、廣州紅日廚衛(wèi)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制現(xiàn)狀及問題分析 5(一)廣州紅日廚衛(wèi)概況 5 6數(shù)據(jù)來源：廣州紅日廚衛(wèi)財(cái)務(wù)報(bào)表 61.廣州紅日廚衛(wèi)應(yīng)收賬款增長幅度 62.廣州紅日廚衛(wèi)應(yīng)收賬款占營業(yè)收入比例 94.應(yīng)收賬款變現(xiàn)能力 5.廣州紅日廚衛(wèi)的應(yīng)收賬款占銷售總額比重 (三)廣州紅日廚衛(wèi)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析 (四)廣州紅日廚衛(wèi)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制中存在的問題 三、廣州紅日廚衛(wèi)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制問題的原因分析 (一)外部原因 (二)內(nèi)部原因 四、廣州紅日廚衛(wèi)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制對策 (一)外部控制對策 1.建立資信管理部門 2.完善客戶資信檔案 3.監(jiān)控客戶資信狀況變化 2.強(qiáng)化日常對賬工作 3.健全壞賬管理程序 4.提升公司人員專業(yè)素質(zhì) 5.建立科學(xué)合理的考核激勵(lì)政策 21前言 (二)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因及影響采取賒銷形式提供合約服務(wù)，造成應(yīng)收賬款的大幅度增加(許飛宇，何紫(一)廣州紅日廚衛(wèi)概況行政辦公室行政辦公室人力資源部財(cái)務(wù)科四審計(jì)部財(cái)務(wù)科三財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)科二客戶服財(cái)務(wù)科一技術(shù)部銷售分公司四企劃部生產(chǎn)部銷售分公司信息部監(jiān)場市投標(biāo)部監(jiān)事會(huì)董事會(huì)(二)廣州紅日廚衛(wèi)應(yīng)收賬款質(zhì)量現(xiàn)狀分析通過查閱廣州紅日廚衛(wèi)2020年至2023年的財(cái)務(wù)報(bào)表，從中選取與應(yīng)收賬款有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對廣州紅日廚衛(wèi)的應(yīng)收賬款做定量分析。營業(yè)收入流動(dòng)資產(chǎn)總資產(chǎn)44551.廣州紅日廚衛(wèi)應(yīng)收賬款增長幅度從表2和圖1可以看出，廣州紅日廚衛(wèi)2020年-2023年應(yīng)收賬款趨勢不穩(wěn)定，款增長率提高，2021-2022年應(yīng)收賬款減少，增長率下降。從整體來看，雖然紅日燃?xì)饧稍罟驹?022年的時(shí)候應(yīng)收賬款減少，但由于2021年應(yīng)收賬款增長了63.07%,2023年應(yīng)收賬款相較2020年仍呈增長趨勢，增加了102.84%。所以，廣州紅日廚衛(wèi)在2020到2023年4年間的應(yīng)收賬款總體規(guī)模呈增長趨勢。收入營業(yè)收入增長率從圖2和表3可以看出在2020年到2023年4年間廣州紅日廚衛(wèi)公司的營業(yè)年略低于營業(yè)收入增長率，2021年和2023年均高于營業(yè)收入增長率。2022年業(yè)收入高出17.183%,說明紅日燃?xì)饧稍罟驹?022年的項(xiàng)目中賒銷的比例圖3應(yīng)收賬款占營業(yè)收入比例的指標(biāo)為正向指標(biāo)，不僅反映了應(yīng)收賬款規(guī)模的變化，而且也反映了燃?xì)饧稍钇髽I(yè)營業(yè)收入的質(zhì)量。該比例越大，則營業(yè)收入的質(zhì)量越不理想。在2022年到2023年期間廣州紅日廚衛(wèi)的應(yīng)收賬款的比重增大，且應(yīng)收賬款的增長速度大于營業(yè)收入的增長速度，而廣州紅日廚衛(wèi)應(yīng)收賬款其回收周期長且具有不確定性。因此，廣州紅日廚衛(wèi)的盈利質(zhì)量不理想，且廣州紅日廚衛(wèi)對于應(yīng)收賬款的控制相對較弱。3.廣州紅日廚衛(wèi)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)比重流動(dòng)資產(chǎn)應(yīng)收賬款/流動(dòng)資產(chǎn)從表4、圖4和圖5可以看出，廣州紅日廚衛(wèi)的應(yīng)收賬款占流動(dòng)資產(chǎn)比例呈如，在2023年應(yīng)收賬款增加，流動(dòng)資產(chǎn)的減少，使廣州紅日廚衛(wèi)的應(yīng)收賬款占4455從圖5和表6中可以看出廣州紅日廚衛(wèi)2020年到2023年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率年相對增加，變化不大。廣州紅日廚衛(wèi)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天5,2020年與2021年相同，2022年與2023年相同。綜合來看，廣州紅日廚衛(wèi)變款廣州紅日廚衛(wèi)銷售總額02023年相對2020年增加41.84%,廣州紅日廚衛(wèi)的銷售總額卻增加16.75%,整 三、廣州紅日廚衛(wèi)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制問題的原因分析(一)外部原因增加了紅日燃?xì)饧稍顟?yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)(沈佳寧，韓雨萌)。此外，部分廣州紅日廚衛(wèi)客戶在賒銷過程中可以隱瞞自身情況，在和廣州紅日廚衛(wèi)合作過程中，利用廣州紅日廚衛(wèi)資本進(jìn)行其他領(lǐng)域的投資，也是應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的重要誘因。(二)內(nèi)部原因(一)外部控制對策