華為年財(cái)務(wù)報(bào)表分析(共16張課件)

華為年財(cái)務(wù)報(bào)表分析第1頁(yè)，共16頁(yè)。CONTENTS123公司簡(jiǎn)介公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析結(jié)論及建議第2頁(yè)，共16頁(yè)。1公司簡(jiǎn)介第3頁(yè)，共16頁(yè)。1華為技術(shù)總裁任正非主營(yíng)業(yè)務(wù)智能

終端路由器交換機(jī)注冊(cè)資金400億元注冊(cè)地

深圳成立時(shí)間1987年第4頁(yè)，共16頁(yè)。2發(fā)展概況創(chuàng)立于深圳，成為一家生產(chǎn)用戶交換機(jī)（PBX）的香港公司的銷(xiāo)售代理。1987銷(xiāo)售額達(dá)15億人民幣，主要來(lái)自中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)。成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)部、北京研發(fā)中心，并于2003年通過(guò)了CMM4級(jí)認(rèn)證。199319971997年推出無(wú)線GSM解決方案，于1998年將市場(chǎng)拓展到中國(guó)主要城市。與TexasInstruments、Motorola、IBM、Intel、AgereSystems、SunMicrosystems、Altera、Qualcomm、Infineon和Microsoft，成立了聯(lián)合研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。第5頁(yè)，共16頁(yè)。3國(guó)際化之路1234進(jìn)入香港1996年，華為與和記電信合作，提供以窄帶交換機(jī)為核心產(chǎn)品的“商業(yè)網(wǎng)”產(chǎn)品1996開(kāi)拓發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)重點(diǎn)是市場(chǎng)規(guī)模大的俄羅斯和南美地區(qū)。1997全面拓展其他地區(qū)包括泰國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞等東南亞市場(chǎng)，以及中東、非洲等區(qū)域市場(chǎng)。2001開(kāi)拓發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)在西歐市場(chǎng)，從2001年開(kāi)始，以10G

SDH光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品進(jìn)入德國(guó)為起點(diǎn)，通過(guò)與當(dāng)?shù)刂砩毯献?，華為的產(chǎn)品成功進(jìn)入德國(guó)、法國(guó)、西班牙、英國(guó)等發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)家。2003第6頁(yè)，共16頁(yè)?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入/平均資產(chǎn)總額（銷(xiāo)售收入-成本）/銷(xiāo)售收入運(yùn)用該指標(biāo)要剔除應(yīng)提未提折舊的影響。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入凈額/流動(dòng)資產(chǎn)平均余額1996年，華為與和記電信合作，提供以窄帶交換機(jī)為核心產(chǎn)品的“商業(yè)網(wǎng)”產(chǎn)品從償債能力上看，公司的資產(chǎn)變現(xiàn)能力加強(qiáng)，不能償債的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)銷(xiāo)售收入與固定資產(chǎn)凈值的比率，反映了企業(yè)資產(chǎn)的利用程度。成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)部、北京研發(fā)中心，并于2003年通過(guò)了CMM4級(jí)認(rèn)證。公司應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)激勵(lì)與約束，確保所投資本的保全和增值。該指標(biāo)越高，表明企業(yè)一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)國(guó)模擴(kuò)張的速度越快。該項(xiàng)反映所有者提供的資本在總資產(chǎn)中的比重，反映企業(yè)的基本財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)銷(xiāo)售收入與固定資產(chǎn)凈值的比率，反映了企業(yè)資產(chǎn)的利用程度。影響速動(dòng)比率的可信度的重要因素是應(yīng)收帳款的變現(xiàn)能力。平均固定資產(chǎn)凈值/平均固定資產(chǎn)原值公司應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)激勵(lì)與約束，確保所投資本的保全和增值。1997年推出無(wú)線GSM解決方案，于1998年將市場(chǎng)拓展到中國(guó)主要城市。2公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析第7頁(yè)，共16頁(yè)。該項(xiàng)反映所有者提供的資本在總資產(chǎn)中的比重，反映企業(yè)的基本財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。與TexasInstruments、Motorola、IBM、Intel、AgereSystems、SunMicrosystems、Altera、Qualcomm、Infineon和Microsoft，成立了聯(lián)合研發(fā)實(shí)驗(yàn)室。1997年推出無(wú)線GSM解決方案，于1998年將市場(chǎng)拓展到中國(guó)主要城市。資產(chǎn)負(fù)債比率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額與同行業(yè)其他企業(yè)相比，華為對(duì)廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)的利用比率較高，管理水平較好。公司應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)激勵(lì)與約束，確保所投資本的保全和增值?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入/平均資產(chǎn)總額1997年推出無(wú)線GSM解決方案，于1998年將市場(chǎng)拓展到中國(guó)主要城市。該項(xiàng)反映所有者提供的資本在總資產(chǎn)中的比重，反映企業(yè)的基本財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。公司應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)激勵(lì)與約束，確保所投資本的保全和增值。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入凈額/流動(dòng)資產(chǎn)平均余額存貨周轉(zhuǎn)率表達(dá)的是企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)率。1996年，華為與和記電信合作，提供以窄帶交換機(jī)為核心產(chǎn)品的“商業(yè)網(wǎng)”產(chǎn)品1流動(dòng)比率現(xiàn)金比率=貨幣資金/流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債企業(yè)的流動(dòng)比率可以反映出企業(yè)短期的償債能力。一般而言，生產(chǎn)企業(yè)比較合理的最低流動(dòng)比率應(yīng)該為2，其中影響流動(dòng)比率的主要因素一般為營(yíng)業(yè)周期、流動(dòng)資產(chǎn)中應(yīng)收賬款余額以及存貨周轉(zhuǎn)速度。速動(dòng)比率=（流動(dòng)資產(chǎn)-存貨）/流動(dòng)負(fù)債一般而言，由于種種原因存貨的變現(xiàn)能力較差，因此常把存貨從流動(dòng)資產(chǎn)種減去后得到的速動(dòng)比率反映的短期償債能力更令人信服。通常認(rèn)為企業(yè)合理的最低速動(dòng)比率是1。影響速動(dòng)比率的可信度的重要因素是應(yīng)收帳款的變現(xiàn)能力。速動(dòng)比率現(xiàn)金比率償債能力分析第8頁(yè)，共16頁(yè)。2長(zhǎng)期償債能力分析資產(chǎn)負(fù)債比率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額該項(xiàng)反映所有者提供的資本在總資產(chǎn)中的比重，反映企業(yè)的基本財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。資本結(jié)構(gòu)中，所有者權(quán)益越高，越有助于企業(yè)度過(guò)業(yè)務(wù)量下滑的難關(guān)，而這種下滑可能會(huì)迫使財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)搞的其他企業(yè)破產(chǎn)。華為公司屬于低風(fēng)險(xiǎn)、低報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。第9頁(yè)，共16頁(yè)。3經(jīng)營(yíng)效率分析存貨周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入/存貨平均余額存貨周轉(zhuǎn)率表達(dá)的是企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)率。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入凈額/流動(dòng)資產(chǎn)平均余額反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，以進(jìn)一步揭示影響企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的主要因素。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入/平均固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)銷(xiāo)售收入與固定資產(chǎn)凈值的比率，反映了企業(yè)資產(chǎn)的利用程度?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入/平均資產(chǎn)總額第10頁(yè)，共16頁(yè)。4盈利能力分析華為華為華為華為華為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入稅后利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總資產(chǎn)回報(bào)率=凈利潤(rùn)/總資產(chǎn)期末數(shù)銷(xiāo)售毛利率=（銷(xiāo)售收入-成本）/銷(xiāo)售收入權(quán)益報(bào)酬率=凈利潤(rùn)/凈權(quán)益平均值第11頁(yè)，共16頁(yè)。5發(fā)展能力分析銷(xiāo)售增長(zhǎng)率資本積累率總資產(chǎn)增長(zhǎng)率固定資產(chǎn)成新率銷(xiāo)售增長(zhǎng)率=本年銷(xiāo)售增長(zhǎng)額/上年銷(xiāo)售收入總額

其是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)占有的能力，預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展趨勢(shì)的重要指標(biāo)，也是企業(yè)擴(kuò)張?jiān)隽亢痛媪抠Y本的重要前提

資本積累率=本年所有者權(quán)益增長(zhǎng)額/年初所有者權(quán)益體現(xiàn)企業(yè)資本積累的情況，是企業(yè)強(qiáng)盛的標(biāo)志。該指標(biāo)越高，表明企業(yè)的資本積累越多，企業(yè)的資本保全性強(qiáng)。總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=本年總資產(chǎn)增長(zhǎng)額/年初資產(chǎn)總額

該指標(biāo)從企業(yè)資產(chǎn)總量擴(kuò)張方面衡量企業(yè)的發(fā)展能力，表明企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)水平對(duì)企業(yè)發(fā)展后勁的影響。該指標(biāo)越高，表明企業(yè)一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)國(guó)模擴(kuò)張的速度越快。固定資產(chǎn)成新率=平均固定資產(chǎn)凈值/平均固定資產(chǎn)原值

反映企業(yè)所擁有固定資產(chǎn)的新舊程度，體現(xiàn)了企業(yè)固定資產(chǎn)更新快慢和持續(xù)發(fā)展的能力，該指標(biāo)越高，表明企業(yè)固定資產(chǎn)比較新，對(duì)擴(kuò)大生產(chǎn)有好處。運(yùn)用該指標(biāo)要剔除應(yīng)提未提折舊的影響。

第12頁(yè)，共16頁(yè)。3結(jié)論及建議第13頁(yè)，共16頁(yè)。1結(jié)論公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持在良性水平之上并在逐年提高，表明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度加快，利用狀況越來(lái)越好。此外，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變多，表明企業(yè)相同的流動(dòng)資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額越多，流動(dòng)資產(chǎn)利用的效果越好。從償債能力上看，公司的資產(chǎn)變現(xiàn)能力加強(qiáng)，不能償債的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。這可能是由于經(jīng)營(yíng)周期較短，公司的資產(chǎn)流動(dòng)性較大造成的。同時(shí)也表明公司的資產(chǎn)安全性增加。華為公司的現(xiàn)金比率趨于合理，短期償債能力逐漸提高并且保持在一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的水平上。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)銷(xiāo)售收入與固定資產(chǎn)凈值的比率，反映了企業(yè)資產(chǎn)的利用程度。與同行業(yè)其他企業(yè)相比，華為對(duì)廠房、設(shè)備等固定資產(chǎn)的利用比率較高，管理水平較好。華為集團(tuán)年度的權(quán)益報(bào)酬率相對(duì)年度有所提高，說(shuō)明公司的股東所獲權(quán)益增加，這是公司實(shí)力增強(qiáng)的另一個(gè)顯著表現(xiàn)1234第14頁(yè)，共16頁(yè)。2財(cái)務(wù)建議通過(guò)投融資管理等集團(tuán)內(nèi)部有限的財(cái)務(wù)資源，監(jiān)控戰(zhàn)略的實(shí)施執(zhí)行、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；在集團(tuán)公司整體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、規(guī)劃及政策制度框架下，制定相應(yīng)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)板塊的相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)劃、政策及制度。公司應(yīng)加強(qiáng)在采購(gòu)、存儲(chǔ)加工、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)上的管理，加快存貨的周轉(zhuǎn)速度，避免積壓，以提高存貨的周轉(zhuǎn)能力。公司